餐饮饭店发展走势与经营策略试题和答案100分
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饭店餐饮管理习题第1章饭店餐饮管理总述一、填空题1.度假饭店一般都坐落交通方便的风景名胜地区或名山和秀水附近,其主要客源为、_________和。
2.商务饭店是为了满足、、和顾客而设计,通常是坐落在商务区域,交通便利,设备齐全。
3.饭店餐饮管理内容包括、厨房生产管理、、餐次筹划与安排、、餐饮成本控制、、餐饮质量管理、和餐饮个性化经营。
二、多项选择题1.下述内容正确的是()。
A、汽车饭店通常坐落在城郊、高速公路和飞机场附近,是以住宿产品为主要业务的小型饭店。
B、经济型饭店是以接待会议顾客为主要客源的饭店,也接待一些展览活动及旅游团体等。
C、机场饭店通常建立在飞机场附近,它的主要客源是转机与被延误飞行的旅客及机组人员。
D、休闲饭店坐落在旅游区和度假区,其主要客源是度假和休闲顾客。
2.现代饭店餐饮经营成功的要素包括()。
A、优秀的营销环境B、优秀的餐饮服务C、优秀的菜肴和酒水D、优秀的质量评价和优秀的经营管理3.经济型饭店通常()。
A、坐落城市中心区或城郊B、餐饮服务可增加经济型饭店客房住宿率,提高饭店声誉。
C、主要经营餐饮业务。
D、为了方便顾客,提供豪华餐饮服务。
三、名词解释题1.饭店2.餐次3.现代饭店餐饮管理四、简答题1.简述餐饮经营成功的要素。
2.简述餐饮经营理念的发展现状。
3.简述商务饭店餐饮经营特点。
五、论述题1.论述饭店餐饮管理的内容。
2.论述不同饭店的餐饮经营原则。
一、填空题1.饭店餐饮部的组织结构可分为饭店餐饮部、饭店餐饮部和饭店餐饮部。
其结构设计包括和。
2.餐饮组织要素包括、、和。
3.饭店餐饮部的职工是构成餐饮组织的基本要素,包括、和。
二、多项选择题1.关于厨房组织结构设计下列说法正确的是()。
A、厨房组织管理的关键是将厨师、职务、设备、时间和空间等要素合理组合,使厨师与生产、厨师与设备在时间和空间上、速度和方向上工作一致并协调。
B、18世纪末至19世纪初期,厨房组织形成了部门分工制,出现了传统式厨房组织。
餐饮老板考试题目和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 餐饮业中,以下哪项不是食品安全的基本要求?A. 食品原料安全B. 食品加工安全C. 食品储存安全D. 食品浪费答案:D2. 在餐饮服务中,以下哪项不是优质服务的标准?A. 热情周到B. 快速响应C. 忽视顾客需求D. 专业技能答案:C3. 餐饮业的成本控制中,以下哪项不是有效的成本控制方法?A. 合理采购B. 减少浪费C. 增加菜品价格D. 提高员工效率答案:C4. 以下哪项不是餐饮业营销策略的一部分?A. 社交媒体宣传B. 价格优惠C. 顾客反馈D. 忽视竞争对手答案:D5. 餐饮业中,以下哪项不是员工培训的重点?A. 服务技能B. 食品安全知识C. 财务管理D. 顾客服务答案:C6. 在餐饮业中,以下哪项不是顾客满意度的关键因素?A. 食物质量B. 环境氛围C. 价格水平D. 员工着装答案:D7. 餐饮业中,以下哪项不是有效的库存管理方法?A. 定期盘点B. 先进先出C. 随意采购D. 库存预警系统答案:C8. 以下哪项不是餐饮业财务管理的重要内容?A. 成本核算B. 收入分析C. 资产负债表D. 员工个人收入答案:D9. 餐饮业中,以下哪项不是有效的顾客关系管理策略?A. 顾客忠诚计划B. 顾客反馈机制C. 忽视顾客投诉D. 个性化服务答案:C10. 在餐饮业中,以下哪项不是有效的卫生管理措施?A. 定期清洁B. 员工健康检查C. 食品交叉污染D. 食品温度控制答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 餐饮业中,以下哪些因素会影响顾客的就餐体验?A. 食物口味B. 服务质量C. 餐厅环境D. 价格水平答案:ABCD12. 餐饮业中,以下哪些是有效的员工激励措施?A. 绩效奖金B. 职业发展机会C. 员工培训D. 严格的惩罚制度答案:ABC13. 餐饮业中,以下哪些是提高顾客满意度的策略?A. 提高食物质量B. 优化服务流程C. 增加菜品种类D. 降低价格答案:ABCD14. 餐饮业中,以下哪些是有效的成本控制措施?A. 批量采购B. 减少员工数量C. 优化菜单设计D. 提高菜品价格答案:AC15. 餐饮业中,以下哪些是有效的营销策略?A. 节日促销B. 会员制度C. 社交媒体广告D. 忽视市场变化答案:ABC三、判断题(每题2分,共20分)16. 餐饮业的食品安全管理只包括食品加工环节。
学习课程:餐饮饭店发展走势与经营策略单选题1.在经营餐饮业时,首先要:回答:正确1 A 结合经营策略选择适当的经营方式2 B 结合经营定位选择适当的经营地点3 C 结合经营方式选择适当的管理人员4 D 结合经营规模选择适当的经营投入2.对餐饮企业或投资者的制约将是全方位的壁垒的是:回答:正确5 A 品牌与网络壁垒低6 B 行为性壁垒7 C 文化性市场壁垒8 D 技术壁垒低3.“软风险”是:回答:正确9 A 有形风险10 B 无形风险11 C 时间性风险12 D 空间性风险4.“对任何饭店来说,取得成功的三个根本要素是地点、地点、地点”这句话的提出者是:回答:正确13 A 埃尔斯沃思·斯塔特勒14 B 比尔·盖茨15 C 彼得·德鲁克16 D 麦克卢汉5.影响一个餐饮经营成功和失败最关键的因素是:回答:正确17 A 经营方式18 B 市场定位19 C 顾客来源20 D 资金投入6.主题餐厅的核心是:回答:正确21 A 主题产品的质量保证22 B 主题产品的文化特征23 C 主题产品的价格合理24 D 主题产品的服务特征7.关于主题餐厅的“主题”与差异化的关系,理解不正确的是:回答:正确25 A 主题是差异化的一把标尺26 B 主题是差异化的源泉27 C 主题保障了差异化的系统性28 D 主题就是差异化8.服务质量的根本保证是:回答:正确29 A 快速的服务效率30 B 专业化的员工31 C 科学的服务程序32 D 娴熟的服务技能9.做好个性化服务的必然要求是:回答:正确33 A 提倡“三全”——全员参与、全过程控制、全方位关注34 B 提倡“三全”——全员满意、全过程控制、全方位关注35 C 提倡“三全”——全员参与、全过程放手、全方位关注36 D 提倡“三全”——全员满意、全过程控制、全方位管理10.我国餐饮业行业整体素质参差不齐,餐饮业两极分化加剧,主要表现在:回答:正确37 A 所有企业都存在卫生与安全隐患38 B 部分企业仍存在卫生与安全隐患39 C 部分企业仍存在人员素质低下问题40 D 所有企业都存在人员素质低下问题11.便利型消费者的特点不包括:回答:正确41 A 较注重服务场所和服务方式的便利,反对繁文褥节42 B 大都时间观念强,具有时间的紧迫感43 C 最怕的是排队、等候,或售货员漫不经心、不讲效率44 D 十分注重饮食消费价格的低廉,具有“精打细算”的节俭心理12.属于以家常菜为主的大众餐馆类业态的特点是:回答:正确45 A 餐厅选址一般为繁华街段,或选在清静、雅致、风景好的地带46 B 其经营目标是以个性化吸引好奇者,以别致感刺激消费者47 C 在价格方面,这类业态高于一般餐馆,但低于高档饭店的高级菜系48 D 价格定位以工薪阶层消费为主,选址在交通便利、流动人口多的地区13.饭店业吸引客人树立良好形象的根本是:回答:正确49 A 绿色、环保、洁净50 B 特色、文化、创新51 C 诚实、守信、忠诚52 D 高效、规范、准确14.做好瞬间服务的前提是:回答:正确53 A 说话的艺术54 B 迅速的行动55 C 广博的知识面56 D 敏锐的洞察力15.决定做强做大我国餐饮业的重要性和必要性的因素是:回答:正确57 A 立法执法的力度、巨大的市场规模58 B 巨大的投资空间、良好的发展契机59 C 广阔的市场空间、良好的发展契机D 广阔的市场空间、巨大的投资空间课程意义 |☆一个餐馆,从选址到开业,从服务到采购,从点菜到收银,涉及太多的知识和细节。
中级旅游经济:饭店经营战略题库1、多选(江南博哥)寡头垄断竞争的主要特征有()。
A.少数几家饭店的商品基本上是相似的,在购买者心中没有特殊的卖者B.在一定的市场上,少数几家饭店拥有很大的市场占有率C.少数几家饭店的决策和行动,对别的饭店存在着较大的影响D.少数几家饭店之间有相互的依赖性E.新的饭店要进入被少数几家饭店所垄断的市场是相当困难的答案:B, C, D, E2、多选饭店企业在制定战略时,必须清楚地认识到自己行业的特性,并对自己所在行业的动态有一个清楚的认识,包含()。
A.行业的寿命周期阶段B.行业集中程度C.行业中竞争力量的状况D.行业内主要竞争对手的企业战略E.行业中供求变化答案:A, B, C, D解析:行业环境是企业生存发展的直接空间,也是对企业生产经营活动最直接发生影响的外部环境。
饭店企业在制定战略时,必须清楚地认识到自己行业的特性,并对自己所在行业的动态有一个清楚的认识,包含行业的寿命周期阶段、行业集中程度、行业中竞争力量的状况及行业内主要竞争对手的企业战略。
3、多选饭店企业经营战略具有的主要特征有()。
A.全局性B.长远性C.竞争性D.纲领性E.具体性答案:A, B, C, D解析:饭店战略具有的特征有:①全局性。
饭店战略是以饭店的全局为对象,根据饭店总体发展的需要而制定的②长远性。
饭店战略既是饭店谋取长远发展要求的反映,又是饭店对未来较长时期内如何生存和发展的通盘规划;③竞争性。
饭店战略是关于饭店在激烈的竞争中如何创造竞争优势的行动方案,同时也是针对来自各方面的许多冲击、压力、威胁和困难,迎接这些挑战的行动方案;④纲领性。
饭店战略规定的是饭店总体的长远的目标、发展方向和重点、前进道路,以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤,都是概括性的、原则性的规定,具有行动纲领的意义。
4、单选企业现金流量日趋紧张时,适宜采用的战略是()。
A.放弃战略B.重建战略C.清算战略D.撤退战略答案:D解析:战略撤退能保存企业实力,等待时机再进攻。
学习课程:餐饮饭店发展走势与经营策略单选题1.在经营餐饮业时,首先要:回答:正确1 A 结合经营策略选择适当的经营方式2 B 结合经营定位选择适当的经营地点3 C 结合经营方式选择适当的管理人员4 D 结合经营规模选择适当的经营投入2.对餐饮企业或投资者的制约将是全方位的壁垒的是:回答:正确5 A 品牌与网络壁垒低6 B 行为性壁垒7 C 文化性市场壁垒8 D 技术壁垒低3.“软风险”是:回答:正确9 A 有形风险10 B 无形风险11 C 时间性风险12 D 空间性风险4.“对任何饭店来说,取得成功的三个根本要素是地点、地点、地点”这句话的提出者是:回答:正确13 A 埃尔斯沃思·斯塔特勒14 B 比尔·盖茨15 C 彼得·德鲁克16 D 麦克卢汉5.影响一个餐饮经营成功和失败最关键的因素是:回答:正确17 A 经营方式18 B 市场定位19 C 顾客来源20 D 资金投入6.主题餐厅的核心是:回答:正确21 A 主题产品的质量保证22 B 主题产品的文化特征23 C 主题产品的价格合理24 D 主题产品的服务特征7.关于主题餐厅的“主题”与差异化的关系,理解不正确的是:回答:正确25 A 主题是差异化的一把标尺26 B 主题是差异化的源泉27 C 主题保障了差异化的系统性28 D 主题就是差异化8.服务质量的根本保证是:回答:正确29 A 快速的服务效率30 B 专业化的员工31 C 科学的服务程序32 D 娴熟的服务技能9.做好个性化服务的必然要求是:回答:正确33 A 提倡“三全”——全员参与、全过程控制、全方位关注34 B 提倡“三全”——全员满意、全过程控制、全方位关注35 C 提倡“三全”——全员参与、全过程放手、全方位关注36 D 提倡“三全”——全员满意、全过程控制、全方位管理10.我国餐饮业行业整体素质参差不齐,餐饮业两极分化加剧,主要表现在:回答:正确37 A 所有企业都存在卫生与安全隐患38 B 部分企业仍存在卫生与安全隐患39 C 部分企业仍存在人员素质低下问题40 D 所有企业都存在人员素质低下问题11.便利型消费者的特点不包括:回答:正确41 A 较注重服务场所和服务方式的便利,反对繁文褥节42 B 大都时间观念强,具有时间的紧迫感43 C 最怕的是排队、等候,或售货员漫不经心、不讲效率44 D 十分注重饮食消费价格的低廉,具有“精打细算”的节俭心理12.属于以家常菜为主的大众餐馆类业态的特点是:回答:正确45 A 餐厅选址一般为繁华街段,或选在清静、雅致、风景好的地带46 B 其经营目标是以个性化吸引好奇者,以别致感刺激消费者47 C 在价格方面,这类业态高于一般餐馆,但低于高档饭店的高级菜系48 D 价格定位以工薪阶层消费为主,选址在交通便利、流动人口多的地区13.饭店业吸引客人树立良好形象的根本是:回答:正确49 A 绿色、环保、洁净50 B 特色、文化、创新51 C 诚实、守信、忠诚52 D 高效、规范、准确14.做好瞬间服务的前提是:回答:正确53 A 说话的艺术54 B 迅速的行动55 C 广博的知识面56 D 敏锐的洞察力15.决定做强做大我国餐饮业的重要性和必要性的因素是:回答:正确57 A 立法执法的力度、巨大的市场规模58 B 巨大的投资空间、良好的发展契机59 C 广阔的市场空间、良好的发展契机D 广阔的市场空间、巨大的投资空间课程意义 |☆一个餐馆,从选址到开业,从服务到采购,从点菜到收银,涉及太多的知识和细节。
2024年酒店、饭店、餐厅管理及服务知识考试题库(附含答案)一、单选题1.饭店商品吸引顾客的主要魅力在于()。
A:服务员的形象B:设施设备C:客人的感受D:管理人员的水平正确答案:C2.饭店投资的提升功能是()。
A:经营收益B:品牌提升C:物业增值D:集散社交正确答案:C3.领取O销售的名贵酒不仅要凭领料单,还要凭退回的空瓶领取。
A:整瓶B:零杯C:零售价D:折扣价正确答案:B4.商业饭店时期饭店经营者的代表人物是()。
A:埃尔斯沃斯斯塔特勒B:泰勒C:凯撒里兹D:希尔登正确答案:A5.客房服务工作必须注意在服务过程中的“三轻”,这是体现客房服务以()服务为主。
A:安全B:舒适C:暗D:温馨正确答案:C6.茶餐厅的餐饮产品由中,西简餐和地方特色餐食组成,源于()。
A:台湾B:香港C:广东D:澳门正确答案:B7.O应在标准间的窗前区。
A:睡眠空间B:盥洗空间C:起居空间D:书写和梳妆空间正确答案:C8.世界三大美食珍品不包括()。
A:松露B:鹅肥肝C:龙虾D:鱼子酱正确答案:C9.大型宴会值台服务员应在宾客到达前,站在()准备侍候。
A:餐厅门口B:就餐台边C:餐厅里面D:餐厅外面正确答案:B10.花茶是利用O作为基本原料进行再复制后的加工茶。
A:红茶B:绿茶C:乌龙茶D:白茶正确答案:B11.对饭店餐饮部来说,宴会厅和多功能厅的面积几乎占了饭店餐饮总面积的()。
Aι30%~40%B:35%~50%C:30%~50%D:40%~50%正确答案:B12.从安全角度而言,下列哪种房态需要加强观察与检查()。
A:住客房状况B:双锁房状态C:保留房状态D:空房状态正确答案:B13.中餐宴会上座次安排的具体规则有四:其一,面门为主;其二,();其三,好事成双;其四,各桌同向。
A:主宾居左B:主宾居右C:主宾居前D:主宾居后正确答案:B14.原产自(),目前在全世界最受欢迎的酿造白葡萄酒和香槟酒的是CHARDONNAY葡萄。
餐饮管理考试题及答案考试题一:1. 餐饮管理的定义是什么?2. 请简要说明餐饮管理的重要性及其中的挑战。
3. 餐饮管理中的三个主要要素是什么?4. 请列举并解释餐饮管理中的五个常见问题。
5. 分析消费者需求对餐饮管理的影响。
6. 餐饮管理中的成本控制方法有哪些?7. 解释并举例说明餐饮管理中的工作流程。
答案一:1. 餐饮管理是指对餐饮业务进行规划、组织、指导和控制,以达到提供优质餐饮服务、实现经营利润的目标。
2. 餐饮管理的重要性在于能够保证餐厅高效运营、提供优质的餐饮服务,提升顾客满意度,并实现经营利润最大化。
然而,餐饮管理也面临着挑战,如顾客需求多样化、竞争激烈、劳动力管理等问题。
3. 餐饮管理的三个主要要素包括人员管理、供应链管理和成本控制。
4. 常见的餐饮管理问题包括:a. 人员管理问题:员工培训和激励、人员流动率高等。
b. 菜品供应问题:合理采购、库存管理、食材新鲜度等。
c. 顾客服务问题:提供满意的服务、解决客户投诉等。
d. 质量安全问题:食品安全、卫生标准等。
e. 营销策略问题:市场竞争、营销渠道选择等。
5. 消费者需求对餐饮管理有着重要影响。
随着消费者对健康饮食和时尚菜品的追求,餐饮管理需要根据消费者需求提供新颖、多样化的菜品,同时关注食品安全、营养均衡等方面的要求。
6. 餐饮管理中的成本控制方法包括定价策略优化、原材料采购优化、库存管理优化、能源消耗优化等。
例如,通过合理定价,控制成本与利润的平衡点,实现经营效益最大化。
7. 餐饮管理中的工作流程从前厅接待、点餐、厨房烹饪、餐饮服务、清洁等环节组成。
这些环节需要有明确的分工,有效地协同工作,确保顾客满意度和餐厅运营效率。
考试题二:1. 餐饮管理中的顾客满意度是指什么?如何衡量顾客满意度?2. 请列举并解释餐饮管理中的三种常见菜单类型。
3. 解释并举例说明餐饮店的装修与氛围对顾客体验的影响。
4. 分析餐饮管理中的三种常见人员管理方法的优缺点。
《餐厅服务与管理》考试试题专业:餐饮管理与服务年级:试题说明:1.本试卷满分共计100分,考试时间120分钟。
2.本试卷共3页,五个大题。
一、单项选择题(每小题1分,共20分)1、在中国餐饮发展为一个独立的行业是在()。
A、原始社会B、秦汉时期C、商周时期D、唐宋时期2、餐厅最根本的经营作风是()。
A、宾客至上B、诚实守信C、突出特色D、注重营销3、国外餐饮业起源于古代地中海沿岸的繁华国家,基本定型于()。
A、中世纪B、18世纪C、19世纪D、20世纪初4、餐饮产品创新的“灵魂”,是要做到适应当地的口味特点和()。
A、饮食文化习惯B、菜肴特色C、社会环境D、经济发展5、西餐厅是指装潢西化、以西式服务为主的餐厅。
主要供应()。
A、西式酒水B、欧美餐饮C、西式甜品D、西式菜肴6. 风味餐饮企业的经营内容可分为风味菜系,风味菜肴和()。
A、特色饮品B、单一菜肴C、招牌菜D、地方或民族风味小吃7、餐饮服务只能在就餐宾客购买并享用后,凭生理和心理的满足程度来评价质量的优劣这表明餐饮服务具有()。
A、无形性B、主观性C、直接性D、一次性8 、餐厅服务方法变化的主要依据是()。
A、企业需求B、季节变化C、客人需求D、产品变化9、团体用餐前()分钟需电话确认具体到达时间,并及时通知后厨以备起菜。
A、15B、10C、20D、510、干白葡萄酒的饮用温度为()℃左右。
A、10B、15C、5D、1211、酒水降温的方法之一是将酒水放入冷藏箱内降温,以()小时左右为宜。
A、10分钟B、20分钟C、60分钟D、30分钟12、简述值台员餐中服务工作流程正确的是()。
A、热情迎宾——开茶服务——引客入座——点菜、开单、下单——斟酒服务——上菜服务B、热情迎宾——引客入座——点菜、开单、下单——开茶服务——斟酒服务——上菜服务C、热情迎宾——引客入座——开茶服务——点菜、开单、下单——斟酒服务——上菜服务D、热情迎宾——引客入座——开茶服务——点菜、开单、下单——上菜服务——斟酒服务13、()的饮食烹饪有家庭美肴之称,简洁与礼仪并重。
1. 餐饮业中,什么是“翻台率”?A. 顾客平均用餐时间B. 餐厅每天的营业额C. 餐厅每张桌子每天被使用的次数D. 餐厅员工的平均工作时间2. 在餐饮管理中,以下哪项是提高顾客满意度的关键因素?A. 降低成本B. 增加菜单种类C. 提供高质量的服务D. 扩大餐厅面积3. 餐饮业中,什么是“KPI”?A. 关键绩效指标B. 厨房绩效指数C. 顾客满意度指数D. 菜品创新指数4. 餐厅在制定营销策略时,以下哪项是最重要的考虑因素?A. 竞争对手的策略B. 餐厅的地理位置C. 目标顾客群体D. 餐厅的装修风格5. 餐饮业中,什么是“CRM”?A. 客户关系管理B. 菜品研发管理C. 成本控制管理D. 厨房运行管理6. 餐厅在运营中,以下哪项措施可以有效减少浪费?A. 增加菜品分量B. 定期更新菜单C. 精确预测需求D. 提高价格7. 餐饮业中,什么是“POS系统”?A. 点菜系统B. 支付系统C. 销售点系统D. 库存管理系统8. 餐厅在提高效率时,以下哪项是最有效的措施?A. 增加员工数量B. 优化工作流程C. 延长营业时间D. 增加广告投入9. 餐饮业中,什么是“供应链管理”?A. 管理餐厅的供应商B. 管理餐厅的菜品C. 管理餐厅的员工D. 管理餐厅的财务10. 餐厅在制定价格策略时,以下哪项是最重要的考虑因素?A. 竞争对手的价格B. 餐厅的品牌形象C. 顾客的支付能力D. 餐厅的成本结构11. 餐饮业中,什么是“品牌定位”?A. 餐厅的品牌形象B. 餐厅的品牌价值C. 餐厅的市场定位D. 餐厅的品牌策略12. 餐厅在提高顾客忠诚度时,以下哪项是最有效的措施?A. 提供折扣B. 增加新品C. 提供个性化服务D. 扩大餐厅规模13. 餐饮业中,什么是“市场细分”?A. 将市场分为不同的部分B. 将菜品分为不同的部分C. 将顾客分为不同的部分D. 将员工分为不同的部分14. 餐厅在制定菜单时,以下哪项是最重要的考虑因素?A. 顾客的口味B. 餐厅的成本C. 竞争对手的菜单D. 餐厅的装修风格15. 餐饮业中,什么是“顾客体验”?A. 顾客的用餐感受B. 顾客的支付体验C. 顾客的服务体验D. 顾客的整体感受16. 餐厅在提高营业额时,以下哪项是最有效的措施?A. 增加广告投入B. 提高菜品价格C. 优化服务流程D. 扩大餐厅规模17. 餐饮业中,什么是“营销渠道”?A. 餐厅的销售渠道B. 餐厅的宣传渠道C. 餐厅的支付渠道D. 餐厅的供应链渠道18. 餐厅在提高效率时,以下哪项是最有效的措施?A. 增加员工数量B. 优化工作流程C. 延长营业时间D. 增加广告投入19. 餐饮业中,什么是“顾客忠诚度”?A. 顾客对餐厅的忠诚B. 顾客对菜品的忠诚C. 顾客对服务的忠诚D. 顾客对价格的忠诚20. 餐厅在制定营销策略时,以下哪项是最重要的考虑因素?A. 竞争对手的策略B. 餐厅的地理位置C. 目标顾客群体D. 餐厅的装修风格21. 餐饮业中,什么是“菜品研发”?A. 开发新的菜品B. 改进现有菜品C. 管理菜品成本D. 管理菜品质量22. 餐厅在提高顾客满意度时,以下哪项是最有效的措施?A. 提供高质量的服务B. 增加菜单种类C. 降低成本D. 扩大餐厅面积23. 餐饮业中,什么是“成本控制”?A. 控制餐厅的成本B. 控制菜品的成本C. 控制员工的成本D. 控制供应商的成本24. 餐厅在制定价格策略时,以下哪项是最重要的考虑因素?A. 竞争对手的价格B. 餐厅的品牌形象C. 顾客的支付能力D. 餐厅的成本结构25. 餐饮业中,什么是“顾客反馈”?A. 顾客对餐厅的评价B. 顾客对菜品的评价C. 顾客对服务的评价D. 顾客对价格的评价26. 餐厅在提高营业额时,以下哪项是最有效的措施?A. 增加广告投入B. 提高菜品价格C. 优化服务流程D. 扩大餐厅规模27. 餐饮业中,什么是“服务质量”?A. 餐厅的服务水平B. 菜品的服务水平C. 员工的服务水平D. 顾客的服务水平28. 餐厅在提高顾客忠诚度时,以下哪项是最有效的措施?A. 提供折扣B. 增加新品C. 提供个性化服务D. 扩大餐厅规模29. 餐饮业中,什么是“营销策略”?A. 餐厅的营销计划B. 餐厅的宣传计划C. 餐厅的销售计划D. 餐厅的供应链计划30. 餐厅在制定菜单时,以下哪项是最重要的考虑因素?A. 顾客的口味B. 餐厅的成本C. 竞争对手的菜单D. 餐厅的装修风格31. 餐饮业中,什么是“顾客满意度”?A. 顾客对餐厅的满意程度B. 顾客对菜品的满意程度C. 顾客对服务的满意程度D. 顾客对价格的满意程度32. 餐厅在提高效率时,以下哪项是最有效的措施?A. 增加员工数量B. 优化工作流程C. 延长营业时间D. 增加广告投入33. 餐饮业中,什么是“供应链管理”?A. 管理餐厅的供应商B. 管理餐厅的菜品C. 管理餐厅的员工D. 管理餐厅的财务34. 餐厅在制定价格策略时,以下哪项是最重要的考虑因素?A. 竞争对手的价格B. 餐厅的品牌形象C. 顾客的支付能力D. 餐厅的成本结构35. 餐饮业中,什么是“顾客体验”?A. 顾客的用餐感受B. 顾客的支付体验C. 顾客的服务体验D. 顾客的整体感受36. 餐厅在提高营业额时,以下哪项是最有效的措施?A. 增加广告投入B. 提高菜品价格C. 优化服务流程D. 扩大餐厅规模37. 餐饮业中,什么是“营销渠道”?A. 餐厅的销售渠道B. 餐厅的宣传渠道C. 餐厅的支付渠道D. 餐厅的供应链渠道38. 餐厅在提高效率时,以下哪项是最有效的措施?A. 增加员工数量B. 优化工作流程C. 延长营业时间D. 增加广告投入39. 餐饮业中,什么是“顾客忠诚度”?A. 顾客对餐厅的忠诚B. 顾客对菜品的忠诚C. 顾客对服务的忠诚D. 顾客对价格的忠诚40. 餐厅在制定营销策略时,以下哪项是最重要的考虑因素?A. 竞争对手的策略B. 餐厅的地理位置C. 目标顾客群体D. 餐厅的装修风格41. 餐饮业中,什么是“菜品研发”?A. 开发新的菜品B. 改进现有菜品C. 管理菜品成本D. 管理菜品质量42. 餐厅在提高顾客满意度时,以下哪项是最有效的措施?A. 提供高质量的服务B. 增加菜单种类C. 降低成本D. 扩大餐厅面积43. 餐饮业中,什么是“成本控制”?A. 控制餐厅的成本B. 控制菜品的成本C. 控制员工的成本D. 控制供应商的成本44. 餐厅在制定价格策略时,以下哪项是最重要的考虑因素?A. 竞争对手的价格B. 餐厅的品牌形象C. 顾客的支付能力D. 餐厅的成本结构45. 餐饮业中,什么是“顾客反馈”?A. 顾客对餐厅的评价B. 顾客对菜品的评价C. 顾客对服务的评价D. 顾客对价格的评价46. 餐厅在提高营业额时,以下哪项是最有效的措施?A. 增加广告投入B. 提高菜品价格C. 优化服务流程D. 扩大餐厅规模答案:1. C2. C3. A4. C5. A6. C7. C8. B9. A10. D11. C12. C13. A14. A15. D16. C17. B18. B19. A20. C21. A22. A23. A24. D25. A26. C27. A28. C29. A30. A31. A32. B33. A34. D35. D36. C37. B38. B39. A40. C41. A42. A43. A44. D45. A46. C。
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分!得分: 100学习课程:餐饮饭店发展走势与经营策略 单选题1.在经营餐饮业时,首先要: 回答:正确A 结合经营策略选择适当的经营方式 B 结合经营定位选择适当的经营地点 C 结合经营方式选择适当的管理人员 D 结合经营规模选择适当的经营投入 回答:正确2.对餐饮企业或投资者的制约将是全方位的壁垒的是: A 品牌与网络壁垒低 B 行为性壁垒 C 文化性市场壁垒 D 技术壁垒低 回答:正确3.“软风险”是: A 有形风险 B 无形风险 C 时间性风险 D 空间性风险 回答:正确4.“对任何饭店来说,取得成功的三个根本要素是地点、地点、地点”这句话的提出者是: A B D 埃尔斯沃思·斯塔特勒 比尔·盖茨 麦克卢汉 回答:正确 C 彼得·德鲁克5.影响一个餐饮经营成功和失败最关键的因素是: A B C D 经营方式 市场定位 顾客来源 资金投入 回答:正确6.主题餐厅的核心是: A 主题产品的质量保证 B 主题产品的文化特征 C 主题产品的价格合理 D 主题产品的服务特征 回答:正确7.关于主题餐厅的“主题”与差异化的关系,理解不正确的是: A 主题是差异化的一把标尺 B 主题是差异化的源泉 C 主题保障了差异化的系统性 D主题就是差异化 回答:正确8.服务质量的根本保证是: A 快速的服务效率 B 专业化的员工 C 科学的服务程序 D 娴熟的服务技能 回答:正确9.做好个性化服务的必然要求是: A B C D提倡“三全”——全员参与、全过程控制、全方位关注 提倡“三全”——全员满意、全过程控制、全方位关注 提倡“三全”——全员参与、全过程放手、全方位关注 提倡“三全”——全员满意、全过程控制、全方位管理 回答:正确10.我国餐饮业行业整体素质参差不齐,餐饮业两极分化加剧,主要表现在: A B D 所有企业都存在卫生与安全隐患 部分企业仍存在卫生与安全隐患 所有企业都存在人员素质低下问题 回答:正确 C 部分企业仍存在人员素质低下问题11.便利型消费者的特点不包括: A 较注重服务场所和服务方式的便利,反对繁文褥节 B 大都时间观念强,具有时间的紧迫感 C 最怕的是排队、等候,或售货员漫不经心、不讲效率 D 十分注重饮食消费价格的低廉,具有“精打细算”的节俭心理 12.属于以家常菜为主的大众餐馆类业态的特点是: 回答:正确 A 餐厅选址一般为繁华街段,或选在清静、雅致、风景好的地带 B 其经营目标是以个性化吸引好奇者,以别致感刺激消费者 C 在价格方面,这类业态高于一般餐馆,但低于高档饭店的高级菜系 D 价格定位以工薪阶层消费为主,选址在交通便利、流动人口多的地区 13.饭店业吸引客人树立良好形象的根本是: A B C D 绿色、环保、洁净 特色、文化、创新 诚实、守信、忠诚 高效、规范、准确 回答:正确 回答:正确14.做好瞬间服务的前提是: A B C D 说话的艺术 迅速的行动 广博的知识面 敏锐的洞察力15.决定做强做大我国餐饮业的重要性和必要性的因素是: A 立法执法的力度、巨大的市场规模回答:正确 B 巨大的投资空间、良好的发展契机 C 广阔的市场空间、良好的发展契机 D 广阔的市场空间、巨大的投资空间课程意义 | ☆一个餐馆,从选址到开业,从服务到采购,从点菜到收银,涉及太多的知识和细节。
任何一个细节出现 纰漏,都会在发展的道路上埋下一颗地雷。
地雷越多,隐患越大。
进入 21 世纪,餐饮业已经进入了微利经营时 代,餐饮业的竞争越来越激烈,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,获得理想的经济效益和社会效益,这也 成为很多餐饮经营者十分关注的问题。
本课程将通过对目前餐饮市场的分析,找出餐饮经营中普遍存在的问题, 寻求解决问题的方法,从而为餐饮业的经营和发展提供切实可行的建议和办法。
课程对象 | 1. 总经理、饭店餐饮总监、餐饮部经理、店长等 课程目标 1. 了解餐饮市场的基本发展状况和市场特点 2. 全面了解餐饮经营的特点 3. 把握餐饮盈利的基本策 略 | 课程提纲 第一讲 餐饮业态/市场分析 1.餐饮市场特点分析 2. 国营/民营餐饮现状比较 3.残酷的现实 4.冷静的 思考 第二讲 餐饮盈利策略之一:思路决定出路 1.换个角度看餐饮 2.餐饮业是个什么样的行业 3.餐饮经营 的新理念 4. 餐饮产品的新概念 第三讲 餐饮盈利策略之二: 摸清市场, 找准方向 1. 餐饮市场多种业态并存 2. 业 态变化,巧抓市场是根本 3.研究市场的办法 4.餐饮营销管理的四个关键 第四讲 餐饮盈利策略之三:创造体 验,环境为首 1.环境质量内涵分析 2.主题餐厅?餐饮业一道亮丽的风景 3.文化竞争是餐饮发展之路 餐饮盈 利策略之四:口味创新,敢为天下先 1.找对特色项目 2.什么是创新菜 3.菜肴创新的基本方法 第五讲 餐饮 盈利策略之五:追求卓越服务 提升服务品质 1.顾客对餐饮服务的基本要求 2.顾客最讨厌的服务 3.顾客追 求的服务?卓越服务 (1)规范化服务 (2)个性化服务 (3)精细化服务 第六讲 餐饮盈利策略之六:务实管 理 减本降耗 1.管理者应该管什么? 2.餐饮管理工作的重点 3.制定标准 减本降耗 4.务实管理,创 B 利润 |课程描述第一讲 餐饮业态与市场分析(上)餐饮业态与市场分析概述(一)受四方面因素的制约 尽管中国餐饮业面临无限商机和发展潜力, 但这个快速增长的行业目前正受到以下因素 的制约: 1.落后的经营模式 与现代化餐饮相比, 传统餐饮的最大特点是手工随意性生产、 单店作坊式经营和人为经 验型管理,这种经营模式与餐饮市场需求的不断扩大和餐饮社会化、国际化、工业化、产业 化的进程相违背,一些老字号餐饮企业,就是因为没能改善落后的经营模式而被市场淘汰。
2.参差不齐的整体素质 部分企业仍存在卫生与安全隐患。
与发达国家相比, 我国餐饮业整体缺乏先进管理技术 和标准化的运作体系。
在从业人员中,低素质就业人口多,高素质人才缺乏,餐饮业职业经 理人队伍和专业培训工作滞后。
3.低水平的产业化 表现为: 产业结构不合理, 高档餐馆数量众多而符合大众消费的中低档餐馆却处于低水 平发展阶段;人力、物质和技术资源没有得到充分合理的利用;产业技术不规范,以师傅带 徒弟传授生产技术和经验为主,缺乏技术的标准化和规范化;企业生产经营分散、封闭,没 有形成产业化规模。
4.行业标准缺失 与国外餐饮行业相比,我国餐饮行业的行业标准、法律法规建设相对落后。
长期以来, 国家缺乏直接适用于餐饮业的行业法规, 加上标准的不完善和缺失, 直接影响到企业的服务 水平。
(二)面临的挑战 1.国际著名品牌的竞争和挑战 国际品牌既快又多地进入中国市场, 必将给中国餐饮业带来极大的冲击。
与国外餐饮行 业标准相比,我国餐饮行业的标准、法律法规建设相对落后。
2.人才流失是中国餐饮企业面临的一大难题 外资餐饮企业以各种手段、优惠条件、雄厚的资金实力、宽松的工作环境吸引餐饮业技 术、管理、服务、文化等方面的人才。
3.行业整体素质参差不齐,餐饮业两极分化加剧 这主要表现在部分企业仍存在卫生与安全隐患。
与国际化标准相比, 我国餐饮业整体缺 乏先进管理技术和标准化的运作体系。
在从业人员中, 低素质就业人口多, 高素质人才缺乏, 餐饮业职业经理人队伍和专业培训工作滞后。
这样的市场状况必然导致一些不适应市场竞争的餐饮企业加速衰亡,另一些餐饮企业, 由于机制灵活,则有很大的发展前景。
4.产业化程度水平低 这主要表现为以下几个方面: 产业结构不合理 高档餐馆数量众多而符合大众消费的中低档餐馆却处于低水平发展阶段, 人力、 物质和 技术资源没有得到充分合理的利用。
产业技术不规范 生产技术由师傅教授给徒弟, 缺乏技术的标准化和规范化。
企业生产、 经营分散, 封闭, 没有形成产业化规模。
5.整体综合服务素质仍有待提高 目前我国餐饮业从业人员的文化水平大都是初、 高中程度, 而进入中国的国际著名品牌 餐饮公司的从业人员则文化素质普遍较高,研发实力雄厚。
综上所述,广阔的市场空间、良好的发展契机,决定了做强做大我国餐饮业的重要性和 必要性。
各地应抓住当前我国餐饮业发展势头迅猛的机遇,乘势而上,充分挖掘餐饮业的发 展潜力。
不仅要充分认识到餐饮产业的重要性, 还要在产业结构调整、 布局等方面积极扶持, 加快发展,并加强基础设施建设,完善服务功能,推动餐饮现代化,拉动经济的增长。
餐饮产业运行报告白皮书在增加居民消费、扩大消费需求政策的推动下,餐饮业将进一步增强自主创新能力,规 模化、产业化、现代化发展加快,餐饮经济市场活力不断增强。
(一)激烈竞争局面依旧,大众化消费市场空间延伸 激烈竞争的局面仍将维持, 大众化消费市场空间不断延伸。
通过竞争将继续对现有的餐 饮网点进行优胜劣汰,市场的调剂与配置作用更加充分,对企业进一步整合与调整,不断推 动行业的持续发展。
由于现在人们生活、工作节奏加快,私人用餐开始走向社会。
婚宴、生日宴、喜庆宴、 节日团圆宴,越来越多的家庭便宴从家庭走向了社会;外卖、配送、送餐、外加工等快餐向 家庭厨房和社区延伸, 市场需求不断增加; 以家庭私人消费为代表的餐饮大众化市场和节假日市场不断扩大; 节假日市场和旅游市场对餐饮业的拉动作用明显, 假日消费与家庭私人消 费持续看好,大众化餐饮日渐成为主流。
从北到南、从内地到沿海,从欠发达地区到发达地区,大众餐饮比例越来越大,所以说 餐饮发展的无限空间在于大众消费。
(二)转化步伐加快,经营形式灵活、多元 传统餐饮向现代餐饮的转化步伐加快,经营形式更加灵活化、多元化。
传统餐饮产品的生产、销售通常为坐地经营、就地消费的“现炒现卖”,其经营形式 受到时间和空间的限制。
随着餐饮市场需求的不断扩大和社会化、国际化、工业化与产业化的推进,餐饮产 品经营形式的灵活性日益显著。
以快餐连锁为代表的规模化经营和现代科学化管理, 使大众餐饮逐步向标准化操作、 工 厂化生产的目标迈进。
休闲餐饮、浪漫餐饮、沙龙餐饮、旅游餐饮、娱乐餐饮、会展餐饮、 网络餐饮、邮递餐饮等都会更多地进入人们的生活。
灵活的餐饮经营形式多种多样, 传统餐饮的形式受到很大的挑战, 我国餐饮业的多元化 发展、国际化进程将不断加快。