施工单位综合评价表.doc
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工程承包商通用综合评价评分表项目名称:单位及项目负责人:工程承包商通用综合评价评分表总结在工程建设领域,对承包商进行综合评价是确保工程质量、进度、安全以及服务水平的重要手段。
本文基于“工程承包商通用综合评价评分表(标准版)”的内容,从质量控制、进度控制、安全管理、协调配合度、技术服务能力以及售后服务等六个关键方面,对工程承包商的全面评估体系进行了深入剖析和总结。
1. 质量控制质量控制是工程建设的基石,直接关系到项目的成败。
该评分表明确规定了工程质量必须符合合同约定,主控项目必须合格且不违反强制性条文。
此外,工程所用材料也需严格符合设计、规范及合同要求。
对于竣工后出现的质量问题,采取了严格的扣分机制,如普遍性、系统性及观感差问题每项扣2分,确保工程质量达到高标准。
通过这一系列措施,有效促进了承包商在质量控制方面的自我提升和持续改进。
2. 进度控制进度控制是项目管理的重要环节,直接关系到项目的按期交付。
评分表对节点进度和工期设置了具体的评分标准,如实际进度不符合计划要求每次扣2分,总工期每超1天扣1分,超过15天则全部扣除。
这些标准不仅明确了时间节点的重要性,还强调了延误成本的严重性,促使承包商在项目实施过程中加强进度管理,确保按时完成任务。
3. 安全管理安全管理是工程建设中的头等大事,关系到人员生命安全和财产安全。
评分表将安全管理置于重要地位,规定安全轻伤事故扣2分,重伤事故扣4分,死亡事故则全部扣除。
这种严格的扣分机制促使承包商高度重视安全生产工作,建立健全安全管理体系,加强安全教育培训,确保施工现场的安全有序。
4. 协调配合度协调配合度是衡量承包商项目管理能力的重要指标。
评分表从对各级管理部门指令的配合度出发,细化了多个评分项。
例如,对公司、监理等部门提出的问题整改不及时或不积极响应每次扣2分;对工程部、项目部提出的配合协调要求不积极响应每次扣1分等。
这些规定强调了承包商在项目管理中的协作精神和执行力,有助于提升整个项目的运作效率。
项目名称:序类别号安全会1议( 10分特种机械设备及特种2作业人员( 20分)安全技术交底3(15分)考核项目1.1 安全会议( 10 分)2.1 特种设备管理( 10分)2.2 特种作业人员(5分)2.3 从业人员劳动保护(5 分)3.1 安全技术交底( 10分)3.2 责任签认(5分)表 2施工单位基础管理考核评价表(100 分)合同段:施工单位名称:考核内容及评价标准考核评价方评分标准扣分说明得分法未制定安全会议管理办法,不得分。
定期召开安全生产领导小组会议、专查文件、资未定期召开安全生产领导小组会议或专业安全会议,扣 1-3业安全会议等。
料。
分。
会议记录不完整每项扣1-2分。
未建立特种设备档案,不得分。
建立特种设备管理档案。
特种设备档案不规范,发现一处扣 1 分。
特种设备投入使用前经检验合格证,查台账。
特种设备未经检验合格投入使用,每发现一台扣 2 分;无日常检查、维修、保养记录齐全。
日常检查、维修保养记录每发现 1 台扣 1 分;记录不全面,扣 1-2 分。
建立特种作业人员管理档案。
查证件。
未建立特种作业人员管理档案,不得分。
特种作业人员档案台账不规范,发现一处扣 1 分。
查台账。
特种作业人员证书无效,发现一处扣 1 分。
全员劳动用工登记。
查花名册、未建立人员台账,扣 2 分,台账不完善,扣1-2分。
劳动保护用品和职业健康防护用品领用记录。
无劳动保护用品和职业健康防护用品发放记录,扣 2 分。
发放记录。
明确交底责任人、对象、方法、内容。
安全技术交底资料不全,内容无针对性,发现一处扣 1 分。
查文件、台未建立交底台账,扣 2 分。
逐级交底记录清晰、真实,内容可行。
账及记录。
记录不真实,扣 2 分。
建立交底台账。
未交底至一线作业人员,扣1-3 分。
项目、各部门及作业层安全岗位职责查文件及责未签订安全责任书,不得分。
任落实及考未进行全员安全责任签认,扣 2 分。
及责任人明确。
核资料。
每缺一人,扣 1 分。
评价内容评分项目标准分评分内容扣分实查得分实查标准分扣分原因质量管理1、项目管理人员、特殊工种(含人员变更)、计量器具等报审手续齐全,满足工程需要。
2、建立工程项目质量保证体系,质量体系施工组织10文件满足要求。
每项不符扣2 分3、在开工前组织相关人员参加施工图纸会审。
4、施工组织设计和施工方案按要求报审。
强制性条文5应有本专业强制性条文实施计划,记录齐每项不符扣5 分实施全。
1、“验评范围划分表”应符合验评规程的规质量验评2定。
每项不符扣1 分2、检验批、分项、分部、单位工程的验收应符合规程要求。
1、材料、设备出厂合格证、检验报告应齐全、有效。
2、钢筋(材)、水泥、砂石、外加剂、防水防火材料等进场复试报告应完整、准确、进场材料4及时、有效、送检批数符合设计要求和现行每项不符扣1 分有关标准的规定,商品混凝土质量保证资料齐全、有效。
3、应有主要材料使用质量跟踪记录。
4、原材料按要求报审,并按规定送检。
1、现场 WHS 合格率( 3 分):达到目标过程控制7值( 90% )及以上者可得满分 3 分;合格每项不符扣1 分率未达到目标值,每低于目标值5% (小于5% ,按照 5% 计算)扣 1 分,扣完为止;2、现场施工、各试验记录齐全,满足设计图纸及规范要求。
3、质量记录与工程进度同步,进行测量记录、隐蔽验收记录、质量验评记录、交安验收等记录齐全。
4、质量控制WHS 点发现问题的整改闭环。
5、严格按照工程联系单、设计变更流程执行,变更内容及时在施工图中注明。
6、设备开箱检、验收、保管记录完整、准确、及时、有效。
7、设备开箱装箱单、合格证、质保书、说明书、图纸、试验报告、维修手册和备品备评价内容评分项目标准分土建基础及22结构土建装修及12装饰评分内容件移交清单等文件齐全。
8、设备缺陷报告处理记录真实、完整、签字齐全。
1、隐蔽工程验收记录:回填夯实、地基处理、地基验槽、钢筋、接地、地下混凝土、砌体、防水、抹灰等记录齐全。
安全文明施工现场评价表(DOC 23页)附表1:安全文明施工费现场评价表工程名称:建设单位:施工单位:4、综合脚手架进行现场评价时,评价机构检查的内容主要包括:基础、内外墙砌筑、混凝土浇筑、构件吊装、墙面粉刷等使用的脚手架。
5、此表可作为汇总表。
附表2:安全文明施工费标准核定表附表3:建设工程安全检查现场评价表(房屋建筑工程)施工单位名称:黑龙江省华远建筑安装工程有限公司工程项目名称:水木清华小区一期检查日期:2011年4月17日注:计算公式:核查得分= 核查项目实得分之和×100核查项目应得分之和(得数保留小数点后两位)附表4:建设工程安全检查现场评价表(市政工程)施工单位名称:工程项目名称:检查日期:年月日注:1、计算公式:核查得分=核查项目实得分之和×100核查项目应得分之和(得数保留小数点后两位)。
2、市政工程的现场施工围挡按照定额规定另行计算,其费用不再现场评价范围内。
附表5:建设工程安全检查现场评价表[垂直防护架(双排脚手架)] 施工单位名称:工程项目名称:检查日期:年月日注:计算公式:核查得分=核查项目实得分之和×100核查项目应得分之和(得数保留小数点后两位)。
附表6:建设工程安全检查现场评价表[垂直封闭防护(安全网)] 施工单位名称:工程项目名称:检查日期:年月日注:计算公式:核查得分=核查项目实得分之和×100核查项目应得分之和(得数保留小数点后两位)。
附表7:建设工程安全检查现场评价表(水平防护架)施工单位名称:工程项目名称:检查日期:年月日注:计算公式:核查得分=核查项目实得分之和×100核查项目应得分之和(得数保留小数点后两位)附表8:建设工程安全检查现场评价表(满堂脚手架)施工单位名称:工程项目名称:检查日期:年月日注:计算公式:核查得分=核查项目实得分之和×100核查项目应得分之和(得数保留小数点后两位)。
附表3
施工单位施工现场考核评价表
表3.1 施工单位施工现场(通用部分)考核评价表(满分150分)项目名称:施工合同段:施工单位名称:
考核评价(或监督抽查)单位(盖章):评价(或抽查)人(签名):实施日期:年月日
注:此表用于施工单位每季度自我评价,监理单位季度复核,建设单位每半年考核评价,以及交通运输主管部门监督抽查等,谁组织实施、谁负责盖章签认。
本表第1类施工场地布设中第1.1、1.2、1.3、1.4等考核项目,考核后如无变化,再考核时可沿用上一次考核评价结果,但需注明。
评价内容评分项目标准分评分内容扣分实查得分实查标准分扣分原因质量管理1、项目管理人员、特殊工种(含人员变更)、计量器具等报审手续齐全,满足工程需要。
2、建立工程项目质量保证体系,质量体系施工组织10文件满足要求。
每项不符扣2 分3、在开工前组织相关人员参加施工图纸会审。
4、施工组织设计和施工方案按要求报审。
强制性条文5应有本专业强制性条文实施计划,记录齐每项不符扣5 分实施全。
1、“验评范围划分表”应符合验评规程的规质量验评2定。
每项不符扣1 分2、检验批、分项、分部、单位工程的验收应符合规程要求。
1、材料、设备出厂合格证、检验报告应齐全、有效。
2、钢筋(材)、水泥、砂石、外加剂、防水防火材料等进场复试报告应完整、准确、进场材料4及时、有效、送检批数符合设计要求和现行每项不符扣1 分有关标准的规定,商品混凝土质量保证资料齐全、有效。
3、应有主要材料使用质量跟踪记录。
4、原材料按要求报审,并按规定送检。
1、现场 WHS 合格率( 3 分):达到目标过程控制7值( 90% )及以上者可得满分 3 分;合格每项不符扣1 分率未达到目标值,每低于目标值5% (小于5% ,按照 5% 计算)扣 1 分,扣完为止;2、现场施工、各试验记录齐全,满足设计图纸及规范要求。
3、质量记录与工程进度同步,进行测量记录、隐蔽验收记录、质量验评记录、交安验收等记录齐全。
4、质量控制WHS 点发现问题的整改闭环。
5、严格按照工程联系单、设计变更流程执行,变更内容及时在施工图中注明。
6、设备开箱检、验收、保管记录完整、准确、及时、有效。
7、设备开箱装箱单、合格证、质保书、说明书、图纸、试验报告、维修手册和备品备评价内容评分项目标准分土建基础及22结构土建装修及12装饰评分内容件移交清单等文件齐全。
8、设备缺陷报告处理记录真实、完整、签字齐全。
1、隐蔽工程验收记录:回填夯实、地基处理、地基验槽、钢筋、接地、地下混凝土、砌体、防水、抹灰等记录齐全。
工程施工评价表工程名称:xxx工程工程地点:xxx工程负责人:xxx评价时间:xxx评价人员:xxx评价内容:一、施工过程评价1.1 施工过程管理情况评价1.1.1 施工过程管理是否合理、严谨,是否按照相关规定进行施工,是否有合格的管理人员负责施工管理。
1.1.2 施工过程中是否存在违规操作、乱施工等情况,是否存在安全隐患。
1.1.3 施工进度是否按照计划进行,是否存在拖延现象,是否对施工进度的调整进行了合理的安排。
1.1.4 施工进度是否与质量、安全水平相匹配,是否有足够的质量保障措施。
1.2 施工质量评价1.2.1 施工质量是否符合相关标准和规范要求,是否存在质量缺陷,是否有相关证明文件。
1.2.2 施工过程中是否进行了质量检验和监理工作,是否有专业检测报告。
1.2.3 施工单位是否按照要求配备了合格的技术人员,是否具备相应的技术能力。
1.2.4 施工过程中是否存在材料替换、施工不良行为等问题,是否影响工程质量。
1.3 施工安全评价1.3.1 施工单位是否严格遵守安全规定,是否设立了安全管理机构,是否进行了安全教育和培训。
1.3.2 施工过程中是否存在事故发生,是否有过安全生产事故。
1.3.3 施工单位是否配备了足够的安全设施和消防设备,是否进行了安全检查。
1.3.4 施工单位是否对施工现场进行了规范管理,是否对现场安全隐患进行了及时处理。
二、施工成果评价2.1 工程成果评价2.1.1 工程竣工后是否符合设计要求,是否与图纸、评审文件一致,是否达到预期效果。
2.1.2 工程建设过程中是否采用了新技术、新工艺,是否具备创新性。
2.1.3 工程建设中是否存在不符合设计要求、质量缺陷等问题,是否有解决措施。
2.1.4 工程质量是否得到了相关单位认可,是否存在质量问题。
2.2 施工效益评价2.2.1 工程建设是否提前、按时完成,是否取得了经济效益,是否与预算项匹配。
2.2.2 工程建设后对周边环境、社会、经济等方面是否产生了积极影响。