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竭诚为您提供优质文档/双击可除五金生产跟单表格篇一：五金厂采购跟单业务管理规定五金厂采购跟单业务管理规定制订日期20xx年08月23日修订日期20xx年6月8日实施日期20xx年6月8日五金厂采购跟单业务管理规定更改记录五金厂采购跟单业务管理规定目录项目、标题页次更改记录................................................. .. (2)目录................................................. (3)1.总则................................................. . (4)1.1适用范围................................................. . (4)1.2起草、更改、作废................................................. .. (4)1.3目的................................................. .. (4)1.4权责................................................. .. (4)1.5.定义................................................. . (4)2.作业内容................................................. .. (5)3．相关文件................................................. .. (8)4.相关表单................................................. (8)5.流程图................................................. .. (9)总页数：9页五金厂采购跟单业务管理规定1．0目的1．1规范采购跟单业务及其相关环节的业务操作流程；1．2规范库存物料变更及库存物料控制流程；1．3适应scm系统业务操作方式。
PMC（生产及物料控制）涉及多个表格，这些表格用于跟踪和管理生产过程和物料需求。
以下是一些常用的PMC表格：
1.生产计划表：此表格用于安排生产计划，包括产品、数量、交货日期等。
它有
助于确保生产按照客户的需求和时间表进行。
2.物料需求计划表：此表格用于确定生产所需的物料数量和交货时间。
它基于生
产计划和库存信息，以避免物料短缺或过量库存。
3.采购订单：此表格用于记录采购物料的信息，包括供应商、物料描述、数量、
交货日期等。
4.库存管理表：此表格用于跟踪库存水平，包括当前库存、最低库存量和最高库
存量。
它有助于确保库存充足，以满足生产需求，同时避免过量库存。
5.物料进货检验记录表：此表格用于记录进货物料的检验结果，以确保物料的质
量符合要求。
6.生产进度跟踪表：此表格用于跟踪生产进度，包括已完成和未完成的生产任务、
问题、延误等。
它有助于及时发现和解决问题，确保生产顺利进行。
7.出货记录表：此表格用于记录产品的出货信息，包括客户名称、产品数量、交
货日期等。
这些表格可以手工填写或使用电子表格软件（如Microsoft Excel）进行管理。
具体使用哪种表格取决于企业的规模和需求，可以根据实际情况进行调整和改进。
二.根据BOM及原理制定MRP 报表基本格式,如下图。
一.汇总出货
SHIPPING并把对应sheet名称改为shipping
手把手教如何用EXCEL公式制作MRP 计算报表(支解步骤
三.统计与输入交货料号库存，如下标注黄色部分：
四.shipping与MRP两张表汇总到一个EXCEL资料文档中，如下：
五.MRP报表公式设立，如下包括使用了公式IF/ISERROR/VLOOKUP等组合与嵌套以及相对绝引用等)
六.Open D/N:是已经下发但未交货的交货通知，共三个色彩，分别为红色，黄色与绿色，分别表示欠料（
七.重点在于把下阶比率用量组合至公式中，并运用了相对引用，大大提升了工作效率；
八.此MRP计算报表每第二次运算时先把过去的一周数据公式复制并贴值，以免数据错误；
九.如有重新盘点，则可以重新初始化期初库存；
十.以上是如何利用EXCEL公式组合与嵌套计算MRP报表，如仍有问题可联系本人:2945459890(QQ)；
计算报表(支解步骤)
嵌套以及相对绝引用等)
色与绿色，分别表示欠料（红色),库存过多（黄色),正常(绿色)工作效率；
免数据错误；
本人:2945459890(QQ)；。
订货单模板excel在日常生活和工作中，我们经常需要填写订货单来进行采购和订货的操作。
为了更加方便和规范地进行订货单的填写，我们可以利用Excel来制作订货单模板，以便在需要时直接填写相关信息。
接下来，我们将介绍如何利用Excel制作订货单模板，并提供一个简单实用的订货单模板供大家参考使用。
首先，我们需要确定订货单的基本信息内容，一般包括，订货日期、供应商名称、联系方式、订货人姓名、送货地址、物品名称、规格型号、单位、数量、单价、金额等。
在Excel中，我们可以利用表格的形式来清晰地呈现这些信息，便于填写和管理。
接下来，我们可以打开Excel软件，选择一个空白的工作表，根据上述订货单的基本信息内容，设置表头和表格格式。
在第一行填写表头，如“订货日期”、“供应商名称”、“联系方式”、“订货人姓名”等，每个表头之间用单元格分隔开。
然后在下面的行中留出对应的空白单元格，以便填写具体的信息。
在填写订货单模板时，我们可以设置一些数据验证和格式控制，以确保填写的信息准确和规范。
比如，在“订货日期”这一栏可以设置日期格式，限制只能输入日期类型的数据；在“数量”和“单价”这两栏可以设置数字格式，限制只能输入数字类型的数据。
这样可以有效避免填写错误和混乱。
另外，我们还可以在订货单模板中设置一些公式，以便自动计算物品的金额。
在“金额”这一栏可以设置公式，将“数量”和“单价”相乘，得出金额的计算结果。
这样可以节省填写时间，提高工作效率。
除了基本的信息内容外，我们还可以根据实际需求添加一些其他的信息栏，比如“备注”、“审核人”等，以便更好地满足特定的订货需求。
在Excel中，添加新的信息栏非常方便，只需在表头中添加新的标题即可。
最后，我们可以保存这个订货单模板，并在需要时进行填写和使用。
填写时，只需在空白单元格中输入相应的信息即可，非常简单和便捷。
而且由于模板的设置，填写的信息也会更加规范和准确。
通过上述步骤，我们可以轻松地利用Excel制作一个简单实用的订货单模板，以便在日常的工作和生活中进行订货操作时使用。
Excel自动生产计划排程（至柔Ⅱ）
至柔Ⅱ做到的：
◎兼备“excel生产计划4-至柔排程”功能
◎容错处理：未输入订单数据行，排程区域公式错误值容错处理◎简化至柔排程公式结构，一个公式整合多线别同时排产
◎增加3个微调项目
1.线别(调线别排程自动调整)；
2.首次任务开始时间（与排程列时间关联）；
3.每日计划工时（依计划工时产能自动调整排程；可同时调整，也可分线别调整）◎整合多线别负荷率，可更直观看出整体负荷状况◎选中排程数量自动在P6显示负荷工时
◎ -I列为数据输入区；5个可微调项目(高亮)；其他为自动产生数据（勿动）
Excel home
By duwei9981 2011-8-8。
T012024/4/1下单数量50结余数量36客户12024/4/5生产数量14完工率28%序号订单编号客户名称下单日期要求交付日期产品编码产品名称规格型号单位下单数量生产数量结余数量完成日期1T01客户12024/4/12024/4/5201产品1型号1个501436.0028%2T02客户22024/4/22024/4/6202产品2型号2个502327.0046%3T03客户32024/4/32024/4/7203产品3型号3个803743.0046%4T04客户42024/4/42024/4/8204产品4型号4个502426.0048%5T05客户52024/4/52024/4/9205产品5型号5个451233.0027%6T06客户62024/4/62024/4/10206产品6型号6个552926.0053%7T07客户72024/4/72024/4/11207产品7型号7个352213.0063%15T08客户82024/4/82024/4/12208产品8型号8个40319.0078%9T09客户92024/4/92024/4/13209产品9型号9个502030.0040%10T10客户102024/4/102024/4/14210产品10型号10个552629.0047%11T11客户112024/4/112024/4/15211产品11型号11个452520.0056%12T12客户122024/4/122024/4/16212产品12型号12个604515.0075%13T13客户132024/4/132024/4/17213产品13型号13个332211.0067%14T14客户142024/4/142024/4/18214产品14型号14个3545-10.00129%15T15客户152024/4/152024/4/19215产品15型号15个30291.0097%0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00车间名称：xx车间输入客户名称要求交付日期完工率产品生产下单登记表-可查询单位名称：xxx有限公司输入订单编号下单日期。
用Excel进行制造业生产计划和库存管理的五种方法在制造业中，生产计划和库存管理是至关重要的环节，对于企业的运营和利润起着决定性的作用。
而如何利用Excel这一强大的工具来进行生产计划和库存管理，成为了众多企业关心的问题。
本文将介绍五种利用Excel进行制造业生产计划和库存管理的方法，帮助企业高效地管理生产和库存。
方法一：使用Excel制作生产计划表制造业生产计划的核心是合理安排生产任务和计划生产时间，以便最大化地满足市场需求，减少库存积压。
通过利用Excel的表格功能，可以简单便捷地制作生产计划表。
在表格中，可以列出产品、生产任务量、计划完成时间等信息，根据市场需求和生产能力进行调配，实现生产计划的合理安排。
方法二：利用Excel进行产能分析生产计划的制定需要充分考虑到企业的产能，避免超出产量或者产能过剩的问题。
通过利用Excel的数据分析功能，可以实现产能分析。
首先，将历史产量数据导入Excel，利用统计函数计算出平均产量和波动系数。
然后，结合市场需求和企业生产能力，评估最大产能和最佳产能，从而为生产计划的制定提供依据。
方法三：利用Excel进行MRP计划MRP（Material Requirements Planning）是一种基于物料需求的计划方法，通过精确计算物料需求量和采购计划，实现库存的有效控制。
利用Excel的计算功能和数据处理功能，可以快速、准确地进行MRP计划。
根据产品BOM表（Bill of Materials），计算每个物料的需求量和采购计划，并跟进实际采购情况，及时调整计划，确保物料供应的可靠性。
方法四：利用Excel进行库存管理库存管理是制造业中不可或缺的一环，对于降低成本、提高效率至关重要。
通过利用Excel的数据分析功能和图表功能，可以实现库存管理的可视化。
将库存数据导入Excel，利用条件格式和数据透视表等功能对数据进行分析和筛选，生成库存报表和图表，直观反映库存状况，及时发现问题并采取措施，提高库存管理的效率和准确性。
