作业队质量责任书
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作业队负责人责任书职务:喷锚作业队负责人责任内容:在项目部的统一领导下负责本作业队安全和质量全面管理,在施工过程中认真执行各项生产责任制,落实、检查安全技术交底和技术交底的执行情况,发现问题及时改正,对拒不接受教育的人员有权要求停止施工进行整改:一、认真贯彻执行安全生产和质量方面的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,适时发放各种劳动保护用品,对本作业队人员在生产中的安全和健康负责;对本作业队生产制造的产品质量负责。
二、按照规定严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训、技能培训,经常组织学习安全操作规程、业务知识,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业,杜绝擅自变动质量要求。
三、必须保证本队人员的相对稳定,人员变更须事先向项目部主管负责人申报。
必须保证本队施工作业人员都有合法的身份证明。
四、作业队应建立安全生产组织机构,配置专(兼)职安全员。
进入现场作业人员必须要通过项目部组织的安全教育后方准上岗。
根据项目部的安全教育、技术交底要求,作业队负责人要组织向本队各工种进行详细的书面安全交底、质量要求交底;针对当天任务、作业环境、人员素质,做好班前安全讲话,认真填写《班组班前安全活动记录》,并落实所有接受人员签字;提交质量控制要点,并落实所有接受人员签字。
五、严格执行机械设备管理制度、临时用电管理制度,作业队要提供合格的机械、设备、电气设施,通过项目部检查、检测、验收合格并设专人操作管理后方可投入使用。
机械、设备、电气设施使用过程要设专人定期检查、保养、维修并做好记录,严禁带病运转。
六、作业队负责人要对施工人员作业过程进行检查,监督其按照教育和交底要求执行和落实,发现问题及时纠正解决;对机械设备设施进行检查,发现故障立即修复;随时检查本队作业场所安全生产状况,发现问题及时纠正;在检查中发现有安全隐患时,应立即向项目部领导报告,以利于立即解决;当发现有直接危及人身安全的紧急情况时,有权立即停止施工,指挥作业人员迅速撤离作业现场。
工程安全质量责任书为加强工程质量管理,落实公路工程质量责任,依法查处造成质量事故(问题)的单位和责任人,根据国务院《建设工程质量管理条例》、交通部《公路工程质量管理办法》和自治区的有关规定、《公司管理制度》结合本项目工程实际,制定本责任书。
1、认真贯彻、严格执行国家、行业以及上级有关的法律法规、方针政策、法令、指令及有关规章制度,坚持“百年大计、质量第一”的方针。
根据上述法令、指示、制度和规程、规范、标准,对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、分部、单位工程等进行全过程监督检查。
2、每月定期参加由项目经理组织的每月一次的安全质量大检查,参加检查后召开检查评比会,对检查所提出的问题,积极监督整改落实。
3、每月底定期参加安全生产例会,总结上月和布置下月安全生产工作, 分析职工安全思想动态,研究解决存在问题,并作好会议记录,以备核查。
4、技术人员要认真学习集团公司《施工技术管理办法》,严格执行集团公司颁发的“技术责任制”以及经理部下发的技术管理办法、技术管理制度等。
5、认真落实有关质量安全指令,对建设单位、设计单位、监理单位、局片区管控组、公司等上级部门提出的质量问题及安全隐患,参加原因分析会,提出整改措施报工程部长复核。
6、组织实施上级颁发的安全技术规程,负责编制本项目安全技术规程和安全技术管理制度。
在编制技术文件、处理生产技术问题时,遵守和执行安全生产、劳动保护环境保护的规程和标准,对安全卫生技术要求负责。
7、依据设计文件、施工规范、验收标准和上级的有关规定、指示,针对各专项工程编制施工作业细则、施工工艺和技术措施,实施全过程安全质量控制,发现问题及时上报处理。
8、技术员参加设计图纸的审查,了解设计意图、细部结构、各种尺寸及技术要求等,对于原设计的错误要在施工前审查出,报工程部长复核。
9、经常深入施工现场检查施工方法、安全技术交底书、安全作业指导书等执行情况,以及安全防护设施和安全生产中存在的安全问题,发现违章,立即制止。
工程质量责任书精选范本工程质量有保证,施工队对于工程的安全质量必须要有保证,签下一份责任书来明确职责。
下面是小编给大家带来的工程质量责任书,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!工程质量责任书(一)工程质量责任书责任书编号:NSBD-XXPT-SG-1工程名称:河南省南水北调受水区新乡供水配套工程30 号输水线路第一施工标建管单位:新乡市南水北调配套工程建设管理局施工单位:深圳市广汇源水利建筑工程有限公司为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理,落实质量责任终身制,确保工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》及南水北调工程质量管理办法等有关规定,签订本责任书。
一、目标本工程质量目标是:单位工程质量等级达到合格。
其中:单元工程合格率100%,优良率达到85%以上;主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格,优良率90.0%以上;单位工程外观质量得分率70%以上;无重大质量事故。
二、施工单位责任施工单位在工程施工过程中,具有以下责任:1、施工单位项目经理对建设工程施工质量负全责,并确保实现质量目标;2、项目经理必须全面贯彻和执行各种有关质量的政策、法规、制度,落实各项质量保障措施;3、要建立健全质量保证体系,制定项目管理制度、质量责任及考核办法,落实工程质量责任制;4、设置总质检师、质量管理机构、专职质量管理人员;5、经常对职工进行质量安全教育,加强施工人员的岗位技术培训,提高质量意识;6、依据国家、水利行业有关工程建设法规、技术规范、技术标准的规定以及南水北调相关部门的相关规定、通知,设计文件和施工合同的要求进行施工,认真贯彻执行强制性标准施工条文,不得擅自修改设计,不得偷工减料;7、施工组织设计中,明确制定保证施工质量的技术措施;8、设置专职质检机构,配备专职质检人员,配置实验仪器且精度满足要求,质检人员持证上岗,并不得擅自更换,接受建管局、监理部的核查;9、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对使用的工程材料和半成品,送建设单位认可的具有相应资质等级的质量检测单位进行检测,未经检验或检验不合格的,不得使用。
班组质量责任书
班组质量责任书是一份正式的文件,用于明确班组在生产或施工过程中对产品质量所承担的责任和义务。
以下是班组质量责任书的基本内容:
1. 班组基本信息:
- 班组名称
- 班组长及成员名单
- 所属部门或项目部
2. 质量目标:
- 明确班组需达成的质量标准和目标
- 针对具体产品或工程的质量要求
3. 责任范围:
- 班组在生产或施工过程中的具体职责
- 对原材料、半成品和成品的质量控制责任
- 对生产或施工过程中出现的质量问题的识别和报告责任
4. 操作规程:
- 班组应遵守的操作流程和质量控制程序
- 各项作业的执行标准和注意事项
5. 质量检查与记录:
- 定期或不定期的质量检查计划
- 质量记录的保存和管理要求
6. 培训与提升:
- 班组成员的质量意识和技能培训计划
- 持续改进和技能提升的措施
7. 奖惩措施:
- 对于达成质量目标的奖励机制
- 对于违反质量规定或造成质量事故的处罚措施
8. 事故处理:
- 质量问题的应急处理流程
- 不良事件的记录和分析改进措施
9. 监督与考核:
- 班组质量工作的监督机制
- 定期的质量考核和反馈
10. 签字确认:
- 班组长和班组成员的签字
- 公司管理层或项目负责人的签字确认
11. 日期与生效期:
- 责任书制定和生效的日期
- 责任书的有效期或复审周期
班组质量责任书应当由所有相关方审阅并签字确认,以确保每个成员都清楚自己的责任和义务,并按照规定执行质量管理工作。
这份责任书应当在工作场所显眼位置展示,并作为质量管理和监督的依据。
施工安全作业责任书尊敬的团队成员:大家好!在我们的工作生活中,安全问题一直都是我们最关注的问题之一。
为了确保施工作业的安全,保护每一位参与工作的人员的身体健康,特制定本施工安全作业责任书,希望能够让每一位团队成员自觉遵守,并将安全工作落到实处。
一、工作安全责任作为施工团队的一员,我们应该时刻牢记施工安全的重要性,并认真履行以下责任:1.遵守工作场所规章制度,严禁违反安全操作规程及制度;2.熟悉理解施工工程安全管理制度和标准,并在工作中严格按照要求操作;3.积极参加安全培训,增强安全意识和安全技能,使自己全面了解施工安全知识,并在工作中加以运用;4.严格按照个人工作职责,充分发挥自己的专业特长,确保工作质量和安全;5.在作业过程中,要时刻关注周围工作环境,发现问题及时上报,并合理提出解决方案;6.使用安全设备和防护用品,并正确佩戴和使用,保证自己的安全;7.发现施工工程中的安全隐患和不安全行为,应立即停工,报告相关负责人,并与相关人员共同制定解决方案;8.积极参与安全检查、安全巡视和事故隐患排查,做到发现问题及时解决,不搪塞、不推诿;9.对于安全事故和生产事故,要深刻吸取教训,总结经验,防止类似事故的再次发生。
二、施工现场管理责任1.确保施工现场已经进行安全整改,消除安全隐患,并合理设置防护措施;2.施工现场的设备、工具、机具应保证完好,有隐患的应即时上报,并暂停使用;3.明确施工现场各个区域的安全警示标识,确保团队成员对标识的认识和理解;4.统一安排施工现场人员的工作任务和分工,确保施工现场的秩序和安全;5.责任建立制度,明确施工现场内每一项工作的责任人,并进行明确的工作交底;6.督促、指导施工人员正确使用工具和设备,保障操作过程中的安全;7.生产安全意识教育,定期组织安全知识培训,增强团队成员的安全意识和技能;8.按时进行安全例会和工作总结,发现问题及时进行改进和解决;三、安全生产责任安全生产是我们施工团队的首要任务和责任。
施工作业安全责任书简版范文汇总五篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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施工队安全生产承包责任书为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强公路工程建设现场安全管理,促进公路工程安全管理科学化、规范化、系统化,坚持安全生产,文明施工,努力实现安全生产无事故,现由项目经理部安全生产第一责任人和直接责任人(简称甲方),代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即施工队(简称乙方)代表班组签订年度安全生产目标管理承包责任书,内容如下:1、承包范围凡乙方承建的工程施工中职工人身安全和生活设施,生产设施,机电设备及施工安全等。
2、目标管理承包内容(1)坚持实现“五无”,即全年无工伤死亡责任事故,无重伤事故,无重大设备事故,无重大生产性火灾爆炸事故,无中毒、倒塌、管线破坏等事故的发生。
(2)减少轻伤事故,一般事故频率控制在1‰以内。
(3)坚持“一标三规范”,现场自检合格率100%,优良率80%以上,并积极创建安全标准化样板工地。
3、执行时间自工程项目开工之日起至交工验收日止。
4、双方责任(1)甲方①坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全工作放在一切工作的首位来抓,认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等,切实履行施工方安全生产主体职责。
②定期、不定期地组织全体人员进行安全生产教育和学习,针对现场安全管理、设施等方面存在的问题,实现“三定”整改措施,发现重大陷患立即停工整改,并给予经济处罚等。
③组织半月一次安全生产检查,公布检查结果,落实整改。
④保证各项安全措施费用的落实,确保施工安全可靠性。
⑤健全组织,完善制度,落实安全生产责任制,做至横到边、竖到底,并按需要配备专职安全员,做到专管成线,群管成网。
⑥经常对职工进行安全教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律,按章办事,按章指挥,不断提高管理水平。
⑦关心职工,不断改善作业环境和生活环境,减轻劳动强度,降低噪音,减少尘毒害。
⑧认真贯彻执行安全生产纪律,组织好各项安全活动的开展。
⑨负责轻伤以上事故的调查处理工作,按照“三不放过”的原则严格处理,并落实防范措施,教育职工吸取教训,杜绝类似事故再次发生。
班组质量责任书班组质量责任书一、背景介绍为进一步规范公司各班组的质量管理工作,明确每个班组在质量方面的责任和义务,特制定本《班组质量责任书》。
二、班组质量目标本班组的质量目标是确保生产过程中的质量控制,保证产品符合质量标准,达到零次不合格的目标。
三、班组质量职责1. 负责组织本班组成员进行质量管理方面的培训,提高质量意识;2. 规范操作,执行操作规程,确保操作符合标准;3. 负责对原材料、在制品和成品进行质量把关,确保质量合格;4. 要及时发现和纠正生产中的质量问题,确保不良品不流入市场;5. 协助公司质量检验部门进行质量检测工作,确保产品出厂合格;6. 对本班组的每一位成员进行质量责任分工,做到各负其责,共同维护产品质量;7. 定期召开班组会议,对质量管理进行评估和总结,及时改进工作中存在的问题。
四、班组质量控制措施1. 严格执行产品质量标准,认真学习并遵守操作规程;2. 实行质量自检,相互检查,确保工艺流程合理、准确;3. 严格执行质量问题反馈制度,及时解决生产中的质量问题;4. 强调质量责任,建立质量奖惩制度,激励班组成员提升质量管理水平。
五、班组质量考核1. 质量考核将以产品合格率、不良品数量、不良品处理率、质量问题处理及时率等为考核指标;2. 考核周期为每月一次,对各班组的质量管理情况进行定期评估;3. 每次考核结果将作为班组质量管理工作改进的重要依据。
结语本班组质量责任书是对班组质量管理工作的约束和规范,凝聚了全体班组成员的共同心愿和努力,期望每位班组成员共同遵守并执行,将质量管理做到尽善尽美,为公司的可持续发展贡献力量。
以上为本班组质量责任书,望各位班组成员共同努力,共同维护产品质量,为公司的发展添砖加瓦。
劳务质量目标责任书篇一:20XX年质量目标责任书(施工单位)山东港湾建设集团有限公司金海湾项目部二〇一五年质量目标责任书为认真落实国家质量管理法律、法规、标准、规范,有效运行质量管理体系,提高质量管理水平,实现项目部质量管理目标,项目部与签订本《质量目标责任书》。
一、质量目标1.一般及以上等级质量事故为零。
2.工程质量满足规范、标准和顾客要求。
3.合同履约率达100%,工程项目合格率100%。
4.顾客满意率达到85%以上。
二、责任和义务1.各劳务单位项目经理是本单位质量管理第一责任人,对本单位质量管理工作负全面领导责任。
2.组织落实国家质量管理法律、法规、标准、规范,组织实施和推进项目部质量管理体系。
3.质量管理体系健全,并持续有效运行,不出现工程质量失控,外部审核一次性通过。
4.依照项目部质量管理标准,建立健全本单位质量管理标准,并组织实施。
5.依照法律、法规及上级主管部门要求,设置质量管理部门,配备质量管理人员,质量管理人员、工程施工关键岗位人员持证上岗。
6.依照法律法规、标准、规范要求,保证质量管理投入。
7.依照项目部确定的质量管理目标,制定本单位质量管理目标,并组织进行分解,并与科室、项目签订质量目标责任书,确保本单位质量责任得到层层落实。
8.积极开展质量教育活动,按管理规定要求制定年度质量培训计划,并按计划进行教育培训,提高质量技术管理人员及其他人员的质量管理意识及技能。
9.针对工程实际情况编制施工组织设计(方案),按规定及时进行审核审批,建立施工组织设计审核台帐留存审核记录,并监督、检查施工组织设计的实施。
10.严格技术交底制度,工序开工前及时进行技术交底,提高交底的可操作性,落实“三级交底”制度。
11.按照管理标准要求,开展工程质量验收、质量管理考核评价工作。
组织开展月度质量检查和日常质量检查,严格执行自检、互检和专检“三检制”制度;对工程的重要部位和隐蔽工程进行重点检查控制。
12.组织落实质量隐患整改,整改责任要落实到人、整改措施要落实到位、复查要严格及时,及时消除了各类质量隐患,建立健全质量隐患管理档案。
模板分项工程质量目旳责任书分项工程:模板分项工程分项工长:施工班组:木工班组班组长:为保证楼工程施工质量,明确参公各方质量责任,提高参工班组施工人员旳质量意识,加强强制性条文及企业各项质量技术管理制度旳贯彻,保证工程质量符合《混凝土构造工程施工质量验收规范》(GB50204-2023),打造精品工程,(如下简称“甲方”规定所有参与本工程施工班组(如下简称“乙方”)签订《工程质量目旳责任书》。
请有关施工班组认真阅读本《工程质量目旳责任书》内容后会同分项工长仔细完善有关条款内容后,报项目部签字承认后,方能进场施工。
甲方:乙方:模板施工班组第一款:一般规定第1条:所有参工班组进入现场施工前必须签订本《工程质量目旳责任书》,并妥善保留,作为施工内容竣工后工程质量评估根据。
第2条:施工班组完毕协议内容后,分项工长会同质检员完善本《工程质量目旳责任书》施工质量评估内容,并作为结账单附件传送到经营劳资科。
经营劳资科按照第三款第一条质量评估和第四款规定予以结算。
第3条:签订本《工程质量目旳责任书》时,必须将协议复印件作为附件,没有签订协议旳施工班组严禁签订《工程质量目旳责任书》。
不及时签订《工程质量目旳责任书》旳班组,分项工长应督促并进行必要旳经济惩罚(包括停止生活费借支等),拒不签订旳施工班组,除停止生活费借支外,经营劳资科、财务科不予以结账、借支和付款。
第4条:本《工程质量目旳责任书》由现场负责人签字确认,盖章后生效。
本《工程质量目旳责任书》最终解释权为。
第二款:甲方责任第1条:分项工长作为本《工程质量目旳责任书》甲方实行负责人,负责参工班组施工质量和本工程质量管理体系在参工班组旳有效运行。
第2条:工程动工前,分项工长会同施工班组签订《工程质量目旳责任书》旳同步,必须向施工班组进行所施工内容旳技术交底,并在《作业指导书》有关不为完善签字手续。
第3条:分项工长应当向施工班组明确所施工措施方案及质量原则。
第4条:分项工长应跟班作业,协调施工中出现旳矛盾,执行“三检“制度及时检查验收,并贯彻好上下工序旳交接手续。
水电五局南水北调中线工程元氏II段工程项目部
2011年质量责任书
为认真贯彻执行国家及南水北调相关的质量法律法规,坚持质量为首,促使各作业队认真履行各自的质量职责,落实项目部《质量管理保证体系》及相关质量文件,确保项目部2011年度质量目标的实现,特签订本责任书。
一、质量管理目标
①合同履约率100%,顾客满意率95%以上。
②单元工程验收合格率100%,一次验收合格率95%以上。
③工程质量等级达到优良,杜绝工程(产品)质量事故。
④土建工程质量全部合格,单元工程优良率达到85%以上;金属结构及机电安装工程质量全部合格,单元工程优良率达到90%以上。
⑤保持按GB/T19001-ISO9001:2008标准、GB/T28001-2001、GB/T24001-ISO14001:2004标准建立的质量、职业健康安全、环境管理体系持续有效的运行,并持续改进。
⑥积极采用新工艺、新产品、新技术、新设备,确保国内同期同行业先进水平得到推广应用。
二、作业队质量管理第一责任人的管理责任
1、作业队队长是作业队的质量管理第一责任人,对本作业队的质量负第一责任,要认真宣传贯彻国家有关质量方面的法律法规及相关的规章制度。
2、实行质量目标管理,根据本队的年度质量目标计划,组织制订实现本队年度质量目标计划的具体措施。
与各班组签订质量责任书,层层落实质量责任,确保本单位质量目标的实现。
3、在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把质量工作贯穿到每个施工环节,在保证质量的前提下组织施工。
4、认真执行质量计划、质量策划、质量管理保证体系及质量保证措施等相关质量文件。
5、认真组织各项规章制度的落实。
6、负责组织工程施工各道工序初检和复检的验收工作,使得监理能够一次性验收合格,并对验收质量负责。
7、对于监理、质检人员及其他管理人员提出的现场指令要及时整改。
8、每月定期对质量进行检查,定期召开本队质量例会,对于出现的质量问题进行分析、总结和整改。
9、保证土工膜的焊接质量,固定土工膜的焊接人员及混凝土周边振捣人员,做好施工记录。
10、严禁违规行为。
三、考核及奖罚办法
1、考核及奖励参见《元氏Ⅱ段土建及设备安装工程关键工序考核奖罚兑现实施细则》。
四、附则
1、本责任书由项目经理与各作业队质量管理第一责任人共同
签字生效。
2、责任书一式两份,项目部与各队各存一份。
3、本责任书由项目部负责解释。
水电五局南水北调中线工程
元氏II段工程项目部质量部项目经理(签字):质量管理第一责任人(签字)年月日年月日。