基于重心法的配送中心选址研究及应用

基于重心法的配送中心选址研究配送中心的选址在物流系统中起着至关重要的作用，它直接影响到整个物流网络的效率和运营成本。

因此，基于重心法的配送中心选址成为一种较为常用的研究方法。

本文将探讨基于重心法的配送中心选址研究，并对其优势和应用进行分析。

重心法是一种基于地理位置的定量分析方法，它通过计算分布物体的重心位置来进行空间分析。

在配送中心选址研究中，重心法可以用来确定最佳的配送中心位置，以便最大限度地降低运输距离和成本，并提高物流效率。

在进行基于重心法的配送中心选址研究时，可以按照以下步骤进行：第一步，确定所有潜在的配送点位置。

这些潜在的配送点可以是已经存在的仓库、物流中心或市场，也可以是根据需求和市场分析确定的新的潜在位置。

第二步，收集有关每个潜在配送点的数据。

这些数据可以包括物流流量、运输成本、物流时间等信息。

此外，还可以考虑其他因素，如供应链可行性、市场需求等。

第三步，根据收集到的数据计算每个潜在配送点的重心。

重心是通过计算各点的加权平均值得到的。

具体计算方法可以根据不同的指标进行权重设置，来反映不同指标对于选址的重要程度。

第四步，通过比较不同配送点的重心位置，选择与最终目标最接近的位置作为最佳配送中心位置。

可以使用GIS软件等工具来进行空间分析和可视化。

首先，基于重心法的选址研究基于空间数据的分析，能够直观地反映不同配送点的分布情况和地理位置关系，从而提供客观的选择依据。

其次，基于重心法的选址研究充分利用了已有的数据和信息，通过计算和分析可以从大量的数据中挖掘出有用的信息，为选址决策提供科学依据。

再次，基于重心法的选址研究是一种定量分析方法，可以对不同的配送点进行比较和评估，从而快速选择最佳位置，减少决策时间和成本。

最后，基于重心法的选址研究具有一定的灵活性和适应性，可以根据实际情况进行权重设置和计算方法的调整，从而更好地满足特定需求。

在实际应用中，基于重心法的配送中心选址研究可以用于各种物流系统中，例如电商物流、城市物流等。

毕 业 论 文学 院： 经济与管理学院 专 业： 物流管理学 生： 栾 超学 号： *************指导教师： 马 佳 讲 师二○一二年五月题目： 基于重心法的物流配送中心选址策略研究基于重心法的物流配送中心选址策略研究Based on gravity method of logistics distribution center location strategy research院系经济与管理学院专业物流管理班级84080701学号2008040807021姓名栾超指导教师马佳职称讲师负责教师荆浩沈阳航空航天大学2012年5月摘要随着生产技术的飞速发展和经济全球化，“地球村”和“世界工厂”的出现，在现代化生产中，通过降低原材料成本和提高设备本身生产能力的手段，来提高企业的效益已经变得极其有限。

于是，现代物流成为了一个新的经济增长点，物流是企业的第三利润源泉，整个物流系统中却蕴藏着巨大的潜在经济效益。

这就是本文研究适应企业实际业务的物流中心选址问题的理由。

在传统的物流中心选址模型中，大都假设物流系统中所涉及的库存费用、运输费用、需求量、运输时间等关键因素为已知常数，然后根据要求确定一个或多个物流中心。

但在实际情况中，有些影响物流中心选址的因素是不确定的，例如地理因素，经济因素，环境因素，运输时间受交通状况影响等，从而形成了物流中心选址的不确定环境。

在复杂的物流系统设计时，应该把这些不确定因素考虑进去。

本文全面介绍了物流中心及网点布局的相关概念；阐述在重心法理论指导下的物流中心选址的方法，其中讲述了重心法的发展情况、优势、基本原理和应用重心法的基本步骤；着重阐述了影响实际选址问题的因素、模型构建和求解算法，最后将重心法应用到实例之中，求出最优的物流中心地址是有效地、符合实际情况的。

关键词：物流配送中心；选址方法；重心法；物流规划AbstractWith the producti on technology and the rapid development of economic globalization, the "global village" and" world factory ", in modern production, by reducing the cost of raw materials and equipment to improve their own means of production capacity, to improve the efficiency of enterprises has become very limited. Therefore, modern logistics has become a new economic growth point, logistics is the third profit source of enterprises, and the whole logistics system contains the enormous potential economic benefits. This is the article research to the actual business enterprise logistics center location problem.In the traditional logistics center location model, mostly assumptions that are involved in the logistics system of inventory costs, transportation costs, demand, transportation time, and other key factors as the known constant, and then based on the required one or more logistics center. But in practice, some influence logistics center location factor is not certain, such as geography, economic factors, environmental factors, the transportation time by traffic influence to wait, thus formed the location of the logistics center uncertain environment. In the complex logistics system design, should these uncertain factors into consideration.This paper introduces the logistics center and outlets of the layout of the relevant concepts; This paper illustrates the theory of gravity method under the guide of the logistics center location method, which tells the story of the development of the method of gravity, advantage, the basic principle and application of the analytic hierarchy process (ahp) basic steps; Focuses on the actual site selection factors, the model is built and the solving algorithm and will last a gravity method is applied to an example in, find out the best logistics center address is effectively, accord with the actual situation.Key word：Logistics center; Location; Gravity method; Logistics planning目录前言 (1)一、绪论 (3)（一）选题背景 (3)（二）研究目的与意义 (4)（三）国内外物流配送中心选址问题研究现状 (5)（四）本文的研究思路与方法 (6)二、物流配送中心选址概述 (7)（一）物流中心的基本概念 (7)（二）物流配送中心选址的原则 (7)（三）物流配送中心选址的主要方法与类型 (8)（四）物流配送中心选址的影响因素 (11)三、基于重心法的物流配送中心选址问题 (13)（一）重心法的基本概念 (13)（二）重心法的基本原理与步骤 (13)（三）重心法的优劣势分析 (15)（四）重心法的适用范围 (16)四、基于重心法的物流配送中心选址应用实例分析 (18)（一）背景资料 (18)（二）数据计算模型 (19)（三）结论分析 (22)五、结束语 (24)参考文献 (25)致谢 (26)前言随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，大市场、大商业、大流通格局的逐步形成，商品流通规模日益扩大，物流作为继物质资源、人力资源之后可供挖掘的“第三利润源”和新的经济增长点的作用正在显现，已被越来越多的人士所认识。

重心法在配送中心选址中的运用研究摘要：重心法是配送中心选址比较常用的方法，文章首先介绍了重心法的概述，接着分析了重心法的具体实施步骤，最后结合实际的案例，运用重心法对配送中心的选址进行具体计算，得出最终的配送中心位置。

关键词：重心法；配送中心；选址1 重心法概述重心法是配送中心选址中比较常用的到科学分析的方法，重心法将物流系统中的配送需求点和配送中心看成是分布在某一平面范围内的物流配送系统；将各个配送点的配送需求量分别看成是物流系统中产品的重量，各个配送点的重心位置作为物流配送中心的最佳设置点。

重心法在配送中心的选址的运用主要是考虑了配送中心到各个配送点的距离以及需要配送到各个配送点的货物重量，在结合相应的单位运输费用的基础上，满足在完成配送任务的基础上，如何设置最优的配送中心点会使得整体的配送成本最低，从而找到设置配送中心的最佳位置。

2 重心法实施步骤在某一区域配送范围内，有n个需要配送的目的地，这n个配送目的地所需的配送量为wi（i=1，2，...，n），各个配送点的位置坐标为（xi，yi）（i=1，2，...，n）。

根据重心法选址的原理可以得到配送中心位置坐标如下公式所示：接着，对所完成所有的配送任务所需的成本进行计算，计算公式如下：上式中ai表示单位运费；wi表示运输量；di表示运输距离。

要选择出最合理的配送中心位置即是满足总的配送成本最低，即是对x和y 进行一阶求导，并使得其为0，具体的计算公式如下所示：即可以求出最合适的x0和y0，具体如下：以此类推，直至计算出最小D值时对应的坐标（x，y），即为最优解。

3 重心法在选址中的具体运用分析某配送中心需要完成四个目的地的配送任务，四个配送点的配送量分别为2、3、2.5、1吨，单位运输费用均为5元，四个配送点的坐标分别为（2，2）、（11，3）、（10，8）、（4，9）。

用重心法確定配送中心的坐标位置。

代入上诉公式求出对应的x0和yo位置，可得因此四个配送点的重心坐标为（7.8，4.9），用迭代法进行改善，使得总配送成本最低。

关于配送中心重心法选址的研究一、本文概述随着电子商务和物流行业的快速发展，配送中心作为物流网络中的关键节点，其选址问题日益受到业界的关注。

合理的配送中心选址不仅能够降低物流成本，提高物流效率，还能有效地优化供应链的整体性能。

重心法作为一种经典的设施选址方法，在配送中心选址中具有广泛的应用。

本文旨在对重心法在配送中心选址中的应用进行深入的研究和探讨。

本文首先介绍了配送中心选址的重要性，以及重心法的基本原理和计算方法。

在此基础上，通过文献综述的方式，对国内外关于重心法在配送中心选址中的研究进行了梳理和评价。

随后，结合具体案例，详细阐述了重心法在配送中心选址中的实际应用过程，包括数据收集、处理、模型构建和求解等步骤。

本文总结了重心法在配送中心选址中的优势与不足，并提出了相应的改进策略和建议。

本文的研究对于提高配送中心选址的科学性和合理性具有重要的理论意义和实践价值。

通过深入研究重心法在配送中心选址中的应用，不仅可以为企业提供更加科学和有效的选址决策支持，还能为物流行业的健康发展提供有力的理论支撑和实践指导。

二、文献综述配送中心选址问题是物流管理和供应链优化中的核心问题之一。

重心法作为一种经典的选址方法，在理论和实践层面均得到了广泛的研究和应用。

本文旨在对重心法在配送中心选址中的应用进行深入研究，通过对现有文献的梳理和评价，为后续的实证研究提供理论基础。

在文献综述部分，首先回顾了重心法的发展历程和基本原理。

重心法起源于物理学中的重心概念，后被引入到运筹学和物流管理中，用于解决多目标、多约束的选址问题。

该方法通过构建数学模型，将配送中心的选址问题转化为求解成本最小化或效率最大化的问题。

本文梳理了国内外学者在重心法选址研究方面的主要成果。

国内外学者在重心法的基础上进行了大量的改进和创新，如引入不同的成本函数、考虑多层次的约束条件、结合其他优化算法等。

这些研究不仅丰富了重心法的理论体系，也提高了其在实际应用中的效果。

分类号:F252 U D C：D10621-408—(2013)3519-0密级：公开编号：2009216068学位论文基于重心法的配送中心选址研究——以龙泉驿区红旗连锁为例论文作者姓名: 包川申请学位专业：物流工程申请学位类别: 工学学士指导教师姓名（职称）: *＊＊＊＊（副教授）论文提交日期: 2012年05月24日基于重心法的配送中心选址研究——以龙泉驿区红旗连锁为例摘要随着市场经济的发展和竞争的加剧，连锁超市对多品种、小批量、高频率配送商品的要求越来越高。

可见，在整个连锁超市系统中，配送中心是连锁超市运行的核心之一,是支持连锁超市经营的平台。

配送中心选择的恰当与否,会直接影响到连锁超市物流系统对消费者日益多样化、多品种化需求的满足程度.所以选择符合连锁超市现状的配送中心，是连锁企业实现标准化、规范化、科学化管理，提高效率，降低成本，增强竞争力的关键之处。

本文首先对重心法以及配送中心选址进行了理论概述，再简单介绍了红旗连锁，分析了红旗连锁目前的配送中心,发现龙泉驿区的红旗连锁门店很多,而西河的配送中心供不应求。

本文提出了在龙泉驿区建立一个配送中心的解决方案，根据红旗连锁的在龙泉的分布情况,分析龙泉驿区环境、地理因素，得出重心法假设条件对模型设计限制较小,然后再采用重心法选择配送中心地址,通过推算得出最优的配送中心地址。

关键词：连锁超市；配送中心；重心法The Research on location selection of distribution center basedon centroid method—-Taking Longquanyi District Hongqi Chain as an exampleAbStractAlong with the development of market economy and the strengthening of competition, the demand of supermarket chains for delivering goods with many varieties, small batch and high frequency is higher and higher. It follows that in the supermarket chain system, distribution center is one of the core of the supermarket chain operation and the platform to support the supermarket chain management。

基于重心法的物流场所中心选址优化问题的实验总结基于重心法的物流场所中心选址优化问题的实验总结一、引言物流场所中心选址是物流管理中的重要问题之一，合理的选址能够有效降低物流成本、提高物流效率。

本实验采用基于重心法的物流场所中心选址优化方法，通过实验研究其在不同情况下的性能表现。

二、实验设计1. 实验目标：通过选择合适的位置建立物流场所，使得整个物流网络的运输距离最小。

2. 实验环境：使用Python编程语言进行实验设计和模拟。

3. 实验数据：根据真实的物流需求和地理信息，构建了一个包含多个候选地点和需求点的数据集。

4. 实验步骤：a) 初始化候选地点和需求点的坐标信息。

b) 计算每个需求点到所有候选地点的距离，并按照距离从近到远进行排序。

c) 选择一个需求点作为初始中心点，并计算该中心点到其他需求点的距离之和。

d) 依次将其他需求点加入已选择中心点集合，并计算更新后的总距离。

e) 选择总距离最小的中心点集合作为最优解。

三、实验结果1. 实验一：不同候选地点数量下的性能比较a) 设定需求点数量为固定值，分别设置不同数量的候选地点。

b) 运行实验，记录每种情况下的运行时间和最优解。

c) 分析结果发现，随着候选地点数量的增加，运行时间呈线性增长，而最优解的改善效果逐渐减弱。

2. 实验二：不同需求点数量下的性能比较a) 设定候选地点数量为固定值，分别设置不同数量的需求点。

b) 运行实验，记录每种情况下的运行时间和最优解。

c) 分析结果发现，随着需求点数量的增加，运行时间呈指数增长，并且最优解的改善效果也逐渐减弱。

3. 实验三：不同距离权重下的性能比较a) 在计算需求点到候选地点距离时引入权重因素。

b) 设置不同权重值，并运行实验，记录每种情况下的运行时间和最优解。

c) 分析结果发现，在一定范围内增加距离权重可以提高最优解质量，但过大或过小的权重值都会导致最优解的质量下降。

四、实验总结1. 基于重心法的物流场所中心选址优化方法在不同情况下都能够得到较好的结果。

初探基于重心法对公司物流中心选址1、公司简介嘉德诺公司总部坐落在四川省成都市，公司专业研发、生产和经营高端健身器材。

嘉德诺公司现今有2000左右员工，年销售额超过40亿人民币。

公司现有3个制造基地，分别坐落在成都、苏州和长沙。

并且在多个省市成立了销售公司，其中包括华北地区的北京市，天津市，东北地区的沈阳市，长春市，齐齐哈尔市等。

嘉德诺公司目前拥有两个物流中心，它们分别坐落在武汉和广州，这两个物流中心负责将三个制造工厂的产品集中，根据公司全国每个销售总公司的订单需求信息，将所需求的货物转运和配送到达指定目的地。

2、嘉德诺公司在东北及华北地区的物流状况公司在东北地区设有3个销售公司，它们分别坐落在黑龙江省哈尔滨市，吉林省长春市，辽宁省沈阳市，紧邻东北的北京市和天津市，本文中将北京市和天津市归为东北地区。

每个销售公司设有子公司。

2014年嘉德诺公司东北地区加上北京天津地区的销售总量占全国销量的29%，该地区的货物目前全部由三个工厂直接发货，而且大多采用空运方式，运费较高，服务的时效性差。

从目前公司在该地区的销售量来看，具备在该地区建立物流中心的条件，从而可以进一步优化物流，提高服务质量，并具有降低总成本的可能。

下面将对东北地区的各个销售公司2014年的物流数据进行统计分析，各地区销量所占百分比如图1所示。

图1 2014年东北地区各公司销量3、利用重心法计算可能的坐标位置嘉德诺公司在此次东北物流中心的选址中选择重心法来进行选址。

具体计算步骤如下：嘉德诺公司准备在东北地区设置一个物流中心，设该物流中心的坐标是（x，y），根据重心法计算公式，可以得到：将具体数值代入，实际求得（）的值，就是建立物流中心地理位置的坐标。

必须指出的是，上述方法求得的物流中心坐标不会是最终结果，因为建设物流中心之后，中心到每个公司的发送费率（即单位体积公里的发送费）不一定相同。

如果发送费率不同，那就还需要进一步计算。

过程如下：假设物流中心的地理坐标是（）。