常见的管理咨询公司及分类：

1. 用友ERP2. 金蝶ERP3. 神州数码ERP4. 天思ERP5. 新中大ERP6. 天心ERP7. 72ERP8. 速达ERP9. 八百客ERP10. 金算盘ERP用友软件集团简介用友软件集团是中国领先的企业及政府、社团组织管理与经营信息化应用软件与服务提供商，以1988年成立的用友软件股份有限公司为主体组建，专注于软件主业发展，为客户提供优秀的应用软件产品、解决方案和服务。

2002年“用友”商标被认定为“中国驰名商标”。

用友软件集团产业布局划分为三大板块，分别是企业管理/ERP软件；财政、金融、烟草、电力等行业应用软件；软件外包、培训教育、在线应用服务等软件服务业务。

用友集团旗下拥有用友政务软件公司、用友金融软件系统公司、用友软件工程公司、海晟用友软件公司、用友艾福斯公司、用友华表公司在内的6家投资控股企业、5家海外机构。

用友软件股份有限公司是用友软件集团的主体，于2001年5月在上海证券交易所上市（600588），是亚洲本土第二大ERP软件供应商、中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商。

用友软件集团还在财政软件、金融信息化、软件外包、烟草软件、EAM软件、表格控件等领域占据中国市场领先地位。

1993年金蝶创始人徐少春在深圳创办了一个电脑公司，同年跟美籍华人一女的合资成立金蝶软件。

1999年发布K3，国内中小企业市场占有率第一。

2001年香港上市。

成为中国第一个登陆国际资本市场的独立软件厂商。

金蝶软件界面简洁直观。

操作简单易上手。

而且各个方面相对灵活。

这也是中小企业（私企）首选金蝶的一个重要原因。

但实事求是的说，金蝶的渠道做的不好，服务满意度也不高。

但在软件的应用角度讲，个人认为是最好的。

用友软件1988年在北京市海淀区中关村成立，公司名称：用友财务软件服务社。

从此，一个以推动企业管理信息化为使命的民族软件巨人诞生。

1989年，用友专门研发了名为UFO的报表编制软件，解决财务人员大量烦琐的工作——编制财务报表。

2019工商核定经营范围一一般经营项目、许可经营项目一般经营项目即取得营业执照后即可开展经营活动。

比如您开一个贸易公司，经营范围就可以写“国内贸易（不含专营、专卖、专控商品）”，取得营业执照后，卖个服装、鞋包都不需要再审批。

许可经营项目的意思不仅需要取得营业执照，还需取得相关许可部门审批后，才可以经营的项目。

比如，如果您想开一家餐馆，经营范围填“餐饮服务”，在取得了营业执照之后，还需要办理《食品经营许可证》，经过环保部门的审批，才能正式开张。

二企业类型与经营范围介绍科技类：1、常见的科技类公司有：科技、信息技术、网络科技、科技发展等公司。

2、科技类常见的经营范围有：技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；销售自行开发产品；计算机系统服务；应用软件服务；软件开发；软件咨询；模型设计；包装装潢设计；教育咨询；经济贸易咨询；文化咨询；体育咨询；公共关系服务；会议服务；投资咨询；工艺美术设计；电脑动画设计；项目投资；投资管理；资产管理；企业策划、设计；设计、制作、代理、发布广告；市场调查；企业管理咨询；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；文艺创作；承办展览展示活动；会议服务；影视策划；翻译服务。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）3、备注：经营范围以最后工商核定的为准。

文化、传媒、广告类：1、常见的文化类公司有：文化、文化传播、文化发展、影视文化等；2、常见的传媒类公司有：传媒、文化传媒、广告传媒等；3、常见的广告类公司有：广告、影视广告等；4、常见的经营范围：动画片、专题片、电视综艺；不得制作时政新闻及同类专题、专栏等广播电视节目（广播电视节目制作经营许可证：有效期至2014年9月29日）。

设计、制作、代理、发布广告；组织文化艺术交流活动（不含演出）；展览服务；企业策划；电脑图文设计；广告信息咨询。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）5、备注：经营范围以最后工商核定的为准。

常见项目管理模式（IPMT、PMT、PMC、EPC）简介工程建设的项目管理是一种有意识地按照其建设的特殊性和规律，对项目进行组织管理和实践的活动。

根据项目的客观规律，通常一个建设项目划分为四个阶段：①项目概念阶段，即项目的投资机会研究、可行性研究、评估、决策、核准阶段。

②项目定义阶段，即从项目实施策划、初步设计至签订承包合同的阶段。

③项目执行阶段，即执行承包合同到项目建成交付使用的阶段。

④收尾阶段，即项目的完善和终结阶段。

各个项目阶段的工作内容和重点不同，但对于投资方来说，建设项目是短期、暂时的，并非其核心业务。

因此，出于工程项目建设的特殊性，投资方对于工程项目管理始终有着如下需求：①建设全过程的投资及成本控制需求；②专业的建设合同及风险控制需求；③体系化的工程质量安全控制需求；④及时准确获取项目决策数据的需求。

要满足这些需求，投资方出于业务专业化的原则，需要采用合作、委托、招标等方式获得外部资源的支持。

由于工程建设项目是一个系统工程，有它合理的项目寿命周期，有客观需要的项目阶段及项目专业。

工程设计、采购、施工、竣工验收是一个整体，这就产生了对设计、采购、施工全过程进行系统化、正规化和整体化管理的要求。

而随着社会经济和科学技术的发展，现代建设项目规模越来越大，工程内容、功能复杂程度越来越高，系统性越来越强，技术要求越来越专，对工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求愈加迫切。

工程项目管理的组织实施方式即项目管理模式的要求也越来越高、越来越多样。

同时投资方为全力保障其核心业务的运行及发展，追求非核心业务外包服务。

因此专营工程建设及项目管理、具有丰富经验、专业配置齐全、技术实力强，具有先进软件、程序及体系的工程项目管理公司己成为项目管理的主要力量。

根据介入项目阶段的不同和各个项目业主自身能力的差异，项目管理公司参与建设项目管理的程度和服务内容、身份也不相同。

以下，本篇简单介绍IPMT，PMT，PMC和EPC四种常用项目管理模式。

常见经营范围规范用语
一、国内贸易（不含专营、专控、专卖商品）（仅限内资企业）
二、进出口业务：
经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）
三、投资兴办实业（具体项目另行申报）
四、经济信息咨询（不含限制项目）
五、计算机软硬件技术开发
六、国内、国际货运代理
经营范围（一般经营项目）分类
一般经营项目是指不需批准，企业可以自主申请的项目。

以下经营项目参照《国民经济行业分类》及有关规定，仅供企业参考，企业可根据具体需要自主选择一项或者多项经营项目,经营范围应当包括或者体现企业名称中的行业或者经营特征。

跨行业经营的企业，经营范围中的第一项经营项目所属的行业为该企业的行业。

5、技术推广类
（1）农业技术、生物技术、新材料技术、节能技术推广；生物制品的技术开发；生物科技产品的技术开发；
（2）科技信息咨询；
（3）宣传学科知识。

十
居民服务、修理
和其他服务业
家政服务；代收干洗衣物；提供代驾、陪驾服务（不含驾驶员技术培训）；计算机和辅助设备、通讯设备、办公设备、家用电器（家用电子产品、日用电器）修理；机械设备清洗。

常见项目管理模式（IPMT、PMT、PMC、EPC）简介工程建设的项目管理是一种有意识地按照其建设的特殊性和规律，对项目进行组织管理和实践的活动。

根据项目的客观规律，通常一个建设项目划分为四个阶段：①项目概念阶段，即项目的投资机会研究、可行性研究、评估、决策、核准阶段。

②项目定义阶段，即从项目实施策划、初步设计至签订承包合同的阶段。

③项目执行阶段，即执行承包合同到项目建成交付使用的阶段。

④收尾阶段，即项目的完善和终结阶段。

各个项目阶段的工作内容和重点不同，但对于投资方来说，建设项目是短期、暂时的，并非其核心业务。

因此，出于工程项目建设的特殊性，投资方对于工程项目管理始终有着如下需求：①建设全过程的投资及成本控制需求；②专业的建设合同及风险控制需求；③体系化的工程质量安全控制需求；④及时准确获取项目决策数据的需求。

要满足这些需求，投资方出于业务专业化的原则，需要采用合作、委托、招标等方式获得外部资源的支持。

由于工程建设项目是一个系统工程，有它合理的项目寿命周期，有客观需要的项目阶段及项目专业。

工程设计、采购、施工、竣工验收是一个整体，这就产生了对设计、采购、施工全过程进行系统化、正规化和整体化管理的要求。

而随着社会经济和科学技术的发展，现代建设项目规模越来越大，工程内容、功能复杂程度越来越高，系统性越来越强，技术要求越来越专，对工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求愈加迫切。

工程项目管理的组织实施方式即项目管理模式的要求也越来越高、越来越多样。

同时投资方为全力保障其核心业务的运行及发展，追求非核心业务外包服务。

因此专营工程建设及项目管理、具有丰富经验、专业配置齐全、技术实力强，具有先进软件、程序及体系的工程项目管理公司己成为项目管理的主要力量。

根据介入项目阶段的不同和各个项目业主自身能力的差异，项目管理公司参与建设项目管理的程度和服务内容、身份也不相同。

以下，本篇简单介绍IPMT，PMT，PMC和EPC四种常用项目管理模式。

管理咨询公司取名技巧与名称大全管理咨询公司是为企业提供专业咨询服务的机构，取名对于公司的品牌建设和市场推广起着至关重要的作用。

一个好的公司名称可以传达公司的核心价值观、专业能力和独特性，吸引潜在客户，并建立公司的声誉和形象。

以下是关于管理咨询公司取名的技巧和名称建议的大全。

一、取名技巧：1. 简洁易记：一个好的公司名称应该简洁明了，易于记忆和沟通，以便潜在客户能够快速记住和联想到。

避免使用过长或过于复杂的名称。

2. 与行业相关：选择一个与管理咨询行业相关的名称，以便能够准确地传达公司的业务性质和专业能力。

可以使用与管理、咨询、策略等相关的词汇来命名。

3. 独特性：选择一个独特的公司名称，以便区别于竞争对手，并增加公司的识别度。

避免使用过于普通或常见的名称，以免造成混淆。

4. 具有商业意义：公司名称应该具有一定的商业意义，能够向潜在客户传达公司的核心价值观和市场定位。

考虑使用与公司所提供的服务有关的词汇，如解决方案、创新、战略等。

5. 国际化：如果公司有意在国际市场上发展，可以选择一个国际化的公司名称，以便适应不同文化和语言环境下的推广和传播。

二、名称大全：1. 管家咨询：传达公司专业管理咨询服务的核心，表明公司将为客户提供全方位的管理解决方案。

2. 策略先锋：强调公司的战略咨询能力和创新性，体现公司在业界的领先地位。

3. 优化伙伴：突出了公司与客户之间的合作关系，强调通过优化业务流程和提升效率来提供咨询服务的重要性。

4. 商智咨询：表明公司具有丰富的商业智慧和长期经验，能够为客户提供准确和有价值的咨询建议。

5. 思维拓扑：强调公司注重创新和思维的拓展，能够帮助客户发现新的机遇和解决问题。

6. 系统优化：强调公司对企业整体系统的管理和优化能力，为客户提供系统性的解决方案。

7. 未来博士：突出公司对未来趋势和技术的研究和洞察，帮助客户应对日益变化的市场环境。

8. 金策咨询：传达公司对经济和金融领域的专业知识和洞察力，为客户提供优质的战略和投资咨询。

企业经营范围分类查询常见经营范围参考（无需行政许可的）网络科技类：技术推广及服务；软件设计；应用软件服务；电脑图文设计；培训类：计算机技术培训；音乐培训；舞蹈培训；美术培训；咨询服务类：翻译服务；商务服务；经济贸易咨询；企业管理咨询；投资咨询；承办展览展示及会议服务；教育咨询（不含出国留学及中介服务）；物流类：仓储服务；货运代理；文化类：组织文化艺术交流活动（不含演出）；影视策划；广告类：设计、制作、代理、发布广告；销售类：销售机械设备、五金交电、电子产品、化工产品（不含化学危险品）；服装鞋帽、工艺品、建材、办公用品。

公司经营范围严格参照《企业经营范围登记管理规定》公司经营范围参考，公司经营范围分类，公司经营范围大全，公司经营范围查询。

公司经营范围分为许可经营项目和一般经营项目。

许可经营项目是指企业在申请登记前依据法律、行政法规，国务院决定应当报有关部门批准的项目，即是需要办理前、后置许可证的项目。

一般经营项目是指不需批准，企业可以自主申请的项目。

以下是我公司代理的企业常用经营范围，以提供给您参考。

声明：经营范围请依据《中华人民共和国ＧＢ行业标准》及相关企业登记法律法规确定，受托方仅提供参考意见，最终确定以工商登记机关核准为主。

公司行业名称及经营范围（一）贸易类行业名称：商贸、贸易、工贸、电器、服饰、纸业、文化用品、酒店用品、食品等。

经营范围：日用百货、化妆品、珠宝、化工原料及产品（除危险品）、化学品、纺织原料（除棉花）、针纺织品、服装鞋帽、床上用品、厨具、工艺礼品（除金、银）、玩具、五金交电、办公设备、文化办公用品、建身器材及设备、塑料制品、皮革制品、文体用品、酒店用品、劳防用品（除专控）、花卉、纸浆、文化用纸、印刷器材及用品（除油墨）、饲料、橡胶制品、包装材料、生物制品、原生中草药、香料等。

（办理卫生许可证及酒类许可证）：农副产品、定型包装食品、定型饮料、定型包装保健品、糖果、糕点、膨化食品、奶制品、茶叶、食用油、土特产品、南北货、食品添加剂、瓶装酒等。

服务公司经营范围大全服务公司经营范围大全一、公司简介服务公司是一种以提供各类服务为主要业务的公司，通过专业化的服务来满足客户的需求。

服务公司的经营范围分为多个领域，包括商业服务、人力资源服务、物流服务、教育培训服务、信息技术服务等。

二、商业服务1. 市场咨询和调研：提供市场分析、竞争对手分析、消费者调研等服务，帮助客户了解市场状况和趋势。

2. 品牌策划和营销：负责为客户制定品牌策略，并提供品牌推广、营销活动策划执行等一系列服务。

3. 广告和宣传：提供创意设计、广告制作、宣传推广等服务，帮助客户提升知名度和形象。

4. 市场推广和销售代理：负责为客户进行产品推广、销售代理等服务，帮助客户开拓市场。

5. 商贸代理：代理客户在国内外进行商贸活动，协助客户开展进出口业务。

三、人力资源服务1. 招聘和人才引进：帮助客户进行招聘、人才引进，提供专业人才推荐和选拔服务。

2. 培训和人力资源管理：为客户提供员工培训、组织发展、岗位评估等人力资源管理服务。

3. 组织架构设计和人事制度建设：为客户提供组织架构设计、人事制度建设等服务，帮助客户建立完善的人力资源管理体系。

4. 薪酬和福利管理：提供薪酬策划、福利管理等服务，帮助客户制定合理的员工薪酬和福利制度。

5. 员工关系管理：为客户提供员工关系维护、员工福利活动等服务，促进员工积极性和满意度的提升。

四、物流服务1. 物流与仓储管理：为客户提供物流运输、仓储管理等服务，确保货物安全、高效地运输和储存。

2. 仓储配送和供应链管理：提供仓储配送服务，协助客户进行供应链管理，降低成本、提高效率。

3. 运输代理和报关服务：为客户提供国内外运输代理、报关报检等服务，解决跨境贸易的物流问题。

4. 供应链解决方案：提供供应链规划、优化和整合等服务，帮助客户提升供应链运作效率。

五、教育培训服务1. 职业技能培训：为企业员工提供各类职业技能培训，提升员工的专业知识和能力。

2. 领导力和管理培训：提供领导力和管理技能培训，帮助客户提升领导者的能力和管理水平。

海归求职还在混淆Advisory和Consulting的你，该读读这篇文章了。

虽然都称为咨询，却很不一样四大Advisory vs. Consulting我们平常之所以对Consulting 和Advisory感到困惑，主要因为中文都可以翻译成“咨询“，但其实他们两者有着本质的区别。

我们平时所熟知的Consulting 公司是指MBB三大（麦肯锡、贝恩、波士顿），主要是做战略咨询的；或是埃森哲、IBM，主要是做企业信息系统咨询的。

为了让小伙伴更容易理解，四大咨询中，只有管理咨询称为Consulting，其他咨询业务一概称为Advisory。

今天主要来看看四大Advisory 都有哪些subservice line（本文仅供参考，主要针对美国地区）。

EY AdvisoryEY 的Advisory 服务分为以下几种：∙Transaction Advisory Service∙IT Risk and Assurance∙Risk∙Performance ImprovementKPMG AdvisoryKPMG 的Advisory 服务分为以下几种：∙Management Consulting∙Risk Consulting∙Transaction & RestructringDeloitte AdvisoryDeloitte 的Advisory 服务分为以下几种：∙Risk & Resilience∙Regulatory∙Forensics & Compliance∙Financial TransactionsDeloitte Consulting之前我们在讲第一章四大各部门介绍时，就有提到过Deloitte 还有Consulting ，里面还提及Advisory 与Consulting 之间的区别（想了解的可以点击这里查看）。

为什么这里要特别将Deloitte 拉出来讲？因为在四大中，Management Consulting 是Deloitte 的天下，也只有Deloitte 的业务范畴是最全面的，战略、运营、IT都有在做。

常见经营范围规范用语一、国内贸易（不含专营、专控、专卖商品）（仅限内资企业）二、进出口业务：经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得xx后方可经营）三、投资兴办实业（具体项目另行申报）四、经济信息咨询（不含限制项目）五、计算机软硬件技术开发六、国内、国际货运代理经营范围（一般经营项目）分类一般经营项目是指不需批准，企业可以自主申请的项目。

以下经营项目参照《国民经济行业分类》及有关规定，仅供企业参考，企业可根据具体需要自主选择一项或者多项经营项目,经营范围应当包括或者体现企业名称中的行业或者经营特征。

跨行业经营的企业，经营范围中的第一项经营项目所属的行业为该企业的行业。

序号类别经营范围（一般经营项目）一投资(一)大类：投资兴办实业（具体项目另行申报）；投资管理（不含限制项目）；投资咨询（不含限制项目）；投资顾问（不含限制项目）。

（二）小类：1、股权投资基金：（1）对未上市企业进行股权投资；（2）开展股权投资和企业上市咨询业务；2、股权投资基金管理：受托管理股权投资基金；3、私募证券投资基金管理：投资于证券市场的投资管理（理财产品须通过信托公司发行，在监管机构备案，资金实现第三方银行托管）。

4、创业投资：（1）创业投资业务；（2）受托管理创业投资企业等机构或个人的创业投资业务；（3）创业投资咨询业务；（4）为创业企业提供创业管理服务业务；（5）参与设立创业投资企业与创业投资管理顾问。

5、从事担保业务（不含融资性担保业务及其他限制项目）（法律、行政法规和国务院决定规定需要前置审批的项目，取得相关审批后方可经营）。

二电子商务有具体经营范围的：网上经营XX、网上提供XX服务；网上贸易、网上咨询、网上拍卖、网上广告、网络商务服务、数据库服务、数据库管理。

从事电信特许类的，按行政许可内容核定经营范围。

三农业农产品种植、养殖及其技术研发；谷物种植；豆类、油料、薯类种植；蔬菜、食用菌、园艺作物种植；花卉种植；中药材种植；水果种植。

管理咨询公司简介管理咨询公司是一种高端咨询公司，主要聚焦于为企业提供各种管理咨询服务，帮助企业制定管理策略、提高效率、稳定发展，提高企业竞争力。

随着市场对高品质管理指导的需求日益增长，越来越多的企业选择了合作管理咨询公司来提高自身的竞争力和效率。

本文将介绍管理咨询公司的概念、服务项目、发展历程等情况。

一、管理咨询公司简介管理咨询（Management consulting）属于管理学范畴，管理咨询公司是一种提供企业更好的管理方法与策略的专业服务公司，公司的职责是为企业提供专业领域的管理建议和咨询服务。

管理咨询公司所提供的服务形式广泛，包括战略规划、人力资源、组织管理、市场开发等领域。

以提供高度专业性、针对性、策略性服务著称。

管理咨询公司的职责是为企业提供专业领域的管理建议和咨询服务。

管理咨询公司的咨询师一般都具有深厚的理论基础、广泛的实战经验和高度的素质。

管理咨询公司在市场竞争日益激烈的环境下，逐渐表现出了一些特征，如：专业性、移动性、国际化、综合性等等。

二、服务项目管理咨询业务的范围非常广泛，从企业的宏观管理战略、组织架构、产业发展等方面到具体的经营管理、市场营销、人力资源等各个方面。

常见的管理咨询服务领域有：企业战略规划、组织优化、流程优化、人力资源战略、市场战略规划、营销策略、财务咨询、IT咨询等等。

1.战略规划战略规划是指通过科学的方法，针对企业所处的行业、市场和竞争环境，针对企业的长期发展方向和目标，制定出一系列的战略性计划，从而达到优化资源配置、加强企业内部管理、提高市场竞争力、实现企业长远发展的目的。

管理咨询公司所提供的战略规划服务主要包括企业战略规划、市场分析、竞争对手分析、投资策略规划等方面。

2.组织优化组织优化是指通过分析企业内部的管理结构、业务流程、职能分工等方面，针对企业内部存在的缺陷和矛盾，提出相应的优化方案，实现企业各项业务流程的优化，从而提高企业效率、减少成本、创造更多的市场机会。

常见经营范围规范用语
一、国内贸易（不含专营、专控、专卖商品）（仅限内资企业）
二、进出口业务：经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）
三、投资兴办实业（具体项目另行申报）
四、经济信息咨询（不含限制项目）
五、计算机软硬件技术开发
六、国内、国际货运代理
经营范围（一般经营项目）分类
一般经营项目是指不需批准，企业可以自主申请的项目。

以下经营项目参照《国民经济行业分类》及有关规定，仅供企业参考，企业可根据具体需要自主选择一项或者多项经营项目, 经营范围应当包括或者体现企业名称中的行业或者经营特征。

跨行业经营的企业，经营范围中的第一项经营项目所属的行业为该企业的行业。

物业管理公司组织架构一、引言物业管理公司是负责管理和维护建筑物设施和公共区域的专业机构。

其组织架构的设计直接关系到公司的运作效率和服务质量。

本文将介绍物业管理公司的常见组织架构，并分析各个职能部门的职责和相互关系。

二、总经理办公室总经理办公室是物业管理公司的核心部门，负责公司的整体管理和决策。

主要职责包括：1. 制定并实施公司的发展战略和目标；2. 统筹协调各个职能部门的工作，并保证公司运营的高效性；3. 发布和传达公司政策和规章制度。

三、财务部财务部是负责管理和监督公司财务活动的部门。

主要职责包括：1. 负责制定和执行公司的财务策略和预算；2. 负责公司的会计核算和财务报告的编制；3. 管理和监督公司的资金运作和风险控制；4. 协助总经理制定合理的物业费收费标准。

四、市场推广部市场推广部是负责推广物业管理服务，吸引业主和投资者的部门。

主要职责包括：1. 进行市场调研，了解房地产市场的需求和趋势；2. 制定并实施市场推广计划，包括广告宣传和市场推广活动；3. 策划并组织物业展览和推介会，提高公司的知名度和美誉度；4. 与合作伙伴和业主保持良好的合作关系，提升客户满意度。

五、运维部运维部是负责日常设施维护和保养工作的部门。

主要职责包括：1. 负责设施设备的巡查、维修和保养工作；2. 协调处理突发事件和紧急维修事宜；3. 指导和管理保洁人员，确保公共区域的清洁和整洁；4. 负责设施设备的更新和改造计划。

六、物业顾问部物业顾问部是负责为业主提供咨询和意见的部门。

主要职责包括：1. 为业主提供维修、装修和设施管理等方面的咨询服务；2. 组织并实施相关培训，提升业主的管理和维护意识；3. 处理并解决业主的投诉和纠纷；4. 提供物业管理方面的法律法规咨询。

七、人力资源部人力资源部是负责招聘、培训和绩效评估等人力资源管理工作的部门。

主要职责包括：1. 招聘和录用物业管理人员和员工；2. 设计和实施培训计划，提升员工的专业技能和服务水平；3. 进行员工绩效评估和激励机制的建立；4. 管理员工的劳动关系和员工福利。

安全生产公司有哪些
安全生产公司是专门从事安全生产管理和安全技术服务的企业，其主要业务包括安全风险评估、安全培训、安全监测、安全设施设计及施工等方面。

以下是几个常见的安全生产公司：
1. 环境和安全工程公司：这类公司主要从事环境和安全领域的工程设计和施工，包括安全监测、废气、废水处理等技术服务。

2. 安全评估和管理公司：这类公司通过对企事业单位进行安全评估和管理，提供安全技术咨询、安全培训、事故调查和隐患整改等全方位的安全管理服务。

3. 安全培训和咨询公司：这类公司主要提供各类安全培训课程，包括安全意识培训、应急救援培训、危险化学品管理培训等，还提供安全技术咨询和安全管理系统建设等服务。

4. 安全监测和检测公司：这类公司主要负责对危险化学品、废水废气、噪声、辐射等各类安全环境因素进行检测和监测，提供安全监控和预警服务。

5. 安全设施设计和施工公司：这类公司主要从事安全设施的设计和施工，包括消防设施、安防系统、防护设备等安全设施的规划和建设。

此外，还有一些综合性的安全生产公司会同时提供上述多种业务，以满足客户的不同需求。

这些公司通常拥有一支专业的安
全技术团队，具备丰富的经验和专业知识，能够为企事业单位提供全方位的安全生产管理和技术服务。

营业执照经营范围大全存遇服务范围：公司注册、注册公司代理、商标注册、代理记账、新三板开户、劳务派遣、审计报告、企业增资、营业执照代办等等公司注册哪家好？选存遇企业咨询，存遇在这里给大家说说有关营业执照经营范围大全，希望可以帮助到大家科技类1、常见的科技类公司有：科技、信息技术、网络科技、科技发展等公司。

2、科技类常见的经营范围有：技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；销售自行开发产品；计算机系统服务；应用软件服务；软件开发；软件咨询；模型设计；包装装潢设计；教育咨询；经济贸易咨询；文化咨询；体育咨询；公共关系服务；会议服务；投资咨询；工艺美术设计；电脑动画设计；项目投资；投资管理；资产管理；企业策划、设计；设计、制作、代理、发布广告；市场调查；企业管理咨询；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；文艺创作；承办展览展示活动；会议服务；影视策划；翻译服务。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）3、备注：经营范围以最后工商核定的为准。

文化、传媒、广告类1、常见的文化类公司有：文化、文化传播、文化发展、影视文化等；2、常见的传媒类公司有：传媒、文化传媒、广告传媒等；3、常见的广告类公司有：广告、影视广告等；4、常见的经营范围：动画片、专题片、电视综艺；不得制作时政新闻及同类专题、专栏等广播电视节目（广播电视节目制作经营许可证：有效期至2014年9月29日）。

设计、制作、代理、发布广告；组织文化艺术交流活动（不含演出）；展览服务；企业策划；电脑图文设计；广告信息咨询。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）5、备注：经营范围以最后工商核定的为准。

咨询类1、常见的咨询类公司有：咨询、企业管理咨询、商务咨询、技术咨询、投资咨询、投资管理咨询、教育咨询、信息技术咨询、财务咨询等公司；2、咨询类常见经营范围：企业管理咨询、经济信息咨询服务、认证咨询、房产信息咨询、商务咨询、投资咨询、财务咨询、理财咨询、家政服务咨询、劳务咨询、投资管理咨询、投资管理、企业管理咨询、企业营销咨询、人力资源咨询、文化艺术咨询、法律信息咨询、医疗信息咨询、劳务服务；科技产品的技术开发、技术转让、技术培训；家居装饰；组织展览展示及文化艺术交流活动；企业形象策划；电脑图文设计、制作。

全球著名咨询公司管理咨询常用模型(完整版）1.波特五种竞争力分析模型波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。

波特认为在任何行业中，无论是国内还是国际，无论是提供产品还是提供服务，竞争的规则都包括在五种竞争力量内.这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。

这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。

•竞争对手企业间的竞争是五种力量中最主要的一种。

只有那些比竞争对手的战略更具优势的战略才可能获得成功。

为此,公司必须在市场、价格、质量、产量、功能、服务、研发等方面建立自己的核心竞争优势。

影响行业内企业竞争的因素有:产业增加、固定（存储）成本/附加价值周期性生产过剩、产品差异、商标专有、转换成本、集中与平衡、信息复杂性、竞争者的多样性、公司的风险、退出壁垒等.•新进入者企业必须对新的市场进入者保持足够的警惕，他们的存在将使企业做出相应的反应，而这样又不可避免地需要公司投入相应的资源。

影响潜在新竞争者进入的因素有：经济规模、专卖产品的差别、商标专有、资本需求、分销渠道、绝对成本优势、政府政策、行业内企业的预期反击等.•购买者当用户分布集中、规模较大或大批量购货时，他们的议价能力将成为影响产业竞争强度的一个主要因素.决定购买者力量的因素又：买方的集中程度相对于企业的集中程度、买方的数量、买方转换成本相对企业转换成本、买方信息、后向整合能力、替代品、克服危机的能力、价格/购买总量、产品差异、品牌专有、质量/性能影响、买方利润、决策者的激励。

•替代产品在很多产业,企业会与其他产业生产替代品的公司开展直接或间接的斗争。

替代品的存在为产品的价格设置了上限,当产品价格超过这一上限时，用户将转向其他替代产品。

决定替代威胁的因素有:替代品的相对价格表现、转换成本、客户对替代品的使用倾向.•供应商供应商的议价力量会影响产业的竞争程度，尤其是当供应商垄断程度比较高、原材料替代品比较少，或者改用其他原材料的转换成本比较高时更是如此。

企业经营范围分类查询公司经营范围变更材料多种经营范围的企业常见公司经营范围常见经营范围参考（无需行政许可的）网络科技类：技术推广及服务；软件设计；应用软件服务；电脑图文设计；培训类：计算机技术培训；音乐培训；舞蹈培训；美术培训；咨询服务类：翻译服务；商务服务；经济贸易咨询；企业管理咨询；投资咨询；承办展览展示及会议服务；教育咨询（不含出国留学及中介服务）；物流类：仓储服务；货运代理；文化类：组织文化艺术交流活动（不含演出）；影视策划；广告类：设计、制作、代理、发布广告；销售类：销售机械设备、五金交电、电子产品、化工产品（不含化学危险品）；服装鞋帽、工艺品、建材、办公用品。

公司经营范围严格参照《企业经营范围登记管理规定》公司经营范围参考，公司经营范围分类，公司经营范围大全，公司经营范围查询。

公司经营范围分为许可经营项目和一般经营项目。

许可经营项目是指企业在申请登记前依据法律、行政法规，国务院决定应当报有关部门批准的项目，即是需要办理前、后置许可证的项目。

一般经营项目是指不需批准，企业可以自主申请的项目。

以下是我公司代理的企业常用经营范围，以提供给您参考。

声明：经营范围请依据《中华人民共和国ＧＢ行业标准》及相关企业登记法律法规确定，受托方仅提供参考意见，最终确定以工商登记机关核准为主。

公司行业名称及经营范围（一）贸易类行业名称：商贸、贸易、工贸、电器、服饰、纸业、文化用品、酒店用品、食品等。

经营范围：日用百货、化妆品、珠宝、化工原料及产品（除危险品）、化学品、纺织原料（除棉花）、针纺织品、服装鞋帽、床上用品、厨具、工艺礼品（除金、银）、玩具、五金交电、办公设备、文化办公用品、建身器材及设备、塑料制品、皮革制品、文体用品、酒店用品、劳防用品（除专控）、花卉、纸浆、文化用纸、印刷器材及用品（除油墨）、饲料、橡胶制品、包装材料、生物制品、原生中草药、香料等。

（办理卫生许可证及酒类许可证）：农副产品、定型包装食品、定型饮料、定型包装保健品、糖果、糕点、膨化食品、奶制品、茶叶、食用油、土特产品、南北货、食品添加剂、瓶装酒等。

四大的咨询Advisory 与咨询Consulting四大的咨询(Advisory)与咨询(Consulting)(一)Advisory VS 、 Consulting既然就是介绍四大的咨询业务,就不得不先说这两个可能让很多应届生小朋友甚至四大内部的经理们都困惑的英文词,缘由就是在汉语中它们都可译为咨询。

别说外人与四大内部非咨询部门的人,即使就是我在四大的咨询部门工作期间也一直困惑,可能至今理解得仍不甚精准。

精准。

在英文中这两个词的含义确实有些微差异,为此我过去还专门问过我在四大咨询部门的一个海归同事(一直在澳大利亚留学并工作十几年,英文已相当纯熟),她给我的解释就是advisory 的咨询性质更体现为“建议”,似乎就是光说不练的意思,专业服务多就是一次性的,而consulting 的咨询性质更体现为“商议”,似乎就是建议后还要与对方商量怎么做的意思,专业服务范围在建议层面之后有不同程度的延伸与扩展。

专业服务范围在建议层面之后有不同程度的延伸与扩展。

除去字面含义以外,Advisory 更多时候与某种外部法规与程序相关,也就就是说专业机构常依据某种监管要求去向客户提建议,但Consulting 依据的标准明显更为灵活,没有“合规”方面的强制性,专业机构仅凭个人经验、行业或专业领域的实践惯例以及双方偏好向客户提建议。

故Advisory 的项目对于服务中运用的方法、最终的解决方案与交付成果都趋于固定与标准化,而Consulting 的项目有时无所谓什么方案就是对的,交付成果也不那么统一与标准化,基本就是根据客户与项目需求不同而不同(case by case)。

四大在安然事件以后,除德勤外都出售或剥离了原来的咨询业务部门,但就是近些年另三大又相继重建了咨询部门,这个对外宣称的咨询业务线仍统称为Advisory,而Consulting 就是Advisory 大部门下的一条业务线,只有德勤仍维持独立的实体经营Consulting 业务。