读《腾讯传》小感

2028年，中国将发生巨变我们现在引以为傲的能力和资源将荡然无存……胡子哥导语：过去的10年，是世界发生剧烈变化的10年。

站在2018回望2008，可以发现这十年中很多事情的发展变化是如此不可思议。

中国企业在这10年中，之所以诞生那些成功者，是因为他们跟上这个时代变革的步伐，不断进行自我革命和突破。

未来十年的中国经济和中国企业，将会走向何方？来看看著名财经作家吴晓波的见解。

以下为吴晓波演讲全文（有删改）：10年好像并不是很遥远，但是我们站在2018年的5月份回望2008年的5月份，你会发觉很多事情的变化是我们10年前根本难以想象的。

比如10年前没有智能手机，乔布斯还活着，当时全世界最大的手机公司是谁？诺基亚，今天它已经倒闭了，倒闭的时候全球总裁在最后一次新闻发布会上说“我们倒闭了，我们好像什么东西都没有做错，但是我们今天就倒闭了。

”10年前没有微信，甚至10年前没有微博，10年前没有天猫，10年前没有小米，10年前没有共享单车，10年前没有今日头条，没有滴滴打车，没有美团大众点评，10年前京东的销售额是10亿人民币，去年1000亿，10年涨100倍，10年前这些东西都没有。

10年里面中国发生了特别多的数据变化：经济总量增长2.5倍中国人民币规模总量增长3.25倍外汇储备增长1.5倍汽车销量增长3倍电子商务在社会零售总额占比增长13倍世界500强中国公司从33家增加到115家高铁里程增长183倍城市化率提高了12个百分点北京十亿美元富豪数超过纽约深圳房价涨了4.7倍阿里和腾讯交替成为亚洲最大市值公司……我们看到的这些变化，有些是线性的，有些是非线性的。

但是，每个企业在过去的10年、20年里面，没有一个企业跟这个国家是一帆风顺的。

过去的10年里面，一些能够走到今天的企业，比如阿里和腾讯，都是因为他们不断自我突破和变革。

中国制造黄金10年，1998年到2008年，2008中国外贸出去，08年跌了24%，09年跌了16%，然后开始稳定。

腾讯传读后感篇4（中英文版）After immersing myself in the narrative of "The Tale of Tencent", it"s impossible not to be impressed by the magnitude of this internet giant"s growth.The fourth part of the book, in particular, highlights the company"s strategic shifts and adaptability in the face of a dynamically evolving digital landscape.在阅读《腾讯传》的过程中，我深刻地被这家互联网巨头成长的壮阔景象所打动。

尤其是书中第四部分，它凸显了腾讯在面对快速变化的数字天地时，其战略转移和适应能力的强大。

Each chapter is a testament to Tencent"s innovative spirit, showcasing how it has continually pushed the boundaries of technology and business models.From the expansion into gaming to the revolution of social networking, the company"s story is a fascinating blend of risk-taking and foresight.每一章节都是腾讯创新精神的见证，展示了它如何不断挑战技术与商业模式的边界。

从游戏领域的扩张到社交网络的革命，腾讯的故事是冒险与远见的迷人融合。

It"s striking to observe how Tencent has managed to maintain its startup culture amidst its massive scale.The book emphasizes the importance of staying true to one"s roots while reaching for the stars, a balance that few companies achieve.令人印象深刻的是，腾讯在庞大的规模下仍能保持其创业文化。

腾讯传读后感腾讯传读后感1 在现金牛短信业务治理的路上，腾讯无法借助三大运营商赚钱。

他开始在手机上“自立门户”。

在面对MSN的进军，腾讯积极应对。

在空间这款产品受到关注时，积极探索音乐收费的方式。

尽管有过失败，但是最终通过绿钻的方式进行收费。

惊心动魄地战胜了51。

通过模仿，购买，形成了《开心农场》的爆炸性效应。

互联网传播与发展的量级惊人。

在腾讯击杀联众，进入棋一牌游戏后，引起整个互联网业界的震惊，几乎每个人都开始思考一个可怕的问题—如果哪一天，腾讯以同样的战术进入我的疆域，我能否抵抗？经典的腾讯式运营：锁定一个“真实的诉求点”，在用户体验上力争做到极致～从庞大的用户基数中抓取消费群～在形成一定数量的基础用户之后推出进阶式有偿商业服务～持续优化、尽力延长产品的生命周期～寻找新的诉求点。

在广告领域，由于QQ用户群不是汽车、房产、高端产品的目标客户，因此互动的效果暂时不佳。

通过按照效果付费，用户资源重新组织，腾讯暂时找到了自己的方式。

腾讯传读后感2 在上下班途中和高铁上看完了这本《腾讯传》。

中国互联网从蛮荒时代延续至今，发生了这许多波澜壮阔的故事，读这本书，有一种目睹帝国的建立般的历史参与感——是的，在近未来，盘踞在互联网生态中的商业巨头和现实世界的政权有着相匹敌的庞大力量。

这本书算不得非常优秀，在很多地方尤其是涉及腾讯战略转型和生态构建中逻辑、洞见、抉择总有点隔靴搔痒的不得劲的感觉，没有拨云见日般的畅快。

然而，这本书的优点在于，全景式地为我们展现了腾讯帝国建立的发展历程——这是我们零零碎碎地读各种文章以及在日常生活中个体化地使用腾讯各种服务所得不到体验。

以史为鉴，可知兴替。

我想这本书的重要意义还在于带领我们回顾腾讯乃至中国互联网发展的重大事件、历史节点和选择的岔路口——回顾当年那些场景下机会是从哪里、如何出现而又消失的，人们有哪些困惑和抉择，这些又如何影响到现在，是否告诉我们如何面对未来。

——最后一段并非空话，我想把《腾讯传》记录事件按照时间线好好梳理一下，仔细看看当年发生了什么，并写一系列主题笔记。

腾讯传读书笔记范文2000字腾讯传》这本书，没有太多“宏大叙事”和“原理架构”，吴晓波老师用了5年时间完成，专注于细节的挖掘和铺陈。

读这本书，像看一部优秀的纪录片，看完不能三言两句说出全部内容，却对大部分细节印象深刻。

分享一些读后感。

为什么是腾讯？“为什么是腾讯，而不是其他互联网公司，成为当今中国市值最高、用户数最多、盈利能力最强的企业？”“为什么腾讯曾经遭遇空前的质疑，它所面临的模仿而不创新、封闭而不开放的指控是怎样形成的？”“中国互联网与美国互联网有什么异同？”这三个问题来自于混沌的过往，又明晰地指向未来。

1998-2022年是马化腾的创业阶段，模仿OICQ开放了日后的。

回头看过去，大多数人都能清晰的看到这一演进轨迹：通过实现了用户资源的积累，以创新的盈利模式实现用户资源的获利兑现。

然而，这并不是一个必然的过程。

模仿美国产品的路上，从来不缺少对手。

打败所有对手，腾讯必须做对一些事情。

做对事情之二1：对ICQ的微创新，把信息留存从客户端转移到服务器端。

美国的网民有个人电脑，中国早起的网名是在网吧上网的。

这一创新适应了当时中国的上网环境。

2：商业应用适应本土。

中国人在人机互动中是含蓄内敛的，腾讯把从即时通讯工具转型为一个“类熟人”的网络社交平台。

而后还推出虚拟道具、Q币等，帮助年轻人在一个虚拟世界里找到了自己的“身份”。

戏剧性的是，在相当长时间里，腾讯自身却像一个迅速成长中的孩子一样，好奇地在问：我是谁？2022-2022年腾讯像一个精力充沛的青年，战斗激发越来越强的力量，甚至主动出击能打得对手鼻青脸肿。

击退网易、新浪及雅虎等门户公司对的围剿。

2022年推出空间，分阶段实施了对、人人网和开心网的“三大战役”，从而在社交化的大浪潮中成为最大的赢家。

仍然是在2022年，腾讯决心成为网络游戏的第一霸主。

马化腾提出了“在线生活”的新战略主张，涉足网民在线生活的方方面面。

无役不予，每战必酣，终于赢下了“全民公敌”的绰号。

腾讯传读后感3000字
腾讯传读后感3000字
顾强
吴晓波写《腾讯传》从2019年开始着手，2019年截稿，前后用了5年时间，走访了腾讯60多位各级管理者。

作者在序言中写道
裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，由此造成了观察和定义的困难。

这如同没有一个摄影师、画家或者记者，可以准确的描述乃至定格一座正在喷发中的火山。

因此，吴晓波放弃了宏大叙事和原理架构，而把更多的精力专注于企鹅帝国发展过程中细节的挖掘和铺陈上。

由于每个人经历不同，看完一本书所能得到的共鸣和感悟也不尽相同。

今天我想跟大家分享一下，我看完《腾讯传》的一些心得体会。

一、大学与创业
大学时代的经历对个人以后的发展影响都会比较大。

马化腾在大学里面就自己钻研语言和下的图形化编程，是大学机房里面的捣蛋高手，经常用程序把电脑锁死，霸占电脑。

马化腾班主任说，每次她巡视宿舍，马化腾和张志东都在看书或者操作电脑，而其他同学由于没有电脑，都在闲聊或者做其他事情。

正是这些积累，马化腾大四实习的时候就实现了一个图形化界面的股票分析系统，并以5万元的价格卖给实习的公司。

1993年，5万元相当于一个大学毕业生3年的工资，还是相当可观的。

联想到我自己的大学生活，我是1995年上的大学，我们有5个同学组建了一个计算机兴趣学习小组，对于学生来说，当时电脑还是很贵，好在南京珠江路有电脑租赁业务，于是我们就用租的方式，搞来几台586电脑。

也正是大学的这个经历，我毕业后选择了程序员职业。

腾讯5个创始人中，4个马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹都是高中同学。

同学之间的互相信任，加上能力上的互补是很容易一起来创业的。

《腾讯传》读书笔记-读后感大全读《腾讯传》是一段很享受的旅程，期间有很多的感悟、思考、共鸣，提笔记下，给我这个老年金鱼留下日后回味的引子。

1、人与书，只寻有缘人人有精神需求，书是精神供给。

每个人心中都有长长的书单，横跨古今，分门别类。

每个人五彩缤纷的日常被工作、生活、社交、娱乐占满，留给书的时间越来越少，书单越来越长，书柜越来越满，灰尘越积越多。

想读随手取之，这不也是效用最大化的美好体验，无需诟病。

曾经的我就是这样一个人，买了很多很多书，有被各种方式推荐买的，有闲逛书店顺手买的等等，买的书多到一面墙都几乎放满，又继续推了一桌，最后因为太多，即便有时间想读本书，不知从而拿起，最后放弃，把时间交给了电影、社交和精华大V公号的“好文”。

现在回想那段时光，年轻气盛，被世间的无限美好迷了双眼，以为自己无所不能，配得上无限美好，想要的太多，不断做加法，很热闹，却也很寂寞，无处安放的青春。

直到那个临界点的到来，按下暂停键，不再随波逐流，不再从众，不再社会，做减法，才发现，书是最好的伴侣，才体会到“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”的内涵。

你所经历的或即将经历的一切都在书里，只是要么你没看到，要么你没看懂，或者不相信，或者不愿相信。

然而不管你内心如何荡漾，她自岿然不动，将一切交给时间，只寻有缘人。

《腾讯传》就是一本书，2022年4月16日购于亚马逊，不记得是基于什么原因，极大可能是凑单买的（当时一同购买的还有李光耀回忆录、瓜迪奥拉的自传、人类进化史诗系列、最好的告别三部曲），所以一直摆放在书柜上，从未拿起。

缘分的种子始于2022年Q4，那时和Justin、Tim在捞王畅聊价值投资、巴菲特和芒格，都是异常熟悉的名词，但过去也仅流于名字和片面的认识，甚至是错误的认识，从未静下心来系统的学习、思考和实践；再学习、再思考和再实践。

限于我对腾讯的偏见（游戏残害青少年），一直没有认真的研究这家公司，而随着自己对投资认知和人生智慧的理解深入，逐渐放下自己的偏见。

【读书】推荐10本畅销商业书籍精读引言每个人在职业生涯中都想取得成功，实现自己的梦想。

然而，要在商业领域取得成功并不容易。

了解商业的基本原则、学习成功的经验以及掌握一些实用的技巧，对于成功非常重要。

畅销商业书籍是学习商业知识和启发思维的绝佳资源。

在本文中，我将向您推荐10本精选的畅销商业书籍，并分享其中的精华内容。

1.《富爸爸，穷爸爸》- 罗伯特·清崎罗伯特·清崎在这本畅销书中分享了他从他的两位爸爸那里学到的财务知识。

他的富爸爸是一位成功的商人，而他的穷爸爸是一位学者。

通过对比他们的不同观念和决策，清崎揭示了财务智商的重要性以及如何通过投资和理财来实现财务自由。

2.《影响力:心理学与营销》- 罗伯特·西奥迪尼这本书对于掌握影响力的心理学原理非常有帮助。

西奥迪尼解释了人们在做决策时受到的心理影响，并介绍了如何运用这些原理来增加自己的影响力。

无论您是销售人员、市场营销专家还是企业领导者，这本书都能帮助您更好地影响他人并取得成功。

3.《乔布斯传》- 瓦尔特·艾萨克森史蒂夫·乔布斯是苹果公司的创始人和前首席执行官，在这本传记中，艾萨克森描绘了乔布斯的个人生活和职业生涯。

通过这本书，读者可以了解到乔布斯是如何建立苹果帝国的，以及他对产品设计、创新和市场营销的独特观点。

这本书也是对乔布斯作为商业领袖和创新者的一次深入研究。

4.《创新者的窘境》- 克莱顿·克里斯坦森克里斯坦森在这本书中讨论了为什么许多成功的公司最终失败，以及如何避免这种命运。

他提出了“创新者的窘境”理论，解释了公司在追求短期成功时，如何面临着无法应对技术和市场变化的困境。

这本书对于企业领导者和创业者来说是一个重要的参考。

5.《复杂》- 马库斯·杜·萨托伊本书以一种通俗易懂的方式解释了复杂性科学以及如何应对复杂环境中的挑战。

作者马库斯·杜·萨托伊提供了一些实用的工具和思维方法，帮助读者更好地理解复杂性，并在商业决策中应对各种不确定性。

中国的互联网企业家很多都来自于相对富裕的家庭。

相比之下，刘强东的家庭环境是比较差的，使得他作为草根有着鲜明的竞争性人格争议刘强东文/向坤+ 董事文化 / 品鉴Culture138139的负面影响就是造成大量快递人员没有五险一金，而京东商城所有员工都会有五险一金。

在言语上，他也喜欢用兄弟们来称呼快递员，他甚至会在每年抽出一天来扮演快递员的角色。

不过，此举在微博等平台上迎来了两极反映：一些人表示刘强东的做法是有道德；另一批人则不断提到奶茶妹妹价值三万的衣服。

这种舆论反差显得十分吊诡。

奶茶妹妹“双刃剑”自从和章泽天传出恋情后，奶茶妹妹和刘强东绑在了一起，被戏称帮京东商城节省了大量公关费用。

中国的传统企业家往往不喜欢展示自己的家庭，互联网企业家中希望展示自己另一半的也是少数。

而奶茶妹妹频繁和刘强东绑定，可能是刘强东希望通过她在互联网中的广泛认知，提升京东的品牌效应和知名度；同时，展示自身的顾家和有品位的形象，也能够树立铁汉柔情的社会形象。

但这，可能会引起双刃剑效应。

奶茶妹妹脱胎于早期互联网论坛时期的美女形象，曾让大量网友追捧，但和刘强东一起绑定展示后，无数网友失望地指出奶茶妹妹已经失去了过去的清纯。

刘强东作为抱得美人归的赢家，本应收到大量的祝福，却被大量的网友指责就是一个土豪，这可能对刘强东和京东的品牌形象有非正面的影响。

类似的文章在微信和今日头条等平台大量出现，每篇都可以引发大量的评论。

无疑，刘强东作为互联网企业家的形象被大量忽略，人们也没有兴趣了解他的艰难创业历史，这时候的他就是一个土豪的代表。

每一个朱格拉周期似乎都会产生独具特色的企业家群体，比如坊间常说到的92派等……相对于欧美成熟的经济环境，中国的企业家群体普遍更加年轻，很多是白手起家出身。

近期刘强东在央视《遇见大咖》节目的亮相，不免让人意识到其独特个性，以及他在中国企业家中的标本意义；然而，网络舆论则反映出外界对企业家形象设定的矛盾。

刘强东的标本意义互联网行业的企业家群体，明显出现海龟和土鳖的区分。

《腾讯传》读后感
读完这本书，对腾讯企业有了个人直观的了解，了解了陪伴我成长的QQ及目前正火的微信是如何问世又如何发展的。

作者吴晓波被人誉为出色的财经作家，毕业于复旦大学新闻系，哈弗大学访问学者，花了五年时间写了腾讯公司的发家史。

第一部分，写腾讯创业到3Q大战，这块是腾讯路线的基本材料，而且都是当事人对话的一手材料，里面的段子和内容来自于腾讯内网的各种文章和诸如入职培训、晋升培训这类培训里面的材料，材料的绝大部分都是我们所关注的，换句话说很关注这方面的内容，看这部分一定会对腾讯的发家史更加深入的了解。

第二部分，3Q大战到腾讯开放战略，这一段基于采访得来的3Q大战现场描述，但这种描述也就是记录而已。

其中比较隐晦的商业手法提及较少。

第三部分，从微博迎战到微信崛起再到买起点构建泛娱乐战略。

看完整本书，书中腾讯创业从微博迎战到微信崛起的，还可以了解到雅虎、MSN、人人，网易、搜狐、新浪等，从00至10年诞生的轰动全球的优秀企业的背景资料，了解整个互联网的发展历程，这本好书对于我这种互联网入门菜鸟来说，此书值得慢慢细。

读完这本书后我感触很深，成功并不是偶然的，在我看来，腾讯之所以成功，很大程度在于高层能够不断反思公司存在的重大问题，并且能通过各种途径找到有效的解决方案，然后上下齐心，以超强的执行力去完成，在完成的过程中不光是打造了一批极富战斗力的团队，同时也极大地提升了内部凝聚力，再加上非常人性化的员工关怀，才造就了这个中国目前上市公司市值最高的互联网巨头。

感谢公司推荐的这本《腾讯传》，让我受益匪浅，学到了很多大企业的拼搏精神，团队精神，集团荣誉精神，敢于尝试的精神，对我以后的成长矫正了更多良性的指引。