员工晋升综合素质与能力考核表

附件五：

员工晋升综合素质与能力考核表

（适用主管或助理等人员）

姓名：部门：职务：

说明： 1.请根据行为出现的频率，结合考核标准进行评价，满分为100分。各项评分为整数，且不得超过分值中的标识值。

2.“小计”栏的成绩计算为：主管或助理自评分占20%，主管评

分占50%，经理评分占30%，三项合计得分为考核总评分。

3.此表适用主管或助理等人员，每年评估两次，由主管或助理自

评，部门经理进行，副总经理进行二评，若员工未签名以实际

评估考核结果为准。