重庆路快速路工程创优规划方案编制单位：编制时间：目录一、阶段划分二、各阶段需做工作三、各阶段具体实施1、计划、准备阶段2、施工阶段3、竣工备案完毕、准备迎检阶段4、迎检阶段。
争创鲁班奖工作从开工前开始，贯穿施工全过程，并将延伸到工程竣工后一段时间，直到颁发奖项为止，各项工作的实施以计划先行，以技术保障，因此制定我单位争创鲁班奖方案如下：一、阶段划分根据争创鲁班奖的目标，结合工程实际情况，我们拟定整个创奖过程分为四个阶段：1、计划、准备阶段2、施工阶段3、竣工备案完毕、准备迎检阶段4、迎检阶段。
二、创奖各阶段需要做的工作1、计划、准备阶段1.1成立创奖领导小组1.2制定创奖目标（在合同和施工组织设计中体现），制定工程创优计划。
1.3积极与上级主管部门、甲方、监理进行沟通，争取支持。
2、施工阶段2.1执行企业施工标准（高于施工规范标准）。
迎接鲁班奖专家组的过程监督检查。
2.2施工过程收集声像资料，为5分钟声像资料做准备。
2.3创青岛市标准化示范工地和山东省安全文明示范工地。
2.4竣工验收和备案。
3、竣工备案完毕、准备迎检阶段3.1现场修整，资料准备，准备5分钟声像资料以及汇报材料，逐级创奖。
逐级通过“青岛杯”、“山东省市政金杯示范工程”，或者“泰山杯”、“全国市政金杯示范工程”等工程奖项评选。
3.2迎接“鲁班奖”检查组的初评。
4、迎检阶段。
4.1初评通过后，准备资料网上申报“鲁班奖”。
4.2进一步完善现场、资料以及汇报材料，迎接全国专家组的复评。
“过程创优、一次成优、整体创优”，这是对工程质量而言，是争创“鲁班奖”的基本点和出发点。
工程质量等级被评为优良，顺利通过竣工验收，交付使用，这只是争创“鲁班奖”全过程中的一个主要的阶段性成果，紧接着还有大量的高标准要求的工作要持续地做，回访维修期内的保修维护以及复查前期的准备工作都很重要，而复查阶段的配合工作，更是申报单位争创”鲁班奖”的重点，工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键点。
三、各阶段具体实施1、计划、准备阶段1.1成立创奖领导小组组长对创奖工作负总责，负责全面规划、决策，对外协调、资金支持等；副组长具体负责工程创奖的管理工作；组员负责按照创奖规划等文件要求，编制前期方案、过程中计划实施及迎检等工作。
常务办公室负责上传下达及贯彻监督。
小组每两个月召开一次创奖策划会议。
1.2制定创奖目标，制定工程创优计划。
应当对职工和协作单位进行明确，提高认识。
在施工组织设计、各种专项方案、分包合同的质量目标中列出。
单独编制争创鲁班奖的创优计划。
创优计划应包括如下内容：工程概况（工程范围、工期、参建单位、主要工作量、工程造价等）、质量目标和创奖思路、组织机构设立及职责分工、工艺流程、工程重点、难点及各工序施工质量控制标准、安全文明施工目标及具体措施、质检和影像资料的管理、质量保证措施、安全及文明施工保证措施等。
逐层签订创优责任书，集团与项目部签订、项目部与职工签订，明确责任。
1.3积极向指挥部、甲方、监理进行汇报和沟通。
主要在工作协调和与其他标段的标准统一方面得到支持。
因本工程为整体工程创奖，所以我公司的创奖工作必须得到指挥部、甲方、监理的认可。
项目部应及时向甲方、监理进行汇报和沟通，由领导小组带领项目部向指挥部汇报。
包括过程中主动申请指挥部请专家组到我项目进行检查，主动申请申报青岛市标准化工地、山东省安全文明工地等，竣工验收后，主动申请各级荣誉等。
2、施工阶段2.1强化管理，打造精品。
坚持三高和三严标准，即“高质量意识、高质量目标、高质量标准”，“严格质量管理、严格质量控制、严格质量检验”。
突出工程的精工细作，努力打造精品工程。
具体措施如下：2.1.1方案编制及审批流程：开工即编制施工组织设计，由项目经理组织项目部人员编制，报集团工管处、安全处分别进行审批后，报集团总工审批，根据修改意见修改，报工管处复核，通过后到公司盖章确认。
需要填写施工组织设计审批单。
施工过程中应严格执行施工组织设计，如有重大设计变更、法律法规更废、环境条件变化等需要及时调整施组。
分部分项工程及安全文明施工等需要单独编写专项方案，对一般方案项目部总工审批即可。
对复杂工艺工序、采用四新技术的工序和危险性较大的分部分项专项方案需要按照施组审批程序报集团逐级审批，例如超过3米的基坑、临时用电施工组织设计、冬季施工方案等。
对危险性较大的或者采用新工艺的专项方案还需要请专家进行评审，例如重庆路过街管道沟槽开挖深度超过5米的开挖支护方案、顶管施工方案等。
2.1.2技术交底包括施工组织设计交底、专项方案技术交底、分项工程施工技术交底、四新技术技术交底和设计变更技术交底。
技术交底应具有针对性、及时性、有效性、严肃性。
把技术管理作为质量管理的第一道关口，使全体施工员、安全员、质检员、实验员、资料员明确施工范围，质量及安全控制要点、节点等。
技术交底应分工序交底，交底内容包括施工技术和安全及文明施工等。
重庆路工程的工序技术交底应包括：沟槽开挖、垫层施工、钢筋绑扎、模板施工、混凝土浇筑、防水施工、下管道、预制检查井安装、沟槽回填、路基整平、二灰基层施工、路缘石（界石）安装、人行道垫层施工、人行道铺装等。
交底内容包括工程范围、质量目标、工期要求、技术准备、操作要点和允许偏差、设计变更、安全文明施工要求、质量保证措施和节约措施等。
由项目总工进行交底，要求落实到每一人，形成书面签字文件。
施工中应严格执行技术交底要求，不得随意变更。
如变更，需申请交底人同意。
2.1.3难点和重要工序：本工程的难点在于：工期紧，不中断交通，多次调流组织施工；地下管线繁多，回填处理要求高；不中断交通情况下，几十道过街排管施工难度大；多处深基坑开挖和大断面顶管作业，施工难度大；本工程的重要工序主要包括：沟槽开挖（安全）、电力管廊模板施工（外观）、混凝土浇筑（外观和防渗）、沟槽回填（防下沉）、闭水试验（功能检测）、路基整平（防下沉和平整度）、二灰基层（外观、强度、平整度等）、路缘石安装和人行道铺装（外观）。
2.1.4制定高标准的施工内控标准：制定企业内控标准，主要是在外观和精度方面比现行规范适当提高，以凸显鲁班奖工程细部“精”的特点。
具体详见附表一《重庆路快速路工程验收标准》。
2.1.5材料标准要求高。
材料品质要求高，尺寸标准，必须达到设计及相关规范要求；例如检查井、管材、二灰、人行道板、路缘石等原材料、半成品均应货比三家，优中选优。
编制材料质量控制计划，严格落实进场材料检查，不达标产品严禁入场，材料员与质检员共同验货。
尤其对路缘石、人行道板的外观和尺寸控制必须严格，尺寸偏差控制在1mm以内。
预制检查井必须保证外观质量，应无开裂、无蜂窝麻面。
现场材料应做到堆放整齐，标示清晰，试验检测及时。
2.1.6质量样板的策划：本工程应严格执行样板先行制度。
每一个工序都要设置样板段，本工程应当设立的样板段至少如下：沟槽开挖、管道安装、钢筋绑扎、模板安装、混凝土外观、预制检查井安装、闭水试验、沟槽回填、路基整平、二灰铺装、路缘石安装、人行道板铺装等。
对每一项的技术指标或要求，都有相对应的保证措施和检测方法。
通过样板段将工序过程的材料质量、施工质量、安全文明施工、成本、资料等进行总结，形成行之有效的管理经验，指导后续施工。
项目部应形成总结文件，并落实样板段后的标准执行情况。
这样从目标策划、材料质量控制、施工标准设定，到过程控制、成果检验、结果分析等进行全过程质量控制。
2.1.7狠抓细部处理和外观质量，突出“精工细作”。
电力管廊、管道、检查井、回填、路基、基层、面层、路缘石、人行道板等分部分项工程的内在质量必须保证。
电力管廊的结构尺寸符合设计要求、线型符合设计要求，尤其是边角处要求线型直顺，严禁出现蜂窝麻面。
新竹胶模板周转次数不得超过三次。
管道的安装直顺度、坡度必须保证。
对深基坑工程应加强对边坡的监控，形成监控记录。
沟槽回填应分层，在端头处应形成台阶。
厚度根据压实机械的不同，在试验段确定，应保证回填层的平整度达到2厘米以内。
对石砌工程，要求突出接缝的宽度横平竖直，伸缩缝宽度均匀、垂直一致，表面平整，严禁出现通缝现象。
道路路基和结构层的压实度、弯沉应达到设计要求，尤其是管道回填与路基相接处的压实度问题，如果达不到路基要求，需要向设计、甲方提出换填处理方案，确保路基的强度。
路缘石的线形，路缘石与道路面层及人行道板的顺接、无障碍路口、人行道弯道拼缝、人行道板的直顺度、相邻差、人行道板与检查井的顺接等均是细部处理的重点。
相关指标应严格按照质检标准执行，对不达标工序坚决返工处理。
2.1.8建立测量制度，强化三检制度对控制点除进场复测外，每半年进行一次复测，要求每一次都形成测量成果书。
如发现某点偏差较大，需及时联系甲方、监理和测绘进行复测。
要求落实测量复测制度。
对每一道工序都必须进行复测，留置复测记录。
复测记录对测量人员、复测内容、天气情况、日期等情况描述清楚。
强化工序成优。
要求落实“三检制度”，工序不成优，严禁进入下部工序施工。
2.2加强科技创新，采用四新技术。
项目部应该在开工前，在施工组织设计中明确开列本工程要采用的新技术、新工艺、新材料、新设备。
在施工资料中，围绕四新技术，要有具体的施工方案、技术交底、技术标准、材料要求、质量检验措施等。
目前已采用的2010年的十项新技术有六大项10个子项：1.5土工合成材料应用技术、1.12非开挖埋管技术、2.8预制混凝土装配整体式接受施工技术、7.3预拌砂浆技术、8.4遇水膨胀止水胶施工技术、9.7深基坑施工监测技术、9.9开挖爆破监测技术、10.4工程量自动计算技术、10.5工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码10.6建设项目资源计划管理技术。
项目部应密切关注新发布的新技术的类型，并积极学习采用。
对应用成功、效果较好的新材料、新工艺等要有专题总结，在四新技术应用中有所创新改进的，可申报工法或专利。
要求重庆路改造工程两标段各自成立至少一个QC小组，并展开研讨活动。
要求两标段确保一项省级工法。
工法和QC的题材根据工程需要选择，尤其是在危险性较大、情况比较复杂、四新技术应用等技术不是特别成熟的情况下，可以成立QC小组进行探讨，将探讨和研究的成果总结成为工法。
例如大截面箱涵顶进施工工法、过街排管不中断交通施工工法、复杂条件下深基坑开挖支护施工工法、提高预制检查井与管道连接处的闭水质量等。
2.3完善资料管理，注意收集声像资料，为5分钟声像资料做准备。
要求在样板段执行过程中，完成该工序成套的质检和声像资料，在后续的施工中不断充实、完善，最终形成成套的工序影像资料。
质检资料应该按照管理处统一的资料表格，审批程序按照监理要求执行。
归档及时，分类存放。
DVD光盘的主要内容包括：工程名称，申报单位、参建单位、建设单位、设计单位、监理单位名称，开、竣工日期，工程全貌、工程概况简要，各分部工程的主要施工方法和质量效果，大型构筑物施工，高、重、大、险的工艺设备和构件的安装，采用的新技术、新工艺、新设备、新材料及其显著作用，细部结构或关键工序的精雕细琢，对质量通病的预防及效果，结构的安全可靠，工程的使用功能的满足，以及其良好的经济效益、社会效益、环保效益，分部工程、单位工程的质量评定、观感率，工程得奖，包括设计优秀证明，业主和用户的满意程度，等等。
