海北分公司关于加强“三基”建设的实施方案为全面加强公司基层、基础、基本功（以下简称“三基”）建设，切实打牢基层基础建设，提升队伍基本素质，夯实企业发展根基，激发员工工作活力，有效促进企业全面、协调、可持续发展，结合实际，特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为统领，紧紧围绕企业全面深化改革，抓基层、打基础、苦练基本功，通过持续努力，不断提高基层建设水平，不断夯实基础管理，不断提升员工整体素质，为促进公司健康稳定发展奠定坚实基础。
二、总体目标通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设，实现管理效能大提升、发展业绩大提升、员工素质大提升、行业作风社会满意的全面进步。
三、工作任务（一）持续强化基层党组建设1. 一是结合公司实际成立党委办公室，把党建工作纳入重要议事日程，做到党建工作常安排、常检查、见成效，加强对党员及公司员工的人事管理工作；二是通过党委中心组学习、三会一课等有效载体，践行科学发展观，加强“三基“建设的思想基础，截至目前，公司已开展了以“推进全面深化改革激发企业发展活力”和“移动互联网运用规律”为主题的党课，后期将继续安排以集中学习为主要形式的党课教育，达到“以学习提升素质、以形象促进和谐、以实干促进发展”的目标。
2. 加强“倒三角”支撑能力，推进服务型企业建设。
一是大力倡导员工重心下移，深入实际、深入基层、深入群众，加大对基层的人才支援力度，坚持领导班子现场办公制度，广泛听取基层单位和员工的意见，努力掌握第一手资料，不断提高制度、政策支持水平、工作指导水平和解决实际问题的能力。
公司司务会研究决定，为缓解基层人员紧张的矛盾、激发队伍活力，继第一期到门源分公司分公司支撑发展之后，将依次安排州分公司部室人员到基层支撑服务，更好地发挥公司本部对一线发展的倒三角支撑作用。
（二）持续强化基础工作，深入推进效能建设1. 结合省公司关于开展“权力清单”清单下放的相关工作和人力资源管理转型的相关要求，科学界定部门职责，完善职权目录，清理和规范各类行政审批事项，全面梳理公司各职能部门“权力清单”并做好下放工作，深化政务、企务公开，简政放权，解放生产力。
抓基层，打基础，苦练基本功，全面推进国企正规化建设作者：邵廷江来源：《企业文化》2019年第08期以基层建设、基础工作、基本素质为主要内容的“三基”管理，形成于石油大会战时期。
随着石油行业的发展，“三基”工作内容不断得到丰富和完善，已经成为我国石油企业的管理特色和优势。
近年来，运用以加强基层队自主管理能力为主线的三基工作精细提升机制，三基工作迈上了新的平台。
一是建立以上带下的顶部驱动机制。
形成了有针对性的管理网络，并建立健全“三基”工作责任制，强化履责考评。
制定“三基”工作考核标准，并建立了科学的考评制度。
制作样板工具，实现对标管理。
二是创新工作方法。
优化“三基”工作检查方式，实现“推土机式检查、播种机式培训”。
坚持专项问题突出治理的工作方法，确保突出问题、共性问题的整改工作一抓到底、见到实效。
建立典型引领的工作机制，加强引领示范的作用。
在培训工作上求创新，彻底提升员工素质。
在多年的市场开发过程中，管理水平的高低直接影响着企业的品牌形象，是决定企业市场竞争力的关键因素。
近年来，由于技术革新以及设备更新改造步伐，但是“硬件”的改进不可能代替“软件”的进步，只有坚持“软件”、“硬件”两手抓、两手硬，管理水平才能真正提高。
但在实际生产中，依然存在着重生产、重安全、重经营、重技术，轻党建、轻培训、轻队伍建设、轻后勤生活的“四重四轻”倾向，折射出了三基工作依然存在着薄弱环节，制约着三基工作的深入有效开展。
三基工作的核心是“人”，三基工作的提高要依靠员工的自主管理，进一步强化三基工作，解决基层队“四重四轻”的问题，必须要加强基层队伍的自主管理能力，因此创建以加强基层自主管理能力建设为主体的三基工作管理体系。
一、以加强自主管理能力为主体的三基工作机制的内涵以加强自主管理能力为主体的三基工作管理体系是以基层建设、基础工作、基本素质为主要内容，以加强自主管理能力为主要手段，按照企业管理的原则和规律，运用现代管理理念，引导员工把基层和企业的三基工作理念、目标和责任融为一体，进一步提升基层组织自主管理、自我控制和自我发展的能力，以达到推进三基工作、为企业的和谐发展提供有力保障的效果。
一、前言三基工作是指基层党建、基础工作、基本功训练。
自今年年初以来，我单位紧紧围绕“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作思路，深入开展三基工作，取得了显著成效。
现将一年来三基工作总结如下：二、工作回顾1.加强基层党建工作（1）完善基层党组织设置。
按照“有利于发挥党组织作用、有利于党员参加活动、有利于群众工作”的原则，优化基层党组织设置，确保基层党组织覆盖全面、功能完善。
（2）加强基层党组织领导班子建设。
严格落实党的领导，选拔优秀党员担任基层党组织书记，加强基层党组织领导班子建设，提高基层党组织领导班子的整体素质。
（3）创新基层党建工作方式。
积极开展“三会一课”、主题党日等活动，丰富党组织生活，增强党员的党性观念和组织观念。
2.夯实基础工作（1）完善各项规章制度。
建立健全各项工作制度，确保各项工作有章可循、有规可依。
（2）加强财务管理。
严格执行财务管理制度，确保资金安全、规范使用。
（3）强化安全管理。
加强安全生产教育，落实安全生产责任制，确保单位安全稳定。
3.苦练基本功（1）加强业务培训。
定期开展业务培训，提高员工业务水平，为各项工作提供有力保障。
（2）开展技能竞赛。
组织员工参加各类技能竞赛，激发员工学技术、练技能的热情。
（3）推广先进经验。
总结推广工作中的先进经验，提高工作效率和质量。
三、工作成效1.基层党建工作得到加强。
基层党组织战斗堡垒作用明显增强，党员先锋模范作用充分发挥。
2.基础工作得到夯实。
各项工作制度健全，财务管理规范，安全管理到位。
3.基本功训练取得实效。
员工业务水平不断提高，工作效率和质量显著提升。
四、存在问题1.部分基层党组织建设还需进一步加强。
2.基础工作与业务工作结合不够紧密。
3.基本功训练还需进一步加强。
五、下一步工作计划1.继续加强基层党组织建设，提升基层党组织凝聚力和战斗力。
2.深化基础工作，将基础工作与业务工作紧密结合。
3.加大基本功训练力度，提高员工业务水平和综合素质。
