《西南油气田分公司质量管理实施细则》[1]
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2024年油气田分公司清管作业管理办法第一章总则第一条为进一步加强西南油气田分公司(以下简称“分公司”)天然气管道清管作业管理,确保管道处于高效运行状态,结合分公司实际,制定本管理办法。
第二条本办法所称清管作业包括天然气管道常规清管、智能检测(含前期清管和检测器的运行)、缓蚀剂预膜(含前期清管和预膜清管器运行),按规模划分为一般清管作业和重大清管作业。
其中:重大清管作业:集输气量大于200×104m3/d的管线清管作业、管道智能检测和缓蚀剂预膜。
一般清管作业:重大清管作业外的其它清管作业。
第三条新建气液混输管线、高含硫天然气集输管线、长度超过3km的湿气输送管线、长度超过5km的含硫干气与净化气输送管线应设置清管装置;以供气功能为主且沿线“T”接支线较多的净化气输送管线根据实际情况合理确定;气液混输干线、环形管网输气干线应考虑双向清管流程;DN150及以上管线的收发球装置及线路应满足管道智能检测器运行需要;高含硫管线清管装置宜考虑缓蚀剂预膜功能需求。
第四条本办法适用于分公司所属各单位。
第二章机构和职责第五条分公司对清管作业实行分级管理,分公司机关负责清管作业的监督、指导,所属各单位负责具体实施。
第六条分公司开发部是清管作业归口管理部门。
具体职责:1.负责清管作业管理办法的制定和宣贯。
2.负责对各单位清管作业工作的监督、检查和考核。
3.负责重大清管作业计划的审查与故障处理的指导。
第七条分公司生产运行处负责重大清管作业计划的下达。
第八条分公司所属各相关单位职责:1.负责制定管道清管计划并组织实施。
2.负责具体管道(段)清管周期的制定与清管方案的审批。
3.负责向开发部和生产运行处报送重大清管作业计划。
第三章清管周期与计划第九条各单位须针对管道实际情况,结合气质条件、历次清管情况及气温变化等因素,确定合理的清管周期,管道清管周期确定的主要原则依次为管输效率、污物量和最长周期:1.管输效率原则:湿气管道采用威莫斯公式计算,当管输效率小于80%时,应安排清管作业;含硫干气或净化气管道采用潘汉德公式计算,管径DN400以下管线管输效率小于80%、管径DN400及以上管线管输效率小于85%时,应安排清管作业。
西南油气田分公司油气田地面建设工程施工现场规范化管理实施细则(试行试)(站场分册)西南油气田分公司二○一二年四月前言为进一步规范地面建设工程施工现场管理,有效遏制“三违”和“低、老、坏”行为,保障工程建设质量、安全与环保工作,提升施工现场管理水平,西南油气田分公司地面建设项目管理部制定了本实施细则。
本实施细则分站场分册、线路分册两部分,适用于西南油气田分公司油气田地面建设投资项目。
站场分册共分为14 章,主要内容包括:目视化管理、施工总图布置、工程入场安全管理、施工临时设施规范化、设备材料仓储管理、安全防护与隔离、施工临时用电规范化、坑池作业规范化、混凝土施工规范化、爆破作业规范化、脚手架作业规范化、焊接作业规范化、试压与氮气置换作业规范化、特殊作业规范化管理。
在编制过程中,本实施细则总结了西南油气田分公司油气田地面建设工程施工现场管理经验,参照了相关法律、法规、标准、规范以及管理制度要求。
本实施细则在执行过程中,不能替代现行有效的相关法律、法规、标准、规范以及其他管理制度,只是作为现场管理的有效补充。
因编写时间仓促,本实施细则难免存在不足之处,请各单位结合工程实践总结经验,及时将意见和建议反馈给西南油气田分公司地面部,以便及时修订与补充完善。
本实施细则起草人:宁永乔余建飞胡波戴志向别平吕斌龙征海李劲袁庆洪李力洪荣琳张丽娜本实施细则审查人:李勇张勇蒋晓灵李仁科王薛辉柳立姜力罗旭冯小鹏贾虹徐境雍志双李林刘世平蔡从德梁忠成曹海岸全江熊伟本实施细则审定人:师春元目录1. 目视化管理 (1)1.1. 基本要求 (1)1.2. 工程信息展板 (1)1.3. 安全标识与警戒 (6)1.4. 人员目视化管理 (8)1.5. 设备材料标识管理 (10)1.6. 项目部办公区域目视化 (16)2. 施工总图布置 (18)2.1. 基本要求 (18)2.2. 无人值守站场施工总图布置 (18)2.3. 有人值守站场施工总图布置 (19)2.4. 大型站场施工总图布置 (19)3. 工程入场安全管理 (21)3.1. 基本要求 (21)3.2. 入场安全教育 (21)3.3. 入场登记管理 (22)4. 施工临时设施规范化 (24)4.1. 基本要求 (24)4.2. 临时施工道路及场地 (24)4.3. 施工临时供水设施 (24)4.4. 临时排水设施 (25)4.5. 施工临时用电 (26)4.6. 施工临时工棚 (27)4.7. 临时厕所 (29)5. 设备材料仓储管理 (30)5.1. 基本要求 (30)5.2. 管材堆放 (30)5.3. 管配件存放 (30)5.4. 危险品存放 (32)5.5. 建筑材料存放 (33)5.6. 不合格品存放 (34)6. 安全防护与隔离 (35)6.1. 基本要求 (35)6.2. 施工作业安全防护隔离 (35)6.3. 设备材料存放点隔离 (38)7. 施工临时用电规范化 (39)7.1. 基本要求 (39)7.2. 临时用电电源 (39)7.3. 配电箱、开关箱 (41)7.4. 主要用电设备 (43)7.5. 用电设备接地 (44)8. 坑池作业规范化 (45)9. 混凝土施工规范化 (47)9.1. 基本要求 (47)9.2. 施工机具安装要求 (47)10. 爆破作业规范化 (49)10.1. 基本要求 (49)10.2. 民爆品储存保管 (49)10.3. 爆破作业安全警戒要求 (49)10.4. 爆破作业规范化管理 (50)11. 脚手架作业规范化 (52)11.1. 基本要求 (52)11.2. 脚手架材料管理 (52)11.3. 脚手架搭设 (53)11.4. 脚手架使用管理 (54)11.5. 脚手架拆除 (54)12. 焊接作业规范化 (55)12.1. 基本要求 (55)12.2. 焊材使用与保管 (55)12.3. 氧气-乙炔焰焊接、切割作业 (55)12.4. 电焊接作业 (56)12.5. 热处理作业 (56)12.6. 无损检测作业 (57)12.7. 防腐作业 (58)13. 试压与氮气置换作业规范化 (59)13.1. 基本要求 (59)13.2. 吹扫试压作业 (59)13.3. 氮气置换作业 (60)13.4. 吹扫、置换排出口 (61)14. 特殊作业规范化管理 (62)14.1. 基本要求 (62)14.2. 高处作业规范化管理 (62)14.3. 受限空间作业规范化管理 (63)14.4. 吊装作业规范化管理 (63)14.5. 设备与管线打开作业规范化管理 (64)14.6. 生产作业场所动土作业规范化管理 (65)1. 目视化管理1.1. 基本要求1.1.1. 地面建设工程目视化管理包括工程信息展板、安全标识与警戒、人员目视化管理、设备材料标识管理、项目部办公区域目视化等。
中国石油西南油气田公司生产安全风险防控管理实施细则第一章总则第一条为加强西南油气田公司(以下简称公司)生产安全风险防控管理,增强风险防控能力,预防和减少生产安全事故,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、标准规范和《中国石油天然气集团公司安全生产风险防控管理办法》,制定本实施细则。
第二条本办法适用于公司所属各二级单位,公司所属各控股公司通过法定程序实施本细则。
第三条实施细则所称生产安全风险防控是指在危害因素辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或者控制生产安全风险的过程。
〔1〕第四条按照公司机关业务处室、二级单位、基层单位、井站班组四个层级,根据危害因素识别和风险评估,对应各层级生产安全风险防控重点,逐级落实生产安全风险防控责任,建立健全生产安全风险防控机制。
第五条公司生产安全风险防控工作应按照能岗匹配、因地制宜、有效管控的工作思路,遵循以下原则:(一)分层管理、分级防控。
将生产安全风险防控的责任划分到各个管理层级,每一层级对照专业领域、业务流程,评估并确定生产安全风险防控重点,落实防控责任。
(二)直线责任、属地管理。
将生产安全风险防控的职责落实到规划计划、人事培训、生产组织、工艺技术、设备设施、安全环保、物资采购、工程建设等职能部门和属地管理岗位,实现管工作必须管风险。
(三)过程控制、逐级落实。
从设计、施工、投产、运行等生产经营的全过程和各环节进行生产安全风险防控,逐级落实生产安全风险防控措施。
第二章机构与职责第六条公司质量安全环保处是生产安全风险防控工作的综合管理部门,主要履行以下职责:(一)组织制修订公司生产安全风险防控管理规章制度。
(二)指导、监督公司生产安全风险防控工作。
(三)对公司生产安全风险防控工作进行考核。
(四)负责生产安全风险防控信息管理子系统的运行维护管理。
第七条公司业务处(部)室按照“业务主导”原则,依据职责分工,组织、指导、监督业务范围内的生产安全风险防控工作,审核各单位危害因素辨识清单,明确各级防控业务范围内重点生产安全风险,对业务范围内生产安全风险防控工作进行考核。
西南油气田分公司质量管理实施细则第一章总则第一条为加强和规范西南油气田分公司(以下简称“分公司”)质量管理,贯彻质量至上理念,明确质量责任,增强顾客满意度,增强分公司市场竞争力,维护分公司合法权益,依据《中国石油天然气集团公司质量管理办法》,制定本办法。
第二条本办法适用于分公司及所属单位产品、工程和服务质量管理工作。
分公司控股公司参照本办法执行。
第三条本办法所称质量管理是指依照国家质量法律、法规和质量标准对产品、工程和服务质量实行全过程控制、监督等活动。
第四条分公司质量管理工作坚持源头把关、过程控制,全员参与、全面覆盖,完善体系、持续改进,落实责任、强化监督,服务用户、追求卓越的原则,坚持“以质量为中心,以标准化、计量为基础”的工作方针,为社会和用户提供符合质量要求的产品、工程和服务。
第五条分公司质量管理工作实行统一领导、分工负责、分级管理体制。
第二章管理机构及职责第六条分公司质量安全环保处负责归口管理分公司质量工作,其主要职责是:(一)贯彻国家有关质量法律法规和方针政策,制定分公司质量管理规章制度、质量工作长远发展规划和年度工作计划,并组织实施;(二)负责组织和指导所属单位推行全面质量管理、建立健全分公司质量管理体系,开展内部审核和管理评审、制定实施质量改进措施,保持体系的有效运行和持续改进;监督检查所属单位质量管理工作和质量管理体系运行情况;(三)组织办理工业产品生产许可证,培育名牌产品,负责分公司产品质量监督抽查、工程质量监督和重要采购产品质量认可工作;协助和检查重要采购产品的驻厂监造工作;(四)负责组织分公司生产过程的质量管理和控制,负责质量信息的统计分析工作;(五)规划并提出建立质量监督检验机构的建议,指导分公司产品质量监督检验技术机构业务工作;(六)会同专业处室组织重、特大质量事故的调查、处理和重大质量纠纷的调解;(七)负责组织开展全员质量教育和质量管理、检验人员的培训,开展群众性质量管理活动;(八)负责推行科学的质量管理方法,组织质量工作经验交流,质量技术、质量改进和质量科研工作,组织对质量的优秀项目、优秀成果和在质量工作中成绩显著的集体和个人进行评审,表彰和奖励。
钻井井控实施细则西南油气田分公司二○一八年目录第一章总则 (2)第二章井控设计 (2)第三章井控装置的安装、试压和使用 (8)第四章钻开油气层检查验收 (20)第五章钻井及完井过程中的井控 (21)第六章溢流的处理和压井作业 (26)第七章防火、防爆、防硫化氢安全措施 (28)第八章井喷失控的处理 (33)第九章井控技术培训、考核 (34)第十章井控工作分级责任制 (37)第十一章井喷突发事件逐级汇报制度 (40)第十二章附则 (42)附录 A 井口装置基本组合图(规范性附录) (43)附录 B 井控管汇布置图(规范性附录) (46)附录 C 关井压力提示牌要求(规范性附录) (56)附录 D 关井操作程序(规范性附录) (57)附录 E 关井操作岗位分工(规范性附录) (58)附录 F 开井操作程序(规范性附录) (60)附录 G 钻开油气层检查验收书(资料性附录) (61)附录 H 钻开油气层申请书(资料性附录) (68)附录 I 钻开油气层批准书(资料性附录) (69)附录 J 井控停止钻井作业通知书(资料性附录) (70)附录 K 井控复钻申请单(资料性附录) (71)附录 L 演习记录表(资料性附录) (72)附录 M 坐岗记录表(资料性附录) (74)附录 N 关井立压求取方法(资料性附录) (75)附录 O 压井作业单(资料性附录) (76)附录 P 钻井井喷突发事件报告信息收集表(资料性附录) (79)附录 Q 西南油气田分公司高含硫化氢天然气井井口失控后井口点火程序(资料性附录) (81)附录 R 西南油气田分公司井控风险分级管理办法(资料性附录) (84)附录 S 集团公司井控管理九项制度(资料性附录) .......................................................................................................... - 87 -钻井井控实施细则第一章总则第一条根据中国石油天然气集团公司Q/SY 1552《钻井井控技术规范》和中国石油天然气集团公司石油与天然气井控管理相关规定,结合西南油气田井控工作特点,特制定本细则。
钻井井控实施细则西南油气田分公司二○一八年目录第一章总则 (2)第二章井控设计 (2)第三章井控装置的安装、试压和使用 (8)第四章钻开油气层检查验收 (20)第五章钻井及完井过程中的井控 (21)第六章溢流的处理和压井作业 (26)第七章防火、防爆、防硫化氢安全措施 (28)第八章井喷失控的处理 (33)第九章井控技术培训、考核 (34)第十章井控工作分级责任制 (37)第十一章井喷突发事件逐级汇报制度 (40)第十二章附则 (42)附录 A 井口装置基本组合图(规范性附录) (43)附录 B 井控管汇布置图(规范性附录) (46)附录 C 关井压力提示牌要求(规范性附录) (56)附录 D 关井操作程序(规范性附录) (57)附录 E 关井操作岗位分工(规范性附录) (58)附录 F 开井操作程序(规范性附录) (60)附录 G 钻开油气层检查验收书(资料性附录) (61)附录 H 钻开油气层申请书(资料性附录) (68)附录 I 钻开油气层批准书(资料性附录) (69)附录 J 井控停止钻井作业通知书(资料性附录) (70)附录 K 井控复钻申请单(资料性附录) (71)附录 L 演习记录表(资料性附录) (72)附录 M 坐岗记录表(资料性附录) (74)附录 N 关井立压求取方法(资料性附录) (75)附录 O 压井作业单(资料性附录) (76)附录 P 钻井井喷突发事件报告信息收集表(资料性附录) (79)附录 Q 西南油气田分公司高含硫化氢天然气井井口失控后井口点火程序(资料性附录) (81)附录 R 西南油气田分公司井控风险分级管理办法(资料性附录) (84)附录 S 集团公司井控管理九项制度(资料性附录) .......................................................................................................... - 87 -钻井井控实施细则第一章总则第一条根据中国石油天然气集团公司Q/SY 1552《钻井井控技术规范》和中国石油天然气集团公司石油与天然气井控管理相关规定,结合西南油气田井控工作特点,特制定本细则。
西南油气田分公司安全生产责任制管理规定第一章总则第一条为了落实西南油气田分公司(以下简称分公司)安全生产责任,防止和减少各类事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《中国石油天然气集团公司安全生产责任制通则》,特制定本制度。
第二条分公司所属各单位应根据本规定制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制,以及履行安全生产责任制的考核奖惩办法。
第三条分公司各级行政正职对本单位的安全生产工作负全面领导责任,是安全生产第一责任人;分管安全生产工作领导负主管领导责任,其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则,对其分管工作的安全生产负分管领导责任。
各职能管理部门应在各自的业务范围内,对安全生产负管理责任;员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
第四条各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门,应在各自的工作范围内履行安全生产职责,对实现安全、文明生产负责。
第五条本规定适用于分公司及所属各单位。
第二章制定范围和程序第六条各单位安全生产责任制制定范围应覆盖本单位所有组织、管理部门和岗位。
各单位应根据组织机构的设置及职能,分别制定出各级领导干部、管理部门的安全生产责任制;根据本单位所有岗位设置及职责,分别制定出各岗位员工的安全生产责任制。
第七条各单位的安全生产责任制应由本单位HSE管理委员会组织制定,以单位文件形式予以明确。
第八条安全生产责任制制定程序(一)根据机构编制、核实职能及人员;(二)对本单位所属组织的安全管理状况和各岗位风险进行识别、评估、定位;(三)制定责任制大纲;(四)组织编制;(五)审查责任制草案;(六)单位主要负责人批准、发布。
各单位应定期对安全生产责任制进行审核修订,当组织机构发生变化时应及时对安全职责、职能进行修订。
第三章责任制内容第九条分公司各级安全生产责任制应明确领导干部、管理人员、岗位员工和部门所要承担的安全工作责任、权利、义务和具体安全工作内容,符合国家法律法规和政策,满足政府及上级主管部门管理规定,涵盖本单位生产、经营活动的内容及安全要求。
附件******田燃**分公司工作规则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持和健全民主集中制,进一步提高******田燃**分公司(以下简称:公司)科学化、制度化、规范化管理水平,依据国家有关法律、法规和中国********田分公司(以下简称:******田公司)有关规定,并参照《关于印发<中国********田分公司工作规则>的通知》(**司办〔2019〕6号)等文件精神,制定本规则。
第二条公司工作坚持党的领导,同党中央保持高度一致,坚决贯彻党的理论和路线方针政策及******田公司党委的各项工作部署,以更快更好持续健康发展为目标,切实抓好改革发展稳定各项工作。
第三条公司坚持依法经营,按照国家法律、法规和**公司、**和******田公司有关规定开展生产经营业务,努力推进公司稳健发展和有质量有效益可持续发展。
第四条坚持民主集中制,贯彻落实《******田公司“三重一大”决策制度实施意见》(**司党〔2019〕9号)等文件精神,实行依法决策、科学决策、集体决策、民主决策,形成科学、协调、高效的工作机制。
第五条根据国家法律和******田公司规定,公司实行经理负责制。
经理是公司的第一责任人,主持公司全面工作。
第六条公司机关各部门要坚决贯彻公司重大决策部署,依照规章制度行使职权,各司其职,各负其责,注重协调,密切配合,努力建设学习型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型机关,不断提高工作效率和工作水平。
第二章职责第七条经理是公司负责人,主要行使以下职权:(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施公司行政的各项决议。
(二)组织制订公司发展目标、战略规划和经营方针,负责向******田公司和辖区市、县(区)报告工作。
(三)组织拟定并经批准后实施公司以下方案:年度经营计划和自控投资方案;内部管理机构设置方案;基本管理制度方案;年度财务预算方案;风险管理体系方案;改革方案;一定金额的资产处置方案。
西南油气田分公司油气田地面工程建设风险作业安全管
理实施细则
一、总则
1.西南油气田分公司油气田地面工程建设风险作业安全管理实施细则(试行)(以下简称“细则”)是西南油气田分公司(以下简称“分公司”)油气田地面工程建设风险作业安全管理规定,围绕安全文明建设、遵循“以人为本、防范第一、预防为主、综合治理”的原则,落实公司安全管理体系,结合分公司油气田地面工程建设实际情况统一安全管理标准和措施,提高油气田地面工程建设管理水平和作业安全水平,促进投资工程项目可持续发展,防止人身和财产损失,维护社会稳定改善民生;
3.本细则同公司安全管理体系(包括《安全管理体系总体规划》、《安全管理体系通则》等)和各类安全技术标准、规定、规程的有关规定及本细则有关程序相结合,以保证油气田地面工程建设安全文明建设;
4.针对油气田地面工程建设风险作业安全管理,根据实际情况。
西南油气田分公司油气田地面工程建设风险作业安全管理实施细则(试行)第一章总则第一条为加强西南油气田分公司(以下简称分公司)油气田地面工程建设风险作业安全管理,确保油气田地面工程建设风险作业(以下简称风险作业)过程安全受控,结合分公司油气田地面工程建设安全管理实际,特制定本实施细则。
第二条本实施细则依据《建设工程安全生产管理条例》、《风险评价导则》、《西南油气田分公司油气田地面工程建设项目管理办法》、《西南油气田分公司作业许可管理规定》、《西南油气田分公司风险作业管理目录》以及其他相关法律、法规、管理制度编制而成。
第三条本实施细则适用于分公司油气田地面工程投资项目建设风险作业过程的安全监督管理。
第四条分公司油气田地面工程建设风险作业安全管理在执行本实施细则的同时,还应执行国家、行业、股份公司、分公司油气田地面工程建设相关安全管理规定及规章制度。
第五条对于分公司油气田地面工程建设风险作业中涉及的特种作业,在执行本实施细则的同时,还应执行特种作业相关许可管理制度。
第二章作业内容第六条按照分公司《风险作业管理目录》,油气田地面工程建设共包括油气田管道河流围堰开挖穿越工程施工;油气田管道隧道穿越工程施工;大型设备吊装工程施工;超深管沟、设备基础及坑池施工;高陡坡地段油气集输、长输管道施工;穿越林区施工;在役站场(厂、管道)改扩建工程施工;设备与管道试压;无损检测作业以及供配电工程设备调试,转动设备单机试运行等风险作业。
第七条分公司油气田地面工程建设风险作业实行分级管理:(一)A类风险作业。
由分公司地面部负责管理审批,共计三项:1.围堰开挖河流穿越、非围堰带水开挖河流穿越工程施工(穿越水域多年平均水位的水面宽度大于40米)。
2.矿山法、顶管法山体或水域隧道施工。
3.限上项目大型设备吊装(吊装质量大于或等于80吨或高度大于或等于60米)。
(二)B类危险作业。
由各二级单位地建部负责管理审批,共计七项:1.限下项目大型设备吊装。
文件编号:GD/FS-2850(管理制度范本系列)西南油气田分公司承包商安全管理制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________西南油气田分公司承包商安全管理制度详细版提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。
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第一章总则第一条为加强中国石油西南油气田分公司(以下简称分公司)工程技术服务承包商的健康安全环境管理,保护员工健康,保护环境,减少作业过程中健康、安全、环境事故的发生,根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)、《石油工业工程技术服务承包商健康安全环境管理基本要求》(SY/T6606)、《执行承包商安全和健康计划》(SY/T6459)、《中国石油西南油气田分公司工程技术服务市场准入管理规定》的有关规定,结合分公司实际,制定本规定。
第二条本规定所称工程技术服务承包商(以下简称承包商)是指在分公司范围内承担物探、钻井、固井、录井、测井、试油、井下作业、装置设备维修检修、油气田建设、管道建设、基地建设等工程技术服务的勘察、施工、检测、监理单位或组织。
分公司实施承包商HSE准入管理的专业类别详见本规定附录1。
第三条分公司对承包商实行健康安全环境(以下简称HSE)管理资格准入制度,并定期对承包商的HSE业绩状况进行评审。
西南油气田分公司油气田地面建设工程 施工施工现场现场现场规范化管理规范化管理规范化管理实施细则实施细则实施细则((试行试行))(站场分册)西南油气田分公司二○一二年四月前言为进一步规范地面建设工程施工现场管理,有效遏制“三违”和“低、老、坏”行为,保障工程建设质量、安全与环保工作,提升施工现场管理水平,西南油气田分公司地面建设项目管理部制定了本实施细则。
本实施细则分站场分册、线路分册两部分,适用于西南油气田分公司油气田地面建设投资项目。
站场分册共分为14章,主要内容包括:目视化管理、施工总图布置、工程入场安全管理、施工临时设施规范化、设备材料仓储管理、安全防护与隔离、施工临时用电规范化、坑池作业规范化、混凝土施工规范化、爆破作业规范化、脚手架作业规范化、焊接作业规范化、试压与氮气置换作业规范化、特殊作业规范化管理。
在编制过程中,本实施细则总结了西南油气田分公司油气田地面建设工程施工现场管理经验,参照了相关法律、法规、标准、规范以及管理制度要求。
本实施细则在执行过程中,不能替代现行有效的相关法律、法规、标准、规范以及其他管理制度,只是作为现场管理的有效补充。
因编写时间仓促,本实施细则难免存在不足之处,请各单位结合工程实践总结经验,及时将意见和建议反馈给西南油气田分公司地面部,以便及时修订与补充完善。
本实施细则起草人:宁永乔余建飞胡波戴志向别平吕斌龙征海李劲袁庆洪李力洪荣琳张丽娜本实施细则审查人:李勇张勇蒋晓灵李仁科王薛辉柳立姜力罗旭冯小鹏贾虹徐境雍志双李林刘世平蔡从德梁忠成曹海岸全江熊伟本实施细则审定人:师春元目录1. 目视化管理 (1)1.1. 基本要求 (1)1.2. 工程信息展板 (1)1.3. 安全标识与警戒 (6)1.4. 人员目视化管理 (8)1.5. 设备材料标识管理 (10)1.6. 项目部办公区域目视化 (16)2. 施工总图布置 (18)2.1. 基本要求 (18)2.2. 无人值守站场施工总图布置 (18)2.3. 有人值守站场施工总图布置 (19)2.4. 大型站场施工总图布置 (19)3. 工程入场安全管理 (21)3.1. 基本要求 (21)3.2. 入场安全教育 (21)3.3. 入场登记管理 (22)4. 施工临时设施规范化 (24)4.1. 基本要求 (24)4.2. 临时施工道路及场地 (24)4.3. 施工临时供水设施 (24)4.4. 临时排水设施 (25)4.5. 施工临时用电 (26)4.6. 施工临时工棚 (27)4.7. 临时厕所 (29)5. 设备材料仓储管理 (30)5.1. 基本要求 (30)5.2. 管材堆放 (30)5.3. 管配件存放 (30)5.4. 危险品存放 (32)5.5. 建筑材料存放 (33)5.6. 不合格品存放 (34)6. 安全防护与隔离 (35)6.1. 基本要求 (35)6.2. 施工作业安全防护隔离 (35)6.3. 设备材料存放点隔离 (38)7. 施工临时用电规范化 (39)7.1. 基本要求 (39)7.2. 临时用电电源 (39)7.3. 配电箱、开关箱 (41)7.4. 主要用电设备 (43)7.5. 用电设备接地 (44)8. 坑池作业规范化 (45)9. 混凝土施工规范化 (47)9.1. 基本要求 (47)9.2. 施工机具安装要求 (47)10. 爆破作业规范化 (49)10.1. 基本要求 (49)10.2. 民爆品储存保管 (49)10.3. 爆破作业安全警戒要求 (49)10.4. 爆破作业规范化管理 (50)11. 脚手架作业规范化 (52)11.1. 基本要求 (52)11.2. 脚手架材料管理 (52)11.3. 脚手架搭设 (53)11.4. 脚手架使用管理 (54)11.5. 脚手架拆除 (54)12. 焊接作业规范化 (55)12.1. 基本要求 (55)12.2. 焊材使用与保管 (55)12.3. 氧气-乙炔焰焊接、切割作业 (55)12.4. 电焊接作业 (56)12.5. 热处理作业 (56)12.6. 无损检测作业 (57)12.7. 防腐作业 (58)13. 试压与氮气置换作业规范化 (59)13.1. 基本要求 (59)13.2. 吹扫试压作业 (59)13.3. 氮气置换作业 (60)13.4. 吹扫、置换排出口 (61)14. 特殊作业规范化管理 (62)14.1. 基本要求 (62)14.2. 高处作业规范化管理 (62)14.3. 受限空间作业规范化管理 (63)14.4. 吊装作业规范化管理 (63)14.5. 设备与管线打开作业规范化管理 (64)14.6. 生产作业场所动土作业规范化管理 (65)1.目视化管理1.1.基本要求1.1.1.地面建设工程目视化管理包括工程信息展板、安全标识与警戒、人员目视化管理、设备材料标识管理、项目部办公区域目视化等。
中国石化西南油气田井控管理实施细则(试行)二○一一年三月目录第一章总则 (1)第二章井控管理基本制度 (1)第三章钻井井控管理要求 (18)第四章录井井控管理要求 (23)第五章测井井控管理要求 (29)第六章固井井控管理要求 (26)第七章钻井液井控管理要求 (27)第八章欠平衡钻井井控管理要求 (27)第九章中途测试井控管理要求 (31)第十章试油(气)工程井控管理要求 (37)第十一章加砂压裂/酸化施工井控管理要求 (38)第十二章修井与井下作业井控管理要求 (40)第十三章采油生产井控管理要求 (48)第十四章采气井控管理要求 (44)第十五章含有毒、有害物质井特殊井控管理要求 (47)第十六章长停井、报废井井控管理要求 (49)第十七章附则 (57)第一章总则第一条为认真贯彻落实《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》的要求,加强西南石油局、西南油气分公司(以下分别简称局、分公司)井控管理工作,特制定《西南石油局、西南油气分公司井控管理实施细则》(以下简称细则)。
第二条本细则依据国家安全生产有关法律法规、石油行业及中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)标准与制度,并结合局、分公司实际情况制定。
第三条本细则所指的“井控”是指油气井勘探开发全过程的油气井控制与管理,包括钻前施工、钻井(含定向、钻井液、欠平衡)、测井、录井、测试、井下作业、生产井管理和报废井弃置处理等各生产环节。
第四条井控管理是一项系统安全工程,涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、安装维修、生产组织、技术管理、现场管理等各项工作,需要地质、设计、计划、财务、生产、工程、装备、监督、培训、安全等部门分头把关、相互配合,共同做好井控工作。
第五条本细则适用于分公司所属油气井的工程作业井控管理。
局属工程作业队伍在分公司市场以外承担的施工还要遵守业主方相关井控管理规定。
第二章井控管理基本制度第六条井控分级管理制度。
局、分公司及所属各有关单位均应成立井控工作领导小组,全面负责井控工作。
西南油气田分公司建设工程承包商质量问题责任追究管理规定(试行)第一章总则第一条为加强分公司工程建设质量管理,规范分公司建设工程承包商的质量行为,提高工程质量管理水平和工程实体质量,根据国务院《建设工程质量管理条例》、建设部《工程质量监督工作导则》、集团公司《石油天然气建设工程质量监督工作程序》、分公司《石油天然气建设工程质量监督管理实施办法》、《钻前工程质量监督管理办法(试行)》等有关法规、规定,结合分公司实际,制定本规定。
第二条本规定适用于西南油气田分公司新建、改建、扩建、技术改造等建设工程、固定资产大修理工程和钻前工程。
第三条本规定所称工程质量问题是指工程建设过程中,勘察、设计、总承包、施工、检测、监理等单位违反标准规范、设计文件、有关质量管理规定及合同约定,造成工程实体质量问题和质量隐患的行为,也包括施工现场发生的“低标准、老毛病、坏习惯”问题。
第四条本规定所称责任追究是指在工程建设过程中承包商发生本规定附表中所列质量问题,经石油天然气川渝工程质量监督站(以下简称川渝质监站)与承包商双方确认后,由建设单位按照违约款项扣减责任单位相应合同款的行为。
第五条川渝质监站负责工程质量监督检查,并对工程质量问题向建设单位发出《工程质量问题责任追究通知单》(附件一),由建设单位负责进行责任追究。
第六条分公司所属各建设单位质量管理部门参照本规定执行。
第二章工程质量问题责任追究管理第七条川渝质监站根据相关管理制度及标准、规范,对参加建设活动的承包商履行质量责任的行为和实体质量进行监督检查,对监督检查中发现的工程质量问题,依据本规定对责任主体进行责任追究。
第八条分公司各二级单位对工程质量检查中发现的质量问题要进行责任追究的,按本规定附表中的责任追究标准填写《工程质量问题情况单》(附件二)通知川渝质监站审查确认后,对责任主体进行责任追究。
第九条对承包商工程质量问题责任追究的依据参照《对各责任主体工程质量问题责任追究标准》(附件三)执行。
西南分公司质量管理实施细则1总则1.1目的和依据1.1.1为贯彻国家“百年大计,质量第一”的方针和中建股份“中国建筑,品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲”的质量方针,全面提高分公司质量管理水平,实现质量管理的标准化、规范化、精细化、信息化,推进分公司精品名牌战略,特制定本实施细则。
1.1.2本实施细则依据《中国建筑第二工程局有限公司质量管理制度》(建二通〔2014〕446号)、《中国建筑第二工程局有限公司工程质量责任追究及奖惩办法》(建二通〔2015〕106号)、《项目工程质量管理计划编制指引(2016版)》(建二通〔2017〕12号)、《房屋建筑工程质量样板引路工作指引(2016版)》(建二通〔2017〕13号)编制。
1.2适用范围1.2.1本实施细则适用于分公司所属各项目。
1.2.2本实施细则是分公司对各职能部门及各项目质量管理的基本规定,也是对各项目质量管理工作进行检查、评价的准则。
1.2.3各项目在质量管理过程中,除应执行本实施细则外,还应执行其他有关工程质量管理方面的地方性法规、规定等。
但当本实施细则的要求高于地方法规、规定时,必须按本实施细则的规定执行。
1.3管理原则1.3.1 贯彻局的管理方针是:以人为本,诚信守法,预防为主,不断进取,营造绿色安全环境,提供满意建造服务。
1.3.2 各项目应根据本项目的实际,积极贯彻ISO9001质量管理体系和《工程建设施工企业质量管理规范》,努力实现工程质量管理工作的科学化。
1.3.3 各项目应积极运用住建部推广的“建筑业十项新技术”和采用先进的科学技术、现代化的管理方法,提高施工项目的工程质量。
1.4术语定义1.4.1质量管理决策体系——由分公司质量管理决策机构、决策机制及相应办法构成的体系。
1.4.2 质量保证体系——由分公司、项目部对直接或间接影响工程质量的人力资源、材料物资、施工设备、施工及技术管理、商务合约等机构、岗位及其质量管理职责、办法等构成的体系。
西南油气田分公司质量管理实施细则第一章总则第一条为加强和规范西南油气田分公司(以下简称“分公司”)质量管理,贯彻质量至上理念,明确质量责任,增强顾客满意度,增强分公司市场竞争力,维护分公司合法权益,依据《中国石油天然气集团公司质量管理办法》,制定本办法。
第二条本办法适用于分公司及所属单位产品、工程和服务质量管理工作。
分公司控股公司参照本办法执行。
第三条本办法所称质量管理是指依照国家质量法律、法规和质量标准对产品、工程和服务质量实行全过程控制、监督等活动。
第四条分公司质量管理工作坚持源头把关、过程控制,全员参与、全面覆盖,完善体系、持续改进,落实责任、强化监督,服务用户、追求卓越的原则,坚持“以质量为中心,以标准化、计量为基础”的工作方针,为社会和用户提供符合质量要求的产品、工程和服务。
第五条分公司质量管理工作实行统一领导、分工负责、分级管理体制。
第二章管理机构及职责第六条分公司质量安全环保处负责归口管理分公司质量工作,其主要职责是:(一)贯彻国家有关质量法律法规和方针政策,制定分公司质量管理规章制度、质量工作长远发展规划和年度工作计划,并组织实施;(二)负责组织和指导所属单位推行全面质量管理、建立健全分公司质量管理体系,开展内部审核和管理评审、制定实施质量改进措施,保持体系的有效运行和持续改进;监督检查所属单位质量管理工作和质量管理体系运行情况;(三)组织办理工业产品生产许可证,培育名牌产品,负责分公司产品质量监督抽查、工程质量监督和重要采购产品质量认可工作;协助和检查重要采购产品的驻厂监造工作;(四)负责组织分公司生产过程的质量管理和控制,负责质量信息的统计分析工作;(五)规划并提出建立质量监督检验机构的建议,指导分公司产品质量监督检验技术机构业务工作;(六)会同专业处室组织重、特大质量事故的调查、处理和重大质量纠纷的调解;(七)负责组织开展全员质量教育和质量管理、检验人员的培训,开展群众性质量管理活动;(八)负责推行科学的质量管理方法,组织质量工作经验交流,质量技术、质量改进和质量科研工作,组织对质量的优秀项目、优秀成果和在质量工作中成绩显著的集体和个人进行评审,表彰和奖励。
第七条分公司各专业主管部门在其职责范围内,负责管理和指导本专业相关的质量工作。
其主要职责是:(一)贯彻国家质量法律法规及公司的有关质量规章制度,制定专业质量工作规划、计划和工作要求,并组织实施;(二)负责本专业生产过程的质量管理;配合质量主管部门开展产品质量监督和工程质量监督;(三)负责组织制修订本专业质量标准,指导归口管理单位建立健全质量管理体系,对体系运行情况进行检查、评审和审核,负责组织制定重要产品质量升级计划和新产品开发计划;(四)负责本专业质量监督和质量统计分析工作,参与协调处理本专业范围内的重大质量纠纷,参与调查和处理重、特大质量事故。
第八条分公司所属各二级单位应当明确质量主管部门,统一归口本单位的质量管理和质量监督工作,根据本办法结合本单位实际,制定相应的细则,明确各自职责。
第九条分公司各级质量监督检验机构的主要职责是:(一)贯彻国家质量法律法规及公司的有关质量规章制度,根据有关要求,提出质量监督抽查计划的建议;(二)负责实施集团公司和分公司安排的质量抽查计划;(三)接受委托承担生产、科研和新产品鉴定中所需的质量检测任务;(四)受有关部门的委托,承担质量仲裁检验等工作;(五)受质量主管部门委托培训质量检验人员;(六)参与国内外有关质量检验和测试方法等方面的学术交流活动,承担委托的检验方法研究工作;(七)参与或承担产品质量状况的综合分析研究,为主管部门提供科学决策的依据;(八)建设工程质量监督机构依据授权,承担分公司建设工程质量监督工作;(九)在分公司质量主管部门统一协调下,开展实验室资质认可工作;(十)完成上级交办的其它质量监督检验工作。
第三章质量责任第十条分公司实行产品、工程、服务质量责任制。
各单位主要负责人是质量管理的第一责任人,对本单位质量工作全面负责。
分公司质量安全环保处对分公司质量管理工作负综合管理和监督责任。
分公司有关专业部门对归口管理业务质量工作负专业管理和监督责任。
第十一条质量责任划分和认定,按以下原则执行:(一)产品生产和销售单位对产品保质期内出现的质量问题承担责任;(二)建设、勘察、设计、施工、监理等单位在工程设计使用年限内对工程质量各负其责,有关责任人员终身负责;(三)关联交易和内部交易的相关单位,对产品、工程和服务质量事故承担连带责任;(四)员工对本岗位业务涉及的质量问题承担相应责任。
第十二条分公司建立违规供应商、承包商质量问题曝光制度。
供应商、承包商因故意或过失提供不合格产品、工程、服务的,分公司按照有关管理办法进行查处,直至取消其分公司市场准入资格,并向集团公司建议取消其集团公司市场准入资格。
各单位的产品、工程和服务质量必须符合国家法律法规及强制性标准要求。
不符合国家法律法规和强强制性标准的产品不得销售,工程不得验收。
第四章质量管理要求第十三条分公司所属各二级单位、控股公司,应建立符合GB/T19001标准的质量管理体系,并保持体系的有效运行和持续改进。
产品生产性和销售单位的质量管理体系应通过具有认证资格的第三方认证。
第十四条对国家实行产品生产许可、强制认证和集团公司、分公司实行产品质量认可的产品供应商,应按要求取得相应证书。
第十五条在分公司内从事勘察设计、施工作业、工程技术服务、工程监理、设备监造、产品检验、质量监督等工作的单位,必须按规定取得相应资质。
第十六条分公司鼓励采用先进的科学技术,产品生产性单位根据需要制定内控质量标准。
内控质量标准应高于国家标准和行业标准。
第十七条各单位应配备满足质量管理需要的计量检测设备;计量检测设备的使用和管理应符合国家计量法律法规、标准、规范的要求。
第十八条各单位应根据需要设立相应的质量检验检查机构,负责产品、工程和服务质量的检验检查。
检验检查机构的设立按分公司机构编制管理办法执行。
第十九条各单位应根据需要配备质量管理人员和质量技术人员。
质量管理人员和质量技术人员应经过质量专业培训,国家、集团公司和分公司有资格要求的,应取得相应的资格证书。
第五章产品质量管理第二十条分公司产品生产单位的生产设备应满足质量要求。
产品生产单位应按照产品质量要求制定生产工艺卡片和操作规程,确定质量控制点。
生产工艺卡片和操作规程由本单位质量或技术负责人批准。
岗位操作人员应严格执行生产工艺卡片和操作规程,对本道工序质量负责,本道工序不合格的不得转入下道工序。
未经批准,不得擅自更改原材料和生产工艺。
对涉及储存稳定性的石油化工产品,产品生产单位和销售单位应采取严格的质量控制措施,确保销售终端产品质量合格。
第二十一条产品生产单位采购原材料、外协件除公开招标采购外,应在集团公司或分公司物资供应商库中选择供应商。
并对采购材料进行质量验收,对重要的原材料、外协件应进行驻厂监造,并组织复验,验收合格的方能投入使用。
第二十二条产品生产单位必须按照产品质量标准和合同规定对出厂产品进行检验,检验不合格的,不得出厂。
产品的包装、标识应符合国家有关法律法规、标准规范和集团公司、分公司的相关规定。
第二十三条各单位应建立自产产品顾客使用情况跟踪调查和质量信息反馈制度,加强产品售后服务质量管理,提高顾客满意度。
对出现质量问题的产品应进行维修、更换或退货处理。
出现严重质量问题,应根据实际情况采取中止销售或召回等措施。
第二十四条国家实行产品生产许可证、强制认证的产品,应取得相应证书,无证不得生产。
集团公司和分公司实行质量认可的产品,生产单位应取得证书,产品质量认可按相关管理办法执行。
第二十五条各单位应按年度统计分析产品质量的分析报告,分别报分公司质量安全环保处和专业部门。
第二十六条产品生产单位应根据国家规定、标准、顾客需求制定产品质量升级计划和新产品开发计划。
重要产品质量升级计划和新产品开发计划由各专业处室制定。
第六章产品质量监督管理第二十七条分公司实行产品质量监督抽查制度。
分公司及所属单位质量管理部门组织对自产和采购产品质量进行监督抽查。
监督抽查具体程序和要求按照集团公司产品质量监督抽查管理规定执行。
第二十八条对列入集团公司和分公司驻厂监造目录的产品,按《西南油气田分公司产品驻厂监造管理实施细则》进行监督管理。
第二十九条各单位在本单位范围内组织自产产品和采购产品质量的检查,检查结果上报分公司质量主管部门。
第三十条各单位应积极配合完成国家、集团公司和分公司下达的产品质量监督抽查计划。
对同一单位的同一产品每年原则上只进行一次监督抽查(不含复查检验)。
在上级质量监督部门已安排抽查后,下一级可不再安排监督检查。
第三十一条分公司产品质量监督检验机构应在接到分公司监督抽查通知后,在规定时间内对受检产品进行抽样检验,并提交检验报告。
监督检验用样本由受检单位无偿提供。
第三十二条分公司所属各单位必须接受质量监督部门的监督检查,并在检测手段和工作条件方面提供方便,不得以任何理由设置障碍。
第七章建设工程质量监督管理第三十三条建设工程的设计、施工及其使用的材料、配件和设备等,应符合国家法律法规及相关标准、规范的要求。
建设工程材料和设备,应按有关规定进行质量验收,未经验收或验收不合格的,不得用于建设工程。
未经建设单位的设计变更认可,施工单位不得擅自替换工程材料和设备。
第三十四条建设单位应选择相应资质等级的单位承担建设工程,并按规定进行招标。
任何单位不得违反规定肢解发包,不得任意压缩合理工期,不得迫使承包单位以低于成本的价格竞标。
第三十五条建设工程不得转包或违规分包。
承包单位需要将建设工程分包的,应在分公司工程准入库中选择分包单位,并经建设单位批准。
分包工程发生质量问题的,追究建设单位的监督管理责任和承包单位的管理责任。
第三十六条建设工程应依法接受工程质量监督。
建设单位在开工前,应按分公司建设工程监督管理的有关规定办理工程质量监督手续。
第三十七条国家和集团公司规定必须实行监理的建设工程,建设单位应按照异体监理的要求,委托监理单位实施建设工程监理,不得委托与施工单位有直接隶属关系或直接利益关系的监理单位。
监理单位应按照国家法律法规、技术规范、设计图纸和监理合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。
监理单位不得转让监理业务。
第三十八条施工单位必须按照施工程序、设计图纸和技术规范进行施工,确定质量控制点,制定并实施质量控制措施。
隐蔽工程在隐蔽前,应通知建设单位;隐蔽工程为工程质量监督停(必)监点的,还应通知工程建设质量监督机构,并经质量检验检查合格。
第三十九条工程项目建设单位应按照国家和集团公司有关规定,组织设计、施工、监理等单位进行工程项目竣工验收,验收合格的,方可交付使用。