2017年公司行政部上半年工作总结2 精品

行政部上半年工作总结范本转眼间已至____月，进入公司至今，已有半年多的时间，回首这几个月的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就这几个月的工作情况，做简要总结：一、工作表现和收获：1、工作表现：a、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。

办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。

每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。

c、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结经验。

并积极向领导、同事请教、学习;d、大家能在同一公司上班并非易事。

在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作;2、工作收获：a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;二、工作中存在的不足：1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。

相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;2、外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。

由于本人在这方面没有足够的经验，每次接待都不能做得很好。

在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致。

三、接下来的工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说这几个月的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着我不断努力而逝去。

行政部上半年工作总结3篇一、行政部上半年工作总结今年上半年，行政部共完成了多项工作任务，其中包括召开各种会议、组织活动、搭建工作平台等等。

具体来说，我们在以下方面取得了一些成绩：一、外事宣传在外事宣传方面，我们积极参加了多次重要活动，例如行业展览、招聘会等，并积极宣传公司的理念和文化。

此外，我们还加强了外部媒体的联络和合作，制作宣传材料和视频。

这些工作取得了很好的效果，提升了公司在外界的知名度和形象。

二、组织活动在组织活动方面，我们组织了公司内外的多项活动，例如年度庆典、志愿服务、文化节等等。

这些活动不仅拉近了内部员工之间的关系，还能够推广公司文化和价值观，增强公司凝聚力和向心力。

三、行政服务在行政服务方面，我们为员工提供了多项优质服务，例如办理各种证件、接待来访客户、统筹协调内部资源等等。

这些服务不仅让员工感受到公司的关怀，提升了员工对公司的认同感和归属感，还有利于公司顺畅高效地开展工作。

总体来说，上半年的工作任务得到了圆满完成，我们也意识到了存在的问题和不足之处，并会在后续的工作中加以改进和优化。

谢谢大家。

在上半年度，行政部全力投入到公司的各项工作中，并取得了许多成果。

具体来说，我们在以下方面做出了贡献：一、办公服务在办公服务方面，我们不仅负责了公司日常的办公管理，还协助处理了大量突发事件和紧急情况，保证了公司的正常运转和员工的生产生活安全。

二、招聘培训在招聘培训方面，我们积极协助各部门招聘和培养人才，制定并完善了招聘流程和培训计划，提高了公司的人才储备能力和员工素质。

三、文化建设在文化建设方面，我们着力推动了公司的文化建设工作，并组织了多次文化活动。

这些工作不仅促进了员工之间的相互了解和沟通，也提升了员工的参与感和归属感。

我们将继续发挥行政部的主力军作用，秉承“以人为本，服务至上”的宗旨，持续为公司发展助力、为员工生产生活服务，不断提升公司行政管理水平。

对于行政部来说，上半年的工作任务是十分艰巨的，但我们充分认识到行政部工作的重要性，并以饱满的热情和踏实的工作态度，圆满完成了多项工作。

行政部上半年工作总结范文7篇篇1一、引言上半年，行政部全体员工在公司领导的指导下，围绕公司的经营目标，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。

现将半年来的工作进行总结，以利于今后更好地开展工作。

二、主要工作及成效1. 强化制度建设，保障部门高效运转行政部上半年的一项重要工作是完善和强化制度建设，通过修订和制定新的规章制度，保障了部门的高效运转。

我们根据公司的实际情况，对现有的规章制度进行了全面的梳理和修订，确保各项制度更加符合公司的实际需求。

同时，我们也积极推动新制度的制定，如制定了一系列关于行政管理、文件管理、会议管理等方面的新制度，为公司的规范化管理提供了有力的保障。

2. 加强文件管理，提高办公效率文件管理是行政部的一项重要工作，我们通过加强文件管理，提高了办公效率。

我们建立了完善的文件管理制度，规范了文件的收发、传阅、归档等流程，确保了文件的安全性和有效性。

同时，我们也积极推动电子化办公，通过建立内部办公系统和网站，实现了文件的电子化传输和处理，提高了办公效率和质量。

3. 优化会议管理，提升决策效率会议管理是行政部的一项关键工作，我们通过优化会议管理，提升了决策效率。

我们制定了严格的会议管理制度，规范了会议的召开、记录、执行等流程。

同时，我们也积极推动视频会议和在线会议等新型会议方式，使决策者能够更加便捷地获取信息，做出更加明智的决策。

4. 提升员工满意度，构建和谐团队行政部始终关注员工的成长和发展，通过多种方式提升员工满意度，构建和谐团队。

我们制定了完善的员工培训计划，为员工提供了丰富的培训和发展机会；同时，我们也关注员工的生活和福利，积极解决员工在工作和生活中遇到的问题，增强了员工的归属感和满意度。

三、存在的问题及改进措施1. 制度执行力度有待加强尽管行政部已经制定了一系列完善的规章制度，但在实际执行过程中仍存在力度不足的问题。

部分员工对制度缺乏足够的重视和执行力度，导致制度形同虚设。

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行政上半年工作总结怎么写篇1行政上半年工作总结随着20__上半年的结束，我们收获了许多，同时也发现了许多需要改进的地方。

在行政工作中，我们致力于优化流程、提高效率，提供优质服务，为公司的正常运营和拓展做出了重要贡献。

以下是对行政上半年工作的总结。

一、工作概况在过去的六个月里，行政部门负责了诸多事项，包括员工招聘与培训、福利管理、合同管理、会议室管理、文件归档等。

我们成功地完成了所有任务，并得到了领导和员工的好评。

二、主要成绩和挑战1.招聘与培训：我们成功地招聘了新员工，并进行了全面的新员工培训，提高了员工的专业技能和业务知识。

2.福利管理：我们优化了福利管理体系，提高了员工满意度，增强了公司的凝聚力。

3.合同管理：我们严格遵守合同规定，保证了公司的权益，同时加强了对合同执行情况的监督。

4.会议室管理：我们优化了会议室的使用流程，提高了会议效率，为公司的协作提供了良好的环境。

5.文件归档：我们建立了完善的文件归档系统，方便了文件的查找和使用，提高了工作效率。

三、工作计划和未来展望我们将继续改进现有工作流程，提高工作效率，更好地服务公司。

未来的行政工作，我们将致力于引入新的技术和方法，以提高效率和减少成本。

同时，我们也将关注员工的身心健康，提升员工的工作环境，创造一个更健康、更舒适的工作氛围。

四、结论总的来说，行政上半年工作取得了显著的成绩，我们应对了各种挑战，并找到了解决问题的方法。

在未来的工作中，我们将继续优化流程，提高效率，提供更优质的服务，为公司的正常运营和拓展做出更大的贡献。

行政上半年工作总结怎么写篇2行政上半年工作总结一、上半年工作情况1.进一步完善、细化制度。

行政部门上半年工作总结一、工作概述经过上半年的努力，行政部门圆满完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。

在上半年的工作中，我们紧紧围绕公司的发展目标，以提高效率、降低成本、优化服务为核心，全面推进各项工作。

上半年期间，行政部门主要分为人事行政、办公设备管理、保卫安全管理几个方面展开工作，下面就各个方面的工作进行详细总结。

二、人事行政工作总结在人事行政方面，我们积极推进人才引进、员工关系管理、薪酬福利等工作，为公司的发展提供了有力支持。

1. 人才引进方面，在上半年我们按照公司人才引进计划，全面实施招聘工作。

通过发布招聘信息、组织招聘宣讲会、筛选简历、面试等环节，成功引进了一批优秀人才，为公司的人才储备打下了坚实基础。

2. 员工关系管理方面，我们重视与员工的沟通和交流，在上半年组织了一系列员工活动，如员工生日会、团建活动等，增强了员工的凝聚力和归属感。

同时，我们还加强了与员工的沟通，收集了他们的意见和建议，并加以合理调整，提升了员工对公司的满意度。

3. 薪酬福利方面，我们对员工的薪酬福利进行了细致规划和调整，确保员工的收入和福利水平与市场水平基本保持一致。

同时，我们还推进了薪酬管理系统的建设，提高了薪酬核算效率和准确度。

三、办公设备管理工作总结在办公设备管理方面，我们认真落实设备维修、更新等工作，确保公司的办公设备处于良好状态，提高工作效率。

1. 设备维修方面，我们建立了设备维修台账，并按照先进先出原则进行设备维修，确保设备的正常使用。

我们还加强了与维修供应商的合作关系，提高了维修效率和质量。

2. 设备更新方面，我们对公司的老旧设备进行了清理和更换，更新了一批性能更好、效果更佳的设备。

这不仅提高了员工的工作效率，也降低了公司的运营成本。

四、保卫安全管理工作总结在保卫安全管理方面，我们严格执行安全制度，加强各类安全排查和防范工作，为公司的正常运营提供了有力保障。

1. 安全制度方面，我们落实了公司的各项安全制度，包括员工出入登记制度、访客登记制度等。

行政部上半年工作总结6篇篇1一、引言上半年，行政部全体同事在公司领导的指导下，围绕上半年的工作目标，求真务实，团结协作，较好的完成了上半年各项工作。

在提升服务水平、优化管理模式、强化现场管理、加强流程优化等方面取得了阶段性成果。

现将上半年工作总结如下，请领导给予反馈和指导。

二、主要工作及亮点1. 提升服务水平，优化管理模式行政部从提升员工服务意识及服务水平入手，推行服务规范化，倡导员工使用文明用语，通过开展一系列的培训活动，不断提升员工的服务意识和业务技能。

同时，优化管理模式，简化审批流程，提高工作效率，确保各项工作有序进行。

2. 强化现场管理，提升办公环境行政部加强了办公区域的现场管理，推行5S管理法则，定期对办公区域进行检查和整理，确保办公环境整洁有序。

同时，加强对办公设施的维护和保养，确保设备正常运行，提升员工的工作效率。

3. 加强流程优化，提高工作效率行政部对现有工作流程进行全面梳理和优化，消除冗余环节，简化流程，确保各项工作高效运转。

同时，引入信息化管理手段，利用办公软件提高数据统计和处理的效率，为公司的决策提供有力支持。

4. 推动企业文化建设，增强团队凝聚力行政部通过组织丰富多彩的企业文化活动，如员工座谈会、团队拓展训练等，增强团队成员之间的沟通和合作，营造积极向上的工作氛围。

同时，关注员工福利，提高员工满意度和忠诚度。

三、存在不足及改进措施1. 服务水平有待进一步提高尽管行政部在提升服务水平方面取得了一定成果，但仍有提升空间。

下一步，我们将继续加强员工服务意识的培养，推行服务标准化，确保员工提供优质高效的服务。

2. 流程优化需持续推进随着公司业务的不断发展，现有流程可能面临新的挑战。

行政部将密切关注业务变化，持续推进流程优化工作，确保工作流程适应公司发展的需要。

3. 团队建设需进一步加强虽然行政部团队成员之间合作较为默契，但仍需进一步加强团队建设工作。

我们将通过更多的团队活动和沟通机制，增强团队成员之间的凝聚力和合作精神。

公司行政人员上半年工作总结7篇篇1尊敬的领导：在上半年度的工作中，公司行政部门全体员工凭借着高度的责任心和严谨的工作态度，认真完成了公司赋予的各项工作任务。

现将上半年度工作总结如下，请领导予以审议。

一、部门管理1. 制度建设与完善：针对公司以往制度中存在的一些问题，行政部结合公司实际情况，对制度进行了修订和完善，确保了制度的适用性和有效性。

同时，新制定了一些管理制度，如《文件管理制度》、《档案管理制度》等，进一步规范了公司内部管理流程。

2. 办公环境优化：为了营造一个更加舒适、整洁的办公环境，行政部对办公区域进行了重新规划和布置，更新了办公设备，确保了员工能够在良好的环境下工作。

3. 员工关系协调：行政部在上半年度中，积极与员工沟通，了解员工在工作和生活中遇到的问题，及时协助解决。

同时，组织了多次团队活动，增强了团队凝聚力，促进了员工之间的交流与协作。

二、文件管理与档案整理1. 文件管理规范：行政部制定并实施了《文件管理制度》，明确了文件的归档、保管、使用等流程。

同时，对现有文件进行了清理和归类，确保了文件管理的规范性和有序性。

2. 档案整理完善：针对公司档案整理工作中存在的问题，行政部组织了专门的力量进行清理和规范。

目前，公司档案整理工作已经基本完成，档案归档率和使用率均得到了显著提高。

三、后勤保障与安全工作1. 后勤保障有力：行政部在上半年度中，积极与相关部门沟通协调，确保了公司日常运营所需的水、电、气等后勤保障工作顺利进行。

同时，及时解决了员工在生活方面遇到的问题，提高了员工的满意度和归属感。

2. 安全工作到位：行政部高度重视安全工作，制定了《安全管理制度》，明确了安全工作的职责和流程。

同时，定期组织安全检查和培训，及时排除了安全隐患，确保了公司的安全稳定运行。

四、企业文化建设与宣传1. 企业文化活动丰富：行政部在上半年度中，组织了多次企业文化活动，如春节联欢晚会、员工运动会等，丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力。

2017上半年行政工作总结（一）强化学习教育，提高队伍素质为提升办公室工作人员的综合素质，按照中心的学习制度，定期针对政治理论、法律法规、政策业务和党风廉政建设等方面召开学习会。

一是保证学习时间，处理好工学矛盾。

中心办公室在做好自身各项工作的同时，从实际出发，要求各人科学制订学习计划，合理安排学习时间，尤其是组织好集中学习，挤出一切可以学习的时间，确保本年集中学习培训的时间不少于30小时。

二是不断改进学习方法，提高学习效果。

中心办公室在集体学习时，改变过去一人读，全体听的传统培训方法，灵活采取召开讨论会、深入基层调研、开展实践活动等多种方式来进行。

三是加强督查，落实责任。

办公室负责人掌握办公室工作人员学习培训工作的进展情况，把握关键环节，及时发现、研究和解决学习培训工作存在的问题，严把学习培训工作质量关。

（二）落实常规工作，服务中心大局1、办好文。

文秘工作是关系中心大局工作的开展，代表着中心的对外形象。

根据中心领导的部署，办公室制定了相关工作规划和方案，撰写工作报告、意见，起草领导讲话和会议纪要，完成重要的工作汇报、工作请示和下发通知意见;出台了党务人事管理、公务管理、服务管理、后勤管理等相关制度;同时认真做好印鉴管理、收发文登记、文件传阅、介绍信出具等工作，做到收发文无一疏漏，文件及时传阅，保证上级和领导布置交办的工作及时办结。

xx年以来，办公室规范办文程序、严把办文质量关，不断提升办文效率，共制定、整理制度30项，收发、传阅文件700多份，拟办、办结了文件150多份，审核、印发文件60份。

2、开好会。

一是拟定会议方案。

对重要会议，会前做好充分准备，包括制定会议预算，确定会议议题，准备有关文件，明确参会范围，落实会务责任等，对每个环节都认真研究，把会办细办好;二是组织会议召开。

对会议议题严格把关，加强会前协调，不成熟的不提交会议讨论，避免议而不决。

提交会议讨论的文件要严格审核，会议议题确定后，要尽早地把文件发给与会人员，提前准备意见。

行政部上半年工作总结模板____年上半年即将结束，在这半年的工作中我有很多的感触，我是____月份来到____工作，担任行政专员，协助办公室主任做好工作。

行政工作琐碎，为了做好工作，就得要求自己在很短的时间内要熟练工作流程，尽快上手。

就这半年的工作做如下总结：一、完成的本职工作在这半年，我本着“把工作做快，做仔细”这样一个目标，提高工作效率，完成了以下本职工作：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

在工作中注重文档的存档工作，严格规范流程，学习档案管理。

(2)做好了各类信件的收发工作，协助好办公室主任完成报刊杂志的收订工作。

按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。

已订购报纸：____晚报、____经济部、____晨报;已订杂志：《园林与植保》、《中国园林》、《高尔夫》、《景观设计》等;《____集团报》已分发共____期。

(3)做好合同的管理工作，对合同进行编档，建立合同收发台账，协助领导修改和审核合同，走合同流程。

(4)协助好办公室主任做好公司固定资产的盘点工作。

____年上半年对办公区、生活区和各项目部进行盘点，盘点科目52类，包括办公器材和基础设备等，对固定资产登记造册。

(5)做好公章的管理工作。

严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

(6)做好办公用品的管理工作，对各项目部办公用品使用情况、纸张使用情况和办公耗材使用情况进行统计核算等工作。

对棉大衣、对讲机、摩托车、电脑等主要办公用品进行了盘点。

(7)做好车辆用油台账工作，建立车辆每日、每月用油情况表、车辆的附加费用和每月车辆的公里数的统计表，做好行车记录。

行政办负责管理着____辆车，协调车辆，为各部室提供服务。

(8)做好一周讯情和月报的上报工作。

____年上半年共上报集团一周讯情____次，月报____次。

(9)做好会议记录和来客接待工作。

____年上半年共做会议记录____次，主要是周例会____次。

行政部上半年工作总结步入____年度下半年，行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。

因我从____年度____月下旬到公司，所以目前仅对近三个月的工作情况进行总结汇报。

一、思想建设思想认识水平的.高低是影响工作质量的首要因素。

我们部门继续在统一认识上下工夫。

在近几个月中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“用心服务”的理念。

行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。

虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。

二、行政管理1、制度制订众所周知，在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。

因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。

虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。

2、证照办理近几个月以来，随着公司业务和发展的需要，设立的河南-投资有限公司并进行变更，对河南-投资有限公司、河南-房地产公司、河南-投资担保有限公司的营业执照年检，办理了-煤矿和-煤矿的各称核准和变更、河南-投资担保有限公的变更等等，通过一系列公司的办理和变更，我们和省工商局、-市工商局的对口科室建立了良好的合作关系，为以后的各项工作打下良好的基矗3、人员招聘随着企业集团及下属子公司的业务快速发展以及公司规范化管理的需要，各部门和公司对人才的需要成为一个迫切的问题，近期通过新闻媒体我们进行三次人员招聘工作，及时为代表处和下属子公司招聘人才和储备人才，虽然招聘情况不太理想，但我们会通过各种途径拓宽招聘渠道，满足公司的发展的需要。