常见的管理咨询公司及分类：

1. 用友ERP2. 金蝶ERP3. 神州数码ERP4. 天思ERP5. 新中大ERP6. 天心ERP7. 72ERP8. 速达ERP9. 八百客ERP10. 金算盘ERP用友软件集团简介用友软件集团是中国领先的企业及政府、社团组织管理与经营信息化应用软件与服务提供商，以1988年成立的用友软件股份有限公司为主体组建，专注于软件主业发展，为客户提供优秀的应用软件产品、解决方案和服务。

2002年“用友”商标被认定为“中国驰名商标”。

用友软件集团产业布局划分为三大板块，分别是企业管理/ERP软件；财政、金融、烟草、电力等行业应用软件；软件外包、培训教育、在线应用服务等软件服务业务。

用友集团旗下拥有用友政务软件公司、用友金融软件系统公司、用友软件工程公司、海晟用友软件公司、用友艾福斯公司、用友华表公司在内的6家投资控股企业、5家海外机构。

用友软件股份有限公司是用友软件集团的主体，于2001年5月在上海证券交易所上市（600588），是亚洲本土第二大ERP软件供应商、中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商。

用友软件集团还在财政软件、金融信息化、软件外包、烟草软件、EAM软件、表格控件等领域占据中国市场领先地位。

1993年金蝶创始人徐少春在深圳创办了一个电脑公司，同年跟美籍华人一女的合资成立金蝶软件。

1999年发布K3，国内中小企业市场占有率第一。

2001年香港上市。

成为中国第一个登陆国际资本市场的独立软件厂商。

金蝶软件界面简洁直观。

操作简单易上手。

而且各个方面相对灵活。

这也是中小企业（私企）首选金蝶的一个重要原因。

但实事求是的说，金蝶的渠道做的不好，服务满意度也不高。

但在软件的应用角度讲，个人认为是最好的。

用友软件1988年在北京市海淀区中关村成立，公司名称：用友财务软件服务社。

从此，一个以推动企业管理信息化为使命的民族软件巨人诞生。

1989年，用友专门研发了名为UFO的报表编制软件，解决财务人员大量烦琐的工作——编制财务报表。

2019工商核定经营范围一一般经营项目、许可经营项目一般经营项目即取得营业执照后即可开展经营活动。

比如您开一个贸易公司，经营范围就可以写“国内贸易（不含专营、专卖、专控商品）”，取得营业执照后，卖个服装、鞋包都不需要再审批。

许可经营项目的意思不仅需要取得营业执照，还需取得相关许可部门审批后，才可以经营的项目。

比如，如果您想开一家餐馆，经营范围填“餐饮服务”，在取得了营业执照之后，还需要办理《食品经营许可证》，经过环保部门的审批，才能正式开张。

二企业类型与经营范围介绍科技类：1、常见的科技类公司有：科技、信息技术、网络科技、科技发展等公司。

2、科技类常见的经营范围有：技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；销售自行开发产品；计算机系统服务；应用软件服务；软件开发；软件咨询；模型设计；包装装潢设计；教育咨询；经济贸易咨询；文化咨询；体育咨询；公共关系服务；会议服务；投资咨询；工艺美术设计；电脑动画设计；项目投资；投资管理；资产管理；企业策划、设计；设计、制作、代理、发布广告；市场调查；企业管理咨询；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；文艺创作；承办展览展示活动；会议服务；影视策划；翻译服务。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）3、备注：经营范围以最后工商核定的为准。

文化、传媒、广告类：1、常见的文化类公司有：文化、文化传播、文化发展、影视文化等；2、常见的传媒类公司有：传媒、文化传媒、广告传媒等；3、常见的广告类公司有：广告、影视广告等；4、常见的经营范围：动画片、专题片、电视综艺；不得制作时政新闻及同类专题、专栏等广播电视节目（广播电视节目制作经营许可证：有效期至2014年9月29日）。

设计、制作、代理、发布广告；组织文化艺术交流活动（不含演出）；展览服务；企业策划；电脑图文设计；广告信息咨询。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）5、备注：经营范围以最后工商核定的为准。

常见项目管理模式（IPMT、PMT、PMC、EPC）简介工程建设的项目管理是一种有意识地按照其建设的特殊性和规律，对项目进行组织管理和实践的活动。

根据项目的客观规律，通常一个建设项目划分为四个阶段：①项目概念阶段，即项目的投资机会研究、可行性研究、评估、决策、核准阶段。

②项目定义阶段，即从项目实施策划、初步设计至签订承包合同的阶段。

③项目执行阶段，即执行承包合同到项目建成交付使用的阶段。

④收尾阶段，即项目的完善和终结阶段。

各个项目阶段的工作内容和重点不同，但对于投资方来说，建设项目是短期、暂时的，并非其核心业务。

因此，出于工程项目建设的特殊性，投资方对于工程项目管理始终有着如下需求：①建设全过程的投资及成本控制需求；②专业的建设合同及风险控制需求；③体系化的工程质量安全控制需求；④及时准确获取项目决策数据的需求。

要满足这些需求，投资方出于业务专业化的原则，需要采用合作、委托、招标等方式获得外部资源的支持。

由于工程建设项目是一个系统工程，有它合理的项目寿命周期，有客观需要的项目阶段及项目专业。

工程设计、采购、施工、竣工验收是一个整体，这就产生了对设计、采购、施工全过程进行系统化、正规化和整体化管理的要求。

而随着社会经济和科学技术的发展，现代建设项目规模越来越大，工程内容、功能复杂程度越来越高，系统性越来越强，技术要求越来越专，对工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求愈加迫切。

工程项目管理的组织实施方式即项目管理模式的要求也越来越高、越来越多样。

同时投资方为全力保障其核心业务的运行及发展，追求非核心业务外包服务。

因此专营工程建设及项目管理、具有丰富经验、专业配置齐全、技术实力强，具有先进软件、程序及体系的工程项目管理公司己成为项目管理的主要力量。

根据介入项目阶段的不同和各个项目业主自身能力的差异，项目管理公司参与建设项目管理的程度和服务内容、身份也不相同。

以下，本篇简单介绍IPMT，PMT，PMC和EPC四种常用项目管理模式。

常见经营范围规范用语
一、国内贸易（不含专营、专控、专卖商品）（仅限内资企业）
二、进出口业务：
经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）
三、投资兴办实业（具体项目另行申报）
四、经济信息咨询（不含限制项目）
五、计算机软硬件技术开发
六、国内、国际货运代理
经营范围（一般经营项目）分类
一般经营项目是指不需批准，企业可以自主申请的项目。

以下经营项目参照《国民经济行业分类》及有关规定，仅供企业参考，企业可根据具体需要自主选择一项或者多项经营项目,经营范围应当包括或者体现企业名称中的行业或者经营特征。

跨行业经营的企业，经营范围中的第一项经营项目所属的行业为该企业的行业。

5、技术推广类
（1）农业技术、生物技术、新材料技术、节能技术推广；生物制品的技术开发；生物科技产品的技术开发；
（2）科技信息咨询；
（3）宣传学科知识。

十
居民服务、修理
和其他服务业
家政服务；代收干洗衣物；提供代驾、陪驾服务（不含驾驶员技术培训）；计算机和辅助设备、通讯设备、办公设备、家用电器（家用电子产品、日用电器）修理；机械设备清洗。

常见项目管理模式（IPMT、PMT、PMC、EPC）简介工程建设的项目管理是一种有意识地按照其建设的特殊性和规律，对项目进行组织管理和实践的活动。

根据项目的客观规律，通常一个建设项目划分为四个阶段：①项目概念阶段，即项目的投资机会研究、可行性研究、评估、决策、核准阶段。

②项目定义阶段，即从项目实施策划、初步设计至签订承包合同的阶段。

③项目执行阶段，即执行承包合同到项目建成交付使用的阶段。

④收尾阶段，即项目的完善和终结阶段。

各个项目阶段的工作内容和重点不同，但对于投资方来说，建设项目是短期、暂时的，并非其核心业务。

因此，出于工程项目建设的特殊性，投资方对于工程项目管理始终有着如下需求：①建设全过程的投资及成本控制需求；②专业的建设合同及风险控制需求；③体系化的工程质量安全控制需求；④及时准确获取项目决策数据的需求。

要满足这些需求，投资方出于业务专业化的原则，需要采用合作、委托、招标等方式获得外部资源的支持。

由于工程建设项目是一个系统工程，有它合理的项目寿命周期，有客观需要的项目阶段及项目专业。

工程设计、采购、施工、竣工验收是一个整体，这就产生了对设计、采购、施工全过程进行系统化、正规化和整体化管理的要求。

而随着社会经济和科学技术的发展，现代建设项目规模越来越大，工程内容、功能复杂程度越来越高，系统性越来越强，技术要求越来越专，对工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求愈加迫切。

工程项目管理的组织实施方式即项目管理模式的要求也越来越高、越来越多样。

同时投资方为全力保障其核心业务的运行及发展，追求非核心业务外包服务。

因此专营工程建设及项目管理、具有丰富经验、专业配置齐全、技术实力强，具有先进软件、程序及体系的工程项目管理公司己成为项目管理的主要力量。

根据介入项目阶段的不同和各个项目业主自身能力的差异，项目管理公司参与建设项目管理的程度和服务内容、身份也不相同。

以下，本篇简单介绍IPMT，PMT，PMC和EPC四种常用项目管理模式。

管理咨询公司取名技巧与名称大全管理咨询公司是为企业提供专业咨询服务的机构，取名对于公司的品牌建设和市场推广起着至关重要的作用。

一个好的公司名称可以传达公司的核心价值观、专业能力和独特性，吸引潜在客户，并建立公司的声誉和形象。

以下是关于管理咨询公司取名的技巧和名称建议的大全。

一、取名技巧：1. 简洁易记：一个好的公司名称应该简洁明了，易于记忆和沟通，以便潜在客户能够快速记住和联想到。

避免使用过长或过于复杂的名称。

2. 与行业相关：选择一个与管理咨询行业相关的名称，以便能够准确地传达公司的业务性质和专业能力。

可以使用与管理、咨询、策略等相关的词汇来命名。

3. 独特性：选择一个独特的公司名称，以便区别于竞争对手，并增加公司的识别度。

避免使用过于普通或常见的名称，以免造成混淆。

4. 具有商业意义：公司名称应该具有一定的商业意义，能够向潜在客户传达公司的核心价值观和市场定位。

考虑使用与公司所提供的服务有关的词汇，如解决方案、创新、战略等。

5. 国际化：如果公司有意在国际市场上发展，可以选择一个国际化的公司名称，以便适应不同文化和语言环境下的推广和传播。

二、名称大全：1. 管家咨询：传达公司专业管理咨询服务的核心，表明公司将为客户提供全方位的管理解决方案。

2. 策略先锋：强调公司的战略咨询能力和创新性，体现公司在业界的领先地位。

3. 优化伙伴：突出了公司与客户之间的合作关系，强调通过优化业务流程和提升效率来提供咨询服务的重要性。

4. 商智咨询：表明公司具有丰富的商业智慧和长期经验，能够为客户提供准确和有价值的咨询建议。

5. 思维拓扑：强调公司注重创新和思维的拓展，能够帮助客户发现新的机遇和解决问题。

6. 系统优化：强调公司对企业整体系统的管理和优化能力，为客户提供系统性的解决方案。

7. 未来博士：突出公司对未来趋势和技术的研究和洞察，帮助客户应对日益变化的市场环境。

8. 金策咨询：传达公司对经济和金融领域的专业知识和洞察力，为客户提供优质的战略和投资咨询。

企业经营范围分类查询常见经营范围参考（无需行政许可的）网络科技类：技术推广及服务；软件设计；应用软件服务；电脑图文设计；培训类：计算机技术培训；音乐培训；舞蹈培训；美术培训；咨询服务类：翻译服务；商务服务；经济贸易咨询；企业管理咨询；投资咨询；承办展览展示及会议服务；教育咨询（不含出国留学及中介服务）；物流类：仓储服务；货运代理；文化类：组织文化艺术交流活动（不含演出）；影视策划；广告类：设计、制作、代理、发布广告；销售类：销售机械设备、五金交电、电子产品、化工产品（不含化学危险品）；服装鞋帽、工艺品、建材、办公用品。

公司经营范围严格参照《企业经营范围登记管理规定》公司经营范围参考，公司经营范围分类，公司经营范围大全，公司经营范围查询。

公司经营范围分为许可经营项目和一般经营项目。

许可经营项目是指企业在申请登记前依据法律、行政法规，国务院决定应当报有关部门批准的项目，即是需要办理前、后置许可证的项目。

一般经营项目是指不需批准，企业可以自主申请的项目。

以下是我公司代理的企业常用经营范围，以提供给您参考。

声明：经营范围请依据《中华人民共和国ＧＢ行业标准》及相关企业登记法律法规确定，受托方仅提供参考意见，最终确定以工商登记机关核准为主。

公司行业名称及经营范围（一）贸易类行业名称：商贸、贸易、工贸、电器、服饰、纸业、文化用品、酒店用品、食品等。

经营范围：日用百货、化妆品、珠宝、化工原料及产品（除危险品）、化学品、纺织原料（除棉花）、针纺织品、服装鞋帽、床上用品、厨具、工艺礼品（除金、银）、玩具、五金交电、办公设备、文化办公用品、建身器材及设备、塑料制品、皮革制品、文体用品、酒店用品、劳防用品（除专控）、花卉、纸浆、文化用纸、印刷器材及用品（除油墨）、饲料、橡胶制品、包装材料、生物制品、原生中草药、香料等。

（办理卫生许可证及酒类许可证）：农副产品、定型包装食品、定型饮料、定型包装保健品、糖果、糕点、膨化食品、奶制品、茶叶、食用油、土特产品、南北货、食品添加剂、瓶装酒等。

服务公司经营范围大全服务公司经营范围大全一、公司简介服务公司是一种以提供各类服务为主要业务的公司，通过专业化的服务来满足客户的需求。

服务公司的经营范围分为多个领域，包括商业服务、人力资源服务、物流服务、教育培训服务、信息技术服务等。

二、商业服务1. 市场咨询和调研：提供市场分析、竞争对手分析、消费者调研等服务，帮助客户了解市场状况和趋势。

2. 品牌策划和营销：负责为客户制定品牌策略，并提供品牌推广、营销活动策划执行等一系列服务。

3. 广告和宣传：提供创意设计、广告制作、宣传推广等服务，帮助客户提升知名度和形象。

4. 市场推广和销售代理：负责为客户进行产品推广、销售代理等服务，帮助客户开拓市场。

5. 商贸代理：代理客户在国内外进行商贸活动，协助客户开展进出口业务。

三、人力资源服务1. 招聘和人才引进：帮助客户进行招聘、人才引进，提供专业人才推荐和选拔服务。

2. 培训和人力资源管理：为客户提供员工培训、组织发展、岗位评估等人力资源管理服务。

3. 组织架构设计和人事制度建设：为客户提供组织架构设计、人事制度建设等服务，帮助客户建立完善的人力资源管理体系。

4. 薪酬和福利管理：提供薪酬策划、福利管理等服务，帮助客户制定合理的员工薪酬和福利制度。

5. 员工关系管理：为客户提供员工关系维护、员工福利活动等服务，促进员工积极性和满意度的提升。

四、物流服务1. 物流与仓储管理：为客户提供物流运输、仓储管理等服务，确保货物安全、高效地运输和储存。

2. 仓储配送和供应链管理：提供仓储配送服务，协助客户进行供应链管理，降低成本、提高效率。

3. 运输代理和报关服务：为客户提供国内外运输代理、报关报检等服务，解决跨境贸易的物流问题。

4. 供应链解决方案：提供供应链规划、优化和整合等服务，帮助客户提升供应链运作效率。

五、教育培训服务1. 职业技能培训：为企业员工提供各类职业技能培训，提升员工的专业知识和能力。

2. 领导力和管理培训：提供领导力和管理技能培训，帮助客户提升领导者的能力和管理水平。

海归求职还在混淆Advisory和Consulting的你，该读读这篇文章了。

虽然都称为咨询，却很不一样四大Advisory vs. Consulting我们平常之所以对Consulting 和Advisory感到困惑，主要因为中文都可以翻译成“咨询“，但其实他们两者有着本质的区别。

我们平时所熟知的Consulting 公司是指MBB三大（麦肯锡、贝恩、波士顿），主要是做战略咨询的；或是埃森哲、IBM，主要是做企业信息系统咨询的。

为了让小伙伴更容易理解，四大咨询中，只有管理咨询称为Consulting，其他咨询业务一概称为Advisory。

今天主要来看看四大Advisory 都有哪些subservice line（本文仅供参考，主要针对美国地区）。

EY AdvisoryEY 的Advisory 服务分为以下几种：∙Transaction Advisory Service∙IT Risk and Assurance∙Risk∙Performance ImprovementKPMG AdvisoryKPMG 的Advisory 服务分为以下几种：∙Management Consulting∙Risk Consulting∙Transaction & RestructringDeloitte AdvisoryDeloitte 的Advisory 服务分为以下几种：∙Risk & Resilience∙Regulatory∙Forensics & Compliance∙Financial TransactionsDeloitte Consulting之前我们在讲第一章四大各部门介绍时，就有提到过Deloitte 还有Consulting ，里面还提及Advisory 与Consulting 之间的区别（想了解的可以点击这里查看）。

为什么这里要特别将Deloitte 拉出来讲？因为在四大中，Management Consulting 是Deloitte 的天下，也只有Deloitte 的业务范畴是最全面的，战略、运营、IT都有在做。