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《最新医药零售部运营经理竞聘稿竞聘医药经理ppt》摘要：很高兴能够这里参加今天岗位竞聘会我竞聘岗位是营运部“部门理”职和二岗位“总理助理“职，毕业xx学计算机信息管理专业毕业进入xx财软件公司从事财软件开发工作进入xx软件公司北京公司从事R软件实施工作期实施山东XX商股份有限公司商业R软件、天津XX商厦R软件和天津津南区XX商厦R软件以及天津XX牙膏财软件等系列软件其学到很多商业流程控制知识003年3月份我加入XXXX深入业部学习医药流通甚至到批发各环节流程和运作情况从加入公司我默默无闻配合各部门展开了系列工作加强了己流通理论方面学习提高管理能力，对营运部工作我想主要开展做对应上海营运部各方面数据上报工作和XXXX运营分析加强信息部门管理工作!尊敬各位领导、各位评委! 很高兴能够这里参加今天岗位竞聘会我竞聘岗位是营运部“部门理”职和二岗位“总理助理“职首先非常高兴看到张总和杜姐领导下我们XXXX人力工作又上新台阶我们每位员工提供这次展示我、参与竞争机会相信通这次竞聘XXXX每岗位都能做到人人合乎其岗人人所尽其责对我说,我十分珍惜这样次难得机会下面我介绍下人些情况、对XX认识以及XX定位和工作思路和具体措施;我将乐地接受各位领导和评委评判和指导人基情况毕业xx学计算机信息管理专业毕业进入xx财软件公司从事财软件开发工作进入xx软件公司北京公司从事R软件实施工作期实施山东XX商股份有限公司商业R软件、天津XX商厦R软件和天津津南区XX商厦R软件以及天津XX牙膏财软件等系列软件其学到很多商业流程控制知识003年3月份我加入XXXX深入业部学习医药流通甚至到批发各环节流程和运作情况从加入公司我默默无闻配合各部门展开了系列工作加强了己流通理论方面学习提高管理能力对XX些理进入XX已将近5年历XX风雨缥缈日子感受着XX这五年痛苦和酸楚我这里不能不说XXXX 这5年可以说是历坎坷部管理硬件没有到位外部市场环境混乱XXXX面对这残酷局势但是XXXX人依然走这段风雨历程几变化和改革XXXX走到风潮浪尖上我们没有退路只有前进目前XXXX面临形势商品线还不很完备、采购成控制还不是很到位、门店营销力不强、XX这品牌形象没有树立起和影响力天津还不够规模仅仅店难成气候这也是XXXX每届领导头疼问题006年加入国药XX以国药XX对天津各方面支持给XXXX带无限生机和活力以上困惑也逐步消融但我们现又面临着艰难换区域连锁管理模式和集团化连锁管理观念变这种观念和以上困惑对制约XX发展影响相当如我们观念得不到改变我们就很难利用国药XX给我们带优势并且会加耗结这种情况比以上困惑带结更可怕因XXXX要想发展壮必须顺应国药改革趋势(集团化营差异化管理追规模效应统采购带低成效应)利用国药XX金优势、管理优势采购优势实现XXXX 规模效应、商品线改造、提升品牌形象和营销力真正提搞XX天津综合竞争力XXXX遇到这次可以说是千难逢发展壮机会如与失交臂XXXX明天还要多少年才能有所起色因我们要多些挑战多些激情共克困难实现XX发展希望我们XXXX明天会更美!我XX定位XX是医药零售业态我喜欢零售业虽然她没有什么技术含量但是他充满挑战和风险很多市场不确定因素让我感到欣喜若狂我目标就是要0年把己锻炼成医药供应链控制行这是艰巨目标XX我提供这样平台我努力做我职工作积极研究医药供应链上各环节控制模式把己学到东西溶入到公司发展,人目标只有和公司目标相匹配候才能实现公司该岗位效益化因合适岗位上放上合适人我认我是营运部理合适人选相信这岗位上我能发挥己特长也希望我目标和公司长远发展走光明道上至总理助理职从张总提名到现我直思考这岗位对我和公司说义首先她没有岗位职责没有具体事因我直不敢说我适合岗位也招很多不必要麻烦和困惑我也希望各位领导各位评委能够给出这职位具体职责和管理具体事我相信我会有明确答案并且我能力围做岗!别我都不想多说做是很关键业绩才是证明我工作思路事先人重我想不管心情是多么糟糕但对工作不能丝毫马虎不要把人感情带入到工作其位谋其职其职谋其责因我不喜欢说怎么怎么对公司责任对工作责就是对己责任对所岗位责任也就是对你明天责任如人对己都不责任谈不上对公司责任因我团队里当然包括我己希望能做到以种开放心态对待工作天岗担起天责任如有更明确支持你远飞岗天就要发挥你能量否则就是浪费生命!因我严格要己不要夸夸其谈认真做事不管怎么变化做己职岗位对己责就是对XX责任带着高责任感工作吧相信收益者是我们己也是我们公司对营运部工作我想主要开展做对应上海营运部各方面数据上报工作和XXXX运营分析加强信息部门管理工作!祝愿XXXX明天更加美!谢谢!。
医药门店管理竞聘演讲稿范文大家好！今天我站在这里，非常荣幸能够参加这次医药门店管理岗位的竞聘。
首先，我想感谢公司给了我这个展示自我的机会。
作为一名在医药行业工作多年的老员工，我对这个行业有着深厚的感情，也积累了丰富的经验。
今天，我想通过这次竞聘，分享我的一些想法和计划，希望能够得到大家的支持和认可。
一、对医药门店管理的理解医药门店不仅是销售药品的地方，更是连接患者和医疗服务的重要桥梁。
作为门店管理者，我们的职责不仅仅是确保药品的质量和供应，更重要的是提供优质的客户服务，建立良好的品牌形象。
一个优秀的医药门店，应该是一个温馨、专业、高效的医疗服务平台。
在这里，每一位顾客都能感受到关怀和尊重，每一个健康问题都能得到专业的解答和帮助。
二、我的优势与经验在过去的工作中，我有幸参与了多个重要项目的实施，积累了丰富的管理经验。
例如，在我担任某分店店长期间，我们成功地将销售额提升了30%，客户满意度提高了20%。
这背后，是我们团队共同努力的结果。
我们优化了库存管理，减少了药品的积压和浪费；我们加强了员工培训，提升了服务质量和专业水平；我们还推出了多项便民措施，如在线预约、送货上门等，大大方便了顾客。
此外，我还积极参与社区健康活动，组织了多次免费义诊和健康讲座，不仅增强了门店的社区影响力，也赢得了顾客的信任和支持。
这些经历让我深刻认识到，一个成功的医药门店，不仅需要优秀的管理和运营，更需要一颗为人民服务的心。
三、未来的计划与目标如果我有幸被任命为医药门店的管理者，我将从以下几个方面入手，努力提升门店的整体水平：1. 优化库存管理库存管理是医药门店的核心环节之一。
我计划引入先进的库存管理系统，实时监控药品的进出情况，确保药品的新鲜度和充足供应。
同时，我们将定期进行库存盘点，及时发现并解决潜在问题，减少不必要的损失。
2. 提升服务质量优质的服务是赢得顾客的关键。
我将加大对员工的培训力度，特别是药品知识和服务礼仪的培训，确保每一位员工都能为顾客提供专业、贴心的服务。
医药门店店长竞聘演讲稿最新尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我站在这里，怀着激动的心情，参加医药门店店长的竞聘。
首先，我要感谢公司给我这个展示自己的机会，也感谢大家的支持和信任。
作为一名在医药行业工作多年的员工，我深知这份工作的责任和使命。
今天，我想通过这次竞聘，向大家展示我的能力和决心，希望能够得到大家的认可和支持。
一、个人背景与经验我叫张伟，自2010年加入公司以来，已经在医药行业工作了12年。
从最初的销售代表到现在的区域经理，我一直在不断学习和成长。
在这12年里，我积累了丰富的销售经验和管理经验，对医药行业的市场动态和客户需求有着深刻的理解。
在过去的几年里，我负责的区域销售额连续三年保持两位数的增长，这离不开团队的共同努力，也离不开我个人的努力和付出。
我深知，一个好的团队需要一个有责任心、有担当的领导者。
我相信，我具备这样的素质，能够带领团队取得更好的成绩。
二、对医药门店店长岗位的认识医药门店店长是一个非常重要的岗位，不仅需要管理好门店的日常运营，还需要关注顾客的需求，提升服务质量，确保药品的质量和安全。
我认为，一个优秀的店长应该具备以下几个方面的素质：1. 专业知识：熟悉药品的种类、用途和副作用，能够为顾客提供专业的用药指导。
2. 管理能力：能够合理安排人员，优化工作流程，提高工作效率。
3. 服务意识：始终把顾客的需求放在第一位，提供优质的服务，建立良好的口碑。
4. 团队协作：能够激发团队的潜力，营造积极向上的工作氛围。
5. 创新能力：不断探索新的管理模式和营销策略，提升门店的竞争力。
三、我的优势1. 丰富的行业经验：12年的医药行业工作经验，让我对市场有了深入的了解，能够准确把握市场趋势，制定有效的经营策略。
2. 出色的管理能力：在担任区域经理期间，我成功带领团队完成了多个重要项目，提升了团队的整体战斗力。
3. 强烈的责任心：我一直以高标准要求自己，对待工作认真负责，确保每一个细节都不出差错。
医药门店管理竞聘演讲稿范文大家好！今天，我站在这里，满怀激情和信心，参加医药门店经理的竞聘。
首先，我要感谢公司给予我这个展示自我的机会，让我有机会与大家共同探讨如何更好地管理我们的医药门店，提升服务质量，实现公司的长远发展。
回顾我在医药行业的十年职业生涯，我从一名普通的药剂师逐步成长为区域销售经理，每一步的成长都离不开公司的培养和支持。
在这段宝贵的经历中，我不仅积累了丰富的专业知识，还学会了如何与团队成员有效沟通，如何应对市场变化，如何解决客户问题。
这些经验为我今天的竞聘奠定了坚实的基础。
在医药门店管理方面，我认为有三个核心要素至关重要：一是专业服务，二是团队建设，三是客户关系。
接下来，我将围绕这三个方面，分享我的一些想法和计划。
专业服务专业的服务是医药门店的核心竞争力。
作为一名药剂师，我深知药品安全的重要性。
在日常工作中，我始终严格遵守国家法律法规，确保药品的质量和安全。
同时，我注重提升自己的专业水平，定期参加行业培训，了解最新的医药知识和技术，以便更好地为顾客提供科学、合理的用药建议。
例如，在我担任区域销售经理期间，曾成功处理了一起因药品不良反应引发的投诉事件。
通过与生产厂家、医院和患者三方的积极沟通，我们最终找到了问题的根源，并采取了有效的措施，确保了患者的权益，也维护了公司的声誉。
这一经历让我深刻认识到，只有不断提升专业素养，才能赢得客户的信任和支持。
团队建设一个高效的团队是门店成功的关键。
在我负责的区域内，我始终强调团队合作的重要性，鼓励团队成员相互学习、相互支持。
我定期组织团队培训，不仅包括业务技能的提升，还包括团队凝聚力的建设。
我相信，一个团结协作的团队，能够更好地应对各种挑战，实现共同的目标。
记得有一次，我们面临一个紧急的药品配送任务，时间紧、任务重。
为了确保药品及时送达，我和团队成员加班加点，共同努力，最终圆满完成了任务。
这次经历不仅增强了团队的凝聚力，也让每一位成员感受到了成就感和归属感。
医药门店管理竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天站在这里，我感到非常荣幸，也非常激动。
我是张伟，现任本店的销售主管，今天我想竞聘的是医药门店经理这一职位。
首先，感谢公司给我这个展示自己的机会，也感谢大家的支持和信任。
接下来，我将从我的工作经历、管理理念以及未来的工作规划三个方面，向大家阐述我为什么适合这个岗位。
一、我的工作经历自2015年加入公司以来，我已经在医药行业摸爬滚打了八年。
从最初的销售员到如今的销售主管，我见证了公司的每一次成长和变化。
在这期间，我不仅积累了丰富的销售经验，还学会了如何与客户建立良好的关系，如何解决突发问题，更重要的是，我学会了如何带领团队共同进步。
记得有一次，我们店遇到了药品短缺的问题，客户投诉不断，情绪非常激动。
面对这种情况，我没有慌乱，而是迅速联系了供应商，协调资源，最终在最短的时间内解决了问题。
这件事让我深刻认识到，作为管理者，不仅要具备解决问题的能力，还要有稳定团队士气的本领。
通过这次经历，我也赢得了客户的信任和同事的认可。
二、我的管理理念在我看来，一个好的医药门店经理不仅仅是管理好门店的运营，更要关注员工的成长和发展。
我相信，只有员工满意了，才能更好地服务客户，从而实现公司的长远发展。
1. 以人为本：员工是公司最宝贵的财富。
我会定期组织培训，提升员工的专业技能和服务水平，让他们在工作中找到成就感和归属感。
同时，我也会倾听他们的意见和建议，鼓励他们积极参与到门店的管理中来。
2. 客户至上：医药行业关乎人们的生命健康，我们必须始终把客户的利益放在首位。
无论是药品的质量还是服务的态度，我都要求自己和团队做到最好。
我们会定期开展客户满意度调查，及时了解客户需求，不断改进我们的服务。
3. 创新求变：市场在不断变化，我们必须紧跟时代的步伐。
我会积极引入新的管理工具和技术，提高门店的运营效率。
比如，利用大数据分析，优化库存管理；通过社交媒体，扩大品牌影响力。
大家好！我是一名热爱医药行业、有着丰富工作经验的医药行业从业者。
今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加这次医药竞聘上岗的演讲。
在此，我要感谢领导和同事们给我这次展示自己的机会。
下面，我将从以下几个方面，向大家阐述我竞聘医药岗位的理由和决心。
一、个人基本情况我叫XXX，毕业于XX医科大学药学专业，本科学历。
自2010年进入医药行业以来，我一直从事药品销售工作，先后在XX医药公司、XX制药厂等单位担任销售代表、区域经理等职务。
在工作中，我始终以客户为中心，以市场为导向，不断提高自己的业务能力和综合素质。
二、竞聘岗位理由1. 热爱医药行业，有强烈的事业心医药行业是一个充满挑战和机遇的领域，我一直热爱这个行业，认为医药事业关乎国计民生，关系到千家万户的健康。
我希望通过自己的努力，为我国医药事业的发展贡献自己的一份力量。
2. 丰富的医药行业经验在过去的几年里，我积累了丰富的医药行业经验。
我熟悉药品销售市场，了解各类药品的特点和用途，能够为客户提供专业的咨询服务。
同时，我还具备较强的团队协作能力和沟通能力，能够与同事们共同推动团队的发展。
3. 优秀的个人素质我具备以下个人素质：（1）勤奋敬业：我对待工作认真负责，不怕吃苦，能够承受较大的工作压力。
（2）学习能力强：我善于学习新知识、新技能，不断提高自己的业务水平。
（3）沟通能力强：我善于与人沟通，能够准确把握客户需求，为客户提供优质服务。
（4）团队协作精神：我注重团队合作，能够与同事们共同为实现团队目标而努力。
三、竞聘岗位决心1. 坚定信念，全力以赴如果我有幸竞聘成功，我将以更加饱满的热情投入到工作中，全力以赴，为实现医药公司的发展目标贡献自己的力量。
2. 提高业务水平，为客户提供优质服务我将不断学习新知识、新技能，提高自己的业务水平，为客户提供更加专业、贴心的服务。
3. 加强团队建设，提高团队凝聚力我将注重团队协作，发挥团队优势，提高团队凝聚力，与同事们共同为实现团队目标而努力。
医药门店管理竞聘ppt演讲稿篇一：XX药店店长竞聘演讲稿XX药店店长竞聘演讲稿演讲稿一：药店店长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫，现任xx路连锁店营业员，新的一年开始了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培养下，使我具备了担任店长的基本条件。
为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在五月份获得优秀代教师傅称号。
工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经验，提高了服务水平。
对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加熟练，思考和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素质。
如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作：1.人员管理方面：以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公平、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围.2.会员管理方面：对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优惠待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡，并为其说明会员的各种优惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。
3.商品管理方面：掌握门店基本情况，和门店店员做好品类分析，全面掌握总代、首推品种的销售情况，保证该类品种不缺货、不断档，提高销售和毛利，了解周边市场的消费情况，建立以顾客需求为导向的合理产品结构，以此来满足顾客需求。
4.服务管理方面：热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。
5.营销管理方面：根据各门店的地理位置和周边的购买能力不同，针对门店自身情况制定不同的营销计划，一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有一定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。
6.安全管理方面：抓好四防安全工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到安全事故防患于未然，将安全隐患消灭在萌芽之中。
尊敬的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，如果我竞聘成功，我决不会辜负领导的期望，按照我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。
如果竞聘不成功，那就说明我与店长的能力还有一定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素质，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。
谢谢大家！演讲稿二：药店店长竞聘演讲稿尊敬的各位领导你们好：首先，感谢公司给我这次竞聘的机会，竞聘药店店长演讲稿。
对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我叫XXX，今年25岁，大专学历，XX年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。
我的工作学习经历很简单，XX年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。
XX年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己，使自己的知识和技能都得到了很大提高。
XX年1月申请来到外俯白城，近2年的工作经历，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作经验。
当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着充满朝气，充满活力，年轻还赋予我有一种"初生牛犊不怕虎"的勇气;生在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我艰苦朴素，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。
这种性格的养成，为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基矗这应该算是我的一个优势。
再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一个性格优势，从小学到中专，学习成绩一直名列前矛，一直担任班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话："不满足是向上的车轮"，这句话一直激励着我要"敢争人先，事争一流"。
在未来的工作中，我将从以下几方面做起：1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。
要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。
这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。
商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。
而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能减少滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。
其次提高员工对总代首推的认知度，做好计划提报，保证库存，加强总代首推的陈列及推荐率。
对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。
2、严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位，落实到位，提高门店的执行力。
3、加强服务，提高门店的服务水平，用热心的服务留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。
为提高员工工作积极性，可在店内实行店员日考核制度，把月服务考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今天存在哪些不足之处，明天在工作中应如何提高。
月末对分数最高的店员进行表彰和奖励，以此来提高店员的自我要求意识。
4、重视忠实顾客的培养，未来的销售大部分来源与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深入社区，定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等，为附近居民建立健康档案，定期回访，跟踪服务。
门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关心身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。
5、重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研，.作为店长不仅要对自己门店的情况充分了解和熟知，还要对周边竞争对手的基本情况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精，保证吉林大药房在同行业竞争中永远立于不败之地。
对顾客的调研主要了解哪个时间段进店顾客较多，都是哪一类顾客，针对顾客的需求选择重点经营品种，保证库存。
6、合理化促销活动，用丰富多彩的营销活动来吸引消费者，让顾客在消费的过程中得到乐趣，得到实惠。
这就要求我们发动团队的力量，勤调研、多动脑，收集各类有利于药店建设和发展的合理化建议，在促销活动中，突出联合用药的重要性，如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶，高血压药满多少元赠鱼油一瓶等，这样即提升了销售额同时也丰富了患者的用药知识。
7、注重员工培训，尤其是新员工，如何让他们快速成为公司的真正一员，我们不仅要从业务知识方面让新员工学习，更要让新员工了解我们的企业文化，在这里只要你有能力公司都会给你一个平台去发挥，这是其他同行业没有的。
每一位新员工都是我们公司发展的希望，对他们的培养是每个店长的责任，我们要根据公司制定的培训方案认真帮带，让他们在最短的时间里掌握岗位知识和服务技巧，同时对新员工不要吝啬自己的夸奖，对他们的任何一个进步都要褒奖，以此来提高他们的信心和学习热情。
同时加强对全体员工业务知识和联合用药的培训，专业化的服务是赢得顾客信赖的关键，因此学习就显得尤为重要。
以上是我的一些想法，有不妥之处请各位领导批评和指正。
演讲稿三：药店店长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！丰富多彩的XX已经过去，我们又迎来了富有挑战的XX。
我又一次走上竞聘的讲台。
首先，感谢公司领导为我提供这个展示自我的机会。
我是来自B店的xxx，在新的一年里，我要以锻炼为本，学会成长；以修进为本，学会求知；以进德为本，学会做人；以适应为本，学会生存，在业务技能上精益求精，在业绩成效上更进一步。
我竞聘的岗位是N店店长一职。
我是10年加入美锐大药房，在报晓新村学习收银工作，在明店长的细心指导下，和同事们的帮助下，我很快的适应了这份工作，过了一个月的时间，我被调到了平桥北区分店。
除收银工作之外，通过魏店长的精心指导，我从那里学会了做报表，对自采产品的进销存流程熟知，向老员工学习销售技巧及业务知识，不断的积累相关经验，以及应急事物的处理。
认真完成店长安排的任何事情，贯彻执行公司下达的各项管理制度。
在这近两年的时间里，通过店长的用心指导，我迅速掌握收银流程，严格按照公司要求，达到账目清晰有条有理。
工作中，店长用它历年来的经验指导着我，使我学到了很多知识，她的严格要求，让我对工作有了更进一步的发展。
下面是我个人对新店周围商圈做以分析：N分店接近平桥最大的亚兴购物广场，对面是N菜市场入口，人流量较大，平桥区最大的县医院，以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方，我们要很好的利用好周围的资源，加上美锐的品牌效应，拉拢顾客，提高店内客流量。
平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力，因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑，N分店首先就要打造价格低的形象，深入人心。
我认为此次竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战，如果这次能够顺利竞聘成功，我将从以下几个方面工作做起，尽快进入角色，履行自己的岗位职责。
一、商品齐全。
做好每次补货申请，跟踪门店实时销售，及时合理的进行补货备货，每天关注海典机构库存，对产品的结构、月销量进行分析，补货时根据电脑库存和员工手工排查两种方式来减少误报和漏报品种。
对于冷备商品的备货要跟踪消费人群，留好顾客的联系方式，合理进行备货。
关注医院处方，发现有新药品在市场流通时要及时和业务部联系，为公司做好市场调查，引进更多适合门店销售的产品二、价高退差。
让顾客知道我们的药品价格最实惠。
只要对手和我们药店药品一样的产品，我们要做到比他们的价格更加优惠。
三、加强会员管理，初期要做好会员卡的办理和宣传工作，落实公司要求的给予会员的优惠政策，对每一个办理会员卡的顾客都要告知可享受的优惠以及更加优越的服务待遇，而不是简单办理，要把会员管理工作做到细致，会员对于稳定客流和提高销售起到至关重要的作用，所以我们必须认真做好此项工作，维系老顾客，开发新顾客，为公司争取更多忠实顾客。
