1.1 开文具店从小做大的成功案例一、文具店开张去年和朋友合作开了一家文具店。选址就在市中心,周围有办公
- 格式：doc
- 大小：26.50 KB
- 文档页数：14
下载文档原格式
合集下载
高中生创业成功案例
高中生创业成功案例在当今社会，创业已经不再是成年人的专利，越来越多的高中生也开始涉足创业的领域。
他们以自己独特的眼光和创新的思维，开拓出一片属于自己的天地，展现出了非凡的创业才华。
以下就是一些高中生创业成功的案例，让我们一起来了解一下。
首先，有一位叫做李明的高中生，他在学校周边开设了一家文具店。
在这家文具店里，李明不仅销售各种文具用品，还提供打印、复印等服务。
他的文具店不仅受到了学生们的欢迎，还吸引了周边居民的光顾。
李明的文具店以其便利的位置和优质的服务赢得了良好的口碑，成为了学生们学习生活中不可或缺的一部分。
李明的成功在于他对市场的敏锐洞察力和对服务的用心经营，这也成为了其他高中生创业者的借鉴。
其次，还有一位名叫王涛的高中生，他利用自己的编程技能开发了一款手机应用。
这款应用主要针对学生群体，提供了课程表管理、作业提醒、学习资料分享等功能。
这款应用上线后受到了广大学生的欢迎，用户量迅速增加。
王涛通过这款应用不仅实现了自己的创业梦想，也为广大学生提供了便利的学习工具。
他的成功案例也激励着更多的高中生投身到创新创业中来。
最后，还有一对双胞胎姐妹，她们在高中时期就开始创业。
她们制作了一款天然手工皂，并在网上开设了自己的店铺进行销售。
这款手工皂不含化学成分，深受消费者的喜爱。
姐妹俩在创业过程中学会了市场营销、产品设计、客户服务等技能，她们的创业之路也因此变得更加丰富多彩。
通过以上案例可以看出，高中生创业成功并不是遥不可及的梦想。
只要有梦想和勇气，只要有创新和努力，每个高中生都有可能在创业的道路上实现自己的价值。
希望这些成功案例能够激励更多的高中生勇敢地走出舒适区，勇敢地追寻自己的创业梦想。
因为，年龄不是限制成功的因素，只要你敢于尝试，成功就会向你招手。
SYB创业计划书-文具店
SYB创业计划书-文具店1. 项目背景近年来，随着人们对教育的重视和文化水平的提高，文具市场需求不断增长。
尤其是学生和白领人群对于高质量、个性化的文具产品有着较高的追求。
SYB文具店将以满足这部分人群的需求为目标，致力于打造一家注重品质和品味的文具店，为顾客带来独特的购物体验。
2. 项目描述SYB文具店主要经营各类文具产品，包括笔类、本子、纸张、贴纸、文具盒等。
我们将精选高品质的文具产品，保证产品的质量和实用性。
同时，我们还将提供个性化的文具定制服务，根据顾客的需求进行某些文具产品的定制加工，满足他们的个性需求。
此外，SYB文具店还设置了文具体验区，供顾客试用各类文具产品。
通过提供体验服务，顾客可以更好地了解产品的特点和优势，并能够更准确地选择和购买适合自己的文具产品。
3. 市场分析3.1 市场需求文具是人们日常生活和学习必备的用品，市场需求稳定且不可忽视。
随着人们对教育的重视和文化水平的提高，学生和白领人群对于文具产品的品质和品味有着较高的追求。
而传统的文具店多为一些小型店铺，产品种类有限且缺乏个性化定制服务，无法满足消费者多样化的需求。
3.2 市场竞争在文具市场上，虽然已经存在一些大型连锁文具店，但其产品种类繁多、品质良好且价格合理，因此仍然具有一定的竞争优势。
另外，一些线上平台也提供了方便快捷的文具购买服务，竞争压力较大。
3.3 市场机遇虽然市场竞争较为激烈，但随着人们对个性化和品质的追求，仍然存在一定的市场机遇。
SYB文具店将以个性化定制和高品质产品为特色，凭借独特的购物体验和优质的服务，吸引更多的潜在客户。
4. 创业目标4.1 市场份额在创业初期，我们的目标是占据本地文具市场的5%份额，并逐步拓展到周边城市，争夺更大的市场份额。
4.2 客户满意度我们致力于提供高品质的产品和优质的服务，在顾客体验方面下足功夫。
通过持续改进和优化，力争达到顾客满意度95%以上的目标。
4.3 盈利能力SYB文具店将以提供高品质的产品和定制服务为主要盈利模式。
大学生创业故事 校内开文具店月赚近2万
荷花池离学校有一段距离，进了货要搬回来，特别困难， 美女们犹豫要不要找个男丁帮忙运货，但张玲却坚决反 对。毕竟寝室室友创业，有了男丁利益上就会有矛盾。 张玲等人，每次前去进货都会
问几家店铺能否包运，几乎都“碰壁”了，但她们并没 有放弃询问，很多次都是上午去进货，直到下午5点左右 才拖着货物缓缓驶回学校，功夫不负有心人，终于她们 找到了一家文具店老板，老板
文具店，要冲到校外去才能够买到，时间上来不及，所 幸班上有人带了备用笔。“为什么不开一个文具店呢?” 考试后，张玲突发奇想。虽然校园不大，但是校内尽然 连个文具店都没有，如果缺少
笔，缺少本子，要走到校外去。现在都流行APP、o2o， 我虽然不懂，但在校内开个文具店，至少会有很多不想 走远路的人上门。学校里男女生比例是1:2，学校的创业 街正好是开在女生宿
舍下的，在卖文具的同时在卖一些女生喜欢的小饰品， 布娃娃，应该还是会有不错的市场。张玲当日便将想法 告知了室友，同寝室的小伙伴多数表示支持。说干就干， 张玲，当天就向学生会提交了
申请，正巧当时学校欲在创业街分发四个店铺给予同学 们尝试创业，经过几次的创意比赛后，张玲的创业方案 得到了校方的肯定，张玲与寝室的小伙伴张宇，刘小侠， 周苏，四位美女一起携手开创
的话，以前我们是全校唯一卖文具的，但现在“星期八” 超市老板也搭配卖点笔和本子，不过我们优势还是有的， 我们有着学生们最需要的教科书，供丢了书的同学买走， 有体育用品，可租用也可
购买，在校内还没有体育用品专卖店，布娃娃也是我们 店里特有的。我们不会放弃提供新的商品，毕竟当下潮 流变化很快，如果跟不上的话，我们文具店就做不大了。 听张玲谈及其店铺的优势时，
0000元，装潢门面，进货。掌握了顾客的需要，就掌握 了市场，她们于14年5月申请到店铺至今，已经赚回来成 本，并人均盈利3000元左右。文具店，也可以做得这么 火，功劳真得算在
创业开文具店日记
日期：2023年10月1日
今天是我创业开设文具店的第一天，心情激动又有些紧张。
早早地来到店里，开始整理货架和摆放商品。
我精心挑选的各类文具产品在货架上整齐地陈列着，彩色笔、便签纸、笔记本等各种文具吸引了我的目光。
希望这样的商品组合可以满足顾客的需求。
开张以来，虽然顾客不算多，但是每一个走进店里的人我都热情地迎接和咨询。
有一位小学生买了一套彩色铅笔，看着他开心的表情，我觉得自己的选择是正确的。
还有一位办公室白领买了一本设计师笔记本，她说这个品牌的质量很好，以后会常来购买。
听到这样的赞美，我感到非常高兴。
在经营过程中也遇到了一些问题，比如一些商品的价格设置和促销策略需要进一步优化。
我决定收集顾客的意见和建议，根据市场需求进行调整和改进。
另外，需要加强对进货和库存的管理，确保供应充足且货品新鲜。
这一天虽然有些疲惫，但也充满了满足感。
我坚信只要不断学习和努力，我的文具店会越来越好。
明天我会继续努力，为顾客提供更好的服务和商品选择。
大学生成功创业案例分析3篇
大学生成功创业案例分析3篇创业是社会经济发展的重要动力，其在任何经济发展时期任何国家都最具活力与挑战性。
那么下面是店铺整理的大学生成功创业案例分析3篇，就跟着小编一起看看吧，希望大家能够喜欢。
大学生成功创业案例分析一：开文具店赚钱吗?王献云文具店开成礼品店利润更高开在学校旁小文具店也要有规范感在嘲讽中率先采用扫码结账王献云是江西丰城人，1999年随父母来到重庆，家里就在朝天门做起文具批发生意。
2006年他自考入读北碚区西南大学，第二年便盘算也开个文具店，当然，在这一阶段，母校就成了最好的地理选择。
于是，王献云在学校附近找了个100平米的门面，开起了文具店。
“这种小文具店，大多是一手交钱一手交货的夫妻店，但我更注重店面形象和服务质量，所以率先采用扫码结账和打卡的管理制度。
”王献云说，虽然曾遭到周边同行冷嘲热讽，但这一小小改进却受到学生的欢迎。
“我自己也是学生，知道他们在想什么，如果产品和价格没区别，肯定愿意选择更规范的店。
”此外，王献云借助西南大学在校生的身份优势，主动向学校各组织和部门推销，签下许多固定订单，开业第一年净利就达到十多万元。
开在车站旁流量大固然好关键是配送方便以“送货上门”绑定多家企业客户2008年，眼见第一家店生意逐渐稳定，王献云又在学校附近的车站开了一家规模相当的新店。
“我故意选在车站附近，一是人流量大，但这还是其次，关键是交通条件好，方便我直接配送货物。
”王献云说，为了扩宽销量，他主动拜访了周边工业区和两江新区的企业，以“量大价优”和“送货上门”的方式签下包括川仪、大兴药业等多家企业订单，所以新店的选址就是为了方便配送，服务企业客户。
“随着企业和学生消费习惯的变化，我将货源调整为中高端品牌，避开同行杀价的恶性竞争。
那时，我的产品已经能满足绝大部分企业的办公需求。
”王献云说，但2009年，一家企业顾客向他提出采购十多台电脑改变了其产品线的想法。
“因为没有准备，我白白丢失了一个大单，所以我马上花10万元，取得某电脑品牌在北碚区的代理权，并开了一家电脑店。
文具店运营模式和思路
文具店运营模式和思路开个文具店，听起来简单，但真要做起来可不容易啊！想象一下，门口挂着个招牌，上面写着“文具小天地”，进门一推开，里面各种各样的笔、纸、胶水，哇，简直像个文具的游乐场！说到文具，谁不爱呢？那种色彩缤纷的铅笔、软绵绵的橡皮，简直让人心花怒放。
小朋友们一进来，眼睛都亮了，手里拿着五颜六色的笔，简直就像个小宝贝，开心得不得了。
要是有个地方能画出彩虹，那一定就是我这家店！得明白文具店的运营模式。
这个模式可不能死板，得灵活应变。
就像那句老话说的“人要活得像水”，文具店也是如此。
你得根据季节、节假日来调整你的商品。
比如，开学季那可是个黄金档期，大家纷纷采购新书包、新文具。
那个时候，特价促销简直是吸引顾客的法宝。
来吧，动动脑筋，搞个“买一送一”，想想顾客看到这么划算，心里乐开了花！那些小学生最爱开学时炫耀新文具，你就得抓住这个机会，推出一些超酷的文具组合，让他们一进门就想买个够。
然后，得好好琢磨一下怎么吸引顾客。
广告打得好，生意自然会红火。
你可以在小区里贴海报，或者搞个线上宣传，社交媒体上晒晒你的新货。
这年代，谁还不玩手机呢？随便发个小视频，展示你那闪闪发光的新文具，保准吸引不少眼球。
要是有特别的活动，比如“文具DIY”，大家来店里亲手做个文具，那可真是热闹非凡！不光是销售文具，更是在销售快乐，大家在一起动手，笑声不断，顺便买点东西，双赢啊！和顾客的关系也是非常重要的。
记住，服务态度要好，热情洋溢。
人家来你店里，像走进家一样舒服，问个问题你得耐心解答，甚至聊聊天，分享一些文具的小趣事。
把顾客当朋友，能留住很多回头客。
你知道的，开个文具店就像开个小社区，大家在这里交流学习，分享经验，顾客不光是来买东西，更是来享受这个温暖的氛围。
对了，库存管理也不能忽视。
文具种类繁多，得好好管理。
不然一不小心，你的货架上就可能满是过期的橡皮和几乎没人问津的荧光笔。
定期盘点库存，看看哪些商品热卖，哪些滞销，适时调整，做到心中有数。
文具店经营的经验总结
文具店经营的经验总结第一篇：文具店经营的经验总结文具店经营的经验总结经营文具店，最要紧的考虑好定位。
决定经营的方面是办公用品为中心，还是以文具类的商品为中心十分重要。
这两者本质上有着一定的区别：如果是以办公用品为中心，就要准备销售办公使用的设备和消耗品，店铺的位置就要选择在公司或事业机构集中的地方。
很多企业对办公用品的合理使用都十分重视，这也会影响办公用品的销售情况。
比如，公司为了提高办公效率，对消耗品的使用有着严格而详细的规定，此外，复印机、电脑的使用也十分普遍。
而铁制办公用品，则是注重它的经济性和耐久性。
在经营办公用品的时候，为了适应市场的需求，要准确把握办公用品最近的消费动向，这样才便于寻找目标，及时地调整自己的经营方针和策略。
如果是以学生文具为销售中心的店铺，营销氛围就更广泛了。
因为没有哪个学生课堂、办公处所、商店之类的地方，不使用圆珠笔、中性笔、签字笔或其他文具。
但是在任何一个学校附近都有可能有一两家文具店，文具商家往往不得不做好迎接激烈的竞争准备。
因此详细地调查情况，周密地制定自己的经营策略很有必要。
欢迎安装试用：《飞蝶文具店管理软件》，让电脑来帮您管理，既不易出错、又省人工成本。
飞蝶文具店管理软件支持条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款等。
老板不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等。
可一键查任意指定时间内的（例如：每日、每月、每年）指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成等等。
还赠送文具店专用的商品信息库(含晨光、真彩、齐心等品牌商品)，不用您一个个输入，直接导入使用。
软件分有单机版、连锁版需要软件试用安装包的，可联系飞蝶客服 Q Q：291574238 此外，无论哪种类型的经营，选址尤其重要，例如办公用品的经营，不一定局限于事务性的职业场所或办公处所集中的地方，许多商店也采取公司组织的形式，他们对于帐簿之类的用品使用得非常多，若在繁华的较具规模的商业街，把这些商店纳入自己的经营范围，那将是有很大潜力的。
《文具店》 学历案
《文具店》学历案一、学习主题探索文具店的经营与管理二、学习目标1、了解文具店的常见商品种类和品牌。
2、掌握文具店的选址、装修和布局原则。
3、学习文具店的采购渠道和库存管理方法。
4、理解文具店的营销策略和客户服务技巧。
三、学习资源1、实地考察附近的文具店。
2、在线搜索文具店相关的文章和视频。
3、阅读有关商业经营和市场营销的书籍。
四、学习过程（一）导入想象一下，你走进一家文具店，里面琳琅满目地摆放着各种各样的文具，有精美的笔记本、五颜六色的笔、可爱的贴纸等等。
你是不是觉得很有趣？其实，一家文具店的背后有着很多的学问和经营之道。
让我们一起来探索文具店的奥秘吧！（二）知识讲解1、文具店的商品种类书写工具：包括钢笔、圆珠笔、铅笔、中性笔等，品牌有晨光、得力、真彩等。
笔记本和纸张：有各种规格和材质的笔记本，如活页本、硬皮本、软抄本等，纸张也有复印纸、打印纸、彩色纸等。
绘画工具：如画笔、颜料、画纸、画板等。
办公文具：如文件夹、订书机、胶水、修正带等。
其他：还有各种小礼品、手工艺品材料等。
2、文具店的选址学校附近：学生是文具的主要消费群体，在学校附近开店可以方便学生购买。
商业区：人流量大，消费需求多样化，可以吸引上班族和其他消费者。
社区周边：方便居民购买日常文具用品。
3、文具店的装修和布局装修风格：要简洁、明亮、舒适，营造出轻松的购物环境。
布局原则：按照商品种类分区摆放，便于顾客查找和选购；设置通道要宽敞，避免拥挤。
4、文具店的采购渠道批发市场：可以直接与批发商联系，采购大量的商品，价格相对较低。
厂家直供：与厂家合作，能够获得更优惠的价格和更好的售后服务。
网络采购：通过电商平台采购一些特色商品，但要注意品质和信誉。
5、文具店的库存管理建立库存台账：记录每种商品的进货数量、销售数量和库存数量。
定期盘点：及时了解库存情况，避免积压和缺货。
合理控制库存：根据销售情况和市场需求，合理调整库存水平。
6、文具店的营销策略促销活动：如打折、满减、买一送一等，吸引顾客购买。
文具店的经营技巧总结(2篇)
文具店的经营技巧总结一、关于上货1、厂家的选择目前，消费者对文具的消费还处于功能导向阶段，学生和办公室人员是主要消费群体，他们一般对产品的质量和款式比较挑剔。
那就需在货品的质量款式与价格之间找到一种平衡。
为了保证商品的质量，上货前要做大量的厂家文具样品搜集、分析工作，经过海量的数据统计和分类对比，最终确定以一些产品质量好、更新快、性价比相对较高的文具企业为主要的进货渠道。
此类企业常年从事文具，是非常可信并有可能推动文具店扩展的合作对象。
各类厂家或批发商的____均能进货。
价格也许更优惠、更透明。
2、品牌的选择很多经营者以为要提高商品的质量，只能选择品牌产品。
这个概念必需一分为二地看。
品牌产品质量固然好，利润空间也大，但进价昂贵，并不适合普及，而且大厂家的政策比较苛刻，小店主不一定能招架，反而有可能在与厂家的博弈中迷失自我。
一家普通规模的文具店，最好采用品牌货与杂牌货兼顾的铺货模式。
品牌货主要用于提高小店美誉度，数量不宜多比较著名的厂家和广为人知的种类和款式一定要有杂牌货是文具店的安身立命之本，款式多而新颖，顾客选择余地大，价格相对便宜。
过去因为质量没有保证而被部分店主排斥，如今，随着市场的崛起，杂牌文具非但质量与品牌产品相当，店主的进货渠道也拓展开了，不必看品牌厂家的脸色做事，随时可以前往批发市场选购产品，如果能联系到杂牌产品厂家，利润空间更大。
欢迎____试用：《飞蝶连锁文具店管理软件》：让电脑来帮您管理，既不易出错、又省人工成本。
我们软件既支持有条码的商品，对没有条码的小东西，则可通过拼音简码来收银，例如：橡皮擦，拼音简码：____pc，飞蝶文具店管理软件支持：条码扫描____、扫描平台、小票打印机、钱箱、顾显、条码标签打印机、盘点机、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款、____支付、支付宝等等。
老板不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等。
比的应用案例一
方法二（分数乘法）：
（1）把总钱数看成单位“1”
小陈和小王应得的钱的比是4∶8,小陈应得
的钱占总钱数的 4 。将总钱数看作单位
4+8 “1”，求小陈的钱，就是求总钱数的
4
，
4+8
用乘法计算。
6×4
4 +
8
=2（万元）
6× 8 =4（万元） 4+8
方法二（分数乘法）：
（2）把小陈的投资额看成单位“1”
有两个好朋友—小陈和小王，他们俩合伙开 了一家儿童文具店。经过一年的辛苦经营， 除去交税、发工资和其他费用，共获利润6万 元。马上就要过年了，两个好朋友坐在一起 商量分钱的事。
你认为他们应该怎样分配这笔钱呢？ 若这家儿童文具店开业时，共投资12万元， 请你想想他们当初可能各投资了多少万元？ 你能说说两人投资额的比吗？
2.已知空气中氧气和氮气的体积比是21∶78。 你能估计一下教室里的空气中氧气和氮气各 多少立方米吗？
方法二：假设教室里的空气有198 m³ 。
198×
21
21 + 78
＝42（m³）
198×
78 21 + 78
＝156（m³）
答：教室里的空气中氧气有42 m³，氮气有 156 m³。
拓展提高
三个班的总人数：46+44+50=140 46
这道题与刚才做的题有什么相同点 和不同点？
相同点：总数都是6万元，都是按比分成几 部分（都可以看成占总数的几分 之几）。
不同点：刚才是两个量的比，现在是三个 量的连比。
发展提高
1.一个三角形三个内角度数的比是1∶2∶3，
三个内角各是多少度？
180°×
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.1 开文具店从小做大的成功案例一、文具店开张去年和朋友合作开了一家文具店。
选址就在市中心，周围有办公区和学校，刚开始，可能是客人都不知道的原因，生意很淡，3个月后终于有了起色了。
正当我们感到高兴的时候，旁边又开了2家文具店，很快客人们都不上我们这里买东西了。
找了个朋友去探了一下，他们的东西确实比我们的便宜很多。
一只圆珠笔他们只卖0.7元，我们的零售价为1元，客人当然不来了。
二、文具店的进货渠道于是，我们在进货渠道上找原因。
原来批发商看我们是新手，给我们的批发价高很多。
我们马上就找到新的批发渠道进货了。
三、市场策略很重要接下来，我们打出了降价的口号，人流多了一些。
可惜好景不长，2天后。
旁边2家文具店也进行了大降价，而且比我们的还便宜。
我们想：不能再这样下去了，否则大家都没有饭吃了。
必须要细分市场，我们要放弃学生的生意，专门做写字楼的生意，白领对价格不那么敏感，而且帮单位买东西，不太讲价，由于浪费等原因，消耗量也很大。
朋友提出，要给来写字楼的采购人员 .回扣，这样采购人员的积极性才高，我也认同这个方法。
通过研究，我们制定了计划，凡是单位采购的，发给积分卡，根据积分可以按季度换取好又多的购物卡，这样一来采购人员既得到了实惠，又不会有受贿的嫌疑。
四、如何执行才是最关键的。
接下来，我和拍档就打印了一些，亲自去周边的写字楼里面，准备挨家挨户派送。
可是，刚刚开始就让保安发现了，给赶了出来。
我们又招聘了2个业务员，让他们按照黄页给附近的公司打电话，可是多数人一听到是推销的，连你的是什么产品都不想知道就挂了。
业务员做了2天，由于工作上的挫折感太深辞职走了。
这时候，我们没招了。
这时候，一个做报刊发行的中学同学给了一个AdslFax. 网络传真平台的帐号，让我们发传真给写字楼里的公司。
按照他教的办法，我们这个连传真机都没有的小店，开始把我们的促销积分计划宣传资料传真给周围的公司和单位了。
刚开始因为不懂用，还一份一份发，2天后偶然发现这个AdslFax居然是可以群发的啊，晕！我们立刻专门用了一下午整理号码，登陆网站，一点击发送按钮，只用了5分钟就发送了5000多份传真出去，花 .掉了同学帐号里900多块钱，呵呵。
奇迹出现了，咨询电话响个不停。
马上向同学汇报，另外把钱还给他。
接下来，你知道了，不但附近的，连稍微远一点的公司都到我这里来买东西了。
每天，送打印纸的车都要派好多次。
以前，人家买纸都是一本一本地来买，现在，按箱！五、好的策略要做好保密措施在很长一段时间里，我的竞争对手都没有采取相同的策略。
因为我的营销手段他不知道，策略内容他不知道，主要是保密工作做的好。
我们的价格和计划都是直接传真到客户的办公室的。
很久以后，我看见其中一家文具店买了一台传真机，有一个人专门在哪里一天到晚发啊发的。
可能是因为效率太低的原因吧，一天发不了多少张，又经常卡纸什么的，发了一个星期后就没有再发了。
过了半年，他们2家文具店搬走了。
现在我没有竞争者了，同时我在火车站附近有开了分店，如法炮制，效果显著。
六、好的策略要长期执行下去积分计划虽然取得了很好的效果，我们还是定期给这些单位发送传真。
过节时再做一个消费多少元，送油、米等活动。
主要是现在企业的人员流动比较快，采购员走了，他不会教接手的人 .说：在哪个地方买东西有礼品，有购物卡。
1.2开文具店经验总结开文具店经验一——开文具店成功需要具备的几点：1、开文具店选址：如靠近学校或者大型写字楼附近。
2、开文具店关系：这点十分重要，尤其是群体性行为很强的消费者，如学生，如果和校方搞好关系，多搞些团购之类的，开文具店即使是写字楼，也要各公司里的相应负责人搞好关系。
3、开文具店供货渠道：没有后顾之忧，才能勇往之前。
.4、开文具店营销：单纯的店铺销售相对来说依赖地利较强，可以适当的时候开一下社区网上商店，对于学生类的顾客，可以开展积分销售或者其他方式。
具体办法待定。
开文具店经验二——开文具店投资小规模的办公用品零售店一般投资比较小，比如一间3 0平方米左右的文具店，包括装修在内估计投入2.5万元即可。
因为文具不会变质，投资小，所以风险不是很大。
一般说来，这类店利润非常高，可以达到100％以上，只要每个月营业额达到4000元，就不会亏本。
如果打算投资一家文具批发店，开文具店那么投入就比较大。
批发店的主要投入在于大量的货款和流动资金。
一家中型的文具批发店约要投入50万左右，办公用品批发店的利润没有零售高，大约在10％到20％之间。
办公用品配送店介乎零售和批发之间，开文具店最主要的是要找到稳定的客户。
大概10万元就可以开一家以配送为主的商店，收益也是介于批发和零售之间。
.随着现代办公用品店的发展，连锁越来越成为趋势。
加盟一家办公用品店或者是文仪器材公司可以考虑考虑，据了解，目前佛山地区加盟一家文仪器材公司大概需要10万元。
开文具店经验三——风险参考：一般说来，办公用品是一个比较稳定的行业，风险相对较小，但是还是要注意其中的一些风险：开文具店选址对于办公用品店来说，十分重要。
如果是开一家零售店，那么最好选在顾客群比较集中的地方，比如学校附近，这样可以保证充足的客源。
但是要注意附近同行的情况，如果一个地区零售店过于密集，那么它将会很难生存下去。
如果是批发或者是配送或者是以销售文仪器材为主，那么就不需要繁华地段，甚至选在较为偏僻的地方都不要紧。
如果选在繁华地段，就会无形增加租金压力。
对于经营文仪器材开文具店如复印机、打印机的商家来说，这些现代化的办公机器更新很快，所以价格都下跌很快，这样会给经营者带来一定的风险。
.对于从事办公用品配送为主的开文具店，稳定的顾客是十分重要的，因为这类生意一般是先发货后结账，如果客户逃避或倒闭就会造成损失，而且还要注意有居心不良者的蓄意欺骗。
1.3文具店管理大秘诀一、投资价值文具店，几乎是一个快要被人遗忘的项目。
在本刊的百名读者抽样调查中，仅有三人表示对经营文具店有兴趣，多数人回避该项目的理由可归结为三点：1. 利润微薄;2. 因损耗率高导致经营成本过高;3. 容易压货。
实际上，文具店可算是众多小本创 .业项目中的隐形冠军。
静态地看，如果店主只针对学校一成不变、守株待兔去打理文具店，的确很可能导致经营不善;动态地看，政府、工厂、企业或商铺，每天都在与外部发生业务联系，必需消耗大量办公用品，一旦打开这一层面的业务，文具店随即将成为一个文具批量供应商，而店主也可能成为各种品牌文具厂商的分销商甚至经销商。
二、选址经验一般开文具店地址可选在学校附近或写字楼云集的地段。
如果创业者对文具店没有长远规划，也没有往经销商或供应商发展的想法，最好在中小学附近找一个15~25平方米大小的店面，租金在500~800元以内;反之，则可在商业中心找一间30平方米大小的店面，租金控制在1200元以内。
文具有相对固定的消费群体，以办公室职员和学生消费居多，这类人群拥有极强的消费需求，基本属于冲动型消费，追求文具的款式和品质，并且有持续购买力。
因此，选址时不必刻意强调人流量大，附近是否有大型商超或娱乐场所并不重要，只要有学校或商务楼为伊托即可。
同时，避开闹市店铺，反而可以为经营带来更大的发展空间，降低 .经营风险。
三、装修经验通常情况下，文具店不需要太宽，但一定要有“皖度⒈：1、整体形象整体装修风格需简单、明亮。
如果店铺较小，可以通过灯光效果和合理的货架陈列进行弥补。
2、分区陈列店主应根据文具店所在的商圈大小，合理规划店面的分区。
以一间30平方米赌文具店为例：除了三面壁架(进口处略)外，还可安放5~8个货架，货架数量可根据文具店经营商品的种类和数量进行规划，一般可分为笔类、纸类、办公设备、数码设备、电脑纺材、文件夹册、财务用品、装订用品和体育用品等几大类。
3、长期经营的条件.一间文具店是否能长期经营，除了基本的证照之外，还需考虑配备水电、下水道、冷暖器设备等;与此同时，货架与货架之间、货架与壁架之间的距离要合理，防止因间距过窄发生顾客相互碰撞的情况。
四、进货攻略目前，消费者对文具的消费还处于功能导向阶段，学生和办公室人员是主要消费群体，他们一般对产品的质量和款式比较挑剔。
然而，质量和成本之间始终存钥铹弈，创业者需在货品的质量款式与价格之间找到一种平衡。
案例：华强文具店店主李先生为了保证商品的质量，铺货前做了大量的厂家文具样品搜集、分析工作，经过海量的数据统计和分类对比，最终确定以一些产品质量好、更薪快、性价比相对较高的文具外单加工企业为主要的进货渠道。
此类企业常年从事外单加工，是非常可信并有可能推动文具店扩展的合作对象。
除此之外，由于以学生为主的目标客户使用文具频率高、猎奇性强、接受薪生事物快，李先生为了随时更薪“畅销文具”，每个星期 .都会到外地进货，以保证每周每类产品能够有薪款面世。
1、品牌误区很多经营者以为要提高商品的质量，只能选择品牌产品。
这个概念必需一分为二地看：品牌产品质量固然好，利润空间也大，但进价昂贵，并不适合普及，而且大厂家的政策比较苛刻，小店主不一定能招架，反而有可能在与厂家的博弈中迷失自我。
2、杂牌优势一家普通规模的文具店，最好采用品牌货与杂牌货兼顾的铺货模式。
品牌货主要用于提高小店美誉度，数量不宜多，但比较著名的厂家和广为人知的种类和款式一定要有;杂牌货是文具店的安身立命之本，款式多而薪颖，顾客选择余地大，价格相对便宜，过去因为质量没有保证而被部分店主排斥，如今，随着义乌小商品市场的崛起，杂牌文具非但质量与品牌产品相当，店主的进货渠道也拓展开了，不必看品牌厂家的脸色做事，随时可以前往批发市场选购产品，如果能联系到杂牌产品厂家，利润空间更 .大。
3、网络进货各类厂家或批发商的官网均能进货。
五、卖文具犹如卖服装，也需要注意季节性吠时尚风向标。
创业者平时应多关注流行元素，譬如印有各种热门动漫人物的笔、橡皮擦或文具盒等ⅲ总之，有针对性地选择适合小店客户群的产品，从价格、质量到产品的更薪换代，层层把关，是经营好一家文具店的必要条件。
六、经营策略1、宣传有效的宣传是店铺能否成功运作的关键。
最行之有效的方式是，陌旺拜访附近学校和商务楼，发放DM单或名片，让潜在客户对文具店产生初步印象。
DM单或名片需印上“量大从优，10元起免费送货”的字样，因为任何客户都可能遇到突发状况或考 .虑更换文具供应商，一旦有羵朴触，就有达成长期合作的可能。
为了吸引流动顾客的眼球，可以将店招设置得显眼一些，还可将部分产品集中放置于门口的一个促销车上，标识“特价”字样。
凡是服装店、饰品店等运用得比较成熟的宣传模式，文具店也可以伊样画葫芦，使整个小店“活”起来。
2、营销针对学生：积分卡、店主可制作一批印有卡通人物的积分卡，赠送给每一位进店的学生，并告知，只要以敷拿积分卡来店里购物，每消费1元就能积1分，积满20分，获赠小礼物一件;积满50分或100分，店内价值5元或10元的商品任选一件。