18秋东财《管理学X》在线作业二(随机)
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东财《管理会计》在线作业二(随机)
单选题多选题判断题
一、单选题(共15 道试题,共60 分。
)
1. 下列各项中,既属于折现指标,又属于绝对量正指标的是()。
A. 投资利润率
B. 静态投资回收期
C. 内部收益率
D. 净现值
-----------------选择:D
2. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。
A. 净现值率
B. 投资回收期
C. 内部收益率
D. 投资利润率
-----------------选择:B
3. 能使投资方案的净现值等于零的折现率,叫( )。
A. 净现值率
B. 资金成本率
C. 内部收益率
D. 投资利润率
-----------------选择:C
4. 成本性态又称()
A. 成本性质
B. 成本习性
C. 成本状态
D. 成本分类
-----------------选择:B
5. 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是()。
A. 投资对象
B. 投资动机
C. 投资影响范围
D. 投资目标的层次
-----------------选择:B
6. 如果某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异,则意味着该项目一定()。
A. 存在流动资金投资
B. 存在资本化利息
C. 采取分次投入方式
D. 采取一次投入方式
-----------------选择:B。
东财《管理学》作业及参考答案-大全东财10 秋学期《管理学》在线作业二(随机15)单选题(共15 道试题,共60 分。
)得分:01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____ A. 是B. 不是正确答案:A2. __ 又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案:C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____ A. 正确B. 错误正确答案:A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____ A. 正确B. 错误正确答案:A5. 传统企业组织形式是高度集中的。
____ A. 正确B. 错误正确答案:A6. __ 也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案:C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。
_____ A. 正确B. 错误正确答案:A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____ 首先提出来的。
A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案:B9. __ 是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案:A10. 来源于组织中职位的权力是 A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案:B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
___ A. 正确B. 错误正确答案:B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
___ A. 正确B. 错误正确答案:A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
___ A.正确B. 错误正确答案:A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
___ A. 正确B. 错误正确答案:A15. _ 小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。
(单选题) 1: 所谓“一白遮百丑”,体现了考核者误差中的()。
A: 对比效应B: 居中效应C: 近因效应D: 晕轮效应正确答案:(单选题) 2: 体育比赛中的主客场积分制度,是排序法中的()。
A: 简单排序法B: 强制分布法C: 配对比较法D: 交替排序法正确答案:(单选题) 3: 将图尺度法与关键事件法相结合,关注员工行为特征的评价方法为()。
A: 关键事件法B: 图尺度法C: 行为锚定等级量表法D: 行为观察量表法正确答案:(单选题) 4: 管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认,形成的文件叫做()。
A: 绩效目标B: 绩效制度C: 绩效契约D: 绩效计划正确答案:(单选题) 5: 容易导致对过程的失控,产生行为的短期化倾向的绩效观点为()。
A: 行为观B: 全面观C: 结果观D: 素质观正确答案:(单选题) 6: 测量题目对预测的内容或行为取样的适宜性程度指的是()。
A: 效标效度B: 预测效度C: 内容效度D: 结构效度正确答案:(单选题) 7: 在平衡记分卡方法中,了解顾客看问题的角度的目标是()。
A: 评估企业继续创造未来价值的能力B: 评估企业业务过程运营的效率和效果C: 评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业D: 评估企业的产品或服务创造价值的方式正确答案:(单选题) 8: 将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是()。
A: 成绩记录法B: 加权选择量表法C: 行为锚定等级评价法D: 行为观察法正确答案:(单选题) 9: 如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合,我们就说该测试具有较高的()。
A: 结构效度B: 内容效度C: 预测效度D: 效标效度正确答案:(单选题) 10: 最常用的绩效评价主体组合为()。
A: 下级与自我评价结合B: 上级与自我评价结合C: 上级与下级评价结合D: 下级与客户评价结合正确答案:(多选题) 1: 下面关于基本标准与卓越标准表述对的是()。
东财《管理学》在线作业二
单选题
1.组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。
____
A.正确
B.错误
答案:B
2.____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
答案:B
3.____适用于最基层的组织。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化
答案:B
4.非正式组织可以起到什么作用()
A.沟通信息
B.有效的传递信息
C.避免小道消息
D.及早传递信息
答案:D
5.泰罗所倡导的科学管理的中心问题是()
A.提高利润
B.提高劳动生产率
C.建立组织
D.改革创新
答案:B
6.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____
A.正确
B.错误
答案:A
7.一个企业要开发一种重要的新产品,可能为此专门成立一个项目小组,并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。
这是计划工作对____的影响结果。
A.人员配备
B.组织工作
C.组织结构
D.工作方式
答案:B。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 行为的直接原因是()A: 认识B: 环境C: 计划D: 动机正确答案:(单选题) 2: 小团体式文化可以发挥员工的()A: 创造性B: 积极性C: 一致性D: 能动性正确答案:(单选题) 3: 采取控制措施的基础是()A: 采取控制措施B: 设置监测机构C: 发现偏差D: 控制过程的反馈正确答案:(单选题) 4: 横向分立是按照产品的不同种类进行分立。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 5: “企业无法承担大量社会责任”是____的主要观点。
A: 社会责任模式B: 传统经济模式C: 经济社会模式D: 传统社会责任模式正确答案:(单选题) 6: 招聘与录用原则有____A: 2个B: 3个C: 4个D: 5个正确答案:(单选题) 7: 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 8: 评价管理活动的基本依据是____A: 组织的目标B: 组织的领导C: 组织的控制D: 组织的协调------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(单选题) 9: 按计划内容可分为指导性计划和具体计划。
____A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 10: 结构分系统,主要是确定组织结构划分的方式方法。
____A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 11: 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
(单选题) 1: 搭售定价的特征是()。
A: 搭售定价可以被理解为一种契约行为,这种契约行为具有强制性B: 搭售定价策略是为了谋求垄断利润C: 能够实行搭售定价的卖方通常是具有市场支配地位的垄断企业D: 搭售定价广泛存在于一个产业链的各个环节正确答案:(单选题) 2: 长期总成本是指厂商在长期中在每一产量水平上都能选择的()总成本。
A: 最高B: 平均C: 边际D: 最低正确答案:(单选题) 3: 无论产量怎样变化,在位企业都能以比新进入企业低的单位成本从事生产经营活动,这属于进入障碍的()一种。
A: 必要资本量障碍B: 产品差异障碍C: 绝对成本优势障碍D: 规模经济障碍正确答案:(单选题) 4: 在短期中,厂房、设备属于()。
A: 可变成本B: 固定成本C: 沉没成本D: 不确定正确答案:(单选题) 5: 维持最低转售价格属于()分类的转售价格维持。
A: 依据分销体系的层次B: 依据维持之价格底线C: 依据市场差异D: 依据交易双方所处的不同环节正确答案:(单选题) 6: 以下选项不是阻止进入定价的条件的是()。
A: 在位企业制定的价格应低于潜在进入企业的平均成本B: 如果市场上有多家势力相当的企业,那么只有当这些企业在实行阻止进入定价问题上达成一致时,该策略才会取得预期的效果C: 在位企业必须获得规模经济D: 在位企业应能够满足低价位水平上的足够规模的市场需求正确答案:(单选题) 7: 1968年()的名著一书的问世,标志着芝加哥学派在理论上的成熟。
A: 斯蒂格勒B: 德姆塞茨C: 梅森D: 马歇尔正确答案:(单选题) 8: 所有生产要素都可变的成本是()。
A: 短期不变成本B: 长期成本C: 短期可变成本D: 短期边际成本正确答案:(单选题) 9: 从进入者创立企业方式的角度来看,()不属于这种进入方式。
A: 模仿进入C: 内部发展D: 全新进入正确答案:(单选题) 10: 下列不是古诺模型的假设条件的是()。
2015秋东财《薪酬管理》在线作业二(随机)一、单选题(共 20 道试题,共 60 分。
)V1. 考评是一项非常细致的工作,必须按步骤进行,首先要()。
A. 实施评价B. 制定改进计划C. 确定考评基础D. 进行绩效面谈满分:3 分2. 薪酬制度的建立依据是()。
A. 绩效评估结果B. 组织结构分析C. 成本分析D. 工作分析满分:3 分3. 绩效薪酬分为业绩薪酬和()两种。
A. 差旅费B. 提成C. 激励薪酬D. 加班费满分:3 分4. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称()。
A. 福利B. 工资C. 薪资D. 薪金满分:3 分5. 薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
A. 市场薪酬水平和公司薪酬策略B. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬C. 公司的薪酬策略和市场形式D. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略满分:3 分6. 为保证企业薪酬制度的内在公平时,要按()原则定薪。
A. 岗位的差异度B. 部门差异化C. 统一的贡献率D. 绩效的公开化满分:3 分7. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是()。
A. 企业的经营性质和内容B. 社会政策法规C. 组织文化D. 员工的业绩水平满分:3 分8. 薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A. 滞后策略B. 匹配策略C. 跟随策略D. 领先策略满分:3 分9. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。
A. 工作条件B. 劳动绩效C. 员工的技能D. 工会的力量满分:3 分10. 以下属于交替排序法的特点的是()。
A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知B. 针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分C. 结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确D. 从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核满分:3 分11. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是()。
东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机1)单选题(共15 道试题,共60 分。
)81. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案:C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。
____A. 是B. 不是正确答案:A3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A. 正确B. 错误正确答案:A4. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案:D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。
____A. 是B. 不是正确答案:A6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案:A7. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案:D8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____A. 正确B. 错误正确答案:A9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。
____A. 错误B. 正确正确答案:B10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案:B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误正确答案:B12. 小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢?____A. 否B. 是正确答案:B13. 战略联盟是合作的主要形式。
____A. 不是B. 是正确答案:B14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
____A. 正确B. 错误正确答案:A15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
(单选题)1: 管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为A: 目标B: 愿景C: 理念D: 组织标准解题:(单选题)2: 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在A: 非正式团体B: 正式团体标准解题:(单选题)3: 损益控制法为()提供了最佳的全面控制手段A: 基层领导B: 中层领导C: 决策参谋人员D: 最高主管部门的经理标准解题:(单选题)4: 来源于组织中职位的权力是____A: 权力B: 职权C: 职责D: 职能标准解题:(单选题)5: 全面考核的原则。
就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试,以确保招聘到合格的人才。
____A: 正确B: 错误标准解题:(单选题)6: ____是科学化决策必须遵循的首要原则,是实现决策整体化、综合化和满意化的保证。
A: 系统原则B: 信息原则C: 创新原则D: 可行性原则标准解题:(单选题)7: 任何一个组织的最基本的目标是()A: 组织的使命B: 组织的目的C: 组织的任务D: 组织的战略标准解题:(单选题)8: ____是进行战略管理的起点。
A: 确定企业的使命B: 制定和选择战略方案C: 战略事业单位的划分D: 战略管理职责的落实标准解题:(单选题)9: ____ 又称提喻法。
A: 征询法B: 畅谈会C: 哥顿法D: 方案前提分析法标准解题:(单选题)10: 将战略分为5p的是____A: 安德鲁斯B: 魁因C: 明茨博格D: 安绍夫标准解题:(单选题)11: 关键线路的作业总时间即为该工程任务的()A: 生产周期B: 活动周期C: 工作周期D: 计划周期标准解题:(单选题)12: ____的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务,以保证活动的正常进行,进而实现组织的目标。
A: 主管人员配备B: 主管人员培训C: 主管人员任命D: 主管人员考核标准解题:(单选题)13: 西蒙和马奇等创立了____理论A: 控制B: 决策C: 领导D: 组织标准解题:(单选题)14: 控制子系统向()子系统提出的报告有时会导致目标的改变A: 计划B: 运行C: 决策D: 组织标准解题:(单选题)15: 有人对经理人员的沟通作过分析,一天用于沟通的时间约占()A: 25%B: 45%C: 70%D: 9%标准解题:(多选题)16: 整分的关系____A: 整为前提B: 分是关键C: 整是关键D: 分是前提E: 无所谓标准解题:(多选题)17: 职能职权大多由____来行使。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 美国管理学家西蒙认为管理是()A: 组织B: 决策C: 领导D: 指挥E: 协调正确答案:(单选题) 2: 对于一个正在成长和发展的组织净人员流动率一般等于新进率。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 3: 横向联系的跳板原则是由谁提出的()A: 法约尔B: 泰罗C: 西蒙D: 韦伯正确答案:(单选题) 4: 小团体式文化可以发挥员工的()A: 创造性B: 积极性C: 一致性D: 能动性正确答案:(单选题) 5: 常态下的组织,其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 6: 甘特图是一种____A: 柱状图B: 饼图C: 线条图D: 坐标图正确答案:(单选题) 7: 授权就是职权的放弃或让渡。
____A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 8: 计划管理人员属于()A: 决策指挥者B: 决策参谋人员C: 职能管理者D: 基层管理者正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 9: 管理的对象中最主要的是对( )的管理A: 时间B: 物C: 信息D: 人正确答案:(单选题) 10: 时间—成本优化根据()寻求最佳周期A: 最低总成本B: 最短时间C: 最短线路D: 最少工序正确答案:(单选题) 11: 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A: 梅约B: 德鲁克C: 康德D: 霍桑正确答案:(单选题) 12: 人际关系学说把职工视为()A: 复杂人B: 社会人C: 能动人D: 经济人正确答案:(单选题) 13: 中国历史上最早运用统计分析的是()A: 沈括B: 韩非C: 邱讠睿D: 白圭正确答案:(单选题) 14: 在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 15: ()既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素A: 威信B: 权力C: 报酬D: 管理正确答案:(多选题) 1: 管理学的研究方法包括:A: 历史研究的方法B: 比较研究的方法------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 案例分析法D: 归纳演绎法正确答案:(多选题) 2: 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()A: 客户至上B: 终身学习C: 团队精神D: 双向沟通E: 物资奖励正确答案:(多选题) 3: 人员配备的程序一般包括____A: 人员供求分析B: 职务分析C: 招聘D: 录用E: 主管人员培训正确答案:(多选题) 4: 管理的特征包括____A: 目的性B: 组织性C: 人本性D: 创新性E: 积极性正确答案:(多选题) 5: 组织工作原则包括____A: 统一指挥原则B: 弹性结构原则C: 有效管理幅度原则D: 权责一致原则E: 经济原则正确答案:(多选题) 6: 评价备择方案时应注意的方面有____A: 要用总体的效益观点来衡量方案B: 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C: 注意方案的实效性D: 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案:(多选题) 7: 能力素质包括哪些方面()A: 组织指挥能力B: 灵活应变能力C: 改革创新能力D: 筹划和决断能力E: 人际交往能力------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(多选题) 8: 目标管理包括哪些阶段____A: 目标分析B: 目标制定C: 目标执行D: 目标成果评价E: 目标调整正确答案:(多选题) 9: 目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括____ A: 评定“达到程度”B: 评定“工作态度”程度C: 评定“复杂困难程度”D: 单项目标的初步评定E: 评定“努力程度”正确答案:(多选题) 10: 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____A: 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B: 不能互相矛盾、互相脱节C: 注意系统优化D: 合理地分配组织的资源正确答案:(单选题) 1: 美国管理学家西蒙认为管理是()A: 组织B: 决策C: 领导D: 指挥E: 协调正确答案:(单选题) 2: 对于一个正在成长和发展的组织净人员流动率一般等于新进率。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 3: 横向联系的跳板原则是由谁提出的()A: 法约尔B: 泰罗C: 西蒙D: 韦伯正确答案:(单选题) 4: 小团体式文化可以发挥员工的()A: 创造性B: 积极性C: 一致性D: 能动性------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(单选题) 5: 常态下的组织,其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 6: 甘特图是一种____A: 柱状图B: 饼图C: 线条图D: 坐标图正确答案:(单选题) 7: 授权就是职权的放弃或让渡。
____A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 8: 计划管理人员属于()A: 决策指挥者B: 决策参谋人员C: 职能管理者D: 基层管理者正确答案:(单选题) 9: 管理的对象中最主要的是对( )的管理A: 时间B: 物C: 信息D: 人正确答案:(单选题) 10: 时间—成本优化根据()寻求最佳周期A: 最低总成本B: 最短时间C: 最短线路D: 最少工序正确答案:(单选题) 11: 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A: 梅约B: 德鲁克C: 康德D: 霍桑正确答案:(单选题) 12: 人际关系学说把职工视为()A: 复杂人B: 社会人C: 能动人------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 经济人正确答案:(单选题) 13: 中国历史上最早运用统计分析的是()A: 沈括B: 韩非C: 邱讠睿D: 白圭正确答案:(单选题) 14: 在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 15: ()既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素A: 威信B: 权力C: 报酬D: 管理正确答案:(多选题) 1: 管理学的研究方法包括:A: 历史研究的方法B: 比较研究的方法C: 案例分析法D: 归纳演绎法正确答案:(多选题) 2: 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()A: 客户至上B: 终身学习C: 团队精神D: 双向沟通E: 物资奖励正确答案:(多选题) 3: 人员配备的程序一般包括____A: 人员供求分析B: 职务分析C: 招聘D: 录用E: 主管人员培训正确答案:(多选题) 4: 管理的特征包括____A: 目的性B: 组织性C: 人本性D: 创新性------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 积极性正确答案:(多选题) 5: 组织工作原则包括____A: 统一指挥原则B: 弹性结构原则C: 有效管理幅度原则D: 权责一致原则E: 经济原则正确答案:(多选题) 6: 评价备择方案时应注意的方面有____A: 要用总体的效益观点来衡量方案B: 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C: 注意方案的实效性D: 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案:(多选题) 7: 能力素质包括哪些方面()A: 组织指挥能力B: 灵活应变能力C: 改革创新能力D: 筹划和决断能力E: 人际交往能力正确答案:(多选题) 8: 目标管理包括哪些阶段____A: 目标分析B: 目标制定C: 目标执行D: 目标成果评价E: 目标调整正确答案:(多选题) 9: 目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括____ A: 评定“达到程度”B: 评定“工作态度”程度C: 评定“复杂困难程度”D: 单项目标的初步评定E: 评定“努力程度”正确答案:(多选题) 10: 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____A: 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B: 不能互相矛盾、互相脱节C: 注意系统优化D: 合理地分配组织的资源正确答案:。