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附件1：
安全检查汇总表
安全检查表（内业资料管理）
备注：
1、对分包单位的安全评价按照《中建总公司分包单位安全生产评价办法（试行）》
（中建质字[2004]25号）文件的规定执行；
2、总分包单位专职安全管理人员配备和需要编制的危险性较大工程安全专项施
工方案按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质[2004]213号）文件的规定执行；
3、安全生产资金投入台帐按照《中建总公司安全生产费用管理规定（试行）》（中
建安字[2004]532号）文件的规定执行。
安全检查表（现场安全管理）
附件2：
隐患整改通知单。
安全内业第一本安全生产责任制
安全员安全生产责任制考核表
年月日
项目经理安全生产责任制考核表
工长安全生产责任制考核表
年月日
年月日
班组长安全生产责任制考核表
年月日
施工作业人员安全生产责任制考核表
年月日
材料员安全生产责任制考核表
年月日
机械操作人员安全生产责任制考核表
年月日
保管员安全生产责任制考核表
年月日
后勤人员安全生产责任制考核表
年月日
安全内业第二本目标管理
安全责任目标考核(附表)
安全责任目标考核(附表)
安全责任目标考核(附表)
安全责任目标考核(附表)
安全责任目标考核(附表)
安全内业第四本
分部分项工程
安全施工技术交底记录
安全技术交底记录
20年参加各项安全技术交底签字附页
安全内业第五本安全检查
班组定期安全检查记录
建筑施工安全检查评分表
企业名称：资质等级：
年月日
安全管理检查评分表
文明施工检查评分表
落地式外脚手架检查评分表
基坑支护安全检查评分表
模板工程安全检查评分表
“三宝”、“四口”防护检查评分表
施工用电检查评分表
塔吊检查评分表
起重吊装安全检查评分表
施工机具检查评分表
隐患整改记录
上级检查隐患整改通知单
安全内业第六本安全教育
新入场工人安全教育记录
管理人员、专职安全员定期培训记录
经常性安全教育
三级安全教育记录
特殊作业人员培训记录
操作人员安全规程抽查记录。
上海水务建设工程文明工地内业检查评分表综合管理摘要本文介绍了上海水务建设工程文明工地内业检查评分表综合管理的内容和流程。
针对现阶段建设工地存在的文明施工问题，建立了适合本地实际的检查评分表，并将得分作为考核建设单位文明施工水平的重要依据。
同时，为了加强工地文明施工的监管，文章还介绍了综合管理平台的建设，通过网络化的手段，实现了对文明施工的全方位监管。
简介近年来，上海市加快了城市基础设施建设的步伐，各类建设工程如雨后春笋般涌现。
然而，随着建筑工地的增多，工地管理也面临了一定的挑战。
工地内存在的噪声、污染等问题不仅影响周边居民的生活，还会给环境带来一定程度的破坏。
为了改善这种状况，上海市水务局出台了一系列的措施，其中之一是建设工地文明施工评分体系。
文明工地内业检查评分表为保障施工现场的环境卫生和施工秩序，规范工地内业管理行为，上海水务部门建立了一套文明工地内业检查评分表。
其中，涵盖了工地绿化、安全文明、卫生环保等方面的要点，每个检查项配有详细的评分标准。
通过评分表的使用，使得工地内业管理人员能够更加清晰地了解到自身工作的不足之处，及时采取措施改进；同时，也可以实现工地文明施工水平的量化评价，从而孕育出更多良性竞争，并促进建设单位的文明施工。
评分表综合管理为了更好地管理文明工地内业评分表，上海市水务局开发了文明工地评分表综合管理平台。
该平台汇集上百家建设单位和工地信息，实现了对文明施工的全方位监管。
在使用时，工地管理人员可以在系统中录入详细的工地信息，相应的检查人员就可以通过网络远程访问到这些信息。
通过综合管理平台，所有工地的检查状况和评分都会被记录下来。
当一个工地得分较低时，系统会自动提醒工作人员，通知其及时修缮不足之处。
而当工地连续多次得分较低时，相关工作人员会收到一个上级通知，需要紧急采取措施改善情况。
这样，就有效地保障了施工现场的文明施工。
文明工地内业评分表综合管理平台的建设，旨在保障建设单位文明施工水平和施工现场的环境卫生。
设计单位人员配备检查标准1、设计单位人员配备检查标准(1)设计单位现场配合施工机构设置、人员应与建设指挥部的管理范围、工程建设进度相适应，设计配合主要人员的更换和撤点应征得指挥部的同意。
(2)设计单位人员配备应覆盖桥梁、线路、站场、地质、工经、隧道、房建等专业，其中桥梁、线路、站场每个分指挥部至少1名，地质专业每个设计组至少1名。
(3)各专业配备人员(应长期从事本专业)应具有中级以上职称，其中桥梁、线路、站场、地质专业至少有一人具备高级职称。
(4)指挥部工程部负责每月对管段内的设计单位人员配备情况检查一次，达不到以上要求的，在进行信誉评价时扣分，同时要求并督促设计单位在一周内达到所要求的人员配备标准。
2、检查结果反绩机制指挥部、监理单位将每次检查的结果应分级予以上报，检查结果、整改通知按工作程序下发给相关单位。
检查单位建立检查信息台账。
3、设计单位人员配备标准检查表设计单位现场配合人员配备标准要求续上表设计单位内业资料检查标准1、设计单位内业资料检查标准(1)设计图纸及目录齐备,供图日期明确；(2)变更设计资料完善(提议单、会勘纪要、协议、图纸等)；(3)交桩、技术交底资料齐全(测量成果书等)；(4)验槽、验桩资料齐全(基坑检验批相关资料,地质复核等)；(5)巡检记录、工作联系单、会勘纪要齐全；(6)总指、指挥部、施工单位、监理和咨询的通知以及会议记录齐全；(7)周报、月报、简报连续；(8)有关管理制度齐全。
2、设计单位内业资料检查标准考核表设计单位内业资料检查标准表3、检查结果反绩机制指挥部监理单位将每次检查的结果应分级予以上报检查结果整改通知按工作程序下发给相关单位检查单位建立检查信息台账。
福建六建建工集团公司
内业资料检查考核表
一、准备工作：
1、未对施工单位项目班子及需持证上岗的人员资格进行审查，检查内容：
（1）项目班子名单
（2）人员资格证明复印件
2、未进行施工组织设计审批（可按施工进度分段进行）
检查内容：
（1）施工组织设计报审表
（2）施工组织设计审批意见
（3）施工组织设计修改或补充
3、无进场设备报验审批
检查内容：
（1）进场设备报验单
（2）进场设备审批意见
4、无设计交底图纸会审纪要和意见和未签发
检查内容
（1）设计图纸技术交底会审纪要
（2）设计图纸会审意见
5、工程开工报审资料不全
检查内容：
（1）工程开工报审表
（2）施工合同、施工许可证、立项批件、规划许可证、土地许可证等复印件
（3）监理营业执照、资质证书、项目班子名单、人员的职称资质等复印件
（4）总监任命书
二、质量控制：
1、无进场材料审核程序或资料不全
检查内容：
（1）生产许可证、出厂合格证、质保资料、厦门市建委推荐的文件（2）抽样复检报告
2、无进场设备报验程序或资料不全
检查内容：
（1）设备开箱检查记录
（2）生产许可证、产品合格证、
（3）设备基础验收记录
3、无施工测量报验或记录不全
检查内容：
（1）施工测量放线报验单
（2）施工放线复验证明或记录
4、无分包单位资格审查或资料不全
检查内容：
（1）分包单位营业执照、单位资质
（2）人员上岗证
（3）厦门市建委对其产品的推荐文件
（4）施工组织设计
5、无工程报验审批程序或记录不全
检查内容：
（1）工程报验单
（2）掩蔽工程验收记录
（3）施工单位自检记录
（4）监理抽检记录（实测项目检查记录《建安、市政》（5）砼施工开盘报告及砼工程浇捣令
（6）分项工程质量评定表
（7）分部工程质量评定表
6、工程事故
检查内容：
（1）事故报告单
（2）工程质量事故处理方案报审单
（3）事故处理总结报告
三、工程指令：
1、监理通知不规范
检查内容：
（1）监理通知（内容、签发记录及监理日记）
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（2）整改复查报审表（与监理通知单成对出现）
2、监理备忘录（内容及签发记录）
3、工程暂停指令程序不规范
检查内容：
（1）工程暂停指令
（2）整改复查报审表
（3）复工指令
4、工程变更程序不规范
检查内容：
（1）变更指令
（2）工程变更申请报告
（3）变更工程量清单
（4）设计变更通知
四、进度及投资控制：
1、无进度控制
检查内容：
（1）工程施工进度计划（调整计划报审表）
（2）延长工期报审表
（3）工期延长业主认可证明（会议纪要、监理备忘录等）2、无投资控制
检查内容：
（1）月进度付款申请
（2）完成工程量及付款计算
（3）复合情况
（4）工程索赔申报表
五、主要文件及内业资料：
1、监理日记记录不全或不规范
2、监理月报不全或不规范
3、会议纪要（无工地例会或会议无签到或未签发记录）
4、图纸不全或丢失
5、无监理大纲
6、无监理规划（或无签发记录）
7、无分部工程监理细则（或签发记录）
8、最终验收资料不全
检查内容：
（1）装饰工程质量评定表
（2）单位工程观感评定表
（3）卫生设备灌水记录
（4）通水试验记录
（5）单位工程评定等级
（6）各分部工程质量等级及单位工程最终质量等级（7）监理工作总结
一、业主满意度：
1、业主无意见，非常满意
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2、业主有意见，基本满意
3、业主意见很大，不满意
省检注意事项（质量、安全方面）
1、规划许可证、施工许可证；
2、开工备案（或开工报告、开工执照）
3、施工组织设计，审批；监理审查意见；
4、见证取样的全套资料；
5、项目主要管理人员登记表与实际签字人员或中标通知书是否一致。
6、项目经理等人员变更监理、甲方是否认可或签章；
7、监理是否到位，履行职责，总监代表是否有授权委托书，监理内业是否完善；
8、施工单位内业资料应全面核查，监理应复查；
9、施工是否存在转包、非法分包等现象，甲方是否支解工程，分包单位资质是否符合要求；
10、设计变更是否履行手续，结构变更是否通过审查机关审查；
11、重点工程的基建手续，批文或会议纪要应备齐；
12、施工现场应全面检查；
原材料进场记录、检验报告；
钢筋制作、安装质量；
砼搅拌、振捣、养护、拆模、同条件试块；
模板、支撑是否与施工方案一致；
自拌砼的配合比、计量、原材料计量是否符合要求，如难以达到，应
停工整顿。
重要质量问题处理记录；整改通知书和反馈报告是否一一对应；
阶段性验收手续是否齐备；
安全内、外业应全面复查；
强制性条文的书本应备好，且应是正规版本的书；
未验收投入使用的工程应有五家评定的验收纪要；
迎省检工作重点
一、检查范围：
二、工作依据：《工程建设标准强制性条文》《城市建设部分》《厦门市建设工程质量监督管理暂行办法》（厦建监安（2000）057）。
三、检查内容
（一）、工程合法性及质量行为：
1、规划许可证、施工许可证（重点：施工许可证，查阅意见书、批准章，重大变更是否再报审查，按建建设（2001）19号执行）。
2、施工图纸设计文件审查（审查查阅意见书、批准章、重大变更是否再报审查，按建建设（2001）19号执行）。
3、检查施工、设计、监理是否存在违法分包、转让工程，建设单位支解分包工程行为。
4、检查施工单位项目管理班子是否与中标通知书一致，变更是否有批准手续。
5、检查监理单位项目管理组织是否与（监理项目登记表）一致，变更是否有批准手续，总监是否持证上岗。
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6、检查建设单位自行管理工程是否有批准手续。
7、检查建设各方主体质量义务与职责的履行情况（重点为图纸会审、施工方案审批、设计变更控制、中间验收、竣工验收的组织及手续）。
（二）、工程实体
1、质保资料要求施工企业自查、监理单位核查并提交书面意见。
2、材料检验与监理见证取样检验。
3、材料进场、标示。
4、自拌砼、砂浆的配合比、计量情况及器具的检定。
5、模板支撑情况，是否与方案一致，是否违反规程的规定。
6、关键工序的控制（路基、基层、管基、管道接口、桥基、主体结构）。
7、质量事故、质量隐患等问题的处理。
四、各监理员应准备的资料；
1、重点工程质量安全状况。
2、已初验或质量竣工验收但未备案已交伏使用的工程。
3、手续不齐工程项目及具备情况。
4、完善检查范围的监督内业（四统表、阶段验收、监理计划应具备）。
福建省军区厦门经济适用房项目部
2003年10月1日。
