县201x年度脱贫攻坚工作目标责任制考核办法

脱贫攻坚考核方案考核细则（最终五篇）第一篇：脱贫攻坚考核方案考核细则一、组织领导（20分）1、建立有扶贫工作组织机构，制定了相关工作计划。

（6分）每缺少一项扣2分，扣完20分为止。

2、有独立的扶贫工作室，相关设施配备齐全，扶贫档案柜不少于2个。

（4分）每缺少一项扣2分，扣完20分为止。

3、每月定期召开扶贫专题工作会议，有专门的扶贫会议记录。

每周召开一次扶贫工作队长碰头会。

（10分）每缺少一项扣2分，扣完20分为止。

二、精准扶贫精准脱贫（120分）（一）扶贫手册填写（30分）1、基础信息正确填写，不得漏填，同时填写要具体。

（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。

2、帮扶措施要按照要求填写，帮扶单位填写准确。

（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。

3、帮扶成效按要求填写，不能错填漏填。

（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。

4、帮扶人和贫困户签字不得漏签，非本人签字需按手印。

（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。

5、扶贫手册填写整洁，切勿严重涂改，逻辑错误。

（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。

（二）信息系统（10分）1、基础信息与扶贫手册、信息采集表、实际情况保持一致。

（5分）发现一处错误扣2分，扣完10分为止。

2、按要求及时进行信息更新，更新完成后不应继续出现客观性错误。

（5分）发现一处错误扣2分，扣完10分为止。

（三）政策宣传（10分）1、通过村民代表大会，入户等方式进行扶贫惠民政策宣传，确保群众政策知晓率100%。

（5分）发现一例政策不知晓情况扣1分，扣完10分为止。

2、通过扶贫宣传栏，宣传页，宣传横幅或标语进行宣传。

（5分）至少2种宣传方式，否则不得分。

（四）扶贫工作队管理（10分）驻村工作队管理规范，工作踏实，每月在岗不少于20天，履职情况好，扶贫工作队长要做到“十个一”。

（10分）“十个一”有一个完成不了，扣10分。

（五）帮扶措施落实情况（20分）1、按要求申报光伏电站项目，材料齐全，选址切实可行。

县乡镇脱贫攻坚考评办法县乡镇脱贫攻坚考评办法一、考评内容及分值（100分）（一）减贫成效（21分）（二）动态管理（12分）（三）脱贫体系（县下达的减贫任务，得12分；其他按比例计分。

2、贫困村退出任务完成情况（9分）：按照县年度退出计划，完成退出任务的，计9分；否则，计0分。

（二）动态管理（12分）3、扶贫对象信息数据（2分）：所有建档立卡贫困村、贫困户信息采集齐全、准确，系统录入无误，计1分，否则计0分；档案资料、登记证、工作手册、公示材料、系统等数据一致的，计1分，否则计0分。

4、新增和返贫人员识别（2分）：新增和返贫人员严格按照程序进行了识别，且返贫人员比例低于上年度的，计2分；否则计0分5、脱贫人员精准（2分）：严格按照退出程序做好贫困退出工作，落实了公示公告，做到了“贫困户签字认可”的，计2分；否则，计0分。

6、家庭成员变更（1分）：年度家庭成员变更及时准确的，计1分，否则计0分。

7、“六个一”规范管理情况（2分）：行政村精准扶贫档案资料实行了“六个一”规范管理的，计2分；每少一项扣1分；扣完为止。

8、一证两册发放填写情况（3分）：一证两册按要求全部发放到位，登记证和帮扶工作手册填写及时规范的，计3分；其他按完成情况计分。

（三）脱贫体系（专题研究脱贫攻坚工作4次以上。

按完成工作情况计分。

（2）签订脱贫攻坚责任状（2分）：与村级签订了年度脱贫攻坚责任状的，计2分；否则，计0分。

10、组织保障（2分）（1）设立专门办公场所（1分）：乡、村都有专门办公场所、设备、人员的，计1分；否则，计0分。

（2）专项工作经费（1分）：乡级财政安排5万元以上专项工作经费的，计1分；否则，计0分。

11、政策措施执行和落实情况（9分）（1）计划制定（2分）：按要求，制定了年度退出计划的，计2分；否则，计0分。

（2）就业培训（1分）：按照“雨露计划”培训和水库移民培训的政策要求，做好了政策宣传和摸底工作，确保了符合条件的贫困户和水库移民全部享受到了补助政策的，计1分；否则，每发现1个，扣0.5分，扣完为止。

县脱贫攻坚目标考核细则县直各责任单位范文县脱贫攻坚目标考核细则县直各责任单位范文县脱贫攻坚目标考核细则（县直脱贫攻坚各责任单位）序号考核项目考核内容及评分细则考核方式考核得分1组织领导1成立由单位主要负责同志担任组长的扶贫工作领导小组,并明确本单位承担脱贫攻坚十大工程的责任股室和承办人员,负责本单位所承担的脱贫攻坚相关业务工作;2单位班子成员每月至少研究部署一次脱贫攻坚业务工作,听取汇报,研究具体落实措施。

单位领导小组文件报县扶贫办;查阅相关资料、会议记录、文件等。

工作部署和督查指导1将脱贫攻坚任务落实纳入单位年度工作计划（方案）;2依据本单位职责职能,制定本单位承担的脱贫攻坚十大工程任务年度推进计划,确定年度工作目标,分解年度工作任务;3将本单位承担的脱贫攻坚十大工程工作任务,谋划成具体项目,落实到具体镇、村;4通过明察暗访、电话抽查等形式,广泛开展工作督查和指导,每月至少对本单位承担的脱贫攻坚工作落实情况开展1次调度,并发督查通报。

查阅相关资料,会议记录、文件、督查通报等。

3政策梳理对本单位承担的可应用于脱贫攻坚的各项惠民政策,按照要求统一要求汇编成册,明确政策落实程序、责任股室、责任人,并经单位负责人签字、盖章后报送县扶贫办。

对本单位负责实施的惠民政策未进行汇编报送的进行全县通报。

4政策修订1考核责任单位根据中央、省、阜阳市的工作要求,对本单位承担的脱贫攻坚相关工作,结合我县实际出台相关政策文件,明确工作程序,细化任务分工,相关文件（或文查阅相关资料,会议记录、培训记录、文件等。

件修改稿、文件出台计划）,经单位主要负责人签字、单位盖章报县扶贫办;2将本单位出台的文件在单位网站进行发布,编印培训资料发放到各乡镇、街道,开展相关培训活动。

5扶贫项目申报、落实情况1根据本单位的工作职责,完成本单位脱贫攻坚项目库,并上报县扶贫办备案;2对县级会议研究的扶贫项目（事项）,明确落实的责任股室、责任人,并定期对落实情况进行调度。

脱贫攻坚考核方案考核细则精编一、考核目标及原则：1. 考核目标：根据脱贫攻坚的总体目标和各地的具体情况，确立考核指标和考核要求，推动脱贫攻坚工作的深入开展，实现精确扶贫、精准脱贫。

2. 考核原则：科学、公正、客观、可行原则。

以实际脱贫工作为基准，兼顾不同地区的实际情况和特点，根据不同地区的扶贫要求和政策措施，制定相应的考核细则。

二、考核指标及权重分配：1. 贫困发生率指标：考核地区的贫困发生率是衡量脱贫攻坚工作成效的重要指标，根据地区贫困发生率、贫困人口数量等因素，制定考核依据及考核细则。

权重分配：贫困发生率指标权重占30%。

2. 贫困程度指标：考核地区的贫困程度是衡量脱贫攻坚工作成效的另一个重要指标，根据地区贫困人口的收入水平、基本生活条件等方面的情况，制定考核依据及考核细则。

权重分配：贫困程度指标权重占30%。

3. 帮扶成效指标：考核地区的帮扶成效是衡量脱贫攻坚工作成效的另一个关键指标，主要考查帮扶措施的落实情况、帮扶项目的建设情况、帮扶对象的生活改善情况等。

权重分配：帮扶成效指标权重占30%。

4. 建设支持指标：考核地区的建设支持是衡量脱贫攻坚工作成效的另一个重要指标，包括基础设施的建设情况、产业发展的支持情况、社会保障的完善情况等。

权重分配：建设支持指标权重占10%。

三、考核方法及程序：1. 考核方法：综合运用定性和定量分析的方法进行考核，通过实地调研、数据分析、政策解读等方式，对考核指标进行评估。

2. 考核程序：设立脱贫攻坚考核专项工作组，由专门的考核人员组成，负责对考核指标进行跟踪、评估和确定考核结果。

具体程序如下：（1）收集数据：考核工作组根据考核指标要求，向各地负责脱贫攻坚工作的部门和单位征集相关数据和材料。

（2）数据分析：考核工作组对收集到的数据进行分析和比对，初步评估各地脱贫攻坚工作的成效。

（3）实地调研：考核工作组根据评估结果，对成败不一的地区进行实地调研，深入了解具体情况和问题。

脱贫攻坚工作成效考核办法（最新）脱贫攻坚工作成效考核办法第一章总则第一条为进一步完善和深化全县脱贫攻坚工作成效考核，推动工作落实，确保高质量打赢脱贫攻坚战，依据《中共中央办公厅关于统筹规范督查检查考核工作的通知》（X办发〔X〕5X号）《X省脱贫攻坚工作成效考核办法》（X办发〔X〕X号）《中共X 市委、X市人民政府关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施意见》（X 发〔X〕1X号）《中共X市委办公室、X市人民政府办公室关于印发的通知》（X办发〔X〕X 号）《中共X县委、X县人民政府关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施意见》（X发〔X〕1X号）等文件精神，结合我县实际，制定本办法。

第二条本办法适用于10个镇（办）党（工）委、政府（街道办）和县级承担脱贫攻坚工作单位。

第三条脱贫攻坚工作成效考核坚持以下原则：（一）坚持从严考核。

严格对照中省市要求，提高政治站位，增强“四个意识”，把总书记关于扶贫工作的重要论述贯穿考核始终，实施最严格的考核。

（二）坚持精准考核。

对标“两不愁三保障”，突出精准识别、精准帮扶、精准退出等重点工作，聚焦深度贫困区域脱贫攻坚、巩固提升脱贫成果等重点，针对不同类型考核对象，设置考核指标，分类开展考核。

（三）坚持高效务实。

不断改进考核方式，注重平时掌握情况与专项考核相结合、实地检查与监测数据应用相结合、定量考核与定性评价相结合，客观公正地开展综合评价，切实减轻基层负担，有效推动工作落实。

（四）坚持考用结合。

认真落实“三项机制”，围绕推动工作，提升脱贫质量，用好考核结果，突出正向激励，坚持奖惩并举，引导各镇（办）、各单位积极主动投身脱贫攻坚战。

第四条考核工作在县脱贫攻坚领导小组领导下，由县脱贫攻坚指挥部负责组织，县脱贫办（县扶贫局）牵头实施，县级相关部门、各镇（办）配合参与。

第二章考核内容第五条根据脱贫攻坚任务和责任，对镇（办）党（工）委、政府（街道办）和县级承担脱贫攻坚工作单位，分类确定考核内容。

脱贫攻坚责任制实施办法一、总体要求（一）脱贫攻坚责任制应和脱贫攻坚战略和任务相适应，高度契合国家和地方的实际情况，切实解决贫困人口的实际问题。

（二）脱贫攻坚责任制的实施应当严格以落实到位、取得实效为核心，重视基层组织和干部的作用，注重社会力量的参与，加强监督管理，做到行为规范、效果明显。

（三）脱贫攻坚责任制的实施，应当积极引导和鼓励贫困群众自力更生、义务劳动，促进脱贫攻坚成果的巩固和提高。

二、脱贫攻坚责任制的主体（一）发挥领导干部的引领作用，制定脱贫攻坚的指导思想和任务，并对脱贫攻坚工作全面负责。

（二）乡镇、村、社区等基层组织在动员和组织贫困户脱贫攻坚方面，负有重要责任。

（三）有责任领导和主管部门，应当对本职工作的脱贫攻坚贡献目标和任务明确，积极开展工作，保证脱贫攻坚工作的顺利推进。

三、脱贫攻坚责任制的具体内容（一）建立健全脱贫攻坚责任制的机制，制定并公布责任清单，明确每个单位和干部的脱贫攻坚任务，对各单位和干部的脱贫攻坚成效进行考核。

（二）高度关注贫困户的实际需求和问题，积极发掘各种脱贫攻坚资金，将扶贫资金、人力资源和物力资源充分整合，让扶贫工作最大程度地发挥效果。

（三）强化监督和考核机制，对脱贫攻坚责任落实情况和脱贫攻坚成效进行监测评估，针对存在问题和挑战，及时调整方针政策和配合措施。

（四）加强贫困户参与，积极发挥贫困户的主体作用，实行帮扶模式，通过帮教、帮助等形式，激发贫困户自身力量，积极参与到扶贫工作中去，使其能够自我致富。

四、脱贫攻坚责任制的保障措施（一）制定一系列扶贫政策，为贫困家庭创造更多的机会和条件，让他们能够走出贫困。

（二）建立健全脱贫攻坚工作的信息系统和平台，及时掌握和分析扶贫数据，做到信息互通共享。

（三）提高基层干部能力，通过培训、考核等方式，加强基层干部的扶贫知识和技能，提高基层干部的素质和能力。

（四）完善财务预算系统，积极拓展脱贫攻坚资金来源，保障脱贫攻坚政策的实施。

脱贫攻坚考核方案考核细则脱贫攻坚是中国政府制定的重要国家战略，旨在解决贫困问题，促进全面小康社会的建设。

为了评估脱贫攻坚工作的成效和质量，制定脱贫攻坚考核方案是必不可少的。

以下是脱贫攻坚考核方案的考核细则。

一、脱贫攻坚目标脱贫攻坚的目标是在指定时间内实现所有贫困地区的贫困人口全部脱贫。

考核细则应确保目标明确、可衡量、具有挑战性，并从贫困地区的绝对贫困人口、贫困发生率、贫困户的收入等指标来衡量成效。

二、政策和措施考核细则应明确政府制定的脱贫政策和采取的措施，并根据政策的创新性、有效性和实施力度来进行评估。

具体考核指标包括政策的覆盖范围、政策的衔接配套、政策的执行效果等。

三、资金和资源脱贫攻坚工作需要大量的资金和资源支持。

考核细则应对各级政府的脱贫攻坚资金投入和资源调配情况进行评估。

具体考核指标包括资金使用的透明度、资金使用的效率、资源配置的合理性等。

四、工作机制和责任体系脱贫攻坚工作需要建立健全的工作机制和责任体系。

考核细则应评估各级政府和有关部门在脱贫攻坚工作中的组织领导力、工作协调性和责任落实情况。

具体考核指标包括工作机制的科学性、工作任务的划分和落实、责任体系的明确和监督等。

五、产业发展和就业扶贫产业发展和就业扶贫是脱贫攻坚的关键环节。

考核细则应评估脱贫地区的产业发展情况和就业扶贫政策的实施效果。

具体考核指标包括农村产业发展的稳定性、农民收入的增长情况、就业扶贫政策的覆盖范围和就业岗位的稳定性等。

六、基础设施建设和公共服务改善基础设施和提供公共服务是脱贫攻坚的基础。

考核细则应评估脱贫地区的基础设施建设情况和公共服务水平的提高情况。

具体考核指标包括基础设施建设的完善程度、公共服务的覆盖范围和质量、基础设施和公共服务的可持续性等。

七、监督和反馈机制脱贫攻坚工作需要建立有效的监督和反馈机制，确保工作的透明、公正和有序进行。

考核细则应评估监督和反馈机制的建立情况和运行效果。

具体考核指标包括监督机制的健全性、反馈机制的及时性和效果等。

2023年某县年度扶贫工作考核方案一、背景分析随着国家扶贫政策的深入实施，我县的扶贫工作已经取得了一定的成绩。

然而，面临的困难和挑战依然存在，特别是贫困县脱贫攻坚任务重、压力大，因此，为进一步推动我县脱贫攻坚工作，提出了以下考核方案。

二、考核目标1. 实现贫困人口脱贫、贫困村退出贫困县的目标。

2. 确保贫困人口的基本生活需求得到满足，生产能力有所提升。

3. 提升贫困地区的基础设施建设水平。

4. 提高贫困人口的教育健康水平。

5. 加强财务管理，提高项目资金的使用效益。

三、考核内容1. 脱贫攻坚成果考核：对贫困人口脱贫、贫困村退出贫困县的情况进行评估。

具体考核指标包括贫困人口收入增长、贫困村基础设施建设水平、贫困村经济发展水平等。

2. 财务管理考核：对贫困地区扶贫资金的使用情况进行评估。

具体考核指标包括资金使用的合规性、使用效益等。

3. 产业发展考核：对贫困地区产业发展情况进行评估。

具体考核指标包括农业发展、产业结构调整、就业创业等。

4. 基础设施建设考核：对贫困地区基础设施建设情况进行评估。

具体考核指标包括道路、供水、电力、通信等基础设施建设水平。

5. 教育健康水平考核：对贫困地区教育健康水平进行评估。

具体考核指标包括义务教育普及率、医疗保障水平等。

四、考核方式1. 考核指标权重的确定：根据各项考核内容的重要程度和指标的可操作性，确定各项考核指标的权重比例。

2. 考核数据的收集和整理：组织相关部门对各项考核内容的数据进行收集和整理，确保数据的准确性和完整性。

3. 考核结果的评估和汇总：根据各项考核指标的数据，对考核结果进行评估和汇总。

评估结果以得分的形式呈现。

4. 考核反馈和整改措施：根据考核结果，及时向负责扶贫工作的部门进行反馈，并制定相应的整改措施。

五、考核频次和结果运用1. 考核频次：每年进行一次考核，以年度为考核周期。

2. 考核结果运用：考核结果将作为衡量扶贫工作成效的重要依据，用于对相关责任单位和责任人进行奖惩、评优、任免等。

县脱贫攻坚目标考核细则县脱贫攻坚目标考核细则（县直脱贫攻坚各责任单位）序号考核项目考核内容及评分细则考核方式考核得分1组织领导1.成立由单位主要负责同志担负组长的扶贫工作领导小组，并明确本单位承当脱贫攻坚10大工程的责任股室和承办人员，负责本单位所承当的脱贫攻坚相干业务工作；2.单位班子成员每个月最少研究部署1次脱贫攻坚业务工作，听取汇报，研究具体落实措施。

单位领导小组文件报县扶贫办；查阅相干资料、会议记录、文件等。

2工作部署和督查指点1.将脱贫攻坚任务落实纳入单位年度工作计划（方案）；2.根据本单位职责职能，制定本单位承当的脱贫攻坚10大工程任务年度推动计划，肯定年度工作目标，分解年度工作任务；3.将本单位承当的脱贫攻坚10大工程工作任务，谋划成具体项目，落实到具体镇、村；4.通过明察暗访、电话抽查等情势，广泛展开工作督查和指点，每个月最少对本单位承当的脱贫攻坚工作落实情况展开1次调度，并发督查通报。

查阅相干资料，会议记录、文件、督查通报等。

3政策梳理对本单位承当的可利用于脱贫攻坚的各项惠民政策，依照要求统1要求汇编成册，明确政策落实程序、责任股室、责任人，并经单位负责人签字、盖章后报送县扶贫办。

对本单位负责实行的惠民政策未进行汇编报送的进行全县通报。

4政策修订1. 考核责任单位根据中央、省、阜阳市的工作要求，对本单位承当的脱贫攻坚相干工作，结合我县实际出台相干政策文件，明确工作程序，细化任务分工，相干文件（或文件修改稿、文件出台计划），经单位主要负责人签字、单位盖章报县扶贫办；查阅相干资料，会议记录、培训记录、文件等。

2. 将本单位出台的文件在单位网站进行发布，编印培训资料发放到各乡镇、街道，展开相干培训活动。

5扶贫项目申报、落实情况1.根据本单位的工作职责，完本钱单位脱贫攻坚项目库，并上报县扶贫办备案；2.对县级会议研究的扶贫项目（事项），明确落实的责任股室、责任人，并定期对落实情况进行调度。

县脱贫攻坚工作考核办法县脱贫攻坚工作考核办法为坚决打赢脱贫攻坚战，根据《中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于印发〈市州、县市区党委和政府脱贫攻坚工作考核办法〉和〈省直和中央驻湘单位扶贫开发责任制考核办法〉的通知》（xx办〔度减贫计划完成情况；贫困村年度退出计划完成情况；2．精准识别。

考核建档立卡贫困人口识别、退出精准度。

3．精准帮扶。

考核贫困户结对帮扶覆盖率、群众对驻村工作队、帮扶责任人以及村支两委帮扶工作的满意度；实施“一户一策”精准帮扶落实情况；贫困村集体经济收入情况。

4．其他方面。

考核脱贫攻坚责任落实、乡镇扶贫机构队伍建设、扶贫政策宣传及上报信息资料等情况。

（二）部门（单位）考核内容考核部门（单位）脱贫攻坚规划及其实施方案、政策措施、年度计划制定及落实情况；开展涉农资金整合情况，支持脱贫攻坚项目及资金落实情况，其中承担“五个一批”“十大扶贫举措”任务的牵头单位和参与单位，重点考核“五个一批”“十大扶贫举措”工作规划、实施方案、年度计划的完成情况和其他工作的落实情况；脱贫攻坚工作台账建立情况，县委、县政府领导和县扶贫开发领导小组批办、交办事项的落实情况；扶贫政策宣传及信息资料报送情况，部门（单位）扶贫信息资源互联互享情况。

（部门任务清单见县委、县政府《关于坚决打赢脱贫攻坚战的实施意见》）。

第五条责任追究考核中发现下列问题的，由县扶贫开发领导小组提出处理意见，由县委组织部对乡镇党委政府主要负责人，部门（单位）主要负责人进行约谈，提出限期整改要求，情节严重造成不良影响的，实行责任追究。

1．未完成年度减贫计划任务的；2．派出的驻村帮扶工作队长或队员不履职的；3．贪污、挤占、挪用等违反扶贫资金管理使用规定的；4．贫困人口识别和退出准确率低于90％，帮扶工作群众满意度低于70％的；5．纪检、监察、审计和社会监督发现违纪违规问题的；6．年度综合考核评分低于70分的。

第六条考核评分评分细则由县扶贫开发领导小组办公室依据本办法制定，考核实行百分制，其中年终考核占总分60％（根据年终考核组考核评分），日常监管占总分度减贫计划未完成的乡镇，直接定为不合格且进行责任追究。