全面巩固稳步调整持续提高再上台阶
为圆满完成2019年目标任务而努力奋斗
——在XX煤矿一届三次职代会上的报告
同志们：
这次会议的主要任务是：认真贯彻落实XX集团公司2019年工作会议及安全工作会议精神，简要回顾2019年工作，总结表彰在2019年安全生产、工会工作中涌现出来的先进集体与先进个人，安排部署2019年各项工作任务，动员全体员工按照“全面巩固、稳步调整、持续提高、再上新台阶”总体思路，认真落实六个“进一步”工作要求，为圆满完成2019年目标任务而努力奋斗。
今天的会议，既是我矿一届三次职工代表大会，也是奋力夺取各项工作新胜利的动员会。
同时，我代表矿党政向今天大会表彰奖励的各类先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向为XX煤矿发展建设付出辛勤劳动的广大员工和建设者表示崇高的敬意！
下面，我向大会报告工作，请审议。
第一部分2019年工作总结
2019年是我矿生产与基本建设双重任务并存的一年。我矿以科学发展观为统领，深入推进西部大开发战略大学习活动，全面贯彻落实集团公司各项工作部署，紧紧围绕各项工作目标任务，狠抓安全生产，加快“五型企业”建设步伐，努力建设文明和谐积极向上的现代化矿井。一年来，按照年初确定的“巩固、调整、提高、上台阶”总体工作思路，经过全体员工的不懈努力，取得了较好的成绩：
----经营管控水平有了新突破：全年产量累计完成XX万吨，完成年度计划的XXX%，同比增产XXX万吨；进尺累计完成XXX米，完成年度计划的XXX，同比增加XXX 米；商品煤累计完成销售XXX万吨，完成年度计划的XXX，同比增产XX万吨；煤质发热量XX大卡，较年度计划XX大卡相比提高了XX大卡，同2019年计划XX大卡相比上升XX大卡；可控成本剔除影响因素实际可控成本XXX元/吨，完成年度计划的XXX，较计划可控成本降低XX元/吨。
----本安体系建设取得新成果：坚持巩固矿井建设和试生产以来积累的宝贵经验，特别是在巩固2019年第四季度矿井生产系统与质量标准化集中整治会战成果的基础上，做到年有规划、季有安排、月有重点，不断加强质量标准化工作，狠抓井下文明生产管理工作，经集团公司本安体系考评验收，矿井总体保持了本安二级、质量标准化一级，实现了“保三争二”的目标。
----生产建设布局实现新进展：通过调整整体统筹与局部协调的关系、工作思路与措施执行的关系、管理方式与工作方法等关系，进一步理清科学发展思路，健全管理体系，优化制度流程，矿井八大单项验收全部通过，2019年1月19日一期工程顺利通过竣工验收，生产和建设同步协调发展。
电力公司职工代表大会工作报告 下面是fwdq为您准备的XX电力公司职工代表大会工作报告，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。 各位代表、同志们： 经过精心筹备，××发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实上海电力公司“两会”精神，认清形势，坚定信心，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。 下面，我向大会作报告，请各位代表审议。 一、××××年工作回顾 在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下，在上海电力公司的领导下，面对上海经济持续快速发展，全区电力供应紧缺，各项生产经营任务十分繁重的严峻形势，公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延伸”的总体要求，团结一心，克服困难，抓住机遇，开拓进取，在稳定中保证了安全生产，在改革中谋求了企业发展，完成了公司化重组改制，完成了清产核资工作任务，通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证，保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号，开创了公司改革、发展和稳定的新局面。 (一)各项生产经营指标又创新高。全年共完成发电量亿
千瓦时，提前天完成全年发电任务，创历史最高纪录;供电煤耗为克千瓦时，与年计划持平;厂用电率为，较年计划降低个百分点;补水率为，较年计划降低个百分点;设备等效可用系数为;发生非计划停运次，比上年减少次;年人均劳动生产率完成万元人年，比上年提高万元人年。 (二)安全生产局面保持平稳。以确保人身安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥公司、分场、班组三级安全作用。加强安全教育和培训，组织多名管理人员进行了安全知识考试，对名特种车辆驾驶员、名低压电工进行了安全技术培训。深入开展春秋季安全大检查，发现并整改各类隐患余项，针对问题制定并完成安措项，反措项。积极开展安全月活动，在全公司营造了“以人为本，安全第一”的良好氛围。实现了个安全生产天，发生一般设备事故次，人身轻伤事故次，重大交通事故次，一类障碍次。确保了元旦、春节、“两会”及五一、十一等重要时期的安全发电，配合完成了上海电“黑启动”试验。大力加强交通安全管理，严格执行安全联保学习和“准驾证”制度。全员、全方位、全过程落实安全检查、监督责任，确保了安全生产形势平稳。 (三)在改革和人才输出中保持了职工思想、队伍与技术水平稳定。×月×日，依照国公司和上海国资委文件精神，以二期公司吸收合并一期资产形式，组建了新的上海××发
煤矿职代会工作报告 各位代表、同志们: 现在,我代表元宝山露天煤矿二届四次职工代表大会作工作报告,请各位代表予以审议。 一、坚持坚持“组织起来,切实维权”的工作方针,加强 民主管理制度建设,2008年工作成绩显着 2008年,元宝山露天煤矿工会在矿党委和上级工会组织的正确领导下,以邓小平理论和科学发展观为指导,认真贯彻十 六届四中、五中全会精神和工会十四大精神,坚持“组织起来,切实维权”的工作方针,加强工会基层建设,发挥基层工会作用,关心员工生活,维护员工切身利益,经过全体会员的共同努力,工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥,促进了我矿经济效益的提高,民主管理工作取得了新成绩: (一)提高职工的参与能力 2008年,完善了职代会工作,强化民主管理机制。按照职 代会程序召开了二届四次职代会,健全并执行了《职代会联席会议制度》、《合理化建议管理制度》、《职代会专门委员 会工作制度》、《职代会提案制度》;参与并监督落实了职代会通过的决议;发挥了职代会闭会期间职工代表团(组)长联席会和各专门委员会联席会的作用,按民主程序讨论了工资奖金分配办法。 制定并完善了《企务公开实施细则》,健全了企务公开网络,设立了企务公开专栏,企务公开有记录,每个车间工会都建立了企务公开专栏,主要公开了经营决策、奖金分配方案和干部任用等内容。定期召开车间工会主席会议,讨论会员关心的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题。全面推行岗 位绩效工资,进一步加大了工资分配结构调整力度,加大考核 力度,使工资奖金分配进一步向生产一线和重要岗位倾斜。供
电通讯部已率先实施了岗位薪点工资,充分发挥了工资的激励作用,取得了较好的效果。 加强民主监督,协调劳动关系。在矿二届四次职代会上, 分两个层次对科级干部和副总以上领导进行了民主评议,建立了评议档案,并对评议结果进行了公开。坚持推行平等协商制度,把《集体合同》作为协商的重点,职工代表就工资、奖金 分配问题找到工会时,工会及时与行政沟通,协商解决,协调了劳动关系,稳定了职工队伍,有效地维护了职工合法权益。 (二)提高工会的维权能力 矿工会认真贯彻《职业病防治法》,通过与行政领导协商对矿内148名接触煤尘的职工和二部重汽司机送到平煤公司 总医院进行了职业病检查,把维护职工健康权益的职能落到实处。为了真正落实职工生产条件和维护职工利益等问题,矿工会对矿53个生产班组进行了逐一走访、调查,打报告提交矿 党委。请求矿党委改善员工工作和休息环境。年初,矿工会建立了工会主席接待日,开通了员工维权热线电话倾听员工呼声,做到了员工利益无小事。 深入实施送温暖工程,为生产一线职工送温暖。春节期间,矿党、政、工、团走访慰问全国劳模、局劳模、困难职工、 工病亡家属、春节、“五一”国际劳动节、七月份暑期、到 生产单位去慰问,为一线工人送去安全鞋垫、毛巾等物品。根据我矿的实际情况,进行了职工困难户摸底及工病亡、工伤、离退休职工的调查工作,从而提高了困难补助的质量。 (三)深入开展职工经济技术创新活动 根据二届四次职代会通过的《继续开展劳动竞赛的办法》,开展了剥离、煤炭销售劳动竞赛。采矿二部完成月剥离109万立方米,煤炭销售公司完成煤炭销售17、35万吨。采矿部排土机改造工作取得明显成效,完成月排弃物料万立方米, 全矿完成全年剥离1295万立方米,煤炭销售361万吨。 经济技术创新活动有效的开展,激发了全矿干部职工的积极性。根据二届四次职代会通过的《元宝山露天煤矿科技兴
-煤矿职代会、劳模会工作报告 *煤矿职代会、劳模会工作报告 工作汇报*煤矿职代会、劳模会工作报告煤矿工作报告劳模 勇立潮头创新机制以人为本狠抓落实为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗-----在××集团公司精煤分公司首届二次职代会、2016年度先进集体、劳动模范表彰大会暨201X年度工作会上的讲话各位代表： 今天，我代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实，为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作报告，请各位代表审议。第一部分2016年工作总结2016年，公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署，按照年初确立的考核年的工作定位，遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念，按照“公司本部是经营管理的主体，各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则，改革创新，锐意进取，各项工作都取得了比较好的成绩，实现了跨越式发展。2016年各项主要经济技术指标完成情况： ********总结公司二00四年的工作，主要做了以下几方面工作： 一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。××和××选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤172
4.3万吨，创集团公司建选煤厂以来最高记录。从改革生产组织模式入手，创新管理机制，提高了工作效率。九月份，由公司经理、副经理带队，分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验，逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式，通过减少生产班上岗人数，加强检修力量，采取集中检修、专业检修的方式，提高了检修速度和效率，减少了机电事故，开机率达到79%，同比提高8个百分点，事故率降为 4.99%。通过减人提效，工作效率明显提高。在××选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下，公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式，用工人数比上年减少10%，劳动效率达到120吨工，比上年提高22吨工。从强化生产工艺技术检查入手，靠科学依据管理生产，减少了无谓劳动。××选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用，每年多回收精煤3万吨，仅此一项创价值900多万元。××选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、××选煤厂PL控制系统升级改造、 ××选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施，对提高洗选能力，完善生产管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条，完成技改项目73项，创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入，全年投入 8.4万元，为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出生产技术检查工作，并用提取的数据反馈和指导生产，不断改进生产过程中的工艺管理，提高了精煤产率，降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查，从工艺入手，解决了××厂煤泥水浓度高的问题。
报告编号：YT-FS-1014-85 公司职代会工作报告模板 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
公司职代会工作报告模板(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位代表、同志们： 我受公司工会第四届委员会的委托，向大会作工 作报告，请审议。 第一部分工作回顾 公司工会在上级工会和公司党委的领导下，深入 学习实践科学发展观，紧密围绕企业发展大局，履行 工会职能，激发工会工作活力和向心力，增强企业凝 聚力和职工队伍战斗力，为公司全面实现年度生产经 营目标提供了有力的支持。 一、激发职工创造活力，组织发动广大职工服务 “大干、提升” 公司工会以促进企业发展为己任，紧紧围绕公司 “大干、提升”年度工作思路，深入学习实践科学发
展观，团结引领广大员工深入开展群众性生产活动，积极服务生产大干，助推公司实力提升，有效发挥了职工队伍的主力军作用。 工会围绕公司承建的重点工程、重点项目，针对工程施工建设实际，大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛，一分公司南二环、二分公司江肇，三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目，分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天，打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛，有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际，结合本单位发展中的重点和难点，组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛，促进了本单位施工生产任务的顺利完成。 以技术创新、管理创新为重点，以提升技术、提
煤矿职工代表大会上的工作报告 各位代表、同志们： 在平煤(集团)公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际，我们迎来了xx露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开，这是我矿民主管理工作的一件大事，在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。 下面，我代表矿二届三次职工代表大会作工作报告，请各位代表予以审议。 二届三次职代会以来的主要工作 回顾一年来的各项工作，特别是民主管理工作取得明显实效，这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神，统一思想，励精图治，顽强拼搏的结果。在矿区工会和矿党委的正确领导下，在矿行政的大力支持下，在各级工会组织及全矿员工的共同努力下，工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥，促进了我矿经济效益的提高。主要表现在以下四个方面： 一、推进工会组织民主化，群众化的进程，全面推行企务公开实施办法，民主管理工作有了新的加强。 一是以职代会为主线，开展了各项民主管理工作。年初矿召开了二届三次职代会，平等协商并签订了集体合同，民主评议了副总级以上领导干部，审议通过了“四个报告”，审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议，审议通过了行政“七个办法”的决议，审议通过了工会“四个办法”的决议，职代会通过的各项办法和决议，为全年民主管理工作指明了前进的方向。
200x年3月，矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。经过民主选举，xxx同志当选为辅助工程部的工会主席。 在工作制度上创新，XX年制定了《xx露天煤矿工会会务公开实施办法》、《xx露天煤矿工会工作制度汇编》, 《工会工作人员岗位责任制》，建立了工会专(兼)职干部档案，使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。 二是企务公开实现了规范化。1、充分发挥了职代会联席会议的作用，按民主程序讨论了工资奖金分配办法、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。2、职称评聘公开，张贴了XX年、XX年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公示，并公布了举报电话。3、用人机制公开。XX年我矿公开招聘了销售公司经理、物资供应中心经理、机电管理部部长、副部长、采矿二部经理，计划员、采购员、记帐员等岗位，通过考试、考核、票决后上岗，使一大批优秀人才脱颖而出，也为他们施展才华搭建了竞争的平台。 三是基层民主管理工作又上了一个新的台阶。矿工会定期召开基层工会主席会议，讨论会员的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题，全矿各车间工会建立了企务公开栏，采矿部、采矿二部、选煤厂、机修厂等单位在公开栏中公布奖金分配情况，采矿二部作业队夏修武队进行队务公开，单车计量，单车考核，增加了分配的透明度。 二、积极开展了“安康杯”竞赛活动,确保我矿安全工作奋斗目标的顺利实现。 一是根据平煤公司和矿党委的指示精神，认真贯彻关于做好安全工作的1号文件。围绕“安康杯”竞赛活动,各级工会认真组织落实安全生产工作制度，进一步完善安全管理机制，努力健全各种组织机构，针对我矿的特点，有组织地
煤矿队长个人工作总结 一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。 刨煤机作为集团公司XX年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。 工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工
作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。 刨煤机是集团公司XX年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。 队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。 三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。 刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培训上狠下功夫，采取理论
2020度职代会工作报告范文 职代会在合理指标分解，完善责任体系的基础上，重点抓好考核体系的完善和落实，构建责、权、利机制，实现责、权、利统一。以下是xx整理的2020度职代会工作报告范文，欢迎阅读! 各位代表、同志们： 本次会议的主要任务是，深入贯彻党的xx大精神，全面落实石油工程公司和公司工作部署，总结分公司20xx年的工作，分析目前所面临的形势，安排部署20xx年任务，进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性，全面提升管理水平，充分发挥专业优势，为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗! 现在，我向大会作工作报告，请予审议。 一、20xx年工作的简要回顾 20xx年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我们以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的xx大精神，积极开拓市场，合理组织生产，强化内部管理，着重队伍建设，维护和谐稳定，分公司各方面工作取得了显著成效。在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。 (一)、产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万，净增500多万元。紧紧盯住公司下达的目标任务，凝聚干部员工的智慧和力量，群策群力、攻坚克难、顽强拼搏，是我们全面完成各项任务的重要保证。我们自觉地把保原油拉运、保原油上产，当作政治任务来完成。讲形势、交家底，人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头，人人肩上有担子;深入现场，合理调派车辆，抓好工作落实过程中的协调性和衔接性，不让一趟任务在手中丢失。结合季节、阶段重点工作，开展优质高效服好务，拼搏奉献创一流、战高温、保配送、全员奋战六十天，挖潜增效八十万等劳动竞赛活动，为有效服务油气生产，完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务，主动承担急、难、新、重、险生产任务，自行调节好出车时间，早出晚归，克服人员紧张、夏时制等困难保油品运输，受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成。
〃会议材料之二〃 围绕安全发展凝聚职工力量 为"推进科学发展、构建美好朔里"而努力奋斗 ——朔里煤矿九届二次工会会员代表大会工作报告 黄本建 （2010年1月6日） 各位代表、同志们： 我受朔里矿九届工会委员会的委托，向大会做工会工作报告，请予审议。 过去一年的工作回顾 时光荏苒，岁月如歌。伴随着我矿改革发展的不断深入，矿工会在集团公司工会和矿党委的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，立足“党政所急、职工所需、工会所能”，紧紧围绕安全发展这个中心，解放思想、真抓实干、锐意创新，在加强自身建设、推进民主管理、服务工作大局、维护职工权益等方面做出了积极的探索，圆满完成了九届一次工会会员代表大会确定的各项任务，为凝聚职工队伍、促进我矿和谐发展起到了积极的作用。 一、两次职代会圆满成功，民主管理稳步推进 坚持推行和落实以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度。组织召开了矿八届一次和八届二次职工代表大会。八届
二次职工代表大会审议的破产工作实施方案和职工安臵方案，宣传到位，讨论充分，群众满意，代表认可。八届一次职工代表大会征集到的162份职工代表提案，相关部门进行了认真处理，跟踪落实，提案落实率达到了96.3%。2009年，各车间在4月份之前召开了车间职代会，矿工会对全年车间职代会的情况进行了考评，表彰奖励了优质车间职代会，并向全矿推广介绍了他们的先进经验。 矿务公开工作步步深入。矿工会严格按照《朔里矿矿务公开工作实施意见》的规定，对2009年的政策措施、生产经营、职工福利、奖励处罚、选举选拔、招生征兵、职称评聘等方方面面都实现了公开透明。尤其是2009年下半年矿和矿工会对计件工分的公开进行了强有力的整治，出台了《朔里矿计件工分管理办法》，进行了每周不少于一次的督促检查。 民主接待日效果明显。民主接待日成为职工家属倾诉心声，寻求帮助的极好机会，也为矿领导了解职工疾苦，关注难点、焦点提供了一个窗口。2009年接待职工群众180多人次，解决了几个长期积压的难题，帮助24位职工家属及时解决了各类实际困难。 二、职工自主保安意识增强，群众安全工作蓬勃开展 严把一个关口，开展好两项活动。2009年群安工作主要突出严把群安员的准入关。经过认真考察筛选，全矿成立了32个群安小组，聘用了158位群众安全监督检查员。队伍调整后，矿工会在他们中开展集体上岗检查和优秀群安员、重要信息评比活
煤矿区队长个人工作总结 一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。 刨煤机作为集团企业2003年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团企业和矿领导就给予了更多关心与支持，同时也寄予了很高厚望：希望刨煤队能成为我矿王牌之师，能成为我矿培养人才基地，能成为我矿学习型组织典范。他深深知道，应打造一支过硬职工队伍，绝不是一件容易事情。应想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家聪明才智，凭借严明纪律和顽强作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。 工会工作是区队管理一项重应内容，是职工当家作主、民主监督一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产同时，积极关心工会工作开展，并为工会工作开展创造宽松环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及情况下，给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机信心和决心。 刨煤机是集团企业2003年职代会中确立十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门学习会时间对职工认真贯彻学习集团企业和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负使命，为了集团企业宏伟前景，为了不辜负广大职工厚望，他们甘洒青春和汗水。”队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同心声。 队务公开是区队管理工作一项重应内容，也是在队干和职工中架起一座连心桥。刨煤队每天都应将当天工人工分上墙公布，每月将当月扣款数量和支出情况上墙公布，队委各项重大决定都应递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。
电力公司职代会工作报 告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
电力公司职代会工作报告 各位代表、同志们： 经过精心筹备，××发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实上海电力公司“两会”精神，认清形势，坚定信心，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。 下面，我向大会作报告，请各位代表审议。 一、××××年工作回顾 在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下，在上海电力公司的领导下，面对上海经济持续快速发展，全区电力供应紧缺，各项生产经营任务十分繁重的严峻形势，公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延伸”的总体要求，团结一心，克服困难，抓住机遇，开拓进取，在稳定中保证了安全生产，在改革中谋求了企业发展，完成了公司化重组改制，完成了清产核资工作任务，通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证，保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号，开创了公司改革、发展和稳定的新局面。 (一)各项生产经营指标又创新高。全年共完成发电量亿千瓦时，提前天完成全年发电任务，创历史最高纪录;供电煤耗为克千瓦时，与年计划持平;厂用电率为，较年计划降低个百分点;补水率为，较年计划降低个百分点;设备等效可用系数为;发生非计划停运次，比上年减少次;年人均劳动生产率完成万元人年，比上年提高万元人年。 (二)安全生产局面保持平稳。以确保人身安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥公司、分场、班组三级安全网作用。加强安全教育和培训，组织多名管理人员进行了安全知识考试，对名特种车辆驾驶员、名低压电工进行了安全技术培训。深入开展春秋季安全大检查，发现并整改各类隐患余项，针对问题制定并完成安措项，反措项。积极开展安全月活动，在全公司营造了“以人为本，安全第一”的良好氛围。实现了个安全生产天，发生一般设备事故次，人身轻伤事故次，重大交通事故次，一类障碍次。确保了元旦、春节、“两会”及五一、十一等重要时期的安全发电，配合完成了上海电网“黑启动”试验。大力加强交通安全管理，严格执行安全联保学习和“准驾证”制度。全员、全方位、全过程落实安全检查、监督责任，确保了安全生产形势平稳。
学习职代会工作报告心得体会在南宁树木园第十四届职工代表大会第五次会议结束后，我们认真学习了梁建平主任在会议上所作的题为《改革创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新篇章》的工作报告，梁建平主任在报告中全面的总结了2014年我园取得的巨大成绩，肯定了2014年的工作方针和思路，梁建平主任还提出2015年的工作目标，并对如何实现今年的工作目标提出了具体的方法和措施。梁建平主任的报告全面深刻，实事求是，重点突出，，很有说服力。 对照梁建平主任的报告，结合自己，首先我感到的是一份荣耀，然后是责任和压力。做为树木园的一名员工，我应该严格按照梁建平主任的报告精神，做好以下几个方面： 一、听取报告精神，扎实工作，确保措施落到实处。要积极配合领导做好林地资源整合工作，我园林地散，分布广，地质多样化，这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任务，要做到有耐心有毅力有决心，把任务贯彻到底。突出科技兴林，加大学习科研力度，不断学习先进科学技术，为林业创新奠定基础。 二、按制度办事，提高工作效率。积极提出意见和建议，为制度的完善提供宝贵经验，按制度管理，按制度办事，提高办事的规范化和效率。支持我园信息化建设，推动依法管理水平。 三、严格要求自己，完善自己，为我园的建设做奉献。我园正处高速发展阶段，多元化，深入化的发展建设，各项建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设，珍贵树种基地建设，公园景区基础设施
建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持，所以要求我们要不断的完善自己，做到专业技术过硬，知识要全面，为我园的建设做准备。 四、文明和谐，丰富生活。我园在2014年取得“自治区文明单位”称号，这是对我们一直以来的文明建设给予的崇高肯定，我们要不断进步，向全国文明单位发展。热烈响应我园启动全国文明单位创建工作的号召，以求真务实，开拓创新，勤政高效，清正廉洁为宗旨，以思想过硬，作风优良，业务精湛，团结和谐，工作一流为目标，以打基础，强素质，树形象为重点，按照“重在建设，贵在坚持，注重实效”为原则，全面动员，人人参与，精心组织，打造全国文明单位，切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质，提高我园精神文明建设水平。 我相信，只有我们明确目标，克难攻坚，不断努力，就能使我园在未来的发展中取得丰硕成果。 岑加鑫 2015年2月26日
职代会职工福利费使用 情况的报告 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
会议材料之十 孙疃煤矿一届三次职工、工会会员代表大会关于职工福利费使用情况的报告 (书面审议稿) 2010年1月 26日 各位代表： 现将2009年度职工福利费使用情况及2010年度职工福利费计划安排意见报告如下，请予审议。 一、2009年度我矿福利费收支情况 (一)2009年福利费收入情况 根据新会计准则规定，职工福利基金可按职工工资总额的14％的比例预提，2009年我矿按费用性质，据实列支全年实际支出福利费万元。 (二)2009年度职工福利费支出情况 我矿职工福利基金主要用于集体福利的开支，如用于集体福利设施的支出，对后勤服务部门的补助，对单位食堂的补助，单位职工公费医疗支出超支部分按规定由单位负担的费用，以及按照国家规定可以由职工福利基金开支的其他支出。具体支出情况如下： 1、职工医疗保险支出万元； 2、职工补充医疗金万元； 3、医院医疗服务费58万元； 4、职工家属医疗费补贴万元； 5、职工救济金万元；
6、节日慰问万元； 7、计生费用补贴万元； 8、防暑降温及水电费用补贴万元； 9、其它支出万元。 以上各项支出合计万元： 二、2010年度我矿职工福利费计划安排意见 2010年度全年预提福利费为1100万元，据此，2010年度福利费全年计划安排万元；职工福利费的使用力争做到量入为出，收支平衡。具体安排如下： 1、职工医疗保险支出420万元； 2、职工补充医疗金75万元； 3、医院医疗服务费58万元； 4、职工家属医疗费补贴10万元； 5、职工救济金40万元； 6、节日慰问10万元； 7、防暑降温及水电费用补贴70万元； 8、其它支出417万元； 2010年度福利费计划草案是结合集团公司和我矿的实际情况，通过认真分析2010年度的经济形势，本着既要勤俭节约，又要确保福利费造福职工的原则确定的。同时，要求各相关单位尽快制定出职工福利费的使用计划和具体措施，切实加强对福利费支出的有效控制。 三、2010年职工福利工作的重点 我矿2010年职工福利工作重点一方面要坚持“一切为了职工，一切依靠职工”的群众观点，切实关心职工生活，解决职工生活困难，提高职工生活水平和
关于职代会的心得体会 篇一：职代会心得体会 股份公司八届五次职工代表大会圆满落下帷幕。会后，万年厂上上下下积极响应，广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。全厂员工的工作激情与“热”俱增，并一致认为，本次职代会继往开来，是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。 股份公司党委书记、总经理江尚文的职代会工作报告，既让我们认清了企业当前面临的严峻形势，又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距，面临的压力和挑战，从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。“统一思想、振奋精神、坚定信心、奋发有为”，是报告给予我们的崭新内涵，也是在激烈的水泥行业竞争大环境下，全厂上下的强烈期盼和统一行动。 统一思想，提高认识，全力打造企业改革攻坚战。随着水泥行业经济体制改革的不断推进，受各种因素的影响，万年厂当前面临着严峻的生产经营形势。环境因改而变，要求我们的思想因变而改。“统一思想，提高认识”，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念。因此我们要牢牢把握企业正确的发展方向，将我们思想的转变行之有效地落实到作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，从而激励自己以企业兴衰为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，不断推动企业发展全局的改革创新。
坚定信心，理清思路，强化责任意识提高执行力。努力实现企业的改革发展，首先需要我们正确的看待形势。尽管去年经营形势较好，但是我们也要清醒地看到在对标管理工作中未能取得全面突破，影响成本的煤耗、维修费用等经济技术指标依然居高不下，安全管理的监督力度不够等等存在的差距和不足。揣而棁之，不可常保”，信心是外因，责任是内因。对企业员工而言，工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择，因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中，从诚信敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起！长此以久，我们的执行力就会不断加强，落实有了基石，企业今年的发展目标定会实现。 奋发有为，群策群力，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。xx年是实施“十二五”规则承上启下的重要一年，也是党的十八大召开之年；对水泥行业来说，既是宏观经济形势和经营环境不确定因素增多的一年，也是机遇与挑战并存的一年。“逆水行舟，不进则退”，我们必定会化压力为动力，变挑战为机遇，同舟共济，创造辉煌。 篇二：职代会心得体会 在认真学习了集团公司刘董事长在第三届二次职代会上发表的“再接再厉，乘胜追击，精心组织，狠抓落实，为超额完成全年各项任务目标而奋斗“的重要讲话后，使我萌生了无限企业自豪感，也为刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹，作为企业的领军人物能在牢牢把握全局工作的同时，以服务广大职工为核心目标，更加彰显领导以
职代会工作报告(1) 各位代表、同志们： 受公司第五届职代会主席团的委托，我向大会作职代会工作报告，请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会全面落实科学发展观，按照年初确定的工会工作目标，围绕企业中心工作，深入贯彻落实《企业工会工作条例》，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工，为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献，并取得明显成绩，公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 坚持职工代表大会制度，企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初，公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告，会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间，我们还多次召开职工代表组长会议，讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》
等制度和管理办法，使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前，公司工会下发了关于提案征集的有关通知，公司职工代表结合工作实际，积极为公司的各项工作献计献策，向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理，对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年，公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程，充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示，厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏，并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作，对公司厂务公开网页再次进行了更新，充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 大力开展群众经济技术创新活动，职工队伍建设不断加强
行政工作报告 (20**年*月*日) 各位代表、同志们： 现在，我向*届*次职工代表大会作行政工作报告，请审议。 一、2009年工作回顾 2009年，我们坚持以科学发展观为统领，全面贯彻落实集团公司各项工作部署，把握“积极作为、科学务实”的工作基调，坚持“深化、提升、创新、超越”的工作思路，持续学习“六项精进”、深化“**”、强化“**”，各项工作创出了新水平、开创了新局面、实现了新跨越。 1、安全方面。荣获全国煤炭工业行业特级安全高效矿井称号;通过6A级安全程度评估。 2、采掘方面。①完成商品煤**万吨，较集团公司下达的考核计划超产55万吨，较增产计划超产10万吨，创出了建矿以来的最高水平。其中，5月份创出50.31万吨的月产最好水平;6月22日，创出了日产商品煤19082吨的最好水平；5月3日**工作面创出单面日产8447吨的最好水平。②掘进进尺内部计划23438米，实际完成22831.1米，欠尺606.9米。其中，开拓进尺计划3331米，实际完成3290.7米，欠尺40.3米。
3、重点工程建设。完成了**等5个工作面的安装和***等4个工作面的回撤任务。**、集中胶带下山等重点开拓工程均完成形象进度；安装运行了北煤南运强力胶带、集中轨道绞车、**到**大巷人行缆车以及***泵房变电所。 4、经营指标。全年实现总收入16.98亿元、利润5.69亿元，超盈316万元；其中，***完成产值4020万元；商品煤制造成本完成133.5元/吨，较集团公司考核计划吨煤降低1.5元；总资产报酬率、净资产收益率分别比预算值增长6%、5%。 5、煤炭营销。全年销售商品煤433.12万吨，完成了集团公司下达的考核计划，创出了建矿以来最高销售水平。其中，5月份创出月销售49.3万吨的最好水平。 6、节能减排方面。施工并完成了**强力及辅助强力两个矸石手选系统和***两个煤矸臵换系统，全年充填矸石5804立方，臵换煤炭19700余吨；无煤柱开采多回收煤炭10万余吨。“八节”和“人均节支2000元”活动取得显著成效，全年节支960万元；经济绿化、种植养殖成效显著，开发空闲地79.01亩，收获蔬菜71500斤；节能减排扎实推进，全年节约标准煤1780吨，节电750千瓦时，节水208万吨，COD较集团公司下达指标减排16.1吨，SO2较集团公司下达指标减排0.1吨，均圆满完成了节能目标。 7、和谐矿井创建方面。****人行缆车投入运行、辅助轨道缆车提速，缩短了员工上下井时间，减轻了员工负担；全力打造“激情+可爱”文化品牌，荣膺了全煤系统企业文化示范矿井、山东省
学习集团公司三届四次职代会 领导讲话精神心得体会 2016年3月21日安监科组织全体部门员工学习了赵董事长、苏总经理在三届四次职工代表大会上的讲话内容。 通过这次学习大家了解了集团公司15年的经营情况：2015年是集团公司历经艰辛与坎坷、又充满自豪与骄傲的一年。集团公司领导和广大职工和衷共济、共克时艰，在艰苦的条件中创造了辉煌的成绩。集团2015年总资产850.53亿元，增幅11.1%，工业增加值35.91亿元,增幅75.86%；全集团实现安全生产为“零”目标。实现了“守土有责，稳中求进”的目标，承压奋进，攻坚克难，企业各项工作保持了较为平稳的发展态势。 2015年我国的整体经济形势都不太好，煤炭行业的形势尤其严峻，我们山煤集团在这种情况下，企业在管理和安全生产方面都有显著的提升，取得这样的成绩实属不易，这离不开集团公司领导的高瞻远瞩和广大干部职工对本职工作兢兢业业，是广大干部职工团结一心、共同奋斗的结果。有这样的领导、这样的职工，我对山煤集团更有信心了。 赵董事长的讲话给我们明确了2016年任务和目标。2016年是“十三五”规划启动之年，是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年。
2016年集团公司的工作定位是“解压力、求生存、抓储备、谋发展”。“解压力”，是要敢于正视自我，直面问题，攻破难题，赢得生机。山煤集团有“四大压力”容不得我们有半点疏忽和懈怠：一是煤矿安全生产，二是贸易风险，三是股份摘星，四是资金保障。和我们直接相关主要是煤矿安全生产。我们要做到能够把每一项安全措施、每一个安全要求真正落实到现场、落实到岗位，时刻绷紧安全弦，在安全上决不能出现任何差错。“求生存”，是当前煤炭企业必须面对的艰难抉择，对于我们山煤集团来讲，鉴于以上四大压力，更是迫切的抉择。2016年，企业面临的生存压力比以往任何时候都要大。这种情况下，我们必须主动认识新常态，主动适应新常态，强化底线思维，应对好外部压力，化解好内部压力。“抓储备”，就是要抓好人才储备和项目储备。对于我们个人来说就需要不断的提高、充实自己，只有能力提高了才能更好地为企业服务，跟上企业的发展步伐。“谋发展”，就是要求集团公司上下要认真贯彻落实中央和省委的要求，以“创新山煤、绿色山煤、幸福山煤、百年山煤”战略引领发展，以“六大理念”加快发展，以深化改革促进发展，重点落实好“四个一、四二一”（即：守住“一条底线”、围绕“一个中心”、构建“一条主线”、提升“一个水平”、实现“四个转型”、推动“两个创新”、奋斗“一个目标”）
职代会工作报告 各位代表、同志们： 受公司第五届职代会主席团的委托，我向大会作职代会工作报告，请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会全面落实科学发展观，按照年初确定的工会工作目标，围绕企业中心工作，深入贯彻落实《企业工会工作条例》，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工，为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献，并取得明显成绩，公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 （一）坚持职工代表大会制度，企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初，公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告，会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间，我们还多次召开职工代表组长会议，讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金
管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法，使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前，公司工会下发了关于提案征集的有关通知，公司职工代表结合工作实际，积极为公司的各项工作献计献策，向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理，对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年，公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程，充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示，厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏，并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作，对公司厂务公开网页再次进行了更新，充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 （二）大力开展群众经济技术创新活动，职工队伍建设