油品质量管理办法(原则类)

加油站油品验收、入库管理制度一、目的为了确保加油站油品质量，维护消费者权益，保障加油站正常运营，特制定本。

本制度旨在规范油品验收、入库流程，明确各岗位职责，确保油品质量符合国家标准。

二、适用范围本制度适用于本加油站所有油品的验收、入库管理。

三、验收原则1. 严格遵循国家有关油品质量的法律法规和标准。

2. 坚持公正、公平、公开的原则，确保验收过程透明。

3. 实行油品质量追溯制度，对验收不合格的油品进行退货或拒收。

4. 加强油品验收人员培训，提高验收水平。

四、验收流程1. 供应商送货前，应向加油站提供油品质量检验报告、合格证等相关资料。

2. 加油站经理接到供应商送货通知后，指定技术人员负责验收工作。

3. 技术人员按照加油站的验收标准，检查油品的外观、包装、标识等，确保与供应商提供的样品一致。

4. 对油品进行抽样检验，检验项目包括：密度、硫含量、闪点、粘度等。

检验方法应符合国家标准。

5. 抽样检验合格后，填写验收记录，并由验收人员签字确认。

6. 验收合格后，油品方可入库。

7. 对验收不合格的油品，应立即通知供应商，并按照双方约定进行退货或拒收。

五、入库管理1. 油品入库前，仓库保管员应核对油品数量、品种、规格等是否与验收记录一致。

2. 对入库油品进行标识，注明供应商名称、生产日期、批次等信息。

3. 油品入库后，仓库保管员应及时填写库存记录，并定期对库存油品进行检查，确保油品质量。

4. 油品出库时，仓库保管员应核对出库单据，确保出库油品与单据一致。

5. 建立油品质量追溯体系，对入库、出库油品进行全程监控。

六、培训与考核1. 对验收人员进行定期培训，提高其业务水平。

2. 定期对验收人员进行考核，确保其熟练掌握验收标准和方法。

3. 对违反本制度的员工，视情节轻重给予批评教育、罚款或其他处分。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由加油站经理负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，可另行补充。

本加油站油品验收、入库管理制度旨在保障油品质量，维护消费者权益，确保加油站正常运营。

中国石化质量管理制度第一章总则第一条为不断提高中国石油化工集团公司暨中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）的产品质量、工程质量、服务质量，特制定本制度。

第二条中国石化质量管理的任务是：认真执行《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国建筑法》以及国家颁布的其它有关质量的法律、法规，采用现代科学方法，控制影响质量的各种因素，努力生产品质优良、适销对路、用户满意、在国内外市场上有竞争力的产品。

第三条本制度适用于中国石化油田、炼油、化工、销售、物资采购和工程建设等部门及所属企业的质量管理与监督。

第二章机构与职责第四条中国石化的质量管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。

第五条科技开发部是质量管理工作的归口管理部门，主要负责质量工作的监督与协调。

其主要职责是：(一)根据国家有关质量的法律法规，制定、修订《中国石化质量管理制度》、《中国石化质量事故管理规定》、《中国石化石油与石油化工产品油田企业采购物资质量监督抽查管理办法》等质量管理制度。

(二)负责提出中国石化质量方针、目标。

(三)负责对中国石化质量管理体系建设和认证提出指导性意见，对企业质量体系运行情况进行监督。

(四)负责中国石化直属质量监督检验中心的业务管理。

(五)负责编制中国石化质量监督抽查计划，并组织实施。

(六)负责协调处理中国石化内部业务板块之间重大质量纠纷问题。

(七)负责牵头组织对特大质量事故进行调查和处理。

(八)统一负责对国家质量主管部门、行业协会、同行企业在质量工作方面的联系、协调。

(九)负责先进质量管理及方法等科研课题的立项、管理。

(十)汇总各职能管理部的质量统计报表和质量管理信息，报送总部领导。

(十一)配合人事部门对分（子）公司的经理和质量负责人进行质量培训。

第六条油田勘探开发事业部、石油工程管理部、炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部、资本运营部（资产公司）、工程部、物资装备部（以下简称各职能管理部）是质量管理工作的专业管理部门，负责各自业务范围内的质量管理工作。

加油站油品品质管理制度一、总则为提高加油站油品品质管理水平，保障消费者权益，制定本管理制度。

二、管理范围本制度适用于所有加油站油品的接收、储存、销售和维护管理工作。

三、责任部门加油站经理作为主要责任人，负责油品品质管理工作的组织、协调和督导，加油站员工负责具体执行。

四、油品接收1.接收前的准备工作（1）要求供应商提供完整的油品质量检验报告及货物清单，确保货物完整且符合要求。

（2）制定接收计划，保证接收工作的顺利进行。

2.接收过程的实施（1）验收油品外观：检查油品外包装是否完好无损，无漏油、渗漏、变色等现象。

（2）验收油品质量：依据供应商提供的检验报告，对油品进行抽样检测，确保符合国家相关标准。

（3）验收油品数量：按照货物清单对接收到的油品数量进行核对，确保货物数量无误。

（4）记录接收情况：对油品接收的情况进行详细记录，确保流程清晰可追溯。

3.接收后处理（1）对接收到的油品进行分类存放，确保不同种类的油品互不混淆。

（2）定期检查油品的储存情况，及时发现问题并采取措施加以解决。

五、油品储存1.储存条件（1）要求油品储存环境干燥、通风、避免阳光直射，防止雨水渗透。

（2）储存设施应符合安全要求，保障储存的油品不受外界影响。

2.储存管理（1）定期对储存设施进行检查，确保设施的完好无损。

（2）储存过程中，要定期对储存的油品进行抽样检测，确保油品质量稳定。

六、油品销售1.油品标识（1）在销售区域内设置清晰可见的油品标识牌，标注油品种类、牌号、价格等信息。

（2）确保销售的油品标识齐全、准确无误。

2.售油过程（1）销售人员要对消费者提供明确的油品种类、牌号、价格等信息，确保消费者知情权。

（2）售油员要进行标准的加油操作，确保油品不被污染或损害。

七、油品维护管理1.油罐清洁（1）定期对油罐进行清洁，清除杂物、水分等杂质，确保存储的油品质量。

（2）清洁后要进行抽样检测，确保油罐内清洁无异物。

2.设备维护（1）对售油机、加油枪等设备进行定期维护保养，确保设备正常运行，避免因设备故障导致油品质量问题。

油品质量管理实施细则油品质量管理实施细则一、前言随着汽车行业的发展，油品质量的重要性越来越受到企业和消费者的关注。

一方面，预防油品质量问题的发生，可以避免出现车辆行驶异常、污染环境等问题；另一方面，保障油品质量，可以提高车辆性能，延长使用寿命，提升企业品牌形象和市场竞争力。

因此，本文将详细阐述油品质量管理的实施细则。

二、油品质量管理的目标和原则1. 目标确保油品的质量安全，提高市场占有率和客户满意度。

2. 原则（1）严格按照国家和地方的相关法律法规执行。

（2）严格执行企业内部的油品质量管理制度。

（3）全员参与，积极落实油品质量管理的各项措施。

（4）强化内部油品质量检测和外部油品供应商质量评估。

（5）持续改善并优化油品质量管理制度的工作流程和执行效率。

三、油品质量管理的标准和层次1. 标准油品质量管理的标准应该要符合国家规定的油品质量标准，且要按照行业内的最佳实践和标准进行执行。

2. 层次油品质量管理可以分为以下几个层次：（1）制定和修订内部油品质量管理制度。

（2）落实油品质量管理的人员和负责人。

（3）建立油品质量检测体系。

（4）建立质量问题的反馈和处理机制。

（5）建立完善的供应商管理体系。

（6）持续改进和优化油品质量管理制度的工作流程和执行效率。

四、油品质量管理的流程1. 内部质量管理制度的制定和修订（1）制定和修订内部质量管理制度应该要依据油品质量标准和最佳实践，确保企业内部的油品质量管理体系规范、科学和有效。

（2）内部质量管理制度的内容应该包括：质量目标、质量管理职责、油品质量检验要求、质量问题的反馈和处理机制等。

（3）制度的编制、修订和核准应该经过专业、专责、专权的管理层次，严格控制各级人员资质。

2. 油品质量检测体系的建立（1）油品质量检测体系是油品质量管理的核心内容，应该建立完善的油品质量检测方法、设备和仪器设备。

（2）油品质量检测应该有专人、专业，按照国家标准进行检测，确保检测的客观性和准确性。

工程车辆油品管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程车辆油品管理，提高管理水平，保障工程安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有公司及单位所属的工程车辆油品管理工作。

第三条工程车辆油品管理应遵循依法合规、科学管理、节约用能和环境保护的原则。

第四条公司要建立健全工程车辆油品管理制度和规章，明确管理责任和管理权限，完善管理流程。

第五条公司应加强人员培训，提高员工的安全意识和环保意识，确保工程车辆油品管理的有效实施。

第二章管理机构和职责第六条公司设立工程车辆油品管理部门，负责工程车辆油品管理工作。

第七条工程车辆油品管理部门主要职责包括：（一）负责制定工程车辆油品管理制度和规章；（二）负责监督、检查和评估工程车辆油品管理工作；（三）负责协调各部门之间的油品使用和配送工作；（四）组织开展员工培训，提高员工的安全和环保意识；（五）负责处理工程车辆油品管理中的突发事件。

第八条公司各部门应配合工程车辆油品管理部门的工作，按照管理制度和规章的要求，认真履行各自的管理职责。

第三章油品采购和配送管理第九条公司应根据实际需要，按照国家有关规定和公司的采购程序，选定合格的油品供应商。

第十条油品采购应明确产品规格、数量和采购价格，签订正式采购合同，保证油品质量和售后服务。

第十一条油品配送部门应于收到油品订单后及时配送油品，确保及时供应。

第十二条油品配送部门应根据车辆的具体需求，合理安排油品的配送路线和时间，确保配送的顺畅和安全。

第十三条油品配送部门应设定配送记录，记录每次配送的油品数量、车辆信息和配送人员等情况，做到有据可查。

第十四条油品接收部门应及时确认油品的数量和品质，签字确认，并及时上报相关部门。

第四章油品使用管理第十五条公司应建立健全油品使用管理制度和规章，规范油品的使用和储存。

第十六条各部门应按照安全操作规程正确使用油品，杜绝违规操作，确保工程车辆油品的安全使用。

第十七条油品使用人员应定期对车辆进行检查，确保车辆的油品使用情况正常。

油品质量管理实施细则油品质量管理实施细则随着社会的不断进展，石油和石化行业也得到了飞速的进展。

在石化行业中，油品质量是非常紧要的一个方面，对于保证能源安全和环境保护具有不可替代的作用。

因此，建立和完善油品质量管理制度，严格掌控油品质量，保障油品质量安全，成为石化企业必需要做到的事情。

一、油品质量管理的标准和要求1. 油品应符合国家或地区的相关行业法规、标准、规定以及行业规范要求。

2. 油品应符合公司订立的油品质量标准以及客户合同要求。

3. 油品质量应符合环保要求，确保不会对环境造成污染。

4. 油品质量应符合安全要求，确保油品使用和运输过程中不会显现安全事故。

5. 公司应设立油品质量管理部门或岗位，负责订立和实施油品质量管理制度。

二、油品质量管理的实施过程1. 油品采购：公司必需依据采购合同要求以及相关法规和标准，选择正规供应商进行采购，并对采购的油品进行标记、取样及保留，并将取样送至试验室进行分析。

2. 油品贮存：公司负责建立油品贮存区，并严格依照相关规定、标准要求对油品进行储存、标记、分类和编号，保证油品的完整性和目录的完备性。

3. 油品检验：油品检验是油品质量管理中至关紧要的一个环节，只有通过检验，才能保证油品的质量安全。

公司应确保各有关岗位人员适时高效地开展检验工作，并依据检测结果，适时适时调整操作和管理措施，确保油品质量符合质量要求和行业标准要求。

4. 油品管理：依据检测结果，对需要进行调整的油品进行再加工或清洗处理，并实行合适的存储措施，使得油品的质量与技术性能符合要求。

5. 油品运输：油品的运输应依据路线规划、车辆装载标准、运输过程等综合因素，建立相应安全、环保、质量保障措施，并对运输工具进行检测，确保油品在运输过程中不会受到污染或泄漏。

6. 油品销售：公司应严格依照需求方的质量要求和油品的技术性能要求供给油品，对于质量不合格的油品，应适时检验、处理或退回，并通过客户反馈机制适时反馈，改进油品生产和质量管理工作。

加油站油品数质量管理规范一、计量器具及管理1、加油站需配备的常用计量器具包括：量油尺（5m）（或测空量油尺）、检水尺、杯盒温度计、示水膏；需要测量油品密度的还需配置石油密度计（SY-05型）、玻璃棒全浸水银温度计、取样桶、密度计量桶等。

2、计量器具应配置齐全、保存完好、检定合法合规有效。

3、计量器具的检定。

强制检定的计量器具，由法定计量检定机构按检定周期检定，出具检定证书；非强制检定的计量器具，按计量管理部门要求检定，出具检定证书。

不得使用未经检定或检定不合格的计量器具。

4、建立计量器具档案，对计量器具的合格证、检定证书等相关资料存档管理。

5、油罐车运输油品应实行双向施封管理（宜采用视频监控或电子铅封）。

油罐车装油后，油库对进油口施封，卸油后，加油站对出油口施封；油罐车其它可出油处，应施打固定铅封，加油站应建立铅封管理台帐，妥善保管和使用油罐车铅封。

6、油罐车出油口、加油站油罐卸油口，分汽、柴油品安装异型接头。

7、油罐密封，不渗不漏，各附件完好；油罐容积表一罐一表，定期检定（油罐倾斜或变形等应及时检定），准确度在±0∙4%范围内，标明安全容量（总容量的92%-95%）,加盖检定部门签章。

8、油罐车容积表一仓一表，定期检定（油罐倾斜或变形等应及时检定），准确度在±0.25%范围内，标明安全容量（总容量的92%-95%）、检定下尺点部位及总高度，加盖检定部门签章。

二、加油机计量管理1、加油机应由法定计量检定机构检定，出具检定合格证书，张贴检定合格标志，加以封印后方可使用；除法定计量检定机构外，其他任何人不得拆动封印和检定合格标志。

2、加油机应启用防作弊功能，统一制作唯一编号的加油机铅封，专人保管、施打并建立管理台帐，其他人员不得擅自拆动铅封。

加油机铅封施封位置为流量计机械调整装置、编码器（含与流量计连杆部位）、计控主板。

3、未经主管部门同意，任何人不得擅自对加油机流量计、编码器、计控主板等维修或更换。

加油站油品质量管理制度
一、加油站经理是本站油品质量管理第一责任人，专（兼）职计量
员是兼职质量管理员。

二、严格把好进货关，防止进错油、进劣质油。

气、柴油运输必须
专车专用，发现没有作到专车专用的，加油站有权拒绝卸油。

三、接卸油操作过程中，确保接卸品种和库存相一致，杜绝混油事
故发生。

四、储存、运输、接卸过程中，要注意作好人孔盖、计量孔、卸油
口的密封工作，防止水杂侵入油中。

五、油罐接卸油品后初加油、及大雨、大雪加油，要注意检查发出
油品的外观质量；每日计量及大雨、大雪后应测定水高，水高
超过50mm要及时排除。

六、油罐每隔三年清洗一次，加油机滤网每月清洗一次。

七、对到期油品要进行周期检验，检验周期为汽、柴、煤油三个月，
润滑油（脂）六个月。

加油站油品质量管理方案
介绍
本方案旨在规范加油站油品的储存、销售和交接等环节，以确保油品的质量和安全，保障消费者的合法权益。

管理措施
1. 油品储存
- 加油站应当设置专门的储油区域，并在储油区域内放置质量检测设备。

- 油品的储存量应当与加油站的销售量相适应，避免油品过期或存放时间过长。

- 对储存的油品应当定期检测，确保其质量符合相关标准。

若发现油品质量问题，应当及时处理，并防止问题再次出现。

2. 油品销售
- 加油站应当采取先进的油品泵及计量设备，确保油品流量和计量准确。

- 对于不同种类的油品，应当使用不同的泵和油枪，避免交叉污染。

- 在销售时，应当向每位消费者提供，并在上注明销售的油品的种类和数量，以保障消费者的合法权益。

3. 油品交接
- 油品交接应当由专人负责，确认油品种类、数量和质量。

- 油品交接单应当详细记录油品的种类、数量和质量等信息，并由相关人员签字确认。

若发现问题应当及时处理。

- 每次交接前应当对交接设备进行清洗和消毒。

结论
加油站油品质量管理方案对于保障油品质量和消费者的权益具有至关重要的意义，加油站应当严格按照该方案执行，并不断进行监督和检查，确保其有效实施。

同时，应当加强对加油站经营人员的培训与管理，提高其安全意识和质量意识。

油品质量管理实施细则1. 引言本文档是针对油品质量管理的实施细则，旨在规范油品质量管理工作，确保油品的质量达到国家标准要求，保障用户的用油安全和满意度。

本细则适用于在油品生产、储存、运输和销售环节中的各类企业和机构。

2. 定义和缩略语•油品：本细则中指液态化石燃料、润滑油、燃气等各类石油化工产品。

•企业：指在油品生产、储存、运输和销售环节中从事相关业务的机构或公司。

•质量管理：指对油品质量进行规划、实施和控制的过程。

3. 质量管理目标3.1 提供合格的油品产品，确保达到国家相关标准和用户需求。

3.2 提高生产过程中的效率，降低生产成本。

3.3 持续改进产品和生产工艺，提高竞争力和用户满意度。

3.4 加强质量安全管理，做好应急处理和危害防范。

4. 质量管理责任和组织结构4.1 指定质量管理部门或责任人，负责制定和监督质量管理政策和目标的实施。

4.2 制定油品质量管理工作程序和操作规范，明确各岗位的责任和权限。

4.3 建立质量管理档案，完整记录质量管理的过程和结果。

4.4 定期召开质量管理会议，评估质量管理工作的效果并确定改进措施。

5. 质量管理体系5.1 建立油品质量管理体系，包括质量管理文件、记录和流程。

5.2 根据国家相关标准和法规，制定质量管理流程和步骤。

5.3 定期开展内部质量审核，对各环节进行检查和评估。

5.4 建立供应商评估机制，确保从供应商处获取符合要求的原材料和设备。

5.5 持续改进质量管理体系，提高质量管理水平。

6. 质量控制6.1 建立油品质量控制标准，包括产品技术规范和检测要求。

6.2 控制原材料的质量，确保进货的原材料符合质量要求。

6.3 制定生产工艺和操作规范，保证生产过程中的质量控制。

6.4 加强生产设备的维护和管理，确保设备的正常运行和质量控制。

6.5 建立质量不合格产品处理制度，及时处理不合格产品，防止流入市场。

7. 质量检测7.1 建立油品质量检测体系，包括检测设备、检测方法和检测人员培训等。

加油站油品质量管理制度一、引言随着社会发展，汽车使用量不断增加，对油品质量的要求也越来越高。

为了保障消费者权益、确保加油站油品质量安全可靠，制定一套完善的油品质量管理制度是非常必要的。

二、管理目标1.提供优质油品：确保加油站所售油品符合国家相关标准，无夹杂物质、无假冒冒用油品、无过期产品。

2.建立诚信经营：加强加油站与油品供应商之间的合作，保障油品质量的稳定性。

3.加强安全管理：严格执行安全规章制度，确保加油站工作人员及顾客的人身安全。

三、管理内容1.油品进货检验（1）严格要求供货商提供质量合格证明，包括油品质保书、检验报告等。

（2）加油站根据国家相关标准，对每批次的油品进行抽样检验，确保油品质量稳定可靠。

（3）建立油品进货检验记录，对每一批次的油品进货进行详细记录，包括进货日期、供货商、油品品牌、数量等信息。

2.油品贮存管理（1）建立油品贮存区域，确保油品贮存环境符合国家标准要求。

（2）制定油品贮存管理制度，包括油罐清洗、防火、防雷、防爆等相关规定。

（3）定期对油品贮存区域进行检查，确保油品贮存设施的完好性，防止出现泄漏等安全隐患。

3.油品销售管理（1）加油站明确油品销售质量要求，遵循“产品、服务、环境、技术”的管理原则，向消费者提供优质的油品和服务。

（2）建立油品销售记录，对每一笔油品销售进行详细记录，包括销售日期、油品类型、油品量、销售价格等信息。

4.油品质量监测（1）定期进行油品质量监测，包括油品的密度、燃烧性能、抗氧化性能等相关指标的测试，确保油品质量稳定。

（2）建立油品质量监测记录，对每次油品质量监测结果进行详细记录，包括监测日期、监测指标、监测结果等信息。

5.人员培训管理（1）加强对加油站工作人员的培训，确保他们了解油品质量管理制度，并且能够正确操作相关设备和工具。

（2）定期组织油品质量安全培训，提高工作人员对于油品质量安全的认知和重视程度。

6.客户投诉管理（1）建立客户投诉管理机制，确保及时解决客户投诉，提高客户满意度。

油品质量治理实施细则第一章总则第一条为加强油品质量的监视治理，明确责任，避开事故，保护消费者和经营者的合法权益，坚持“质量第一、信誉至上”的质量方针，依据《中华人民共和国产品质量法》、《化工股份销售企业油品质量治理方法》等有关质量的法律、法规及相关制度，结合公司的实际，制定本实施细则。

其次条依据“谁主管，谁负责”的原则，公司各相关处室、油库、输油处的负责人是本部门油品质量的第一责任人，对质量治理工作实行对口治理。

第三条公司相关处室、油库和输油处必需建立健全完善的质量保障体系，落实岗位责任制，确保进、出库油品的质量符合产品标准和技术协议的要求。

第四条正确处理经营效益与质量治理的关系，当经营需要与质量治理发生冲突时，必需坚持“质量是企业生命”的原则，在确保油品质量和消费者权益不受侵害的前提下，不断拓展经营，提高企业经济效益。

第五条本细则适用于公司各相关处室、油库和输油处。

本细则所称油品是指石油成品油。

其次章机构及职责第六条依据《化工股份销售企业油品质量管理方法》规定，公司油品质量治理机构,由质量治理和质量检验两局部组成，实行公司统一归口领导，油库分级治理。

第七条公司油品质量治理机构设在安全数质量处，是质量治理的主管部门，负责公司系统内的油品质量监视治理工作。

第八条安全数质量处职责〔一〕贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》、《化工股份销售企业油品质量治理方法》、《化工股份销售企业质检室工作标准〔试行〕》等有关质量的法律、法规及相关制度和现行的石油产品标准、试验方法。

〔二〕制定并贯彻执行公司《油品质量治理实施细则》，确保公司系统内油品质量合格。

〔三〕对公司各相关处室、油库、输油处的质量治理工作进展监视、指导，定期组织检查和考评，觉察问题准时指出并催促整改。

〔四〕定期组织油品质量抽检，把握储存及销售油品的质量和治理状况；定期收集进货资源的质量信息，并把握油品质量状况。

〔五〕受理油品质量的请示、报告，协调处理重大油品质量问题；编制并审核各类相关报表及《销售企业油品质量处理调查报告》，觉察问题准时处理，杜绝重大油品质量事故的发生。

加油站质量、计量和损溢管理制度第一章总则第一条为了加强加油站质量管理，规范计量行为，减少损溢，保障消费者权益，根据相关法律法规，结合本加油站实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本加油站的油品质量、计量和损溢管理。

第三条加油站质量、计量和损溢管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行国家有关油品质量、计量和损溢管理的标准和要求。

（二）诚实守信原则：加油站应诚实守信，公正经营，确保油品质量，准确计量，防止损溢。

（三）预防为主原则：加油站应建立健全质量、计量和损溢管理制度，采取有效措施，预防质量问题、计量错误和损溢的发生。

（四）责任追究原则：加油站应明确质量、计量和损溢管理的责任，对违反本制度的行为，依法追究责任。

第二章油品质量管理第四条油品采购（一）加油站应选择有资质、信誉好的油品供应商，并与其签订质量保证协议。

（二）加油站应对采购的油品进行质量检验，确保油品符合国家质量标准。

第五条油品储存（一）加油站应选择适宜的储存条件，确保油品质量不受影响。

（二）加油站应定期对储存设备进行检查和维护，防止油品污染和变质。

第六条油品销售（一）加油站应准确计量油品销售量，确保消费者利益。

（二）加油站应对销售油品进行质量检验，确保油品质量符合国家质量标准。

第三章计量管理第七条计量设备管理（一）加油站应选择具有计量许可证的供应商，购买合格的计量设备。

（二）加油站应对计量设备进行定期检定和维护，确保计量准确。

第八条计量操作（一）加油站应建立健全计量操作规程，规范计量操作。

（二）加油站应进行计量操作培训，确保员工熟练掌握计量操作。

第九条计量监督（一）加油站应建立健全计量监督机制，对计量操作进行监督。

（二）加油站应定期对计量设备进行校准和检验，确保计量准确。

第四章损溢管理第十条损溢预防（一）加油站应建立健全损溢预防机制，采取有效措施，防止损溢的发生。

（二）加油站应定期对储存设备进行检查和维护，防止油品泄漏和损溢。

油品数量、质量管理制度一、油品进销存计量一律按中石化《成品油计量标准》执行，油品质量管理按中石化《油品质量监督管理条例》和川渝公司《油品质量监督管理细则》执行。

加强对油品的质量管理，作业人员必须严守操作规程，所测数量保证绝对准确，真实可靠。

自采油严格把好质量关，发货方必须出具合格证并有各项质量指标检验报告，从油品，到站后按规定采样检验，合格后方可接卸入库。

二、为保证发油准确，提高企业信誉度，各库站用于贸易结算的计量器具按周期鉴定，合格后方可使用，确保在用计量器具合格有效率100％，油库每天分上下午测试提供计量密度（轻油）。

油库和公司主管部门不定期进行抽查，发现未执行或作假者，公司将对当班计量员进行严肃处理。

三、进货验收：业务部门必须组织适销对路的合格产品，并及时给油库提供品名、数量和车号及到站地点等信息预报，便于油库安排库容接卸。

油库根据业务提供的预报核对车号、检查铅封，按规定采样化验、计量。

发现超耗要坚持复测并与发货方联系，不合格的拒绝接卸入库。

四、接卸与储存的采样，必须严格按规定进行，不得随意改变实验条件和方法，确保结果准确可靠，库存油品长达三个月的要作全面质量检验分析，并建立质量卡，库站每批次进油的样品要保存三个月。

五、加油站油罐内水高不能超过十毫米。

油罐每两年一次清罐，油库油罐每三年进行一次清罐。

保证油罐清洁无水。

六、储存计量，规定动转罐每天一次计量，非动转罐5天一次计量，坚持作业前后的计量，做到测试项目齐全，并及时做好帐表，加油站每月一次盘点，油库一季度一次盘底。

要求有关部门都要参加，大亏大盈要作全面分析。

七、认真做好帐、实、表（机）数量现金三核对工作，及时发现问题及时上报处理，油库主任、加油站长要亲自对帐、对表、对实物。

并在报表结果签字负责。

八、库、站工艺流程应符合规范要求，做到专罐专用，专线专用，进出管线要分开。

油料收发存坚持做到快进快出，先进先出。

满储满装的原则。

汽车运输原则上做到专车专油。

粮油质量管理办法文章属性•【制定机关】商业部(已撤销)•【公布日期】1990.12.17•【文号】[90]商储[粮]字第285号•【施行日期】1990.12.17•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文粮油质量管理办法（１９９０年１２月１７日〔９０〕商储（粮）字第２８５号）第一章总则第一条为切实加强粮油质量管理，维护国家和人民利益，提高社会效益和经济效益，更好地为经济建设服务，根据国家有关质量管理法规，制定本办法。

第二条粮油是国计民生的重要物资，经营部门必须树立向国家和人民负责的思想，坚持“质量第一”的原则，认真贯彻执行国家颁布的各项质量管理规章制度，充分发挥各级粮油质量管理机构和监督机构以及检验人员的监督把关职能，在粮油流通环节实施监督检验，把好质量关。

第三条各级粮食部门按本办法的规定，对本身经营的粮油实施严格的质量管理，平价粮油和议价粮油均属本办法的管理范围。

同时还要指导其他经营部门做好粮油质量管理工作。

第四条对粮油质量进行监督检验的依据是粮油质量标准和食品卫生标准，采用的方法为国家统一颁布的粮油质量检验方法和食品卫生检验方法。

第五条粮油质量标准的全部指标为必检项目；卫生标准中的磷化物、过氧化值、浸出油溶剂残留量等项目为全国必检项目；黄曲霉素Ｂ１为华东、中南、西南三大区的必检项目；马拉硫磷为使用地区的必检项目。

各地还可根据具体情况确定本地区的卫生必检项目。

遇有下列情形之一时，必须增加有关卫生项目的检验，以确定有毒有害物质含量是否超过规定限量：（一）受工业“三废”或其它物质污染的农田收获的粮油；（二）使用化学药剂熏蒸杀虫的粮油；（三）含有添加剂、防护剂的粮油；（四）在流通过程中，已知受到化肥、农药等有毒有害物质污染、霉菌感染或色泽、气味有明显异常的粮油。

第二章检验机构第六条省（自治区、直辖市）、地（市）、县粮食部门的粮油质量检验机构隶属于同级粮食行政管理机关，为技术行政管理机构，并附设具有独立把关职能和监督检验测试能力的化验机构，形成省、地、县三级检验监测网。