股权投资基金公司组织架构及基金运作流程图

投资公司组织架构图11运作流程1111111111111111各部门职责一般由公司总经理、研究部经理、投资部经理及其他相关人员组成。

负责决定公司所管理基金的投资计划、投资策略、投资原则、投资目标、资产分配及投资组合的总体计划等。

一般是由副总经理、部门经理及其他相关人员组成。

主要负责制定和监督执行风险控制政策，根据市场变化对基金的投资组合进行风险评估，并提出风险控制建议。

对部门提交的关于产品、财务等风险评估报告、建议进行讨论，做出决策建议，并提交董事会做出最终决策。

根据公司的经营目标，完成公司下达的基金产品销售目标。

根据接触客户的第一手资料，为投资管理部提供产品研发数据及建议。

营销策略、计划的拟定、实施和改进。

负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划。

负责如实向客户介绍产品、与顾客洽谈、签订合同，确保所签合同规范、有效和可行，负责合同、评审记录的及时传递和保存。

了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。

协助客户服务部对顾客满意程度的调查。

负责公司形象设计以及公共关系的建立、往来与联系等，对公司品牌进行策划、推广等。

11对行业进行深入研究，适时向公司提出调整投资策略（如地域选择、城市选择等）的建议。

通过广泛的渠道寻找优质工程，进行前期谈判和商务条款的谈判。

对工程进行分析、调查和论证，提交投资可行性报告。

对已投资工程的管理，及时发现问题并提交应对方案，及时采取应对措施。

根据投资管理部的工程研究成果，设计、推出新的基金产品类型，设计产品结构与思路，与其他部门紧密联系，设计产品宣传资料、设计相关法律文本。

负责基金的日常管理实务，办理相关的登记、注册、备案、银行对接事宜。

实时跟踪基金工程的运作，监督工程的实施，按公司的要求提交基金运作报告，并就基金运作过程中所发生的情况及时向公司报告。

负责客户的咨询服务、接待，保管客户资料，处理客户投诉。

与营销人员紧密配合，保管客户档案，接受客户的投诉并处理，制定不同时段的客户服务计划，维护老客户的同时挖掘新客户。

私募股权基金组织架构私募股权基金是指以非公开方式募集资金，用于参与股权投资，以期获得投资回报的一种投资机构。

私募股权基金组织架构主要包括三个方面：管理层、投资团队以及后勤支持团队。

一、管理层管理层是私募股权基金的最高领导机构，由董事长、总经理等核心成员组成。

其职责包括：确定基金的战略和方向、制定基金的发展计划和投资策略、监督基金运营情况，确保基金的安全稳健投资，促进各级中层干部和员工积极发挥主观能动性，推动基金的蓬勃发展。

二、投资团队投资团队是基金最核心的部门，由一支专业、高素质、有强烈创业精神的投资组织构成，致力于为基金提供商业投资机会、管理投资组合，最终实现为基金获得可观的收益。

投资团队职责包括：1、寻找、筛选和培育潜在的投资机会，进行投资尽职调查，以提高投资成功率；2、采用创新的和有益的财务工具和投资技巧，来提高基金的投资回报率；3、与投资项目的管理层搭建信任和稳定的关系，组建专业团队参与项目的运营和管理；4、密切关注市场变化，及时、积极地进行投资组合调整，以保障基金的整体风险控制能力。

三、后勤支持团队后勤支持团队主要包括行政、财务、法律、税务、人力资源等职能部门。

其职责主要是协助基金投资团队完成投资工作，维护基金的合法权益，提高基金的运行效率，确保投资过程中实现更优异的投资回报。

1、行政部门：主要负责基金公司的管理和运营工作，包括各种行政管理、办公维护和日常运营等。

2、财务部门：主要负责基金会计、财务管理和税务筹划等职责。

3、法务部门：主要负责基金的法律事务，包括合同起草、并购重组、税务纠纷等方面。

4、人力资源部门：主要担任人才招聘、员工培训和职业发展等方面的职责。

综合来看，私募股权基金的组织架构是从管理、投资、后勤三个方面构成的。

三个方面的职能协同合作，是为了更好地实现基金的投资价值和长期发展。

私募股权投资基金运作架构一、资金募集私募股权投资基金首先需要募集资金。

募集资金的主要来源是机构投资者和高净值个人。

基金经理通过建立基金公司、发布基金招募说明书、举办路演等方式，向潜在投资者介绍基金的投资策略、管理团队、预期收益和风险，吸引投资者投资。

基金的募集通常需要在一定的时间内达到预设的规模才会启动。

二、投资决策基金募集完成后，管理团队会通过投资决策委员会对潜在的投资项目进行评估。

投资决策过程包括项目筛选、初步评估、尽职调查和最终决策等阶段。

管理团队会根据市场情况、投资项目的潜力和风险等因素，做出是否投资的决策。

投资决策的关键在于寻找具有高增长潜力的投资机会，并在风险可控的情况下进行投资。

三、投资执行一旦做出投资决策，管理团队就会着手进行投资执行工作。

这包括与被投资企业谈判、签署投资协议、完成交易等步骤。

在这个过程中，私募股权投资基金通常会利用其专业知识和经验，为被投资企业提供战略规划、管理提升、融资支持等服务，帮助企业实现快速增长。

四、投后管理投资完成后，私募股权投资基金将进入投后管理阶段。

在这个阶段，管理团队会密切关注被投资企业的经营状况，提供必要的支持和指导，同时定期进行业绩评估和风险控制。

此外，投后管理还包括与其他投资者沟通协调、处理企业治理问题等事务。

通过有效的投后管理，帮助被投资企业实现价值提升。

五、退出机制私募股权投资基金最终需要将所投资的企业退出以实现收益。

常见的退出方式包括IPO、并购、股权转让等。

在退出机制的设计上，基金经理会综合考虑市场环境、企业状况和投资者需求等因素，选择合适的退出时机和方式。

退出机制的有效运作是私募股权投资基金实现盈利的关键环节。

六、业绩评估为了评估基金的业绩和风险控制情况，基金经理需要定期进行业绩评估。

业绩评估通常包括收益分析、风险分析、组合分析和客户分析等方面。

通过对历史数据的分析和未来趋势的预测，基金经理可以了解基金的业绩表现和市场竞争力，从而调整投资策略和管理方法，提升基金的长期稳定性和盈利能力。

目录投资管理部 (2)投资管理部董事总经理岗位说明书 (3)投资总监岗位说明书 (4)投资经理岗位说明书 (5)投资助理岗位说明书 (6)基金运营部 (7)基金运营部董事总经理岗位说明书 (8)基金运营助理岗位说明书 (9)风险控制部/研究风险部 (10)风控及研究分析董事总经理岗位说明书 (11)风险控制经理岗位说明书 (12)研究分析经理岗位说明书 (13)投后管理经理岗位说明书 (14)资深分析师岗位说明书 (15)分析师岗位说明书 (16)综合管理部 (17)行政经理岗位说明书 (18)人力资源经理岗位说明书 (19)行政助理岗位说明书 (20)司机岗位说明书 (21)财务经理岗位说明书 (22)财务助理岗位说明书 (23)投资管理部投资管理部董事总经理岗位说明书岗位名称董事总经理所属部门投资管理部直属上级执行合伙人直接下属投资总监工资等级董事总经理1-5 直接管理人数职位概要：全面负责筛选拟投项目、协调尽职调查、拟写分析报告、投后管理及增值服务等与项目投资相关的管理协调工作。

工作内容及工作要求：1.挖掘投资立项项目；2.完成投资报告及企业尽职调查报告；3.管理投后公司，积极关注资产增值、利润增值等综合指标；4.跟进和实现第二次跟进投资的公司；5.关注和跟踪投资收益；6.其他为完成正常运营工作所须的工作内容；7.领导和安排投资管理部日常工作；任职资格：1.教育背景：硕士以上学历，知名商学院的工商管理硕士优先2.经验：8年以上知名PE基金，证券公司、共同基金、资产管理机构、咨询公司或专业研究机构的宏观或行业研究工作经验，在相关研究领域具较强影响力和良好声誉3.技能技巧：1)具备良好的战略规划能力，对于重要行业有深刻理解，对私募股权投资有清晰理解，具备扎实的经济、金融理论基础，良好的财务分析、逻辑分析能力和文字综合能力；2)对资产管理业务、专业知识有清晰的了解；3)能够应对高强度的工作压力和挑战；4)优秀的执行能力和良好的计划性；5)良好的中英文沟通能力；6)良好的团队协调和团队管理经验；4.态度：良好和工作态度及职业素养；5.其他：能适应出差；职务变更情况：职业生涯设计执行合伙人晋升条件1、本公司任职满3年以上；2、连续4次月度绩效考核优秀；3、由执行合伙人提名，经董事会表决通过；本职位的工作权限：对有项目风险有否决权；有投资总监、投资经理及投资助理的录用有参与权；对下属的工作有安排权；对下属工作的考核权；对管理制度和工作流程的建立、修改有参与权；有对投资管理部费用预算及下属费用（2000元内）的审批权；投资总监岗位说明书岗位名称投资总监所属部门投资管理部直属上级董事总经理直接下属投资经理工资等级投资总监1-5 直接管理人数职位概要：在董事总经理的安排下，筛选拟投项目、协调尽职调查、拟写分析分析报告、投后管理及增值服务等与项目投资相关的管理协调工作。

私募股权投资基金公司组织架构
私募股权投资基金公司的组织架构可以包括以下部门和岗位：
1. 董事会：由公司的股东担任，负责制定公司的战略发展方向和决策。

2. 投资部门：主要负责筛选和评估潜在的投资项目，进行尽职调查，制定投资方案，并监督投资过程和退出策略。

投资部门通常分为以下几个职能：
- 投资管理：负责基金的投资决策和组合管理。

- 尽职调查：负责对潜在投资项目进行市场、财务、法务等方面的调查和评估。

- 投后管理：负责对已投资项目进行监督、管理和支持。

3. 市场部门：负责寻找潜在的投资机会，建立并维护与合作伙伴、投资者和相关政府部门的关系。

市场部门通常分为以下几个职能：
- 市场研究：负责对行业、市场和竞争对手进行研究分析，为投资决策提供数据支持。

- 投资者关系：负责与投资者沟通，提供及时的信息披露和投资报告。

- 合作伙伴关系：负责与潜在合作伙伴（如创业者、投资银行等）建立和维护良好的合作关系。

4. 风控部门：负责评估和管理投资风险，制定风险管控策略，
并监督投资项目的风险状况。

5. 财务部门：负责基金的财务管理和会计报告，确保基金资金的安全性和合规性。

6. 法务部门：负责处理基金的法律事务，包括合同起草与审批、投资交易的法律尽职调查等。

7. 行政部门：负责公司的日常行政工作，包括人力资源管理、办公设施管理、行政支持等。

此外，私募股权投资基金公司还可能设立其他特定的团队，如技术团队、市场咨询团队等，以提供专业的技术和咨询支持。

基金管理公司组织架构一，基金管理公司组织架构图：；二,岗位职责描述：；1总经理：对董事会负责,在董事会的授权下,执行董；2副总经理分管业务：服从总经理的领导；3副总经理分管公司运营：服从总经理的领导；4营销部：根据公司的经营目标,完成公司下达的产品；5产品研发部：分析国际国内投资市场现状及趋势,并；6基金运作部：根据公司各类投资产品的收益情况,制；7人力资源部：根据公司一,基金管理公司组织架构图：二,岗位职责描述：二，1总经理：对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标；通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理；负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务；向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等2副总经理分管业务：服从总经理的领导;根据公司的战略和经营目标,实现基金产品的研究决策、营销和投资运作;3副总经理分管公司运营：服从总经理的领导;树立企业文化,领导人力资源、行政、法律和客户服务部门,保证公司运营的顺畅,为业务的开展提供人力配备、行政后勤和法律的保障;三，4营销部：根据公司的经营目标,完成公司下达的产品销售目标；根据接触客户的第一手资料,为产品研发部提供数据支持及建议；营销策略、计划的拟定、实施和改进；负责市场调研、市场分析工作,制定业务推进计划；负责如实向顾客介绍产品、与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行；了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库；负责合同、评审记录的及时传递和保存；负责货款回收的管理；协助客户服务部对顾客满意程度的调查;5产品研发部：分析国际国内投资市场现状及趋势,并充分调研；在法律部的法律指导下研发新的符合法律法规的投资产品,并进行可行性论证；进行小面积的产品试运行,时刻关注产品所取得的成效；根据试运行的结果完成可行性报告,协助营销部进行新产品的推广；负责风险的预测和风险应对计划的制定;6基金运作部：根据公司各类投资产品的收益情况,制定资金的投资计划；负责投资的实时操作；于营销部和产品研发部紧密配合;7人力资源部：根据公司的人员配备需求完成人员的招聘、试用、转正等环节；制定公司的薪酬和绩效考核制度；根据对在岗人员的关注和测评,对员工进行有效的激励；规划、组织和实施公司的人员提升培训;8行政部：根据公司的战略和经营理念,营造公司的文化氛围；制定员工手册包括上下班时间、办公室环境管理办法、迟到或旷工等的处理办法、公司车辆管理办法、各部门职业晋升通道的设定、各类员工福利管理办法、公司物资管理办法等；日常公司正常运营的管理;9法律部：负责为公司的经营、管理决策提供可行性、合法性分析和法律风险分析；对产品研发部的工作进行法律上的指导；协助公司相关部门及各下属企业建立、完善各项规章制度,对公司及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理,逐步建立完善的监督约束机制；参与公司重大经济活动的谈判工作,审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行；协助公司相关部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务；负责审查、修改各类经济合同、协议,协助和督促公司对重大经济合同、协议的履行；负责处理公司重大或复杂的债权债务的清理和追收工作；收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料,负责企业的法律事务档案管理；负责处理或委托律师事务所专业律师处理公司诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务；负责与司法机关及有关政府部门保持沟通,为公司创造良好司法环境;10客户服务部：与营销部紧密配合,保管客户档案；接受客户的投诉并处理；制定不同时段的客户服务计划,维护老客户的同时挖掘新客户；分析汇总回访中客户所反应的问题,为公司的运营决策和营销部得工作开展提供数据支持;四，11财务部：参与制定本公司财务制度及相应的实施细则；参与公司新产品的可行性研究和项目评估中的财务分析工作；负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报；负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作；负责资金管理、调度;编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况；负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款；负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证；负责公司所有明细分类账的记账、结账、核对；负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作；负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务；负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作;。

【资本市场】全面解读PE相关术语、组织架构、运作模式及流程2015-03-23全面解读PE相关术语、组织架构、运作模式及流程PE相关术语有限合伙企业：PE基金最常用的组织形式。

由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

有限合伙制私募股权基金是由投资管理公司和一部分合格投资者共同成立一个有限合伙企业作为基金主体，投资者以出资额承担有限责任；投资管理公司为基金管理人也需要有一定比例的出资，并承担无限连带责任。

GP（普通合伙人）：有限合伙制基金中承担基金管理人角色的投资管理机构。

LP（有限合伙人）：有限合伙制基金中的投资者。

天使投资：是权益资本投资的一种形式，指富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资。

在我国著名的天使投资人有蔡文胜、雷军、周鸿祎、李开复等。

VC（VentureCapital,风险投资）：由风险投资机构投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本，即对成长期企业的投资。

PE（PrivateEquity,私募股权投资）：与上述VC的定义对比来讲，此处指狭义的私募股权投资。

狭义的PE主要指对已经形成一定规模的，并产生稳定现金流的成熟企业的私募股权投资。

而广义的PE指涵盖企业首次公开发行前各阶段的权益投资，即处于种子期、初创期、发展期、扩展期、成熟期和Pre-IPO各个时期企业所进行的投资。

主要可以分为三种：PE-Growth：投资扩张期及成熟期企业；PE-PIPE：投资已上市企业；PE-Buyout：企业并购，欧美许多著名私募股权基金公司主要业务。

PE FOFs（私募股权母基金）：指将投资人手中的资金集中起来，分散投资于数只PE基金的基金。

这种类型的基金可以根据不同PE基金的特点构建投资组合，有效分散投资风险。

承诺出资制：承诺出资是有限合伙形式基金的特点之一，在资金筹集的过程中，普通合伙人会要求首次成立时一定比例的投资本金到位，而在后续的基金运作中，投资管理人根据项目进度的需要，以电话或者其他形式通知有限合伙人认缴剩余部分本金。

私募股权投资基金及运作流程什么是私募股权投资基金（PE）私募股权投资，即Private Equity，简称PE，是指投资于非上市股权，或者上市公司非公开交易股权的一种投资方式。

私募股权投资的资金来源，既可以向社会不特定公众募集，也可以采取非公开发行方式，向有风险辨别和承受能力的机构或个人募集资金。

由于私募股权投资的风险较大，信息披露不充分，故往往采取非公开募集的形式。

私募股权投资基金，一般是指以私募方式募集资金并投资于私募股权的基金。

广义的私募股权投资基金包括创业投资、兼并收购、成长基金、房地产、基础设施基金、上市后私募增发投资等。

私募股权投资基金的投资方向是企业股权而非股票市场，即它购买的是股权而非股票，PE的这个性质客观上决定了较长的投资回报周期。

私募股权基金主要通过以下三种方式退出：一、上市（IPO）；二、被收购或与其它公司合并；三、重组。

投资者需注意，私募股权投资基金与私募证券投资基金（也就是股民常讲的“私募基金”）是两种名称上容易混淆，但实质完全不同的两种基金。

私募股权投资基金的主要组织形式是有限合伙制（Limited Partnership），其中私人股权投资公司作为普通合伙人，基金整体作为有限合伙存在。

基金主要从有限合伙人处募集款项，并由普通合伙人作出全部投资决策。

基金在其存续周期中一般会作出15项到25项不同的投资，每项投资的金额一般不超过基金总金额的10%。

普通合伙人报酬的主要来源是基金管理费，另外还包括业绩佣金。

一般情况下，普通合伙人可获得基金总额2%到4%的年度管理佣金以及20%的基金利润。

私人股权投资基金的投资回报率常超过20%，如从事杠杆收购或早期投资则回报率有望更高。

私募股权投资基金能获取较高收益的原因私募股权投资基金之所以能获取较高的收益，原因主要有两点。

首先，私募股权投资基金不仅仅提供狭义的货币形态资本，其同时也提供企业家才能（Entrepreneurial Talent）这个生产要素。