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目 录 前言一、宝鸡市房地产市场背景分析 二、项目所处商圈市场分析 三、金街国际目标客户群分析 四、项目产品特征分析 五、项目产品的包装建议 六、产品定位 七、市场定位八、金街国际推广策略 九、金街国际广告执行计划 十、产品销售策略 十一、招商计划金街国际营销策划报告前言宝鸡市房地产紧跟全国发展大势，在十年的时间里取得了令人瞩目的成效。
特别是在近几年全国房价变化万千的情况下，宝鸡的房价更是一枝独秀，一直处于稳中有涨。
本项目位居宝鸡市繁华地带新建路，地理位置优越，与我市最繁华街道相距不过百米，强大的人流量支撑着项目自身的发展。
机遇是显着的，但同样也面临着激烈的竞争压力。
在宝鸡市场上同类型产品较多，面临的竞争压力可想而知，同时周边因为地块的限制，没有大的广场。
附近多为销售建材、五金的店铺，因此对于业态的分布必须要有很好的掌控。
XX 房地产金街金融营销策划方案【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】我们通过对宝鸡整体规划的建设了解，细分消费群体，合理进行业态评估，制定出营销方案，作为后期销售的一个重点指导方向。
一、宝鸡市房地产市场背景分析1、08年在整体市场信心不足的情况下，国家和各地政府也在不遗余力的出台各项利好政策以刺激房地产市场的回暖，长期来看固然会产生其预期效果，然而这能否成为各大地产开发商坚守价格壁垒，坐等春天的理由仍值得我们深入思考。
而房地产由于其涉及行业众多，投资巨大，在全球金融危机的大环境压力之下，快速回笼资金问题显得尤为突出。
2、以现金流为原则保存实力，把握“冷暖交替”特殊时期现在降价或许不是最有利的时期，但一定是最安全的时期。
开发商应根据企业实际情况量力而行，理性解读国家政策，把握产品投放策略。
3、09年宝鸡楼市较之一线区域更加平稳，难见大起大落，国家和地方救市政策的目的在于房地产市场的健康良性发展。
既称之为良性，那么未来价格必然不会像之前那样大起大落，而是比较平稳的过渡，因而“冷暖交替”将会是一个相对较长的调整时期。
天津滨海·金融街项目全程策划方案滨海•金融街项目系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落，由泰达建设集团滨海分公司承建的滨海•金融街一期工程，占地2.28万平方米，建筑面积8.87万平方米，位于天津经济技术开发区中心城区。
随着滨海新区日益成为资金密集型的区域，其缺少金融交易、结算中心的矛盾日益凸显，因此彻底解决生产中心与结算中心分离的唯一途径是加强建设区域性的金融中心，这也是符合天津市建设北方金融中心的取向的。
滨海新区作为蓬勃发展的环渤海地区的资金流、信息流、物流中心，具有支撑金融服务中心的先决条件。
本案的优势在于与开发区发展趋势相配合的超前的具有国际水准的规划与服务水平。
作为高端的区域垄断性产品，本案在开发区内的领导型地位毋庸置疑。
本案作为未来天津滨海新区的资本中心，目标客户群主要针对：金融机构、金融管理机构、金融服务机构。
本案在竞争策略上是通过区域认同性和差异化的诉求勾勒出项目的独特个性，通过品牌定位识别强化产品的特质，并站在客户立场进行错位思考，通过领导型市场战略统筹贯穿推广、营销的全程。
PART A项目总论SECITON 1项目简述滨海•金融街项目系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落，由泰达建设集团滨海分公司与天津津滨发展有限公司联袂承建。
项目占地113,200平方米，总建筑面积433,000平方米，建筑覆盖率为43.5%，容积率为3.0，主体工程分为三期。
本案系由泰达建设集团滨海分公司承建的滨海•金融街一期工程，占地2.28万平方米，建筑面积8.87万平方米，位于天津经济技术开发区中心城区，北抵泰达大道，南至第三大街，介于新城东路与新城西路之间，一期由标准银行办公楼和*级银行办公楼两部分组成。
项目预计2003年10月达到入住条件。
SECITON 2 项目背景自加入WTO以来，中国成为全球经济一体化的主要一环，在世界经济全球化、贸易自由化和资本市场一体化形成与发展的进程中，环渤海经济圈已经日益成为继珠江三角洲和长江三角洲之后的全球性投资热点区域。
