行政管理学专科毕业大作业材料

电大学历教育专科行政管理专业毕业作业（试用）姓名：学号：入学时间：分校：重庆广播电视大学成绩记录单第一部分专业基础知识请同学们在完成本毕业综合大作业之前，认真复习一下本专业的所有核心课程，然后再回答以下问题。

问题一：勿庸置疑，对于我们学习行政管理专业的学生来说，弄清楚行政管理这个词语的含义，至关重要；这也是我们学习这门课程、甚至这个专业的第一步。

关于行政管理的定义，通过在网上的搜索，大致找到了这样两种说法：一种认为行政管理就是当官的去管老百姓的行为；另一种认为行政管理就是企业中的后勤部门、办公室等所从事的工作。

那么，行政管理到底是指什么呢？请同学们谈谈你对行政管理定义的理解。

_____行政管理定义行政管理（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。

也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。

行政管理系统是一类组织系统。

它是社会系统的一个重要分系统。

随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。

现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。

行政管理职能从行政管理过程来看，它主要有四项基本职能。

计划。

包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。

组织。

把已经确定的计划和决策付诸实施。

组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核。

协调。

通过政策、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。

使各项工作分工明确、配合密切、步调一致，以共同实现预定目标。

控制。

即监督、检查的职能。

可以通过统计资料和实时信息的分析，如人事、组织、财务等情况进行控制。

现代行政管理的含义最广义的：指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和行政管理学执行的社会活动。

广义的：指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。

行政管理专科毕业作业答案文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]《管理学基础》案例一、汤姆就任后制订的计划属于什么计划答①汤姆就任后制订的计划属于指令性计划。

②制订的计划内容是成本控制计划。

二、你认为导致汤姆控制失败的原因是什么答汤姆控制失败的原因在于①计划制定缺乏调研基础使目标与实际差距过大②光有计划没有控制方法和措施③各部门没有把控制目标与措施逐步分解落实到各岗位和个人。

三、汤姆的控制标准属于什么标准答汤姆的控制标准属于定量标准因为他规定在一年要把购买原材料的费用降低10--15把用于支付工人超时间工作得费用从原来的11万美元减少到6万美元把废料运输费用降低3。

他把这些具体目标告诉了下属有关方面的负责人。

四、汤姆制定的明年的目标能完成吗为什么答未必能完成目标因为如果他不改变上述原因就不可能完成。

控制是依据计划进行检查，监督，纠正偏差的管理活动，控制的标准是计划，这里涉及两个问题：其一，计划制订得水平如何将决定控制的质量。

一个没有具体操作方案，只有数字目标的计划或者有方案，却不具有可行性，操作性差的计划或者虽具有可操作性，却不能真正被每个操作者认可和接受的计划，都不是完整的计划。

完整的计划工作要有目标、有安排、有措施、有方法，并且每个相关人员都可以熟悉掌握并切实实行。

其二，控制仅有目标是远远不够的，仅仅告诉员工你们应该达到什么样的工作水平，是起到任何作用的，有效控制的要求是在计划的基础上，制定明确，详细、科学、客观的控制指标或标准，之后对照计划和控制标准衡量各项工作，如果发现偏离计划和标准的情况应马上研究，并时行纠正偏差的操作，这才是完整的控制过程。

可见，光靠喊口号，摆数字是不够的，必须有标准、有方法，才能达到控制的要求。

二、《公共行政学》案例广州慧灵弱智服务机构广州慧灵弱智服务机构（以下简称慧灵）是一家主要为弱智弱能人士提供服务的非营利组织，创办于1990年2月。

行政管理（专科）毕业作业答案《管理学基础》案例一、汤姆就任后制订的计划属于什么计划答①汤姆就任后制订的计划属于指令性计划。

②制订的计划内容是成本控制计划。

二、你认为导致汤姆控制失败的原因是什么答汤姆控制失败的原因在于①计划制定缺乏调研基础使目标与实际差距过大②光有计划没有控制方法和措施③各部门没有把控制目标与措施逐步分解落实到各岗位和个人。

三、汤姆的控制标准属于什么标准答汤姆的控制标准属于定量标准因为他规定在一年要把购买原材料的费用降低10--15把用于支付工人超时间工作得费用从原来的11万美元减少到6万美元把废料运输费用降低3。

他把这些具体目标告诉了下属有关方面的负责人。

四、汤姆制定的明年的目标能完成吗为什么答未必能完成目标因为如果他不改变上述原因就不可能完成。

控制是依据计划进行检查，监督，纠正偏差的管理活动，控制的标准是计划，这里涉及两个问题：其一，计划制订得水平如何将决定控制的质量。

一个没有具体操作方案，只有数字目标的计划或者有方案，却不具有可行性，操作性差的计划或者虽具有可操作性，却不能真正被每个操作者认可和接受的计划，都不是完整的计划。

完整的计划工作要有目标、有安排、有措施、有方法，并且每个相关人员都可以熟悉掌握并切实实行。

其二，控制仅有目标是远远不够的，仅仅告诉员工你们应该达到什么样的工作水平，是起到任何作用的，有效控制的要求是在计划的基础上，制定明确，详细、科学、客观的控制指标或标准，之后对照计划和控制标准衡量各项工作，如果发现偏离计划和标准的情况应马上研究，并时行纠正偏差的操作，这才是完整的控制过程。

可见，光靠喊口号，摆数字是不够的，必须有标准、有方法，才能达到控制的要求。

二、《公共行政学》案例广州慧灵弱智服务机构广州慧灵弱智服务机构（以下简称慧灵）是一家主要为弱智弱能人士提供服务的非营利组织，创办于1990年2月。

作为一家自下而上的民间非营利组织，慧灵走过了一条坎坷的发展道路。

行政管理(专科)大作业(2016年3月修订)电大学历教育专科行政管理专业毕业大作业姓名：________________学号：________________入学时间：_____________分校：________________新疆广播电视大学说明1、行政管理专业专科的实践环节为8学分，其中社会调查3学分，毕业作业5学分。

2、本作业的内容涵盖了行政管理专业主干课程的内容，主要涉及到以下课程：公共行政学、管理学基础、行政组织学、人力资源管理、办公室管理、个人与团队管理、应用写作等。

3、为了全面检验学生的学习效果，结合行政管理专业的特点，本作业的结构分为两个部分。

第一部分是案例分析，每题15分，共六题，90分；第二部分是文书写作，一题共10分。

4、本作业满分100分，60分为及格。

5、答题要求：（1）理论阐释清楚明了；（2）要点清晰，分析全面（3）必须手写，不得抄袭或雷同，否则按0分处理。

学生得分情况；一、《管理学基础》案例（15分）索尼公司的内部招聘制度有一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。

他多年来一直保持着这个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。

这天，盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。

于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。

几杯酒下肚之后，这个员工终于开口了:“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。

进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。

当时，我认为进人索尼，是我一生的最佳选择。

但是，现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为科长干活。

坦率地说，我这位科长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得科长批准。

我自己的一些小发明与改进，科长不仅不支持，不解释，还挖苦我赖蛤蟆想吃天鹅肉，有野心。

对我来说，这名科长就是索尼。

我十分泄气，心灰意冷。

这就是索尼?这就是我的索尼?我居然要放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路，于是产生了改革人事管理制度的想法。

第一部分：案例分析得分批改人索尼公司的内部招聘制度有一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。

他多年来一直保持着这个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。

这天，盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。

于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。

几杯酒下肚之后，这个员工终于开口了:“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。

进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。

当时，我认为进入索尼，是我一生的最佳选择。

但是，现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为科长干活。

坦率地说，我这位科长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得科长批准。

我自己的一些小发明与改进，科长不仅不支持，不解释，还挖苦我癞蛤蟆想吃天鹅肉，有野心。

对我来说，这名科长就是索尼。

我十分泄气，心灰意冷。

这就是索尼?这就是我的索尼?我居然要放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路，于是产生了改革人事管理制度的想法。

之后，索尼公司开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”，员工可以自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权阻止。

另外，索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作，特别是对于那些精力旺盛，干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。

在索尼公司实行内部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位，而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。

问题：1.您认为案例中年轻员工所反映的情况在现实中存在吗?这种现象对组织有什么样的不利影响? (5分)2.一般而言，这样的员工在组织中给人恃才傲物的感觉，如何正确对待这样的员工是领导者要慎重处理的问题，如果是您，将如何处理? (5分)3.你认为内部招聘制度能给组织管理带来哪些好处? (5分)答:1.年轻员工反映的情况在很多企业是客观存在的。

南京广播电视大学毕业论文题目：农村职业教育的探讨姓名：某某某学号：04700000年级：2004秋专业：行政管理学生类别：开放专科指导教师：王某某教学单位：南京电大直属部2007 年 5 月10日南京广播电视大学毕业设计（论文，作业）课题审批表农村职业教育的探讨（南京电大直属部行政管理专业某某某 041000006）【内容摘要】当前我国正处于工业化和城镇化的快速发展期，无论从微观角度，还是从宏观角度而言，农村职业教育在这一进程中无疑起着至关重要的作用。

然而，在农村职业教育的发展过程中却出现了理论和现实的冲突。

目前农村职业教育存在着教育经费短缺，学生生源不足，职业教育脱离当地实际情况严重，师资队伍状况堪忧等诸多不理想的状况。

针对这一现状，本文在进行相关实地调查及参考大量文献的基础上，并借鉴已实现工业化的发达国家发展农村职业教育的经验，对我国今后农村职业教育的发展趋势作了相关探讨。

【关键词】面临的困境原因分析思路和对策目录引言------------------------------------------------------1—、我国农村职业教育面临的困境----------------------------1 （一）农村教育经费短缺------------------------------------1 （二）农村职业学生生源不足--------------------------------1 （三）农村职业教育脱离当地实际情况严重--------------------2 （四）师资队伍状况堪忧------------------------------------2二、农村职业教育面临困境的原因分析------------------------3三、发展和完善农村职业教育的思路和对策--------------------4 （一）转变社会观念为农村职业教育发展创造一个良好的社会环境-5 （二）构建政府主导行业、企业和社会力量积极参与的多元化投资体----------------------------------------------------------5 （三）提高教育资源的利用率，降低农村职业教育的成本--------5 （四）完善农村职业教育政策，健全农村职业教育执法督导机制--5 （五）创新是农村职业教育提高自身吸引力的唯一出路----------6 （六）实施鼓励和规范并重的职业教育发展政策----------------6 四、结论--------------------------------------------------6 致谢------------------------------------------------------7 参考文献--------------------------------------------------8引言“要把发展职业教育放在更加突出的位置，使职业教育真正成为面向全社会的教育，这是一项重大变革和历史任务。

兵团广播电视大学开放教育行政管理（专科）毕业作业（2013年秋季学期）分校：_______ ______年级：_______ ______学号：_______ ______学生姓名：_______ ______指导教师：_______ ______作业说明：1、行政管理专业专科的实践环节为8学分，其中社会调查3学分，毕业作业5学分。

2、本作业的内容涵盖了行政管理专业主干课程的内容，主要涉及到以下课程：公共行政学、管理学基础、行政组织学、人力资源管理、办公室管理、个人与团队管理、应用写作等。

3、为了全面检验学生的学习效果，结合行政管理专业的特点，本作业的结构分为四个部分。

第一部分是基础知识，共35分；第二部分是论述题，共20分；第三部分是案例分析，共30分；第四部分是公文写作，共15分。

4、答题要求：（1）学生应当按规定的时间和作业量认真完成作业；（2）理论阐释清楚明了，要点清晰，分析全面；（3）文字简练流畅，无语法错误和错别字；（4）必须手写，不得抄袭或雷同，否则按0分处理。

5、评分标准：（1）基础知识部分，答对得分，答错或不答不得分；（2）论述题部分，列出知识点，同时对于知识点要进行阐述，答题全面的可得15分以上，仅对问题做简单的回答，没有进行阐述，得分不得超过8分；（3）案例分析部分，每题理论阐述清晰，分析全面，文字通顺的可得10分以上；仅对问题做简单的回答，没有结合理论知识展开分析的过程，得分不得超过5分；（4）公文写作部分，格式正确完整，事实清楚，要素齐全，文字通顺，无语法错误，无错别字的，可以得10分以上；格式错误或者正文部分照抄所给材料的，得分不得超过5分。

6、成绩评定：本作业满分100分，60分为及格；凡有下列情况之一者，应评为不及格：（1）多数答案有错及有重大知识性错误的；（2）基本功太差，写作能力低下，答案完全不符合题目要求或文字量太少；（3）敷衍成篇，且层次混乱，条理不清；（4）代抄、代做、复印、打印粘贴；（5）雷同（主观性题目与他人答案三分之一相同）。

行政管理专业毕业作业原版及答案Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】电大学历教育专科行政管理专业毕业作业（试用）姓名：学号：入学时间：分校：重庆广播电视大学成绩记录单第一部分专业基础知识请同学们在完成本毕业综合大作业之前，认真复习一下本专业的所有核心课程，然后再回答以下问题。

问题一：勿庸置疑，对于我们学习行政管理专业的学生来说，弄清楚行政管理这个词语的含义，至关重要；这也是我们学习这门课程、甚至这个专业的第一步。

关于行政管理的定义，通过在网上的搜索，大致找到了这样两种说法：一种认为行政管理就是当官的去管老百姓的行为；另一种认为行政管理就是企业中的后勤部门、办公室等所从事的工作。

那么，行政管理到底是指什么呢请同学们谈谈你对行政管理定义的理解。

_____行政管理定义行政管理（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。

也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。

行政管理系统是一类组织系统。

它是社会系统的一个重要分系统。

随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。

现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。

行政管理职能从行政管理过程来看，它主要有四项基本职能。

计划。

包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。

组织。

把已经确定的计划和决策付诸实施。

组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核。

协调。

通过政策、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。

使各项工作分工明确、配合密切、步调一致，以共同实现预定目标。

控制。

即监督、检查的职能。

可以通过统计资料和实时信息的分析，如人事、组织、财务等情况进行控制。

请同学们在完成本毕业综合大作业之前，认真复习一下本专业的所有核心课程，然后再回答以下问题。

问题一：勿庸置疑，对于我们学习行政管理专业的学生来说，弄清楚行政管理这个词语的含义，至关重要；这也是我们学习这门课程、甚至这个专业的第一步。

关于行政管理的定义，通过在网上的搜索，大致找到了这样两种说法：一种认为行政管理就是当官的去管老百姓的行为；另一种认为行政管理就是企业中的后勤部门、办公室等所从事的工作。

那么，行政管理到底是指什么呢？请同学们谈谈你对行政管理定义的理解。

___行政管理定义行政管理（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。

也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。

行政管理系统是一类组织系统。

它是社会系统的一个重要分系统。

随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。

现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。

行政管理职能从行政管理过程来看，它主要有四项基本职能。

计划。

包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。

组织。

把已经确定的计划和决策付诸实施。

组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核。

协调。

通过政策、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。

使各项工作分工明确、配合密切、步调一致，以共同实现预定目标。

控制。

即监督、检查的职能。

可以通过统计资料和实时信息的分析，如人事、组织、财务等情况进行控制。

现代行政管理的含义最广义的：指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和行政管理学执行的社会活动。

广义的：指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。

狭义的：指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。

行政管理特点1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系，以国家权力为基础的。

行政管理专科毕业作业第二部分
行政管理是一门综合性的学科，其学习内容包括政策制定、组织管理、人力资源管理、预算管理、绩效评估、决策分析等多个方面。

以下是行政管理专科毕业作业第二部分的相关参考内容：
一、政策制定：政策制定是行政管理的核心领域之一。

可以从以下方面展开讨论：政策制定的过程、政策分析的方法、政策执行的困境和对策等。

二、组织管理：组织管理是行政管理中非常重要的一部分。

可以对组织结构、组织变革、组织文化等方面进行讨论，并提出相应的案例分析和解决措施。

三、人力资源管理：人力资源管理是保障组织运行的重要环节。

可以从人力资源招聘、激励机制、员工培训和绩效考核等方面进行深入研究，分析现有问题并提出改进方案。

四、预算管理：预算管理是行政管理中的重要内容，可以对预算编制、执行、监督等方面进行研究，也可以对政府预算和企业预算进行比较研究。

五、绩效评估：绩效评估是衡量行政管理绩效的重要指标，可以从绩效评估的目的、方法、工具等方面进行深入研究，并针对某一具体组织进行案例分析。

六、决策分析：决策分析是行政管理中的一个重要过程，可以
从决策制定的流程、决策者的角色和能力、决策支持系统的应用等方面展开讨论。

以上仅是行政管理专科毕业作业第二部分写作参考内容的一部分，具体可以根据自己的兴趣和研究方向进行选择。

同时，在写作过程中，还应该注重理论与实践的结合，通过对实际案例的引用和分析，增强论文的可读性和实用性。

最后，还需要注意遵循学术规范，正确引用他人观点和研究成果，确保毕业作业的学术诚信。

国家开放大学管理专科毕业作业参考答案一、基础知识1-5 ADCDD 6-10 BDAAC11-15 BCACA 16-20 CBBCB21-25 ABCE AD ABCD ABCDE ABCD26-30 ACE ABD ABD ABCD ABDE二、论述题试分析政府失灵的主要表现第一，政府成本过高，政府的经济基础是国家供给的财政，而其行政成本很难量化，很难计算，政府往往希望多办事情，扩张权力，扩大管理范围，这样就追求扩大财政预算，而效益却无法确定，正因为成本与效益分离，往往会出现行政成本过高的现象，造成浪费。

第二，政府的低效率，政府机构庞大，人员过多，成本高，效率低是一种必然趋势，由于政府受到各种因素的影响，对制定公共政策的影响，制定出低质量的公共政策。

因为政府部门人员素质不高，公共政策执行部门执行不力等，没有达到政策的预期效果等，这些都是造成政府低效率的主要原因。

第三，资源配置的低效率，在资源配置领域，因为信息不完全，政府垢配置效率比市场低。

第四，寻租，在政府干预经济的条件下，寻租者为了从政府那里得到某些资源或某领域经营的特许权或开发权，甚至垄断权而花遇大量的金钱、时间和精力进行寻租，浪费了大量的资源，寻租者在政府的庇护下获取高额利润，消费者付出了高昂的代价，政府付出了政治成本，社会付出了道德成本。

第五，造成另一种不公平，市场经济只能造成社会贫富不均，财富分配不平等。

只能依靠政府进行再分配，以便使社会财富相对公平。

但是政府通过强制力进行再分配也可能出现另一种不。

公平，就是政府利用强制力将富人的财富转移到穷人的手中，或者将穷人的财富集中在强势集团的手中政府失效也是经常出现的，不能用一个失效的政府去管一个失效的市场。

三、案例分析案例一：(1) 会议对于行政管理来说，是必不可少的重要手段，是因为会议具有相当重要的作用，而这些作用用于行政管理是必不可少的。

会议的作用主要表现在：集思广益，丰富领导经验，提高领导水平；贯彻群众路线，实现人民群众参与国家和社会事务的管理，增强人民群众的主人翁意识和责任感；沟通信息，协调关系等。

行政管理专科毕业作文行政管理，听起来就像是一个神秘又强大的“魔法学科”，当我初入这个专科专业的时候，满脑子都是对它的好奇与疑惑。

现在我即将毕业，回首这一路，那可真是一段充满惊喜与挑战的旅程。

行政管理，在我看来，就像是一个大管家。

你想啊，一个企业或者一个组织就像一个大家庭，这个大家庭里有各种各样的人，各种各样的事儿，就像家里有调皮捣蛋的小孩，有唠唠叨叨的老人，还有一堆需要处理的家务琐事一样。

行政管理这个大管家呢，就得把这些都安排得明明白白的。

记得刚开学的时候，我看到那些课程名称，什么“行政管理学”“人力资源管理”“公共关系学”，感觉自己像是要去征服一座座大山。

那时候的我就像一个刚拿到武功秘籍的小菜鸟，满心期待又有点不知所措。

“行政管理学”就像是内功心法，它教会我一个组织管理的基本框架和原则。

比如说，如何规划组织的结构，就像搭积木一样，每个部门都有它的位置和作用，一块搭不好，整个“建筑”都可能摇摇欲坠。

这门课让我知道了，原来管理不是随心所欲的，而是要有章可循，就像交通要有规则一样，不然大家都乱成一锅粥了。

再说说“人力资源管理”这门课，它可太有趣了。

这就像是大管家在挑选和训练家里的佣人。

你得知道什么样的人适合做什么工作，怎么招人、用人、留人。

我还记得老师在课堂上举的例子，说找员工就像找对象一样，得找合适的。

你不能让一个怕水的人去当游泳教练，也不能让一个晕血的人去当护士。

而且在管理员工的时候，还要像哄小孩一样，既要给他们糖吃（奖励），又要偶尔打打屁股（惩罚），这样才能让他们好好干活，这个平衡可不好掌握呢。

“公共关系学”那更是一门充满技巧的学问。

它就像是大管家去处理邻里关系一样。

一个组织在社会这个大社区里，得和其他组织、和公众搞好关系。

就像你家住在小区里，要是和邻居关系不好，整天吵架，那日子可不好过。

我们要学会怎么通过各种方式，比如举办活动、发布消息，来塑造组织的良好形象。

我记得有一次我们小组做一个关于企业公共关系案例的分析，我们发现有的企业就因为一次小小的公关失误，就像说错了一句话，结果被大家在网络上批评得狗血淋头。

电大学历教育专科行政管理专业毕业大作业姓名：________________学号：________________入学时间：_____________分校：________________新疆广播电视大学说明1、行政管理专业专科的实践环节为8学分，其中社会调查3学分，毕业作业5学分。

2、本作业的内容涵盖了行政管理专业主干课程的内容，主要涉及到以下课程：公共行政学、管理学基础、行政组织学、政治学原理、办公室管理、个人与团队管理、应用写作等。

3、为了全面检验学生的学习效果，结合行政管理专业的特点，本作业的结构分为两个部分。

第一部分是案例分析，每题15分，共六题，90分；第二部分是文书写作，一题共10分。

4、本作业满分100分，60分为及格。

5、答题要求：（1）理论阐释清楚明了；（2）要点清晰，分析全面（3）必须手写，不得抄袭或雷同，否则按0分处理。

一、《管理学基础》案例（15分）王总的领导方法王总是某公司的项目经理，接受了一个新的项目，为此他组织了一个临时的项目小组。

项目的初期，成员不了解项目的情况，大部分工作是王总要求他们按照他的要求去做。

在项目的进展过程中，项目成员逐渐对各种问题熟悉、掌握，成员对一些问题提出自己的意见和看法，这样，王总经常组织会议，让团队成员讨论解决各种问题的方法，然后再从中选出较好的解决方案，做出决定。

到了项目的后期，项目团队成员熟悉各种问题，掌握了各种解决问题的方法和技能，经常能够独立的完成各种任务，所以，王总经常让他们自己去完成各种工作，他现在只是起到一个支持他们工作的作用，只是定期的检查一下进度如何。

王总对自己的团队成员很满意，他始终相信自己团队中的每一个成员。

根据以上的情况，请回答下面的问题。

1．上述案例说明，王总的领导方式是( )A. 命令式的领导方式B. 授权式的领导方式C. 协商式的领导方式D.随着不同的情况而变化的2．王总在项目的后期采用的什么样的领导方式 ( )A. 命令B. 协商C. 参与D. 授权3．王总采用授权的方式来管理团队，他认为( )对于授权来说最重要。

一. 答：（1）我认为案列中员工反映的情况在现实中存在。

由于上级部门管理人员的工作能力有限，压制了下级工作人员对本单位、本公司发展的好计策、好谋略等的实施。

导致单位或者公司在某些程度上丧失了开发新产品和拓展性市场的机会。

（2）对待真养的员工可以在单位进行单位内部进行节能见效小发明、小创新、小创意比赛活动。

好的发明、创新、创意往往可以给一个企业带来活力。

给企业带来许多想象不到的收益，同时也激发了年轻人热爱企业为所在企业献计献策的工作热情。

（3）发布工作报告，建立人事记录，建立人才技能库，无法晋升的时候授权也是一种有效的激励方式，真正的老板懂授权，这个故事告诉我们真正的领导人不一定自能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价，相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，自后只能做最好的公关人员，销售代表成不了优秀的领导人。

二. 答：（1）属于监督行政。

（2）监督行政是指各类监督主题对行政主体机器公务员是否依法行政所实施的监督，这里具体就是社会舆论（新闻媒体）它最突出的特点就是相信媒介可以客观地报到新闻实事求是的满足公众的知情权，它要求记者在新闻报到的时候，遵从客观性原则，真实性原则，独立性原则和自由性原则，社会舆论监督是一个制度进程，舆论监督制度应保证社会舆论痛殴一定的立法程序，转化为行动措施，舆论监督的对象是一切权利其重点是权利组织和决策人物对权利组织额监督包括对决策过程的效果的监督，对决策人物产生额监督对决策人物行为的监督，舆论监督的对象不包括公民隐私的范围，现代舆论监督权利是一种普遍的，平等的民主监督去权利，它是对以权利大小和财产多寡分配监督权的否定。

三. 答：（1）这个案例表明组织上面出现严重的职位之分，可能他们的员工条例中有这么一条“任何情况下，广播员不得播放任何直接影响到顾客购物状态的言语”，如果是，除特殊情况，广播员不得播放任何直接影响到顾客购物状态的言语又有什么效果呢？其实也不完全怪自愈广播员，她可能处于极度紧张状态，不能短时间有效分析，这也说明员工的素质和心理多么重要（2）如果我是总经理，对员工各方面素质来划分职位，平日员工的生活状态和培训更倾注关注心血，避免出现危险情况培训下能保持心理状态和自救知识。

电大行政管理专科毕业作业答案The document was prepared on January 2, 2021请同学们在完成本毕业综合大作业之前,认真复习一下本专业的所有核心课程,然后再回答以下问题.问题一：勿庸置疑,对于我们学习行政管理专业的学生来说,弄清楚行政管理这个词语的含义,至关重要；这也是我们学习这门课程、甚至这个专业的第一步.关于行政管理的定义,通过在网上的搜索,大致找到了这样两种说法：一种认为行政管理就是当官的去管老百姓的行为；另一种认为行政管理就是企业中的后勤部门、办公室等所从事的工作.那么,行政管理到底是指什么呢请同学们谈谈你对行政管理定义的理解.___行政管理定义行政管理administration management是运用国家权力对社会事务的一种管理活动.也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作.行政管理系统是一类组织系统.它是社会系统的一个重要分系统.随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面.现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率.行政管理职能从行政管理过程来看,它主要有四项基本职能.计划.包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等.组织.把已经确定的计划和决策付诸实施.组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核.协调.通过政策、法令和各种具体措施,不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系.使各项工作分工明确、配合密切、步调一致,以共同实现预定目标.控制.即监督、检查的职能.可以通过统计资料和实时信息的分析,如人事、组织、财务等情况进行控制.现代行政管理的含义最广义的：指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和行政管理学执行的社会活动.广义的：指国家政治目标的执行,包括立法、行政、司法等.狭义的：指国家行政机关对社会公共事务的管理,又称为公共行政.行政管理特点1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系,以国家权力为基础的.2、行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动.在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策,制定政策是行政管理的一种重要活动方式.3、行政管理既管理社会的公共事务,又执行阶级统治的政治职能.4、行政管理要讲究管理的效能和效率.它通过计划、组织、指挥、控制、协调、监督和改革等方式,最优地实现预定的国家任务,并达到应有的社会效果.5、行政管理是人类改造社会的实践活动的一个特定领域,有它自身发展的客观规律性.问题二：行政管理仅仅存在于政府部门中,在企业、事业单位和其他社会组织中根本不存在行政管理.1．你认为这种说法对吗为什么错了所有单位都有行政管理说白了就是企业机关事业单位的办公室都是作为单位的行政管理部门.主要工作就是后勤的管理、协调、服务,是领导的直接“助手”,是各个业务科室之间沟通的纽带.一般意义上的行政管理包括管理、协调和服务三方面的功能；说白了,行政管理就是服务.就这一点而言,企业的行政管理与政府机关大体相同. 但是企业事业单位的行政管理与政府机关仍有很大不同.这种不同,在我看来,企业的行政管理不是独立自足的,它本身并不是企业的目的所在.企业的行政管理即使搞得象一朵花似的,如果不利于充分利用和合理调配企业的人力、物力、财力、技术等资源,不利于调动广大员工的积极性、主动性和创造性,不利于开源节流,提高企业的经济效益,加快企业的发展,那也是没有价值的.简言之,企业行政管理服务于企业的根本目的即：通过为社会提供商品和服务而谋取尽可能大的经济效益.政府机关的行政管理,就政府体系本身而言,可以说就是它的目的本身.也就是说,政府机关之所以存在,目的就在于实行行政管理.这就使政府机关的行政管理往往给人一种"为管理而管理"、不尽情理、不合实际的印象；这种情况如果发生在企业里,就会比较触目惊心,使人难以容忍.2．请同学们结合工作实际,谈谈哪些属于行政管理学所涉及的范围.政管理学是一门交叉科学,研究内容十分丰富.其研究的基本范畴和原理随着行政管理实践的深入而被人们揭示.因此,行政管理学的研究内容是发展变化的,不同学派,不同教科书,有不同的或大同小异的体系.但一般来说,行政管理学研究的内容大体包括：1、行政管理的一般理论.主要研究和了解：行政管理学是一门综合性、应用性的科学,行政环境和行政职能是行政活动的依据和基础. 2、行政管理的主体.主要研究和了解：行政组织和机构,行政领导以及执行公务的工作人员. 3、行政管理的过程.主要研究和了解：行政管理是一个由多个环节和有机部门组成并有效运作的过程.它们主要有行政决策、行政执行、行政协调、行政信息、行政监督.4、行政管理的保障.主要研究和了解：行政管理过程要能够顺利运行达到预期效果,必须依据一系列的保障手段.主要有：财务行政、行政法治、行政方法、行政道德. 5、行政管理的目的.主要研究和了解：提高行政效率是行政管理的出发点和归宿,而行政改革是提高行政效率的必由之路.应获得以下几个方面的知识和能力：1.掌握政治、行政学、管理学、法学的基本理论和基本知识；2.掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点和分析方法以及系统分析、统计分析、调查分析、政策分析等科学方法；3.具有从事党政机关、企事业单位行政管理的基本能力；4.熟悉党和国家的特别是行政管理方面的方针、政策和法规；5.了解行政学的理论前沿以及政治学、管理学、法学等相关学科的发展动态；6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和策划、组织、执行的实际工作能力问题三：你认为,政治与行政有什么样的关系简单地说：政治是理论,行政是实践.政治的任务是制定作战计划,行政的工作就是实现作战计划.一句话,政治是说的,行政是做的.这两者的关系,有些相辅相成的关系,政治影响行政,反过来,行政有影响到政治.问题四：有人说,我国的国体是社会主义制度,政体是共产党领导下的一党制.你认为这种说法正确吗试从国体、政体、政党制度和社会制度的角度分析以上说法.不认同,原因如下1.我国的国体是社会主义制度没错,社会主义经济是以公有制为主体,多种所有制形式并存的,事实上,世界上已经没有纯粹的社会主义与资本主义国家了,社会主义国家也有市场经济,资本主义国家也有计划经济,关键是看哪种经济形式所占的比重更大,计划多于市场,则为社会主义,反之亦然,我们可以把市场和计划并重的经济体制成为混合经济2.政体是共产党领导下的一党制这句话是错误的,我国的政体是由中国共产党领导的多党协商制度,但是各民主党派必须接受共产党关于政治方向方面的大领导,必须坚持社会主义,当然,这和一党制也没有什么不同...问题五：大多数人认为,公务员就是指各个国家中,在国家机关中任职的工作人员.你认为这种观点正确吗为什么按照我国的规定：公务员是指依法履行公职、纳入编制、由负担工资的工作人员. 根据,我国的是指各级国家行政机关中除以外的工作人员包括国家行政机关中从事党团工作的专职工作人员,如机关党委专职副书记等. 根据中华人民共和国公务员法的规定,我国公务员包括7大类：全国及各级成员、政协成员、检查机关、中的人员、、各级领导.问题六：从科学管理时期到新公共服务时期,各学者提出许多关于行政管理方面的理论,请就其中一种理论进行简单的介绍和分析.我简单地介绍一下马克斯韦伯的行政组织理论并略加分析.韦伯的行政组织理论大体可分为三部分——一理想的行政组织：韦伯理想的行政组织主要特点为,1、组织成员的一切活动,都必须遵守一定的程序,其目的是为了实现组织目标；2、组织目标的实现,必须实行劳动分工；3、按等级制度形成一个指挥链；4、在人员关系上,表现为一种非人格化的关系,换句话说,他们之间是一种指挥和服从的关系,这种关系由不同的职位和职位的高低来决定；5、承担每个职位的人都需经过甄选,并经过考试和培训；6、人员实行委任制,所有的管理人员都是任命的,而不是选举的；7、管理人员非组织所有者；8、管理人员有固定的薪金,并且有明文规定的升迁制度和考核制度；9、管理人员必须严格遵守组织中的法规和纪律,这些规则不受个人感情的影响,适用于一切情况.韦伯认为,这种理想的行政组织是最符合理性原则的,其效率是最高的.二韦伯对权力的分类：韦伯指出,任何一种组织都是以某种形式的权力为基础的.他把权力划分为三大类,1、合理的法定权力；2、传统的权力；3、神授的权力.韦伯认为,在这三种权力当中只有合理和法定的权力是行政组织的基础,因为这种权力能保证管理的连续性和合理性,能按照人的才干来选拔人才,并按照法定的程序来行使权力.这是保证组织能够健康发展的最好的权力形式.三理想的行政组织管理制度：韦伯认为,行政组织中除了最高领导外的每一个官员,都应按下列准则被任命和行使职能,1、他们在人身上是自由的；2、他们按明确规定的职务等级系列组织起来；3、每一职务都有明确规定的法律意义上的职权范围；4、职务是通过自由契约关系来承担的；5、候选人是以技术水平为依据挑选出来的,他们是被任命而非选举的；6、他们有固定的薪金报酬,绝大多数有权享受养老金,雇佣当局只有在某些情况下才有权解雇这些官员,但这些官员则始终有辞职的自由；7、这个工作是任职者唯一的,或至少是主要工作；8、它成为一种职业,有着一种按年资或成就或两者兼有之的升迁制度,升迁由上级的判断来决定；9、官员在完全同所管理财产的所有权无关的情况下工作,且不能滥用职权；10、他在行使职权时受到严格而系统的纪律约束和控制.问题七：目前各国都不同程度存在着腐败现象,究其原因是权力的无限制造成的.要防治腐败就要对权力进行制约；但是用何种方式来制约权力,各派学者各有各的看法——有的认为应该用权力来制约权力,有的认为应该用社会来制约权力如用新闻舆论监督、公民基本权利监督、社会制度监督,也有的认为应该用伦理、道德或法律来制约权力.你认为对权力进行制约,何种方式更为有效为什么我国正处于社会主义初级阶段,还处于新旧体制的转型时期.在政治生活领域,以权谋私,贪污腐化的现象时有发生.对权力必须进行制约与监督已成为人们的共识.这一点是由权力的性质决定的.在理论上以及实践中,以权力制约权力、以权利制约权力、以制度制约权力在对权力制约过程中起到了巨大作用,但是其本身的局限性也不可忽视.社会的进步,政治的发展,需要我们以一种新的更有效的方式对权力进行制约.权力制约中的道德因素开始受到人们的重视.以道德制约权力,有其特殊的优越性.其顺应了社会发展进程,符合我们建立社会主义和谐社会的要求,对我们对权力进行有效监督与制约,发展社会主义政治文明具有重要意义. 本文综合运用演绎法、对比法、实证法等分析方法.首先从权力的基本概念出发,具体阐述了权力的性质、特征以及由权力的性质特征决定的对权力进行制约的必要性.在此基础上,详细分析了以权力制约权力、以权利制约权力、以制度制约权力的积极意义以及三者的局限性,由此引出道德这一权力制约的新途径.这一部分是全文的重点.分别阐述了道德的定义、本质,道德制约权力的理论与现实依据,道德制约权力的内在与外在机制,以及道德制约权力的特殊优越性,并考察了各个历史时期道德在权力制约中的巨大作用,从而引发了道德制约权力的现实思考,最后,得出了道德是对权力制约的有效途径的结论.所以,只有将以权力制约权力、以权利制约权力两者有机地联结起来,有效地制约与监督权力的现代政治难题才能得到解决.加强对权力的制约和监督是发展社会主义民主政治、建设社会主义政治文明、建设小康社会的重要组成部分.这是因为,从正面来看,权力的制约与监督对于权力服务于公民、有效地运作、推进财富的积累等,具有重大的影响；从反面来讲,不受制约与监督的权力必然是腐化变质的权力,权钱交易、低效运作、腐败丛生是难以避免的事情.以权力制约权力以权力制约权力,首当其冲的是实行权力的分割制衡原则.之所以必须首先分割权力,是由权力性质决定的.“绝对的权力绝对地导致腐败”,这是不论社会政治制度差异如何都适用的一个现代政治戒条.权力具有自膨胀的天性,如果不对权力加以分割,这种政治制度就必然成为一种独断专行的制度,绝对的自而不会有真正批评的孤芳自赏的制度,从长期执政效应来看,也相应会成为一种低效率的政治制度.其次,以权力制约权力,需要对监督制约权力的对象加以明确.分割权力作为制约和监督权力的前提,并不必然保证权力受到有效的监督制约.因为在权力的实际运行中,执掌权力的主体具有自由裁量的空间,他们还是有滥用职权的必然性.必须将执掌权力的人置于有效制约与监督其权力的权力运行体系之中,才能保证他们用公共权力来为公共利益服务.假如仅凭他们依托在自道德信任基础上执掌公共权力的诺言,对他们不加以严格制约与监督,那就绝对不能期望杜绝权钱交易、以权谋私.再次,有效制约与监督权力还必须建立起制度导向与程序优先的制度运行体制.假如制约与监督权力的动力仅仅来自某些政治高层人物的旨意,或来自某个集团的善良动机,那是不可能有效制约与监督权力的.这是由权力支配意志而不是意志支配权力的权力现代性决定的.历史上曾经有多少意志坚定地想用权力来为大众谋取福利的政治家,到后来演变为滥用权力、甚至以权谋私的堕落分子.这类触目惊心的事例告诉们,除开在制度上解决权力的制约与监督问题,从而保证从权力的分割开始、到权力的规则运转、再到权力的公共化评估相互贯通,从而将权力的客观化运作与执掌权力者的个人意志和愿望隔离开来,否则就不能想象权力受到有效制约与监督.至于制约与监督权力的程序优先问题,那就更是一个检验政治现代性的指标了.有没有权力运行的分割制衡制度设计、有没有权力执行的一套客观制度建构、有没有围绕权力执行纠纷建立的裁决机制、有没有对人对事对决策对效用分别设计的制度规章,既是划分传统政治与现代政治的分界线,又是判断权力是否受到有效制约与监督的基本标准.第二部分专业基本技能一、应用文写作能力指出下列公文文稿的错误之处,并根据公文写作与处理的要求,改写为一份正确的公文.关于推荐陈雨等九位同志参加××考察活动的请示报告×财发［2002］07号省外办：根据你办关于组织××省第九届对外交流考察活动的通知精神,经我局研究决定,同意推荐陈雨等9位同志参加××考察活动,名单附后：××行李强高级会计师××所陈雨所长┇┇┇报告当否,请批示.××市财政局2002年2月10日1．此公文的错误之处在于：倒底是请示,还是报告应该是报告,或函为佳正文叫“我局”,落款为财政所 ,发文单位不规范最后“报告当否,请批示”错误,报告不需批复.2．正确的公文应为：关于推荐等九位同志参加XX考察活动的请示X财发20027号XX省外办：根据你办关于组织XX省第九届对外交流考察活动的通知精神,经我局研究决定,同意推荐陈雨等9位同志参加XX考察活动,名单附后：陈雨 XX所所长李强 XX行以上请示当否,请批示.XX市财政局二00二年二月十日二、决策能力一河南中原肉联加工厂是具有40年历史、技术设备先进等优势的企业,由于计划－市场的突变,企业引进法国香肠生产线生产的“佳美”牌火腿肠产量大,价格高,难以在本地销售,企业经营面临危机.于是厂长请教诚达公关公司人员,通过调查分析,认为企业销路不畅的症结在公关不利.假如你就是该厂长,请分别分析在本厂资金雄厚和资金相对欠缺的情况下,该如何决策才能摆脱这种困境并说明原因.如果资金雄厚,可开发沿海等发达城市市场以及国外市场,对外销售.优势表现为,企业先进的技术设备,国内现阶段的大量劳动力是最大的竞争优势.如果资金相对欠缺,可根据本地消费水平和特点,生产适用本地的高质量较有特点的火腿肠.再用此活动资金,发展佳美牌火腿肠.做货真价实的产品,让老百姓放心购买是企业生存的根本.二决策为何连连失误反面案例安徽淮北市的人民路,过去是条不出名的市郊马路,去年却出了一番风头.淮北市民被告知,路东和矿山集镇塌陷区将建起亚洲最大的高尔夫球场,相距不远处,还要建起投资30亿元的“温哥华城”.淮北这座煤城将彻底改变其工业城市的面貌,成为一个供人们休闲旅游的“绿色家园”.然而时隔半年,“绿色家园”成了半拉子工程,打基础留下的大坑像是几个深深的问号,至今静静地躺在那里.淮北是我国五大煤矿基地之一,过去地方经济对煤电产业的依赖性很强.着眼于淮北的未来,当地提出了城市转型的思路：建设一个现代化的工业、商贸、旅游城市.为实现这个目标,淮北积极招商引资,发展开放型经济.然而,几个大的招商项目接连搁浅,让人不能不重新审视城市的转型之路应该怎幺走.画在纸上的绿色家园2000年,北京一家民营公司找到淮北市有关领导,希望在淮北建一个亚洲最大、世界第二的高尔夫球场,称为新世纪生态家园高尔夫6＋1球场.项目直接投资30亿元,间接投资超百亿.面对这么大的外来投资,淮北人喜出望外,像接待贵宾一样,先后6次接待这家公司的董事长和公司决策人员,并划出9800亩土地,承诺以每亩10元的价格给投资商,供他们在距市区10公里的矿山集镇塌陷区兴建6个连体国际锦标型球场,在市郊人民路东段建一个公益性娱乐球场.2001年4月,该项目举行了规模空前的启动仪式.谁知工程奠基至今一年多,工地成了一片荒地.而安徽省国土资源厅至今没有收到这个项目的用地许可申请.正当高尔夫球场工程搁浅,成为街谈巷议的话题时,有人又介绍来一位加拿大客商,带来的项目计划是,建设一个国内一流的生态住宅区,包括国际会展中心、五星级酒店、国际新闻中心、豪华公寓及其它公共配套设施,取名为“温哥华城”.眼看投资巨大,淮北市又决定辟出4150亩建设用地,将其列为“重中之重”项目,希望3年内初步建成；2001年10月之前,先建一个别墅群.淮北有的是煤矿塌陷地,但许多已复垦,种上了庄稼,要实施这两大工程,许多已经复垦的土地贡献了出来.“温哥华城”的建设需要郊区余庄、梁庄、暗楼村的部分土地,当地居民给予全面配合.去年8月11日,“温哥华城”一期工程——别墅苑举行了奠基仪式.然而到10月,这个工程挖下4个大坑之后,就动不起来了.记者日前在工地上看到,4个大坑在太阳下暴晒,其中一个占地近20亩的大坑灌满了水,周围杂草丛生.钢筋水泥基础已打了一半,一些裸露在外的钢筋锈迹斑斑.命运坎坷的招商项目淮北是个有190多万人口的地级市,城镇居民人均可支配收入5000多元,农民人均年纯收入2200多元,该地区知名度较高的旅游景点不多.在这里建亚洲最大的高尔夫球场可行性何在多少人会来此玩高尔夫在一次新闻发布会上,有记者提出这个问题.答复是：可以建飞机场,请东南亚的大财团老板开着私家飞机来淮北打球.此语一出,引来哄堂大笑.同样,建设高档的“温哥华城”,在淮北有多大的销售市场不切实际的项目,从一开始就埋下了坎坷的伏笔,这样的结果,作可行性研究报告的时候都分析到了吗其实,这些工程开工后,外商并没有再投入多少资金,而是用这些土地进行“再招商”.前不久,记者遇到“温哥华城”工地上的人员,他说,这工程去年10月就停工了,挖坑的钱还是市里拿的呢.不该付出的“学费”上述项目没有上马前,淮北的宣传广告早已铺天盖地.一年内,淮北举行了3次规模较大的活动,做广告,请明星,开新闻发布会,花费谁也说不清.有知情者说,仅几个新闻发布会和奠基仪式,就超过200万元.当地一些干部的说法是：“外商出面,淮北拿钱,捞个虚名.”在淮北采访时,许多人对我们说,搞经济工作,难免会有失误,我们也能体谅.但如果是为了追求形式和制造“政绩”,人民是不愿意承担这笔学费的.淮北的市民告诉我们,群众心里自有衡量干部政绩的一杆秤.去年淮北市人大常委会对副市长进行述职评议,有32名人大常委出席会议,负责这些引资项目的副市长不称职票达到16张.几个招商项目的流产和搁浅,如今已引起淮北市委、市政府的高度重视,他们痛定思痛,认真总结经验教训,开始走一条务实的招商引资之路.最近一段时间,淮北开展了热烈的解放思想大讨论.市里领导提出,在加大招商引资力度的同时,要对每一个项目进行充分论证和调研.据悉,市里正在启动南洋工业园,将有制衣、新型建材、机械制造、电子等行业的50家外商投资企业进驻淮北.本案例选自人民日报2003年5月23日正面案例1987年,关于深圳机场的选址方案有两种：一是在市北建黄田机场；二是在市区南面填海建白石洲机场.建黄田机场的理由是：客源主要来自内陆地区,不会影响城市的发展,便于飞机安全飞行.建白石洲机场的理由是：与香港共用,争取更多的国际客源.机场到底建在哪里,争论非常激烈.反对建白石洲机场的人认为,机场建在白石洲,妨碍城市的进一步发展,机场自身也无扩展的余地,机场的噪音严重影响深圳大学,而且对附近的红树林和鸟类保护区带来破坏性的影响.赞成建白石洲机场的人认为,与香港争客源是最重要的,上述问题可以采取安装双重玻璃窗和"驱鸟器"等措施来解决.最后决定以“白石洲机场方案”作为首选方案向中央领导汇报,但反对者拒绝在该方案上签字.最后,国务院派出专门的工作组赴实地考察,在多次听取各方面的意见。

兵团广播电视大学开放教育行政管理（专科）毕业作业（2023年春季学期）分校：_______ ______年级：_______ ______学号：_______ ______学生姓名：_______ ______指导教师：_______ ______作业阐明：1.行政管理专业专科旳实践环节为8学分，其中社会调查3学分，毕业作业5学分。

2.本作业旳内容涵盖了行政管理专业主干课程旳内容，重要波及到如下课程：公共行政学、管理学基础、行政组织学、人力资源管理、办公室管理、个人与团体管理、应用写作等。

3.为了全面检查学生旳学习效果，结合行政管理专业旳特点，本作业旳构造分为四个部分。

第一部分是基础知识，共35分；第二部分是论述题，共15分；第三部分是案例分析，共30分；第四部分是公文写作，共20分。

4.答题规定（1）学生应当按规定旳时间和作业量认真完毕作业；（2）理论阐释清晰明了，要点清晰，分析全面；（3）文字简洁流畅，无语法错误和错别字；（4）必须手写，不得抄袭或雷同，否则按0分处理。

5.评分原则（1）基础知识部分，答对得分，答错或不答不得分；（2）论述题部分，列出知识点，同步对于知识点要进行论述，答题全面旳可得10分以上，仅对问题做简朴旳回答，没有进行论述，得分不得超过8分；（3）案例分析部分，每题理论论述清晰，分析全面，文字通顺旳可得10分以上；仅对问题做简朴旳回答，没有结合理论知识展开分析旳过程，得分不得超过5分；（4）公文写作部分，格式对旳完整，事实清晰，要素齐全，文字通顺，无语法错误，无错别字旳，可以得15分以上；格式错误或者正文部分照抄所给材料旳，得分不得超过5分。

6.成绩评估本作业满分100分，60分为及格；凡有下列状况之一者，应评为不及格：（1）多数答案有错及有重大知识性错误旳；（2）基本功太差，写作能力低下，答案完全不符合题目规定或文字量太少；（3）敷衍成篇，且层次混乱，条理不清；（4）代抄、代做、复印、打印粘贴；（5）雷同（主观性题目与他人答案三分之一相似）第一部分基础知识本部分题目均为单项选择题和多选题。

第一部分专业基础知识请同学们在完成本毕业综合大作业之前，认真复习一下本专业的所有核心课程，然后再回答以下问题。

问题一：勿庸置疑，对于我们学习行政管理专业的学生来说，弄清楚行政管理这个词语的含义，至关重要；这也是我们学习这门课程、甚至这个专业的第一步。

关于行政管理的定义，通过在网上的搜索，大致找到了这样两种说法：一种认为行政管理就是当官的去管老百姓的行为；另一种认为行政管理就是企业中的后勤部门、办公室等所从事的工作。

那么，行政管理到底是指什么呢？请同学们谈谈你对行政管理定义的理解。

行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。

也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。

行政管理系统是一类组织系统,它是社会系统的一个重要分系统。

随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。

现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。

行政管理主要有四项基本职能，一是计划；二是组织；三是协调；四是控制。

行政管理的特点，一是一切行政活动都是以国家权力为基础的。

二是行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动。

三是行政管理既管理社会的公共事务，又执行阶级统治的政治职能。

四是行政管理要讲究管理的效能和效率。

五是行政管理有其自身发展的客观规律性。

问题二：行政管理仅仅存在于政府部门中，在企业、事业单位和其他社会组织中根本不存在行政管理。

1．你认为这种说法对吗？为什么？错了。

所有单位都有行政管理部门专门从事后勤的管理、协调、服务，它是领导的直接“助手”，是各个业务科室之间沟通的纽带。

一般意义上的行政管理包括管理、协调和服务三方面的功能，说白了，行政管理就是服务。

就这一点而言，企业的行政管理与政府机关大体相同。

但是企业事业单位的行政管理与政府机关仍有很大不同。

企业的行政管理不是独立自主的，它本身并不是企业的目的所在，它存在的根本目的是通过为社会提供商品和服务而谋取尽可能大的经济效益。