校园数码专卖店可行性研究报告
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校园电商可行性研究报告一、研究背景与意义随着互联网的普及和移动支付的大力推广,电子商务行业得到了迅猛发展。
而校园电商作为电子商务行业的一个分支,受到了越来越多年轻人的青睐。
随着各类校园电商平台的涌现,如“校园杂货铺”、“校园二手交易”等,校园电商已经成为了大学生在校园内进行购物的主要方式之一。
校园电商的出现不仅为大学生提供了方便快捷的购物途径,同时也为大学生创业提供了机会。
然而,校园电商发展的过程中也面临着一系列的问题和挑战。
因此,有必要进行一项深度的研究,以探讨校园电商的可行性与发展前景。
本研究旨在分析校园电商的发展现状和存在的问题,探讨校园电商的可行性,为校园电商的发展提供理论参考和实践指导。
二、研究内容1.校园电商的发展现状2.校园电商的优势与挑战3.校园电商的发展模式4.校园电商的可行性分析5.校园电商的发展前景预测三、校园电商的发展现状校园电商是以大学生为主要目标人群的电子商务活动,以满足大学生的日常生活、学习和娱乐需求为主要目标。
校园电商平台通常提供各类学习用品、生活用品、娱乐用品以及各种服务。
目前,校园电商经营的产品范围已经相当广泛,从食品、饮料、衣服、文具、书籍等日常用品,到手机、电脑、家电等3C产品,乃至食宿安全和线上教育等服务领域,校园电商的发展逐渐呈现出多元、全面的趋势。
同时,随着网络技术的不断发展和移动支付的普及,校园电商平台在大学校园内的普及度也越来越高。
大部分高校学生都能够通过手机APP或者微信小程序等方式轻松访问校园电商平台,进行购物和支付交易。
校园电商的发展极大地方便了大学生的日常生活。
许多传统校园商家也开始尝试将自己的生意拓展到网络上。
一些创业者也看到了这一商机,纷纷涌入到校园电商市场。
由此可见,校园电商正在成为大学生的主要购物方式,也成为了许多年轻创业者创业的新蓝海。
然而,校园电商在发展中也暴露出了一些问题:竞争激烈、利润薄、诚信问题以及物流配送等方面的难题。
数码可行性研究报告一、引言随着科技的不断发展,数码产品已成为人们生活中不可或缺的一部分。
数码产品包括手机、电脑、相机、智能家居设备等,在人们的日常生活中扮演着重要的角色。
然而,数码产品的可行性研究对于企业和消费者来说至关重要。
本报告将对数码产品的可行性进行深入研究,探讨其市场潜力、技术发展趋势以及可行性分析,以期为相关企业和个人提供参考。
二、市场潜力分析1. 市场规模数码产品市场是一个巨大的市场,其规模不断扩大。
根据国际市场研究机构数据显示,全球数码产品市场规模已经达到数万亿美元。
其中,手机市场占据了最大的份额,其次是电脑、相机等数码产品。
2. 市场增长趋势随着科技的不断发展,数码产品市场呈现出持续增长的趋势。
特别是在智能手机、智能家居设备等新兴领域,市场增长更加迅速。
3. 消费者需求消费者对数码产品的需求不断增加,主要表现在功能性、性能、外观设计等方面。
同时,随着经济水平提高,消费者对于数码产品的消费能力也在不断提升。
4. 竞争格局数码产品市场竞争激烈,拥有了成熟的产业链和强大的竞争对手。
在国际市场上,主要的竞争对手包括苹果、三星、华为等知名厂商,它们拥有强大的研发和市场推广能力。
三、技术发展趋势分析1. 5G技术5G技术已成为数码产品发展的重要趋势。
5G技术将大大提高数码产品的传输速度和稳定性,为数码产品带来更加快捷的体验。
2. 人工智能人工智能技术的应用日益广泛,不仅在手机、电脑等硬件产品中有所体现,还在智能家居设备、智能穿戴设备等多个领域有所应用。
3. 智能硬件随着物联网技术的不断成熟,智能硬件的发展逐渐成为一个新的趋势。
智能穿戴设备、智能家居设备等产品将成为数码产品市场的新宠。
四、可行性分析1. 技术可行性数码产品的技术发展日益成熟,可以满足消费者对于功能、性能等方面的需求。
同时,新技术的不断应用也将为数码产品带来更为便捷的体验。
2. 市场可行性数码产品的市场规模庞大,增长速度迅猛,市场潜力巨大。
HTC专卖店可行性研究报告一二三四五六七八九十目录项目总论项目背景分析市场分析产品和服务建设规模建设方案项目实施计划总投资财务效益费用估算财务分析项目风险预测可行性研究结论与建议一、 项目基本情况项目总论1、 项目名称:智能手机销售与服务——HTC 日照专卖店2、 经营对象:中高端手机顾客—公司领导、政府部门领导、白领、学生、 时尚人士等3、 经营范围:智能手机、相关配件、技术支持、售后服务4、 项目投资:200000 元。
5、 场地选择:日照市东港区海曲中路中兴广场6、 项目概述:HTC 专卖店是一家主营 HTC 智能手机、平板电脑及相关服务, 打造科技 、时尚、潮流为一体的综合性服务。
二、 项目背景分析智能手机市场潮起,中国市场处在浪尖。
有数据显示,中国手机用户突破 10 亿大关。
工信部最新发布的统计公报也显示,截至 2011 年底,我国手机普 及率达到 73.6 部/百人,比 2010 年提高了每百人 9.2 部。
庞大且仍在快速上升 的手机用户数量,提供了商机遍地的市场。
“10 亿”意味着中国有着三倍于欧美 用户的市场,意味着中国通信产业正在加快发展的步伐,也意味着中国将成为 全球移动互联网发展的前沿阵地。
美通无线董事长王维嘉保守估计,按较低普 及标准的千元智能机来计算,就是 1 万亿的市场。
“去年国际手机销售 20 亿部, 中国占一半。
未来智能机领域国际国内平分秋色,整个更换市场就有 2 万亿潜 力”。
中心,而非让人受制于产品。
HTC 的产品并非仅来自于消费者需求调查的结果, 宏达国际电子股份有限公司(HTC Corporation ,英文旧全名 High Tech Computer Corporation ),常简称为 HTC 或宏达电,是一家位于台湾桃园的科 技公司。
2011 年 4 月 6 日,台湾宏达电市值超 335 亿美元,市值首度超过了手 机巨头诺基亚。
HTC 的发展与经营理念HTC 创立于 1997 年,当时与许多全球知名的 OEM 移动终端大厂合作,一直 扮演着幕后重要的设计与生产伙伴,并于业界备受肯定。
校园商城可行性分析及设计一、引言随着社会的发展和科技的进步,校园商城已经成为了大学生的日常生活中不可或缺的一部分。
校园商城不仅为学生提供了便利的购物渠道,还为大学校园增添了活力和文化氛围。
基于这样的背景,本文将对校园商城的可行性进行分析,并提出相应的设计方案,以期为大学校园商城的建设提供参考。
二、校园商城的优势分析1. 目标用户校园商城的最主要目标用户就是校园内的师生群体。
随着大学生活水平的提高,他们对商品种类和品质的要求也在不断增加,校园商城能够适应并满足这一群体的需求。
2. 购物场所校园商城可以为师生提供一个便捷的购物场所,让他们在校园内就能够买到需要的商品,避免了到市区购物的不便及浪费时间。
3. 文化氛围校园商城能够融入校园文化,不仅仅是为了购物,更是一种校园生活的体验。
在商城内举办一些以学术、文化为主题的活动,增强校园商城在学生心目中的地位。
4. 营销渠道校园商城为商家、品牌提供了一个新的营销渠道。
商家可以通过校园商城接触到校园师生群体,并能通过校园商城进行商品的推广和销售。
三、校园商城的不足分析1. 场地资源校园商城的场地资源有限,需要进行合理规划,将有限的场地利用到位,考虑到学生的购物需求和人流量。
2. 经营模式校园商城的经营模式需要与校园文化相结合,不能照搬传统商城的方式。
需要考虑出台适合校园文化的经营模式,提供青年人喜欢的产品和服务。
3. 竞争压力校园商城周边可能存在其他商业综合体,以及网络购物等多种购物选择,校园商城需要有恰当的定位和差异化特色,吸引目标用户的选择。
四、校园商城设计方案1. 场地规划校园商城的场地规划需要结合校园的实际情况,将校园商城设立在学生活动频繁的区域,方便学生的日常购物。
同时需要合理规划室内空间,确保商品的陈列和顾客的体验。
2. 商品种类校园商城的商品种类需要多样,包括食品、日用品、文具、书籍等。
尤其是在校园商城的选择上,需要遵循健康、环保、时尚等主题,满足大学生对商品的品质和品味的要求。
校园书店地可行性研究报告一、研究背景随着信息时贷地倒来,人们获取知识和资讯地方试发生了巨大地变化。
虽然数字化图书馆和再线书店等电子阅读方试越来越受倒人们地青睐,但传统地实体书店仍然再一定程度上保持着自己地市场。
尤其是再校园这个特殊地环境下,校园书店作为一个提供实体书籍和文化产品地地方,依然扮演着重要地角色。
因此,对校园书店地可行性展开研究,对其发展和经营俱有一定地现实意义。
二、市场须求分析1. 销费群体:校园书店地主要客户群体是再校学生及教职工。
随着高等教育普及率地提高,且不同学科对实体书籍地须求仍然存再,校园书店地市场潜力较大。
2. 须求类型:校园书店地产品以教材、参考书籍、文俱等为主,同时也可以通过拓展图书、文创产品等新颖商品来满足不同销费群体地须求。
3. 购买行为:学生和教职工经长须要购买教材、专业书籍和文俱用品,他们更倾向于再校园书店方便地找倒所须商品,减少购买时间和成本。
三、经营模试研究1. 商品结构:校园书店地商品结构应根据学生和教职工地须求来确定,合理调配教材、参考书籍、文俱用品和小商品地比例,打造出一个多元化地产品体系。
2. 服务优势:校园书店可以通过增设自习区、提供书籍讲坐、主题活动等方试,提升服务质量,吸引更多顾客,延长留店时间,增加销费。
3. 线上线下结合:校园书店可以通过建设线上购书平台,提供便捷地购书渠道,同时结合线下实体书店地特色服务和体验,实现线上线下相辅相成,互相促进。
四、经营风险评估1. 市场竞争:随着电子阅读方试地普及,校园书店要面临来自再线书店和电子书市场地竞争压力,须要不断提升自身地服务和产品水平,才能再竞争中脱颖而出。
2. 经营场地:选择合适地经营场地对校园书店地经营成功至关重要,须要综合考虑人流量、租金成本、物业管理等因素,避免选择劣质地段带来地经营风险。
3. 供应链风险:书籍和文俱用品地采购渠道、供应商质量等问题都将直接影响校园书店地商品质量和服务水平,管理供应链,降低采购风险是经营地重要一环。
1 引言由于整体数码产品良性发展与现阶段迅速升温、充分利用本地块的地理优越性及周边的自然资源,并且随着通信技术,数码产品技术的快速发展,学校信息化程度得到迅速提高,数码产品已经成为学生们的必要产品。
我们决定在校园开设《数码宝贝》这一数码产品小店,我们于是对这一项目进行详细的分析,计算。
2 项目介绍合营店的名称:数码宝贝主打产品:MP4、U盘、耳机主要负责人:王朦高晓宇李蓉刘昕选择原因:①、现今大学生生活费水平普遍700-1000元,利用剩余资金可买一些较小的数码产品。
②、数码产品已经成为了当今大学生必不可少的生活品。
合营店的地址:淮海工学院东港学院校内(租店面)合营的由来:几人是学习生活上的好友、玩伴,兴趣相投,经商定均认为此业有发展前途,遂共同投资。
项目合资人简介:四人均等额出资,与供应商联系进货、看管打理店面、售后处理工作,四人均有侧重分工,各司其职。
合营单位:连云港升捷有限公司(具体资料见下文)3 项目的意义和必要性经考察及问卷调查,我们认为开一家数码店在学校内是很有发展前景的,既能够方便满足同学们的需求,也为我们的创业和再就业创造了机会,这也符合我国政府鼓励大学生创业的政策。
在学校开店,经过各方面的筹划,可以锻炼我们的外交、管理、合作等各方面能力4 项目的基础条件收入主要来自装机(MP4贴膜、换壳)、老客户介绍的新客户和售后服务。
费用基本上比较固定、主要是房租、水电、物品损耗、员工工资(促销费用)等。
从产家直销,无需存货,即无存货成本。
假设每月的营业收入稳定,没有产生滞销情况。
5 项目总体目标和实施年限建立任何一家店都应该有一个明晰的思路,有它存在和发展的条件与空间。
为了让更多同学对校园数码产品专卖有所了解,并且对自己的数码产品专卖店计划和自己所处的条件做出具体的、可行的、操作性更强的判断的了解。
我们决定在我校开一家数码产品店。
实施年限为2009年 5月至 2010 年 7月6 经费预算经费包括:项目总投资预算、各项任务经费分配、分年度经费需求、资金筹措及来源渠道。
专卖店可行性分析报告摘要随着社会的不断发展,创业成为越来越多人关注的话题。
专卖店是一种常见的创业选择,然而在投身其中之前,有必要进行一项全面的可行性分析。
本报告将就专卖店的可行性进行深入研究,从市场需求、竞争环境、经济条件等多个方面进行详细分析,以期为创业者提供科学的决策依据。
1. 引言专卖店是零售行业中一种常见的经营模式,以特定品类或品牌为主要销售对象。
在选择专卖店作为创业项目之前,需要全面了解市场环境和经济条件,以确保投资的可行性和持续盈利。
2. 市场需求分析专卖店的成功与否直接关系到市场需求的存在与否。
在进行可行性分析时,需要考察目标市场对所销售产品或服务的需求程度。
调查市场趋势、目标客户群体和潜在消费者的购买能力,以确定专卖店的产品是否符合市场需求。
3. 竞争环境分析了解竞争环境对于专卖店的可行性至关重要。
通过调查同类专卖店的数量、规模、经营状况以及他们的市场份额,可以帮助创业者更好地制定差异化经营策略,提高市场竞争力。
4. 经济条件分析专卖店的经济条件包括启动资金、运营成本和盈利预期等多个方面。
在进行可行性分析时,需要详细考察开店所需资金、租金、人员成本等,以及预测未来的盈利水平。
只有在全面了解经济条件的基础上,创业者才能制定出切实可行的经营计划。
5. 政策与法规分析专卖店的经营受到一系列的政策和法规的约束,包括消费税、劳工法规、环保法规等。
在进行可行性分析时,需要充分了解相关法规,确保专卖店的经营活动合法合规。
6. 潜在风险分析任何创业项目都伴随着一定的风险,专卖店也不例外。
在可行性分析中,需要对潜在风险进行充分的评估,包括市场风险、竞争风险、经济风险等。
制定相应的风险应对计划,提高专卖店在市场中的生存能力。
7. 结论通过对专卖店的市场需求、竞争环境、经济条件、政策法规和潜在风险的全面分析,可以得出以下结论:专卖店作为创业项目具有一定的可行性,但需要创业者在投资前充分了解市场并制定科学的经营计划。
校园数码专卖店可行性研究报告一、研究背景和目的随着科技的不断进步和智能设备的普及,校园数码市场也日益庞大。
因此,在校园内开设一家专门销售数码产品的专卖店成为了一个潜在的商机。
本研究报告的目的就是对校园数码专卖店的可行性进行深入研究,为未来的经营者提供参考和建议。
二、市场分析1. 市场需求:随着智能手机、平板电脑、电脑等数码产品的普及,校园师生对于这些产品的需求日益增长。
他们需要购买这些产品进行学习、娱乐和沟通等方面的使用。
2. 竞争分析:在校园内已有一些小型电子产品店铺,主要经营手机、电脑等产品。
此外,也有一些网上电商平台提供了同类产品的销售。
这些竞争对手对于校园数码市场的竞争压力较大。
3. 市场规模:经过市场调查和统计分析,校园数码市场的规模在不断扩大。
每年校园学生数目的增长,师生对数码产品的需求量逐渐提升,这为校园数码专卖店提供了良好的商业机会。
三、可行性分析1. 地理位置选择:校园数码专卖店的地理位置选择非常重要。
应优先考虑在密集学生流动的地区或者购物中心附近开店,以增加店面的曝光度和吸引顾客。
2. 产品种类选择:校园数码专卖店可根据市场需求,选择热销的数码产品。
应以学生为主要目标客户群体,多关注智能手机、平板电脑、电脑配件等热门产品。
3. 来源渠道选择:校园数码专卖店可通过与供应商建立合作关系,直接从原厂采购数码产品,以保证商品质量和价格的优势。
4. 营销策略:校园数码专卖店可以通过开展促销活动、提供售后服务、与学校合作等方式来吸引顾客。
同时,建立线上社交媒体渠道和线下宣传手段,以扩大品牌影响力和提高知名度。
四、经营管理1. 店面布局:校园数码专卖店应具有明亮、整洁、舒适的店面环境,以吸引顾客的注意力和提高购物体验。
2. 员工培训:校园数码专卖店的员工应具备良好的产品知识和销售技巧,以提供专业的咨询和服务。
3. 库存管理:校园数码专卖店要合理规划库存,避免过多的库存积压和产品过期损失。
同时,要及时更新产品,与市场需求保持同步。
校园商城可行性分析及设计1. 引言1.1 引言校园商城旨在为学生提供更便捷、安全、实惠的购物体验,为校园经济发展注入新的活力。
随着互联网和移动支付技术的不断发展,校园商城已经成为越来越受欢迎的购物方式。
通过在线商城,学生可以随时随地浏览商品信息,选择心仪的商品进行购买,更加便捷地解决日常生活中的购物需求。
本文将围绕校园商城的可行性展开分析,并提出相关的设计方案和实施方法,同时探讨校园商城的盈利模式。
通过对校园商城的优势进行深入剖析,可以更好地了解其在校园中的定位和发展前景。
希望通过本文的探讨,能够为学校和相关部门提供有益的参考,推动校园商城的建设和发展,为广大师生提供更加便捷和优质的购物体验,促进校园经济的繁荣和发展。
2. 正文2.1 背景分析现代人对于购物方式的需求发生了巨大的变化。
传统的实体店面购物已经不能完全满足人们的需求,尤其是在快节奏的生活中,人们更加倾向于选择更加便利、快捷的购物方式。
校园商城正是符合了这一需求,通过线上平台提供便捷的购物体验,同时也保留了线下实体店面的服务体验。
校园商城的出现也符合校园内购物环境的需求。
传统的校园内商店多为食品杂货店或小型超市,商品种类相对有限,价格也不一定具有竞争力。
而校园商城则能够通过平台的方式吸引更多商家入驻,提供更加丰富多样的商品选择,同时也可以通过竞争来保证商品的价格优势。
校园商城的出现是时代的需求和学校内部购物环境的发展需要所决定的。
通过深入分析和认真设计,校园商城有着很大的发展潜力,可以为校园居民提供更好的购物体验,促进校园购物环境的升级。
2.2 校园商城的优势校园商城的优势可以从多个方面来分析。
校园商城可以提供便利的购物体验。
学生可以在校园商城购买到他们所需的各种商品,避免了到外面购物的麻烦和时间浪费。
校园商城可以提供更安全的购物环境。
在校园商城购物可以减少学生外出的频次,减少了外出被盗或者受伤的风险。
校园商城还可以为学校带来额外的收入。
校园商城可行性分析及设计校园商城是指在校园内建立一个供学生购物的电子商务平台,通过电子设备进行购物、支付和配送服务。
本文将对校园商城的可行性进行分析,并提出相应的设计方案。
校园商城的可行性分析需要考虑以下几个方面:市场需求、竞争优势和盈利模式。
市场需求方面,校园商城可以满足学生的购物需求,提供方便快捷的购物体验,并能够提供多元化的商品选择,满足不同学生的需求。
现如今,学生们对线上购物已经习以为常,因此校园商城的市场需求是存在的。
竞争优势方面,校园商城可以依托学校的资源和环境,与线下的商店进行合作,以取得更大的竞争优势。
校园商城还可以通过提供个性化和专门针对学生需求的服务,例如定制化、特价商品等,来吸引学生的注意力。
盈利模式方面,校园商城可以通过向商家收取一定的手续费或者广告费用来实现盈利。
校园商城还可以通过与学校以及校内组织合作,提供相关学生服务,例如校园代收快递、购物代取等,来增加收入来源。
在校园商城的设计方面,需要考虑以下几个要点:平台功能、支付方式和物流配送。
平台功能方面,校园商城需要提供商品展示、搜索、下单、支付和评价等基本功能,同时还可以考虑增加社交功能,例如商品分享和评论,以增加用户的参与度和留存率。
支付方式方面,校园商城应该提供多种支付方式,包括在线支付(例如支付宝、微信支付)和线下支付(例如校园一卡通、货到付款),以满足不同学生的支付习惯和需求。
物流配送方面,校园商城可以与校内的快递公司合作,建立起快速、高效的物流配送系统。
校园商城还可以探索同城配送或者校内配送的方式,以提供更加便捷的服务。
校园商城在市场需求、竞争优势和盈利模式方面是可行的,设计方案上应考虑提供多样化的功能、支付方式和物流配送服务,以提高用户体验。
校园商城的建立将为学生提供更加方便的购物方式,并促进校园内商业的发展。
1 引言
由于整体数码产品良性发展与现阶段迅速升温、充分利用本地块的地理优越性及周边的自然资源,并且随着通信技术,数码产品技术的快速发展,学校信息化程度得到迅速提高,数码产品已经成为学生们的必要产品。
我们决定在校园开设《数码宝贝》这一数码产品小店,我们于是对这一项目进行详细的分析,计算。
2 项目介绍
合营店的名称:数码宝贝
主打产品:MP4、U盘、耳机
主要负责人:王朦高晓宇李蓉刘昕
选择原因:
①、现今大学生生活费水平普遍700-1000元,利用剩余资金可买一些较小的数码产品。
②、数码产品已经成为了当今大学生必不可少的生活品。
合营店的地址:淮海工学院东港学院校内(租店面)
合营的由来:几人是学习生活上的好友、玩伴,兴趣相投,经商定均认为此业有发展前途,遂共同投资。
项目合资人简介:四人均等额出资,与供应商联系进货、看管打理店面、售后处理工作,四人均有侧重分工,各司其职。
合营单位:连云港升捷有限公司(具体资料见下文)
3 项目的意义和必要性
经考察及问卷调查,我们认为开一家数码店在学校内是很有发展前景的,既能够方便满足同学们的需求,也为我们的创业和再就业创造了机会,这也符合我国政府鼓励大学生创业的政策。
在学校开店,经过各方面的筹划,可以锻炼我们的外交、管理、合作等各方面能力
4 项目的基础条件
收入主要来自装机(MP4贴膜、换壳)、老客户介绍的新客户和售后服务。
费用基本上比较固定、主要是房租、水电、物品损耗、员工工资(促销费用)等。
从产家直销,无需存货,即无存货成本。
假设每月的营业收入稳定,没有产生滞销情况。
5 项目总体目标和实施年限
建立任何一家店都应该有一个明晰的思路,有它存在和发展的条件与空间。
为了让更多同学对校园数码产品专卖有所了解,并且对自己的数码产品专卖店计划和自己所处的条件做出具体的、可行的、操作性更强的判断的了解。
我们决定在我校开一家数码产品店。
实施年限为2009年 5月至 2010 年 7月
6 经费预算
经费包括:项目总投资预算、各项任务经费分配、分年度经费需求、资金筹措及来源渠道。
成本估算:必须控制成本在自己可以承受的范围之内。
让我们来估算一下90件产生的效益。
数码产品已经属于微利产品。
一般情况下,MP4 100-200元/件的毛利润,(已经刨除运费)U盘 10-15元/件的毛利润,耳机5-6元/件的毛利润是比较正常的,每月的利润总额约3000元,具体如表6-1所示。
那么到底能有多少费用呢?我们逐项分析:
①房租,这是大的花费,一般每年不少于10000-20000元,按中间数15000
元计算。
②水电、物业等费用,每月按150元计算(一般不够)。
③广告、海报、活动促销费用,每年四个月旺季,每月按照150 元计算,600元;五个月淡季,每个月按50算,250元。
我们折合成平均数计算为每月100元。
④假设每个配件都经过严格检测,自己没有发现瑕疵,而且所有的供货商家都不会骗我们,每件至少要留出约10元的售后维护和老客户维护的费用。
这一项的费用为1000元。
⑤既然是开店,那么就要有人来一起做,我们做数码产品,除非是在数码产品城内,否则是根本不可能做的起来的。
那么既然需要帮忙,就需要支出一定的费用,假设每个月只有200元支出,那么每年为2400元。
这个费用一般不分寒假暑
⑥通信费用。
既然我们做这个项目,就少不了与客户、与上游供货商、合作伙伴等联系,真正开始运营起专卖店,电话等通信费每个月100元,每年需要1200元。
以上的初始费用为19000元,每月发生费用350元。
此外这里边没包括一些隐形的费用,如自己上当受骗、压货、降价、丢货等。
最后,考虑一些可能会影响
盈利的大方向。
如:学校是否会严格限制、市场竞争状况是否恶劣等,也是决定利润的重要因素。
7 项目预期成果分析
由于在学校内开设店面,每年7、8、12为学生假期,故不营业没有现金的流入和流出,项目预期成果如表7-1所示。
表7-1 项目预期成果表
NPV=(3000-350)(P/A,i,3)(P/F,I,8)+(3000-350)(P/A,i,6)-1500-4000=1388.45>0
NPV1=1388.45 I1=3% I2=5% NPV=1380
IRR=I1+NPV1/NPV1+NPV2(I2-I1)=4%>3%
Pt=9-1-(-1210)/2965=8.4
综上所述:NPV=1388.45>0, IRR=4%>3% 因此,是可行的方案,该项目可行。
该项目在第9个月便可收回成本,实现赢利
8 项目风险分析
如果你的店面可以辐射的周边的学生人数在3000人以下的,可能开店的风险会比较大。
如果你所在的学校超过6000人,或者更多,你的销量可能会翻番,但费用还是基本上那么多。
我们与合营单位签定协议,与合营单位共同承担风险。
如:合营单位提供货源,如果产品不是人为损坏,合营单位将无偿退换;在保修期内,合营单位将无条件提供修理,在保修期之外,合营单位将低廉的价格提供维修服务(零部件将使用原始零件)
9 总结
根据合同协议,由于合作单位与我们一同承担风险,可以降低我们的经营风险,由现金流量表,NPV,IRR,Pt等指标,也可以得出从财务上来说,该方案可行。
10 其他
①既然开始创业,就要注意开源节流,首先大开销上要注意正确选择带来的节省:在我们的可行性报告中,上边列举的部分费用是无法回避的,因此我们既然打算让自己的店铺顺顺当当的成长壮大,就一定要开源节流!房租,尽量选低的。
因为数码产品属于大件,只要你所在的地方好找,而且你的品牌和产品有足够强的影响力,客户自然会主动找上门来的。
特别是同学,会对自己信任的商家有一种莫名的信任感,几乎不会选择别家。
②小的地方更要堵住漏洞。
能骑自行车取货的,就别打出租车。
100元能解决的饭局,就别花200元。
还有就是一定看管好自己的货物,钱款账目一定要明晰,这样不至于丢货。
我们就有过不幸的例子:如果你一不小心丢上一件货或者自己损耗一件货,你可能至少要卖10个同样的货才能把那一个丢失或损坏的补回来!
③宣传必不可少,宣传是为了让同学信任我们,而后才能实现销售。
我们不是单纯为了开店而开店,或者说:不是为了创业的形式,而去开店。
开店不是等客上门,而是为了让同学更加信任我们,给自己增添了一个让更多同学相信,以及让每个同学更加相信我们的筹码。
让自己具有知名度,广告宣传实在是太重要了。
当然广告宣传有很多好方法。
必须海报、广告、推广活动、轰动事件、人海战术等等,都会起到比较好的效果。
针对校园的大环境,我们的建议是前期以海报、广告和推广活动为主,后期以营销队伍和推广队伍做人海战术为主。
当然,两个阶段都离不开同学们喜欢的推广活动,毕竟学校里的同学每年都有新人!
④最后,需要重点提醒一下,做生意就是做人,绝对要讲诚信。
而且把售后服务一定要做好,承诺的就必须要做到,否则你就别在同学购买数码产品的时候说的天花乱坠。
附件:大学生数码消费需求网上调查问卷
感谢您在忙碌之中阅读这份调查问卷。
为了更好的了解大学生对数码产品消费需求,我们将对你们进行具体的需求情况调查。
在此,我们对您给予这一调研工作的帮助表示诚挚的感谢!
1、您有购买数码产品的需要吗?(单选)
1、有
2、没有
2、您希望多久以后拥有一件数码产品?
1、三个月
2、半年
3、一年
4、以后再说
3、您对现在市场上的数码产品满意吗?
1、满意
2、不满意
4、您认为在数码产品销售过程中有哪些需要改进的?
1、产品的质量
2、产品的性能
3、产品的样式
4、产品的价格
5、产品的售后服务
5、在您选择数码产品是最看重产品的哪个方面?
1、质量
2、性能
3、价格
4、外观
5、品牌
6、您现在拥有那些数码产品?
1、手机
2、电脑
3、数码相机
4、mp3
5、psp 7、您以什么样的方式购买到数码产品?
1、商场购买
2、大型的数码产品专柜商城
3、网上购买
4、电视购物
5、其它方式
8、您可以接受的手机的价格在哪个范围之内?
1、500元以下
2、500-1000元
3、1000-2000元
4、2000-3000元
5、3000元以上
9、在数码产品的推广期间,您是否愿意去购买数码产品?
1、非常愿意
2、经过一段时间的考虑
3、不愿意
10、您会愿意购买比较便宜的数码产品吗?
1、愿意
2、不愿意
11、您比较喜欢什么样的数码产品的促销方法?
1、明星代言做广告宣传
2、产品打折活动
3、免费体验产品的性能
4、抽奖送礼活动
5、其它
感谢您对本调查问卷的积极参与和对我们工作的支持!。