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功效系数法正向指标计算举例
假设一些企业需要对其产品的市场竞争力进行评估，评估指标包括：
市场份额、用户满意度、产品质量和品牌知名度。
这些指标都属于正向指标，即指标值越高，代表企业的市场竞争力越强。
然后，需要将每个指标的重要性乘以其权重，得到每个指标的分值。
市场份额的分值为0.4*0.3=0.12，用户满意度的分值为0.3*0.2=0.06，
产品质量的分值为0.2*0.3=0.06，品牌知名度的分值为0.1*0.2=0.02最后，将每个指标的分值相加，得到综合指标的得分。
综合指标的得
分为0.12+0.06+0.06+0.02=0.26、该得分的范围通常为0到1，较高的得
分表示企业的市场竞争力较强。
通过以上的计算过程，我们得到了产品市场竞争力的综合指标得分为0.26、这个得分可以帮助企业评估自己在市场竞争中的优势和劣势，进而
制定相应的战略和改进措施。
需要注意的是，上述举例只是一个简化的模型，实际的计算过程可能
更为复杂。
在实际应用中，可能会引入更多指标和更复杂的权重计算方法，以更准确地评估综合指标的得分。
《基于功效系数法的财务风险预警案例研究》一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，财务风险预警成为企业管理者关注的重要课题。
随着经济全球化的加剧和金融市场的波动，企业面临的财务风险也日益复杂和多样化。
采用有效的方法对企业的财务风险进行预警和监控，已经成为保障企业稳健经营和可持续发展的关键一环。
在本文中，我将以“基于功效系数法的财务风险预警案例研究”为主题，探讨该方法在实际案例中的应用，帮助读者深入了解和理解该预警方法的实际效果和意义。
二、案例背景本次研究的案例对象是一家中型制造业企业，该企业在过去几年取得了较好的经营业绩，但最近的财务数据显示出了一些异常现象，例如资产负债率和流动比率的急剧变化，毛利润率的下滑以及应收账款周转率的变化。
面对这些指标的变化，企业管理层感到十分担忧，希望能够及时发现潜在的财务风险，并采取有效的措施加以应对。
三、功效系数法的理论基础在分析财务风险时，一种常用的方法是功效系数法。
功效系数法是基于统计学和概率论的理论基础，通过比较企业历史数据和行业平均水平，将不同指标的实际值转化为“功效系数”，从而揭示出潜在的财务风险。
具体而言，功效系数法包括以下几个步骤：确定需要预警的指标，例如资产负债率、毛利润率、应收账款周转率等；计算历史数据并转化为功效系数；将功效系数与标准值进行比较，及时发现异常情况并进行风险预警。
四、案例分析通过对该企业近年来的财务数据进行功效系数法分析，发现资产负债率的功效系数明显偏高，毛利润率的功效系数明显偏低，应收账款周转率的功效系数出现了波动。
这些情况表明企业面临的财务风险较大，需要引起高度重视。
将企业的功效系数与行业平均水平进行对比后发现，企业的表现普遍低于行业平均水平，也凸显了企业所面临的风险。
五、预警建议针对本案例中发现的财务风险问题，笔者提出了以下几点预警建议：加强资产负债率的管理，控制债务规模，避免过度融资从而造成财务风险；优化产品结构和生产成本，提升毛利润率，增强企业盈利能力；加强应收账款管理，加快账款回收速度，降低坏账风险。
基于功效系数法的财务风险预警案例研究基于功效系数法的财务风险预警案例研究1. 引言1.1 概述1.2 背景和重要性1.3 研究目的2. 理论框架2.1 财务风险预警的概念和意义2.2 功效系数法的原理和应用2.2.1 功效系数法的定义和基本公式2.2.2 功效系数法在财务风险预警中的应用3. 案例研究3.1 选取案例和数据来源3.2 详细分析和评估3.2.1 公司A的财务状况和风险指标3.2.2 公司B的财务状况和风险指标3.3 功效系数法的应用和结果分析3.3.1 公司A的财务风险预警情况3.3.2 公司B的财务风险预警情况4. 结果和讨论4.1 对案例研究的总结和回顾4.2 对功效系数法在财务风险预警中的应用价值的讨论4.3 个人观点和理解4.3.1 对财务风险预警的重要性的认识4.3.2 功效系数法的优点和局限性4.3.3 对未来研究的展望和建议5. 结论5.1 研究目的的达成情况5.2 对基于功效系数法的财务风险预警案例研究的总结在这篇文章中，我们将基于功效系数法来进行财务风险预警案例研究。
我们首先对财务风险预警的概念和意义进行了讨论，强调了在现代企业管理中预防和化解风险的重要性。
我们介绍了功效系数法的原理和应用，详细解释了其在财务风险预警中的作用和优势。
在案例研究部分，我们选择了公司A和公司B作为研究对象，并分析了它们的财务状况和风险指标。
通过应用功效系数法，我们得出了公司A和公司B的财务风险预警情况，并进行了结果的分析和解释。
在结果和讨论部分，我们对案例研究进行了总结和回顾，概括了功效系数法在财务风险预警中的应用价值。
我们还分享了对财务风险预警重要性的个人观点和理解，并讨论了功效系数法的优点和局限性。
我们展望了未来研究的方向，并提出了建议。
本研究通过基于功效系数法的财务风险预警案例研究，为企业管理提供了一种可行的方法和工具。
财务风险预警的重要性不容忽视，而功效系数法作为一种有效的预警工具，为企业管理者提供了洞察和决策依据。
企业财务危机预警案例某公司在某一年财务报表中出现了一些异常情况，引起了投资者和观察者的质疑，从而预警了该企业的财务危机。
以下是一个可能的案例：案例：ABC 公司财务危机背景：ABC 公司是一家制造业公司，专门生产玩具和游戏产品。
它在过去几年中一直保持着稳定的盈利水平，并以其创新的产品在市场上赢得了口碑。
然而，在最近的财务报表中，公司的财务状况出现了显著的下滑。
预警信号：1. 利润下降：在去年的财务报表中，ABC 公司的净利润下降了30%，这引起了投资者的关注。
这种突然下降的利润水平表明了一些潜在的问题，例如市场需求的下降或者成本上升等。
2. 偿债能力下降：ABC 公司的负债率在过去一年内迅速上升。
这表明公司的偿债能力下降，有可能会导致公司无法按时偿还债务。
同时，公司的现金流量出现问题，没有足够的现金储备来应对紧急情况。
3. 存货积压：公司的存货水平在过去几个季度中逐渐上升，积压存货可能导致公司无法及时销售产品，进而影响公司的现金流和净利润。
4. 高额负债：ABC 公司的负债水平过高，占总资产的比例大于50%。
这意味着公司在负债方面存在较大的风险，而且随着利率的上升，公司的债务负担将进一步增加。
应对措施：1. 重新评估业务模式：公司应重新评估其业务模式和产品组合，寻找增加盈利能力的新领域，调整产品线以适应市场需求。
2. 调整成本结构：公司应优化管理，降低生产成本和运营成本，以提高整体盈利能力，并增加现金流。
3. 偿债重组：ABC 公司可以与债权人进行协商，寻求负债重组或延长还款期限等措施，以减轻财务压力。
4. 提升现金流：公司应加强对应收账款的管理，提高现金回收速度，并降低存货水平，以增加可支配现金流。
总结：通过对财务报表的分析，观察者和投资者可以发现潜在的财务危机，并能够推动公司采取相应的措施来缓解和解决问题。
ABC 公司在财务危机预警信号的基础上，可以及时调整经营策略和财务管理措施，从而避免进一步的财务危机。
22 / CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION2023年2月第26卷第4期中国管理信息化China Management InformationizationFeb.,2023Vol.26,No.4基于熵值法-功效系数法的财务风险预警分析——以芳源股份为例陈兆楠，吴宝宏（佳木斯大学 经济与管理学院，黑龙江 佳木斯 154007）［摘 要］近年来，随着国家相关政策的出台、科学技术的进步以及市场需求的扩大，新能源电池产业发展迅速。
但是因行业竞争激烈，新能源电池企业也暴露出许多不足，面临严重的财务风险。
文章通过对芳源股份的偿债能力、盈利能力、营运能力以及发展能力进行综合分析，并进一步运用熵值法和功效系数法相结合的风险模型，判断芳源股份是否存在财务风险，最后针对上述风险对芳源股份进行预警提示。
［关键词］熵值法；功效系数法；财务风险预警doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.04.007［中图分类号］F275 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2023）04-0022-031 熵值法和功效系数法概述1.1 熵值法在财务风险评价方法中，熵值法实际上是一种对客观信息赋权分析的新方法，可以避免人为打分的主观性。
熵值法得出的指标熵值越偏大，就说明该风险指标权重系数越偏小，对风险指标预警影响的程度则越弱［1］。
相关操作步骤如下。
（1）假设有m 个年份为被评价对象，每个年份有n 个评价指标，建立n 行m 列原始数据评价矩阵X ij （X ij 表示第i 个评价指标第j 年的原始数据）。
=nm n n m m ij X X X X X X X X X X 212222111211 （1）（2）所选的财务评价指标的类型各不相同，就造成它们的量纲也各不相同，应将其原始数据进行标准化处理，得到一个新的评价矩阵Y ij （Y ij 表示第i 个评价指标第j 年无量纲化评价值），具体的方法如下［2］。
企业财务危机预测的功效系数法相关实例(doc 8页)当前文档修改密码：8362839企业财务危机预测的功效系数法实例（刘际陆①耿洪勋②东北财经大学大连）内容摘要：企业因财务危机，导致经营陷入困境，甚至宣告破产的例子一直屡见不鲜。
但任何财务危机都有一个逐步显现、不断恶化的过程，因此，应对企业经营过程，尤其是财务运作过程进行跟踪、监控，及早地发现财务危机信号，预测企业的警情。
一旦发现某种异常征兆就应着手应变，以避免或减少对企业的破坏。
本文以财务危机研究为起点，探讨如何运用功效系数法预测财务危机，并对之进行实践检验。
①刘际陆：浙江温州人，东北财经大学财务管理专业2004级硕士研究生，研究方向公司治理。
②耿洪勋：河南郑州人，东北财经大学财务管理专业2004级硕士研究生，研究方向财务管理、资本结构。
关键词：财务危机财务危机预测功效系数法财务指标一、财务危机与财务危机预测1、财务危机涵义“财务危机”一词，英文表示为Financial distress，国内外学术界对其有许多不同的定义。
在Beaver(1966)的研究中，78家财务危机公司包括：59家破产公司、16家拖欠优先股股利公司和3家拖欠债务的公司。
由此可见，Beaver把破产、拖欠股利、拖欠债务界定为财务危机。
Altman(1968)定义的财务危机是“进人法定破产的企业”。
Deakin(1972)则认为财务危机公司“仅包括已经破产、无法偿还债务或为债权人利益而已经进行清算的公司”。
Carmichael(1972)认为财务危机是企业履行义务时受阻，具体表现为流动性不足、权益不足、债务拖欠及流动资金不足四种形式。
Froster(1986)将财务危机定义为“除非对经济实体的经营或结构实行大规模重组否则就无法解决的严重上破产。
⑵从现金流量角度看，企业的现金流入小于现金流出。
企业的经营性现金净流量为负值，并常伴有现金流量萎缩的情况，且这种现金流量的非正常情况处于长期的持续状态。
基于功效系数法的Z旅游公司财务风险分析目录一、内容综述 (2)1. 研究背景与意义 (3)2. 文献综述 (3)3. 研究内容与方法 (4)二、Z旅游公司概述 (6)1. 公司简介 (7)2. 业务范围与市场地位 (7)3. 经营模式与财务状况 (8)三、财务风险识别 (9)1. 财务风险定义与分类 (11)2. 财务风险识别方法 (12)3. Z旅游公司主要财务风险 (13)四、功效系数法概述 (15)1. 功效系数法原理 (16)2. 功效系数法应用步骤 (17)3. 功效系数法在财务风险分析中的优势 (17)五、基于功效系数法的财务风险分析模型构建 (18)1. 模型构建目标与原则 (20)2. 模型指标选取与权重确定 (20)3. 模型计算与结果分析 (21)六、Z旅游公司财务风险具体分析 (23)1. 资金风险分析 (24)2. 市场风险分析 (25)3. 竞争风险分析 (26)4. 安全风险分析 (26)七、结论与建议 (28)1. 研究结论总结 (29)2. 对Z旅游公司财务风险控制的建议 (29)3. 研究不足与展望 (30)一、内容综述随着全球旅游业的蓬勃发展，Z旅游公司作为其中的一员，面临着日益复杂的财务风险。
为了保障公司的稳健运营和持续发展，对公司的财务风险进行深入分析显得尤为重要。
本文采用功效系数法，对Z旅游公司的财务状况进行全面、客观的评价，以期为公司提供有针对性的风险管理建议。
功效系数法是一种综合评价企业财务状况的方法，它通过将各项财务指标与行业标准或历史数据进行比较，计算出功效系数，从而对企业的财务状况做出总体评价。
在应用功效系数法时，我们首先需要确定评价指标体系，包括偿债能力、营运能力、盈利能力等多个方面。
根据各指标的重要性权重，计算出各指标的功效系数，并对其进行加总，得出公司的综合功效系数。
通过对Z旅游公司财务风险的实证分析，我们发现公司在偿债能力、营运能力和盈利能力等方面存在一定的风险。
功效系数法举例说明效率系数法是一种可以计算企业经营活动的成本的有效的管理会计方法。
它可以帮助企业领导者更好地控制成本，分配财务资源更有针对性，以达到更高的利润率。
这种方法是基于“计算、比较和总结”的思路，可以分析企业生产组件正常工作的效率，并对相同类型的操作进行统一计算，使企业经营活动成本变得清晰可见，管理者可以全面调整企业的整体运行状况，以达到企业预期的效果。
例如，一家制造卫生洁具的企业有三台机器，分别用来切割、折叠和弯曲金属。
如果你想知道每台机器的效率，可以使用效率系数法进行研究，计算每台机器每小时生产的产品数量。
假设每台机器每小时可以生产100个产品，那么针对这三台机器的效率系数即为100/100=1.00。
同样的，如果我们测试这三台机器的效率，发现第一台机器每小时可以生产150个产品，第二台机器每小时可以生产125个产品，第三台机器每小时可以生产110个产品，那么针对这三台机器的效率系数等于：第1台机器的效率系数：150/100＝1.50，第2台机器的效率系数：125/100＝1.25，第3台机器的效率系数：110/100＝1.10。
效率系数法显示，第一台机器比基准最高，第二台机器略低，第三台机器最低。
这意味着，经过计算可以发现第一台机器的效率最高，第三台机器的效率最低，而第二台机器的效率介于两者之间。
这个结果可以帮助管理者有效控制成本，更好地分派财务资源，提升整体效率，从而达到节约成本、提高利润的目的。
效率系数法可以使企业领导者清楚地知道各部门或业务单位的运营有效率，它还可以帮助企业领导者实现节约成本，提高效率等其他目的，例如：更有效的资源配置、更准确的计价标准、更完善的政策管理等，这些都必须以合理的价格和效率作为基准。
效率系数法是一种非常简单、有效的计算企业经营成本的方法，可以帮助企业领导者有效控制成本，更加针对性地分配财务资源，提高整个企业的效率，从而实现较高效率、较低成本的生产总体目标。
功效系数法正向指标计算举例假设我们要评估一家公司的综合业绩，有以下五个指标：销售额、利润率、客户满意度、员工福利和创新能力。
我们将按照这五个指标进行评估，其中销售额和利润率的重要性比较高，客户满意度和员工福利的重要性适中，创新能力的重要性相对较低。
首先，我们需要设定权重。
权重应该根据指标的重要性进行设定，我们可以使用百分比（0-100%）进行表示。
假设我们对销售额设定了40%的权重，利润率设定了30%的权重，客户满意度和员工福利分别设定了15%的权重，创新能力设定了10%的权重。
接下来，我们需要计算每个指标的功效系数。
功效系数反映了每个指标的贡献度，计算公式为：（指标值-最小值）/（最大值-最小值）。
假设销售额的最小值为100万，最大值为500万，利润率的最小值为10%，最大值为25%，客户满意度、员工福利和创新能力的最小值和最大值由于缺乏具体数据，我们暂时将它们设定为0和100。
销售额的功效系数计算公式为：（销售额-100万）/（500万-100万）。
利润率的功效系数计算公式为：（利润率-10%）/（25%-10%）。
客户满意度的功效系数计算公式为：（客户满意度-0）/（100-0）。
员工福利的功效系数计算公式为：（员工福利-0）/（100-0）。
创新能力的功效系数计算公式为：（创新能力-0）/（100-0）。
假设计算出来的功效系数分别为：0.6、0.5、0.7、0.8和0.3最后，我们将每个指标的权重与其对应的功效系数相乘，然后相加得到一个正向指标的综合值。
以此例为例，综合值的计算公式为：综合值=销售额的权重×销售额的功效系数+利润率的权重×利润率的功效系数+客户满意度的权重×客户满意度的功效系数+员工福利的权重×员工福利的功效系数+创新能力的权重×创新能力的功效系数代入以上的数值，计算综合值为：综合值=40%×0.6+30%×0.5+15%×0.7+15%×0.8+10%×0.3=24%+15%+10.5%+12%+ 3%=64.5%因此，这家公司的综合业绩的正向指标为64.5%。
企业财务危机预测的功效系数法实例（刘际陆①耿洪勋②东北财经大学大连）内容摘要：企业因财务危机，导致经营陷入困境，甚至宣告破产的例子一直屡见不鲜。
但任何财务危机都有一个逐步显现、不断恶化的过程，因此，应对企业经营过程，尤其是财务运作过程进行跟踪、监控，及早地发现财务危机信号，预测企业的警情。
一旦发现某种异常征兆就应着手应变，以避免或减少对企业的破坏。
本文以财务危机研究为起点，探讨如何运用功效系数法预测财务危机，并对之进行实践检验。
关键词：财务危机财务危机预测功效系数法财务指标一、财务危机与财务危机预测1、财务危机涵义“财务危机”一词，英文表示为Financial distress，国内外学术界对其有许多不同的定义。
在Beaver(1966)的研究中，78家财务危机公司包括：59家破产公司、16家拖欠优先股股利公司和3家拖欠债务的公司。
由此可见，Beaver把破产、拖欠股利、拖欠债务界定为财务危机。
Altman(1968)定义的财务危机是“进人法定破产的企业”。
Deakin(1972)则认为财务危机公司“仅包括已经破产、无法偿还债务或为债权人利益而已经进行清算的公司”。
Carmichael(1972)认为财务危机是企业履行义务时受阻，具体表现为流动性不足、权益不足、债务拖欠及流动资金不足四种形式。
Froster(1986)将财务危机定义为“除非对经济实体的经营或结构实行大规模重组否则就无法解决的严重变现问题”。
Ross等(1999)则认为可以从四个方面定义企业的财务危机，即企业破产、法定破产、技术破产和会计破产。
谷祺和刘淑莲(1999)将财务危机定义为“企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象，包括从资金管理技术性失败到破产以及处于两者之间的各种情况”。
由此可见，关于财务危机的定义有很多，但较为公认的是把财务危机定义为企业偿付能力的丧失(Insolvency)，即企业无力支付到期债务或无力维持必要支出的一种经济现象，包括从资金管理技术性失败到破产以及介于两者之间的各种情况，破产则是财务危机的极端形式。
2、财务危机的表现形式财务危机从总体上说是支付能力不足，或者支付能力丧失，但具体地看，却存在多种表现形式。
⑴从资产存量角度看，企业总资产的账面净值相当或小于账面记录的负债金额，即企业净资产小于或等于零。
企业的净资产为负债时，即资不抵债，表明企业已经事实上破产。
⑵从现金流量角度看，企业的现金流入小于现金流出。
企业的经营性现金净流量为负值，并常伴有现金流量萎缩的情况，且这种现金流量的非正常情况处于长期的持续状态。
⑶从可持续经营角度看，企业主营业务量持续负增长，市场销售暗淡，盈利能力差，存在数额巨大的未弥补亏损。
⑷由于经常拖欠应付款项，难以从供应商、金融机构或资本市场等融资渠道中，筹集必需的补充资金，用来维持日常支出或基本偿债需求，使得企业资金来源日渐枯竭，从而步入恶性循环。
⑸资产质量差，流动性下降，在企业全部资产中，流动资产与长期资产比例失调。
流动比率或速动比率明显低于同行业平均水平，使企业不能通过合理方式和价格将现有资产变现，资金供求矛盾难以缓解。
3、财务危机产生的原因分析①刘际陆：浙江温州人，东北财经大学财务管理专业2004级硕士研究生，研究方向公司治理。
②耿洪勋：河南郑州人，东北财经大学财务管理专业2004级硕士研究生，研究方向财务管理、资本结构。
⑴负债风险转化，主要指企业过度使用财务杠杆，造成财务风险过大。
⑵企业经营失败，如：产品滞销，产生巨额损失等。
⑶理财技术性失败。
企业由于资金管理和调度不当，造成支付能力不力。
4、财务危机预测财务危机预测二、财务危机预测的功效系数法功效系数法首先对财务危机的每个评价指标设定满意值和不允许值，然后设计并计算各类指标的单项功效系数，再运用德尔菲法等方法确定各指标的权数，得到加权平均数，即为该企业的综合功效系数。
依据综合功效系数的大小即可进行财务危机警情预报。
1、指标变量的选择1999年财政部、国家经贸委、人事部和国家计委联合发布了《国有资本金效绩评价体系》，其目的是“科学解析和真实反映我国企业资产运营效果和财务效益状况”。
其中发布了对竞争性的工商企业的绩效评价指标体系，见表1。
其中，前三类指标主要用于比率分析，后一个用于趋势分析。
盈利能力和偿债能力是公司财务评价的两个基本部分，而营运能力的高低有直接体现了公司经营者的经营水平。
此外，公司的发展能力尤其值得重视。
在具体预警指标的选取方面，考虑到各指标间既要相互补充、又不能重复，尽可能全面综合地反映企业的营运状况。
因此，每个预警模块选择几个最具代表性的指标，构成财务危机预测方法的评价指标体系。
2、财务指标分类及其标准值的确定财务指标的标准值是很难判断的，不同的国别或地区、不同的行业、不同的企业规模、不同的企业类型，各种财务指标的标准值也不有所不同，甚至差别很大，因而企业财务预警的警限也不同。
为了准确预警企业的财务风险，我们对功效系数法中的各种财务指标进行了分类，并确定了各类指标的标准值。
一般来说，指标标准值包括指标立项范围的满意值（或上、下限）和余部允许范围的不允许值（或上、下限）。
⑴极大型变量。
它是指指标值（实际值）越大越好的变量。
其满意值选取的是该行业的平均值。
一般认为只要达到了该指标值的平均水平，即可认为无警。
该类指标包括：净资产收益率、销售净利率、总资产报酬率、成本费用利润率、销售增长率、资本积累率、已获利倍数、总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率和存货周转率等。
在选择该指标的不允许值时，需要有所区别：①对反映财务效益的净资产收益率、销售利润率、成本费用利润率、总资产报酬率、销售增长率和资本积累率，其不允许值为零。
如果该类指标是零增长或负增长，那么就属于巨警了；②对于反映偿债能力的已获利倍数，其不允许值为1，如果小于1，从长远来看，企业是无法举债经营的；③对反映资产营运状况的总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率和存货周转率，其不允许值为满意值的一半，如果周转率达不到满意值的一半，那么该企业也是很危险了。
⑵极小型变量。
它是指指标值越小越好的变量。
极小型变量的标准值一般取为0，其不允许值也为0。
该类指标有：资产损失率。
⑶稳定型变量。
它是指指标值在某一点时最好的变量。
该类指标有流动比率和速动比率，他们反映了企业资产的变现能力。
一般认为，该类指标满意值为平均水平以上二十个百分点，其不允许值的上限一般为该满意值的一倍，下限为满意值的一半。
⑷区间型变量。
它是指指标值在某一区间时最好的变量。
该类指标通常要先求出该指标的行业平均值，在行业平均值的基础上增加或减少二十个百分点作为满意范围的上下限，在行业平均值上增加一倍作为不允许值的上限，减少一半作为不允许值的下限。
该类指标有现金流动负债比率、长期资产适合率和资产负债率。
根据所选的财务预警指标体系，本文对电力行业公司的财务指标进行收集和计算，得到电力行业财务指标的满意值、允许值和不允许值③，如表2。
3、各项指标单项功效系数的计算根据指标体系中各指标的特点，分别计算各项指标的单项功效系数。
⑴ 极大型变量单项功效系数 ⑵ 极小型变量单项功效系数 ⑶ 稳定型变量单项功效系数 ⑷ 区间型变量单项功效系数⎪⎩⎪⎨⎧<⨯≤≤>⨯下限值）（实际值＋值）（下限值－下限不允许值）（实际值－下限不允许上限值）实际值（下限值上限值）（实际值＋值）（上限不允许值－上限值）（上限不允许值－实际＝6040]/[ 1006040]/[4、确定各项指标的权数指标的权数是根据指标的重要程度确定的。
表3是竞争性工商企业财务预警模型指标体系中各类及各项指标的权数。
5、综合功效系数的计算根据综合功效系数的数值大小，可将警情划分为相应的警限区间，见表4。
三、功效系数法的一个实例ABC 公司是按照现代企业制度运作，跨地区的综合性电力集团公司。
接下，本文以ABC 公司2004年资产负债表、利润分配表和现金流量表④为数据来源，探讨财务危机预测的功效系数法。
③指标标准值的确定采用系统化方法中的均数原则和中数原则。
所谓均数原则，就是取整个行业的总平均数（分别去掉两个最高与最低的特殊情况值）作为该项指标的满意值，若企业的某项数值低于该项的行业平均数，就意味着“我不如人”，由此产生警情。
所谓中数原则，也叫半数原则，认为在一个行业中至少有一半的企业是处于无警状态的，否则就无法解释该行业的发展，因此对每一预警指标，首先要把它们按从小到大的顺序排序，满意值取的是总排序中的中位数所对应的财务比率。
④本文引用的资产负债表、利润表和现金流量表均为局部报表，这些数据是接下来的计算需要用到的。
率：获利能力：净资产收益率＝13.27％总资产报酬率＝15％销售利润率＝35.61％成本费用利润率＝29％营运能力：总资产周转率＝0.66 流动资产周转率＝2.2应收账款周转率＝35.99 存货周转率＝6.31资产损失率＝0偿债能力：资产负债率＝28.52％已获利利息倍数＝23.30流动比率＝1.40 速动比率＝1.06现金流动负债比率＝73.28％长期资产适合率＝110％发展能力：销售增长率＝20％资本积累率＝20％2、根据电力行业各项指标的满意值、不允许值和各种类型的单项功效系数求值公式，分别求出以上各个指标的单项功效系数：极大型变量：净资产收益率＝100 销售利润率＝99.15流动资产周转率＝89.29 总资产报酬率＝100已获利利息倍数＝100 应收账款周转率＝100总资产周转率＝78.32 存货周转率＝100成本费用利润率＝98.93 销售增长率＝75.89资本积累率＝87.44极小型变量：资产损失率＝100稳定性变量：流动比率＝77.96 速动比率＝85.02区间型变量：现金流动负债比率＝34.54 长期资产适合率＝100资产负债率＝1003、分配各项指标的权重：获利能力：净资产收益率＝0.168 总资产周转率＝0.084销售利润率＝0.08 成本费用利润率＝0.08 营运能力：总资产周转率＝0.054 流动资产周转率＝0.054应收账款周转率＝0.018 存货周转率＝0.018资产损失率＝0.036偿债能力：资产负债率＝0.066 已获利利息倍数＝0.066流动比率＝0.022 速动比率＝0.022现金流动负债比率＝0.022长期资产适合率＝0.022发展能力：销售增长率＝0.09 资本积累率＝0.094、计算综合功效系数，判断ABC公司的警限：综合功效系数＝∑单项供销系数×该指标的权重＝89.92根据功效系数模型设置的预警警限：巨警：L≤60；重警：60≤L≤70；中警：70≤L≤80；轻警：80≤L≤90；无警：L≥90。
ABC公司的综合功效系数是80≤89.92≤90，得出预警结论：ABC公司目前处于轻警状态，财务风险较低，资产状况良好。
