5、成立技术研发中心文件

研发中心成立策划书3篇篇一《研发中心成立策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈和科技的飞速发展，为了提升公司的核心竞争力，加强技术创新能力，特筹划成立研发中心。

本策划书旨在明确研发中心的成立目标、组织架构、工作内容、资源需求以及实施步骤等，确保研发中心的顺利组建和高效运作。

二、成立研发中心的目的1. 推动公司产品的升级换代，满足市场不断变化的需求。

2. 加强技术研发能力，提升公司在行业内的技术领先地位。

3. 培养和吸引优秀的技术人才，构建高素质的研发团队。

4. 提高公司的自主创新能力，为公司的可持续发展提供有力支撑。

三、研发中心的组织架构1. 中心主任全面负责研发中心的日常管理和运营工作。

制定研发中心的发展战略和工作计划。

协调各部门之间的工作关系，确保研发工作的顺利进行。

2. 研发团队由各类专业技术人员组成，包括软件工程师、硬件工程师、算法工程师等。

负责具体的研发项目实施，开展技术研究和创新工作。

3. 测试团队负责对研发成果进行测试和验证，确保产品质量。

提出改进建议，协助研发团队完善产品。

4. 技术支持团队为市场部门和客户提供技术支持和解决方案。

收集用户反馈，为研发工作提供参考依据。

四、研发中心的工作内容1. 产品研发开展新产品的研发工作，包括需求分析、设计、开发、测试等环节。

持续改进现有产品，提高产品性能和用户体验。

2. 技术研究关注行业技术动态，进行前瞻性的技术研究和探索。

申请相关专利，保护公司的技术成果。

3. 团队建设招聘和培养优秀的技术人才，提升研发团队的整体实力。

组织技术培训和交流活动，促进团队成员的成长和进步。

4. 项目管理建立完善的项目管理制度，确保研发项目按时、按质完成。

对项目进行风险评估和监控，及时解决项目中出现的问题。

五、资源需求1. 人员招聘各类专业技术人员，包括软件工程师、硬件工程师、算法工程师等。

2. 设备和工具购置必要的研发设备和工具，如计算机、测试仪器、开发软件等。

**********有限责任公司
**〔2019〕02号
关于成立研发中心通知
各部门：
为加大公司软件开发力度，提高企业核心竞争力，经公司总经办研究决定：成立“***********限责任公司研发中心”,现将有关事项决定如下：
一、机构设置
技术中心主任：**；
总工程师：**；
副主任：**。

部门设：总经办、研发部、战略投资部。

二、研发中心职责：
1、掌握国内外科学技术的动态和信息，制定公司的技术发展战略和技术创新、技术开发、技术引进、技术改造规划和计划。

2、负责制定研发中心的研究开发方向，重点项目的选择和经费预算等重大问题的决策。

3、负责对引进先进技术的吸收消化和再创新工作，形成具有自主知识产权的自由技术和主导产品，积极申报核心自主知识产权。

4、积极参与运作产学研相结合的科研活动及国内外的技术合作
与交流。

5、开展技术经营和服务，对科技成果进行技术经济评估，技术咨询和技术转让，促进科技成果的推广应用。

6、负责公司员工的技术培训和技术参考。

7、负责制定技术开发和新产品开发费用的可行性研究报告。

8、负责各个产品开发及技术开发小组的管理工作，加强科技技术资料的收集及保管工作，建立技术资料档案的保密和保管制度。

9、负责组织参与开展国内外技术交流与合作、充分利用国内外已有的科技成果进行新产品开发。

******有限责任公司
2019年01月01日
主题词：研发中心成立通知
报送：总经办
抄送：各部门
共印发10份。

关于成立公司技术研发中心的通知
公司各部门：
为了加强公司的自主创新能力。

切实做好公司新产品开发工作，提升公司整体研发水平和核心竞争力，公司决定成立“技术研发中心”，由马永虎负责。

技术研发中心专职进行公司的项目研发工作，其主要职责是：制定公司的科技发展规划；进行新产品、新技术的开发研制；负责与高校及科研单位的产学研合作；负责指导和解决生产中的技术问题；并负责职工的技术培训。

研发中心配置了服务器、计算机、交换机、防火墙及操作系统等一系列软硬件研发设备，确保科研工作的效率及提高创新能力，希望各部门积极配合技术研发中心的工作。

切实推进公司的科技进步工作。

特此通知
XXXXXX有限公司
2016年12月18日。

研发中心成立通知
为了满足市场需求和实现企业发展，公司决定成立新产品研发中心，持续推进“技术创新战略”，以创新为核心，发展高新技术产品和改造传统产业，提高创新能力。

研发中心的职责包括：根据市场需求，提出研发项目计划，成立项目组，负责研发项目实施、验收和转化，管理项目、人员和经费，提高员工技术水平。

研发中心的机构设置包括：研发中心主任由公司总经理兼任，项目组根据需求招聘或选拔技术人员，财务由公司会计和出纳担任，管理部制定管理制度。

项目经费由项目组制定需求和计划，经总经理批准后从公司自有资金中拨付，按照公司的财务管理制度执行。

（原件）1份人事文件(重要)送达公司各部门深圳市中科利亨车库设备有限公司利亨（总经办）—2011—1号文研发中心成立及任命通知公司各部门：因公司未来发展战略所需，为充分发挥公司研发资源，加强公司研发团队的建设，经公司总经办会议决定：于2011年04月20日起，正式成立研发中心（同步撤消技术部），同时对研发中心团队架构重新整合如下：一、研发中心组织架构二、研发中心职能角色：研发中心成立后，承接原技术部所有职能，并着重加强技术创新和产品改善工作。

其中：电控部门职责：电气：按研发中心的统一部署，进行新产品电气设计及对老产品的改善。

包括：电气图纸绘制、控制程序的编制、电气部件选型及相关文件资料的编制和提供等：负责新产品试制及工程项目电控箱的制做，所有电气线路安装指导及调试工作，并为公司售后服务部提供技术支持。

管理软件：按研发中心的统一部署，进行新产品管理系统设计及对老产品的改善。

包括：管理系统软件程序的编制、界面制作、配套部件选型及相关文件资料的编制和提供等；负责新产品试制及工程项目现场安装指导及调试工作，并对公司售后服务部提供技术支持。

提示：具体另参见“电控部门设置表”及“各岗位说明书”；●机械部职责：按研发中心的统一部署，进行新产品结构设计及对老产品的改善。

包括：产品图纸绘制、相关文件资料的编制和提供；负责新产品试制及工程项目现场安装指导及调试工作，并对公司售后服务部提供技术支持。

提示：具体另参见“机械部门设置表”及“各岗位说明书”；三、研发中心人事任命：●公司董事长夏健鸣先生，兼任研发中心主任一职,全面负责公司技术进步、产品研发及部门管理工作。

●任命公司原技术部经理易春明先生，担任研发中心副主任一职（并兼品管部经理职位）。

职责：协助主任开展研发中心的各项管理工作，主任不在时可代行使主任职责。

●任命公司原技术部电控工程师许宏勇先生，担任研发中心电控部副经理一职；职责：全面负责电控部各项工作。

部门其它组员：龚昀（软件）、王谷良（电工）、汤亚利（实习电控）。

xxxxxxxx公司文件
司发项字[xxx]第xxx号
研发中心成立通知
公司各部门：
因公司未来发展战略所需，为充分发挥公司研发资源，加强公司研发团队的建设，经公司总经办会议决定：于xxx年xx月xx日起，正式成立研发中心，同时对研发中心团队架构重新整合如下：
研发中心成立后，承接原技术部所有职能，并着重加强技术创新和产品改善工作。

研发中心要充分利用国内外先进的技术成果进行综合集成和应用开发，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新技术，积极搞好技术的引进、吸收和创新，形成有自主知识产权的主导产品和核心技术。

研发中心要不断提高技术和市场信息的获取、分析和判断能力，从技术机会和市场机会相结合的角度对公司的技术创新决策提供咨询，参与公司的发展战略和研究，承担技术创新战略规划，年度开发计划等的制定和实施。

特此通知！
xxxxxxxxx公司
xxx年xx月xx日
1。

威海华新药业集团有限公司文件
威华药集函 [2013] 06号
关于成立华新医药工程技术研究中心的通知
药业公司各部门：
根据公司发展规划，公司决定成立华新医药工程技术研究中心研究中心，研究中心负责公司的产品研究工作，其主要职责是：对公司的未来科技发展做出长期规划；进行新产品、新技术、新工艺的开发研制，以及现有产品的相关药学研究；负责指导和解决生产中的技术问题，以及对生产工艺进行革新，提升产品品质；培养和培训技术人才。

为保证研发中心持续有效的运行，现对研发中心制度文件进行制订，望予以遵照执行。

附：研发中心管理制度目录
威海华新药业集团有限公司
2013年03月01日
威海华新药业集团有限公司2013年03月01日印
主题词：成立中心
威海华新药业集团有限公司2013年03月01日印。

上海精成电器成套有限公司
沪精办（2006）001号
上海精成电器成套有限公司沪精办（2006）001号《关于成立公司新产品研发中心的决定》已由公司办公会研究讨论，股东会授权总经理于2005年12月30日审批通过，现予公布，自2006年1月1日起施行。

上海精成电器成套有限公司总经理马爱民
2006年1月1日关于成立公司新产品研发中心的决定
为了满足市场发展需求，为了实现企业大发展，公司持续推进和实施“技术创新战略”，以创新为核心，发展高新技术产品和改造传统产业，着力增强企业的创新能力。

经公司研究决定：成立上海精成电器成套有限公司新产品研发中心。

一、研发中心职责：
1、根据市场需要，针对母线槽、高低压电器柜、数
字式电机保护及控制装置等产品的技术发展现状
和趋势，提出公司研发项目计划，包括立项目的、依据、关键技术、创新点、人员和经费需求、资
金筹措等；
2、成立项目组，负责研发项目实施、成果验收和成
果转化；
3、负责公司研发项目、人员和经费管理及经济核算；
4、负责公司技术培训，提高员工技术水平。

二、机构设置：
研发中心主任：由公司总经理兼任；
项目组：根据项目需求，招聘或选拔公司技术人员作为项目组成员从事研发工作。

研发中心主任任命项目负责人。

财务：由公司会计和出纳担任，负责经费管理和核算；
管理部：制定研发中心管理制度，负责项目、人员和设备管理。

三、项目经费：
项目组制定经费使用需求和计划，经总经理批准后从公司自有资金中拨付。

经费管理按照公司的财务管理制度执行。

上海精成电器成套有限公司
二○○六年一月一日
主题词：成立新产品研发中心决定
2。

关于成立公司技术研发中心的决定
为进一步提高公司整体技术研发和产品创新能力，专利发明创新，公司科技研发管理、实施制度，适应当前市场竞争发展需求，经公司研究决定：成立公司技术研发中心。

一、研发中心的职责
1、根据国内外搪瓷技术发展现状和趋势，提出公司研发项目计划，包
括立项目的、依据、关键技术、创新点、人员和经费需求、资金筹
措等；
2、成立项目组，负责研发项目实施、成果验收和成果转化；
3、负责公司研发项目、发明、创新、人员和经费管理及经济核算；
4、负责公司技术培训，提高员工技术水平。

二、机构设置
中心主任：由公司总经理任命；
副主任：由研发中心主任任命；
项目小组：选拔公司内部技术人员作为项目组成员；
财务组：由公司财务相关人员担任，负责经费管理和核算；
三、项目经费
项目组制定经费使用需求和计划，经总经理批准后从公司自有资金中拨付。

经费管理按照公司的财务管理制度执行。

总经理：
日期：。

************有限公司文件
**字〔2016〕001 号
关于成立公司研发中心的通知
为了加强公司的自主创新能力，切实做好公司新产品开发工作，提升公司整体研发水平和核心竞争力，公司决定成立“研发中心”，研发中心专职进行公司的项目研发工作，其主要职责：
一、制动公司的科技发展规划；
二、进行新产品、新技术、新工艺的开发研制；
三、负责公司与高校、科研院所的产学研合作；
四、负责指导和解决生产中的技术问题；
五、负责公司研发技术人才梯队建设，推进公司整体技术进步。

会议决定由公司总经理担任研发中心负责人，组建一直具有较强技术创新能力的研发队伍，增强企业内部技术人员的凝聚力，完善企业的先进研究开发条件，促进公司稳定快速发展。

*******有限公司
二〇一六年九月二十一日
主题词：研发中心通知
抄送：总经办、财务部、生产部、销售部。