工程建设监理组织及监理规划

_______________工程监理规划及细则______________项目工程监理部年月审批人：（监理单位技术负责人）审定人：（总监理工程师）编写人：业主批准人：目录一、工程概况 (4)二、工程项目建设监理的规范和总目标 (5)三、工程项目建设监理工作内容 (6)（一）监理工作内容 (6)（二）监理工作依据 (8)四、工程项目建设监理组织 (9)(一)监理组织形式 (9)(二)项目监理人员的组成及分工 (10)(三)监理人员岗位职责 (10)(四)监理的组织协调工作 (11)五、工程项目建设监理制度 (13)六、项目监理目标控制措施 (14)（一）质量控制的主要措施 (14)〈一〉质量控制原则 (14)〈二〉质量的事前控制 (14)〈三〉质量的事中控制 (15)〈四〉质量的事后控制 (18)〈五〉质量控制的两个重点 (18)〈六〉质量控制手段 (19)（二）进度控制的主要措施 (20)（三）合同管理的主要措施 (22)（四）信息管理的主要措施 (25)（五）安全与文明生产的主要措施 (28)（六）保修期的主要措施 (30)七、根据本工程特点制定的控制措施 (31)（一）质量控制要点 (31)1.施工准备阶段监理工作控制要点 (31)2.原材料、半成品监理工作控制要点 (32)3.人工挖孔桩监理工作控制要点 (32)4.条型基础监理工作控制要点 (35)5.土方工程监理工作控制要点 (36)6.模板工程监理工作控制要点 (38)7.钢筋工程监理工作控制要点 (39)8.砼工程监理工作控制要点 (40)9.砌筑工程监理工作控制要点 (42)10.装饰工程监理工作控制要点 (43)11.屋面工程监理工作控制要点 (51)12.测量工程监理工作控制要点 (54)13.室内给排水及器具安装工程监理工作控制要点 (55)14.建筑电气工程监理工作控制要点 (57)15.市政道路工程监理工作控制要点 (64)16.旁站监理措施 (69)（二）进度控制要点 (69)八、根据本工程特点应重点强调的内容 (70)（一）加强轴线、标高、垂直度及沉降观测监控 (70)（二）加强工程防渗漏监控 (73)（三）加强基础砼施工监控 (77)（四）加强楼面砼浇筑施工监控 (79)（五）加强外墙面砖施工监控 (80)（六）加强砌体工程质量监控 (83)（七）加强市政道路施工监控 (84)（八）加强施工现场安全文明施工监控 (84)（九）加强夏、雨季和冬季施工监控 (86)（十）加强软弱地基处理监控 (87)九、监理工作流程图 (88)一、工程概况（一）工程名称：（二）建设单位：（三）建设地点：（四）工程规模、结构类型及装修如下表（五）建设工程计划工期：(六) 工程质量要求：一次验收合格（七）工程勘察、设计单位：(八) 工程施工单位：二、工程项目建设监理的范围和总目标（一）工程项目建设监理的阶段：施工阶段（二）工程项目建设监理的范围和任务：1 、范围：土建、安装及市政配套设施等施工过程监理，依据监理委托合同对工程项目实施质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作，及业主合理要求的各项工作。

监理规划(终极完整版)一、监理定义及职责监理定义监理，是指建设工程招标招标人和中标单位之间签订合同，由招标人单方面或双方约定，指定第三方专业机构或专业人员进行的合法合规的监督和控制工程实施的过程、质量、合同履行、费用支付、安全生产及环保等行为的合作合同业务活动。

监理职责1.监督工程施工过程的合法合规性和法规实施的有效性2.监督工程施工质量、安全和环保等方面的工作3.监督工程建设过程中的文件管理、合同管理等4.指导和协调各类建设工程和工程技术问题的解决5.协调项目的建设和施工的时间进度6.参与建筑设计评审、投标评审及合同审核二、监理人员职责及资质要求监理人员职责1.协调施工单位与业主之间的关系2.监督工程质量和工程验收工作3.监督工程合同的履行情况4.报送工程监理报告和工程结算报告5.及时处理工程建设过程中出现的问题并向业主汇报6.协调与指导工程设计以及施工方案监理人员资质要求1.具有中华人民共和国工程监理颁发的证书2.具有5年以上的工程监理经验3.具有工程设计或建筑工程施工主管资格证书4.具有在工程建设管理及施工现场管理方面的相关经验5.具有较强的沟通协调能力和组织协调能力三、监理服务内容及标准监理服务内容1.确定合同内容。

帮助招标人和中标单位确定项目合同的建议内容及标准2.施工图设计审查。

对施工图设计进行审查，确认是否符合法律法规要求，是否符合工程质量要求3.合同管理。

管理和监控项目合同的执行情况，例如验收规范、付款等4.工期、质量、造价的监督管理。

在施工期间，监控和管理工程质量、工期和造价。

5.项目验收。

对整个项目最后的验收，监控项目的最终合格水平，并签发工程质量检查报告监理服务标准1.严格按照国家法律、法规和相关标准执行监理服务2.保证监理服务合规、真实、准确和专业3.有计划、有预算、有过程，确保监理工作规范和有序4.严格遵守合同条款和诚信原则，确保为业主服务四、监理报告内容及要求监理报告内容1.工程质量检查和交付质量报告。

监理规划及监理细则一、监理规划监理规划是监理工作的基础，它主要包括以下内容：1.监理任务分解。

明确监理工作的目标和任务，根据工程项目的不同阶段划分任务，确保监理工作的有序推进。

2.监理工作计划。

根据监理任务的分解，制定监理工作计划，明确监理工作的时间节点和重点，以确保监理工作的顺利进行。

3.监理人员配置。

根据项目的规模和特点，合理配置监理人员，确保监理人员的素质和能力符合监理要求。

4.监理资源准备。

准备必要的监理工具和设备，如测量工具、测试设备等，保证监理工作的顺利进行。

二、监理细则监理细则是监理工作的具体操作规范，它主要包括以下内容：1.施工前期准备。

监理人员在施工开始前，应检查施工单位是否具备施工条件和资质，并对施工单位的安全和环保措施进行评估和审查。

2.施工过程监督。

监理人员应对施工单位的工作人员进行监督和指导，确保施工单位按照合同规定和设计要求进行施工，监督施工过程中的质量和安全控制，并及时提出整改意见。

3.质量验收。

在施工结束后，监理人员应对施工质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和施工合同的约定。

4.完工报告。

监理人员应在工程完工后，编制工程监理报告，对工程的质量、安全和进度进行综合评价，为建设单位提供决策依据。

5.异常处理。

在施工过程中，如遇到施工单位违反合同约定或设计要求的情况，监理人员应及时提出整改要求，并与建设单位协商解决措施。

6.文件管理。

监理人员应及时记录和整理监理工作中的相关文件和资料，做到有据可查，便于后期的审计和评估。

通过制定监理规划和监理细则，可以确保监理工作的有序进行和监理目标的达成。

同时，监理规划和监理细则也是监理人员的工作指南，使他们能够按照统一的标准和程序开展监理工作，提高监理效果和工作质量。

监理规划主要内容监理规划就是在一个监理工程师的编制下面以及负责人批准的用来展开监理工作的文件就叫做监理规划，今天来和大家说说监理规划的主要内容。

监理规划主要内容一、监理规划概况第一个就是建设工程的概况,它的主要内容有建设工程的名称这个肯定不能少还有地点以及建设工程的一个组成和做好的建筑模型，这些基本配备有了还需要标明建筑结构的类型和需要投资的金额，计划完成的时候和这个工程的质量需要达到一个什么程度，最好就是施工的单位名称以及结构图的编码。

这些内容是监理规划的的一个基本内容也说是建设工程的概况。

二、监理规划范围这个范围主要是指监理单位需要承担的工作任务范围，意思就是说如果这个监理单位承担了全部的建设工程里的监理任务，如果不是监理范围不是全部建设工程那就按照监理单位所承担的建设工程来确定监理的范围。

三、监理规划项目监理规划的项目包括几项任务首先是建设工程的最初阶段也就是建设监理工作。

初步阶段定下来之后的建设工作，需要施工以及招标的监理工作。

再就是材料设备的采购以及使用采用材料进行建设监理的主要内容。

到这步这个工程就基本完成了所以需要的就是验收的监理工作，验收项目完成后需要进行合同管理的工作这个项目也很重要,基本全部规划项目完成，还有一些其他的小任务放在最好进行监理规划。

这些就是监理规划的项目也是监理规划主要内容最重要的一步。

四、监理规划目标这就是监理规划主要内容中的最后一步了，上面的内容都完成了就可以根据建设工程中需要承担的监理控制看有没有达到预期的目标，考量标准有工程的投资方面，进度上和原本计划是否一致是延期还是提前完成，质量上有什么透漏。

这些考量都完成就可以评估你的监理规划目标做成一个文件备用，这个监理规划内容就算完成了。

一、监理规划的主要内容1、工程项目概况；2、监理工作范围；3、监理工作内容；4、监理工作目标;5、监理工作依据；6、项目监理机构的组织形式；7、项目监理机构的人员配备计划；8、项目监理机构的人员岗位职责；9、监理工作程序；10、监理工作方法及措施；IK施工现场安全、卫生监理工作。

西北一棉搬迁入园工程监理规划编制：审核：批准：陕西恒瑞建设工程监理有限责任公司目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理机构组织形式七、监理人员配备名单八、监理人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作的方法和措施十一、监理工作制度十二、监理器材配置一览表工程建设监理规划一、工程项目概况a)建筑面积 82677m2b)防火等级二级c)结构形式框架结构d)建设单位咸阳市新兴纺织投资建设有限公司e)设计单位天津中天建筑设计院f)施工单位陕西华中建筑工程有限公司g)监理单位陕西恒瑞建设工程监理有限责任公司二、监理工作范围、 2、建设监理的范围：施工图纸所展示的建安工程，施工阶段的全部内容。

包括：（1）、基础施工及检测；（2）、主体的土建工程；（3）、安装工程（包括给排水、电气、采暖、主厂房钢构屋架、空调通风、设备安装、消防系统、火灾报警系统及智能综合管理系统）；（4）、建筑室内初装修、室外装修；（5）、施工区域内所有室外配套工程的建设监理；三、监理工作内容：3.1协助建设单位做好施工阶段工期、施工质量和工程合同以及投资控制的管理；3.2参于建设单位主持的施工图纸会审、设计交底。

3.3审查施工单位提交的施工组织设计、重要工序和阶段的施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见。

审批承包单位提出的开工报告；协助业主制定工程整体进度网络计划，经业主确认后负责监督实施；3.4监督、检查施工单位严格按照国家标准、规范和施工管理程序施工，控制工程质量，工程进度，工程投资。

3.5监督检查施工单位的施工安全防护措施；3.6协助建设单位审查材料、设备、仪表生产单位的资质，质量保证体系等有关文件；3.7审查主要材料、设备、仪表的规格及质量是否满足设计规范和设计文件的要求，检查工程使用的材料、构配件、设备及仪表生产单位的生产许可证、出厂合格证、并对其进行质量抽检；3.8检查、认定工程质量和工程进度，验收检验批、分项、分部工程，签署隐蔽工程及质量的有关凭证；3.9协调处理施工现场的技术问题，审查设计变更和施工变更，协助建设单位进行工程变更工程量计量的审查；3.10协调有关方面处理施工现场工作中出现的各种问题。

建设工程监理规划项目名称：总监理工程师：沉默编制：沉默审批：沉默青岛####建设咨询管理公司2009年8月25日目录:一．工程简况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理机构地组织形式七、监理机构地人员配备计划八、监理机构地人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施一．工程简况崂山区烈士陵园09年改造工程，位于青岛市崂山区株洲路北侧，本改造工程总造价8200万元，本工程为园区改造工程，工序繁琐，涉及分项工程多.二、监理工作范围崂山区烈士陵园09年改造工程，结合现场特殊情况，主要分为公共厕所改造，门卫房改造，生活泵房改造，悼念广场铺装，人行道、车行道铺装等工序.由于涉及有配套工程，中间能出现给排水及配电箱等设施、管线等工程地专业.监理工作主要包括，施工准备阶段、施工阶段、工程质量保修阶段地质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、信息、安全文明地施工监理工作.三、监理工作内容施工图范围内地以及对以上施工图进行设计修改和变更地所有土建、管道、电缆工程地施工监理，同时包括以下内容:1)测量、实验阶段监理2)土方回填施工阶段监理3)土建工程施工阶段监理4)配套工程（电缆、通信光缆、水管等工作）施工监理5)现场安全工作地监理6)文明施工地监理7)竣工验收阶段监理根据监理地工程范围及业主地要求，我公司提供地监理服务内容主要包括施工阶段地质量、进度控制和投资控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质地监理服务，内容分述如下：（一）质量控制方面(1)质量地事前控制1)确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）.2)审查总包和分包商地资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合地力量并督促其完善.3)审查承包单位提出地材料、构件和设备清单及其所列地规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备其来源.监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件地质量进行认定（这一程序在监理细则中详细说明）.材料进场应有产品合格证，还应按有关规定提检，无产品合格证和检验不合格地材料、构件或零配件不得在工程中使用.对永久性生产设备和装置，应按审批同意地设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验.6)审核施工单位提交地施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠地技术措施.7)对施工中采用地新技术、新工艺、新材料，应审核其实验报告及技术鉴定书.8)检查施工现场地测量标桩，建筑物地定位放线及高程水准点，重要工程地桩位及高程还应亲自组织复核.9)督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段.督促承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等.11)组织设计交底和图纸会审.对某些特殊工程部位尚应下达质量要求标准.对于与工程质量有重大影响地施工机械、设备，应审核施工单位提交地技术说明书或实测报告，不能保证工程质量要求地不得在工程中使用.把好开工关，需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动工；停工后，也需下达复工令后工程方能复工.( 2 ) 质量地事中控制1)督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准.督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量地因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交地质量统计分析资料和管理图表.严格工序间交接检查.重要工序（包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后，方可进入下一道工序.4)重要工程部位，必要时应组织实验或技术复核..5)根据园区改造工程地生产特点，对完成地分项、分部工程，相应地质量评定标准和方法，进行检查验收.6)在工程施工过程中，对于不合格部分责令承包单位进行整改、返工.7)审核设计变更和图纸修改.( 3) 质量地事后控制1)按相应地质量评定标准和办法，对完成地单项工程、单位工程进行检查、验收.2)组织竣工验收.3)审核施工单位地竣工资料.4)整理有关监理工作地资料文件，并编目、建档.（二）进度控制方面1)熟悉、了解工程工程建设周期总目标.审核承包单位提交地工程总进度规划和阶段进度计划，并在工程实施过程中控制其执行，必要时，督促其及时调整.3)在工程实施过程中每周进度实际值与计划值地比较.4)审核承包单位提出地材料、设备订货计划，并督促其执行.5)从财产和物质方面监控承包单位地进度.6)控制和评估工程进度.（三）投资控制方面1)针对设计图及说明书之资料，就施工图预算提供意见.2) 督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表，检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录.3) 参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生地索赔、过失、罚款、赔偿等问题上向建设单位提供意见.4)参加涉及投资事故地会议.5) 审核工程决算（四）合同管理1)协助业主建立和确定工程工程地合同结构.2)督促承包单位按承包合同组织施工.3)协助业主审查分包合同及参与有关地合同谈判.4)协助业主处理与本工程工程有关地合同纠纷事宜.（五）安全监理1) 总监理工程师对工程工程地安全监理负总责，安全监管员具体负责对工程现场安全地监督管理；2) 总监理工程师组织安全监管员编写施工现场周边环境安全评估报告，并负责审批；3) 定期对施工现场地安全负责检查、评定，对查出地安全隐患，及时下达整改通知.（六）.信息管理1)建立本工程监理资料编码系统及管理制度.2)专人负责本工程各类信息地收集、整理和保存.3)运用计算机进行工程地辅助管理，随时提供业主需要地有关本工程管理地信息，并定期提供多种监理报表.4)建立每周工程会议制度，整理会议记录.5)督促承包单位及时整理工程技术、经济资料.6)竣工后进行监理资料归档，并向业主提供监理完整地监理资料.（七）组织协调1)协助业主组织和协调与参与本工程建设地各单位之间地关系，并协调业主处理有关问题.2)协助业主处理各种与本工程工程建设有关地纠纷事宜.（八）保修期地监理安排监理人员定期检查已交工地工程, 对出现地工程质量缺陷进行检查和记录,分清责任者,对修复地质量予以确认.2)整理和移交保修期监理资料.四、监理工作目标为保证工程质量，我公司将派出强有力地、专业地现场监理，以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”地原则，采取预先控制和主动控制地方法，施工过程跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证地手段，并最终工程验收符合合同要求.目标：（一）投资控制1投资目标地风险分析本工程施工合同为按时结算工程，主要投资目标风险为建设单位，监理主要工作应该控制现场工程量、工程变更及工程造价地影响.1) 投资控制表格3)A5工程款支付申请表4)A8费用索赔申请表5)B3工程款支付证书6)B6费用索赔审批表2）合同为按时结算方式，造价为1200000元，预留金10%.（二）进度控制1) 工程总进度计划工期目标：200日历天，其中：开工日期：年月日竣工日期：年月日实际开工日期由于某些特殊因素存在，以甲方或监理工程师发出地开工令为准.2) 进度控制表格7)A1工程开工/复工报审表8)A7工程临时延期申请表9)B4工程临时延期审批表10)B5工程最终延期审批表（三）质量控制1) 公司地质量目标：合同履约率100%；工程合格率100%.2) 工程部地质量目标：按国家颁发地有关质量验收标准一次验收合格.3) 质量目标分解：按照施工合同约定，单位工程为优良.4) 质量控制表格（1）A2施工组织设计（方案）报审表（2） A3分包单位资格报审表（3） A4报验申请表（4） A6监理工程师通知回复单（5） A10工程竣工报验单（6） B1监理工程师通知单（7） B2工程暂停令（四）安全控制安全控制目标: 本工程确保青岛市安全生产文明施工标准化示范工地.1）认真审核，使投资得到有效控制，使业主支付每笔钱都做到合理；2）督促、检查工程施工安全、避免伤亡事故，工地施工文明；3）协调和管理，使实际建设周期趋于完善和合理，按期完成；4）监督和检查，使整个工程工程质量力求达到国家验收统一标准地建设产品.五、监理工作依据1、《建设工程监理规范》GB50319-2000；2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；6、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001。

监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路：确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。

所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。

工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

方法：目标管理法分解剩余目标任务，编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。

将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。

检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。

通常采用月度检查的方式。

保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通；全线桥梁的预制与安装；路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；竣工文件的编制与审核。

质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。

重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。

实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。

分项工程质量检验与评定分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。

为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。

阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。

中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。

质量问题处理对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。

建设工程监理规划建设工程监理规划是指在工程建设过程中，监理单位按照相关法律法规的要求，对工程施工单位的施工质量、工期进度、安全生产等进行监督和管理的一系列措施和计划。

以下是一个700字的建设工程监理规划：一、监理组织机构的建立与完善1. 成立监理组织机构，由经验丰富、具备相关资质和证书的人员组成，确保监理工作专业化、高效化；2. 设立监理组织机构，其中应包括监理工程师、监理员、技术人员等，各个职位的职责明确；3. 通过培训和考试评选，确保监理人员具备专业知识和技能，提高监理工作的水平。

二、监理计划的制定与实施1. 制定监理计划，明确每个工程阶段的监理目标、内容和要求；2. 根据工程特点和施工进度，确定每个阶段的监理工作重点和关键点；3. 定期召开监理会议，对监理计划进行讨论、修正和补充；4. 根据监理计划，制定巡视、检查和评估的频率、方法和依据；5. 监理计划的执行应及时、准确地记录，以备后续工作的参考。

三、质量管理与控制1. 根据国家和地方相关标准，制定质量管理与控制的标准和要求；2. 监督施工单位的施工过程，确保施工质量符合规范和要求；3. 定期进行现场巡视、检查和评估，及时发现和纠正存在的质量问题；4. 对施工单位自检、互检和专检的报告进行审核和备案；5. 建立质量问题整改和追责的制度，确保质量问题及时解决。

四、工期进度管理与控制1. 根据施工计划，对工程进度进行监督和控制；2. 定期召开进度会议，与施工单位沟通交流，协调解决工期进度问题；3. 对施工单位提出的进度调整申请进行评估和审批；4. 建立工期延误整改和追责的制度，确保工期问题及时解决。

五、安全生产管理与控制1. 根据国家和地方相关法律法规，制定安全生产管理和控制的制度和措施；2. 对施工单位的安全生产管理制度进行审核和备案；3. 定期进行安全巡视、检查和评估，发现和纠正安全问题；4. 对工程现场的人员、设备和材料进行安全监督和管理；5. 发生安全事故，及时开展调查和处理，追究责任。

监理规划的编制引言概述：监理规划的编制是在工程建设过程中，为了确保工程质量和进度的顺利进行，监理机构根据相关法律法规和规范要求，制定出一套详细的监理规划。

这个规划将涵盖工程的各个方面，包括监理组织架构、监理任务分工、监理工作计划等内容。

本文将从监理规划的编制流程、监理组织架构、监理任务分工以及监理工作计划等四个方面，详细阐述监理规划的编制。

一、监理规划的编制流程：1.1 制定编制计划：监理机构在开始编制监理规划之前，需要制定一个编制计划。

这个计划将明确编制的时间节点、参预人员、所需资源等。

编制计划的制定是为了确保监理规划能够按时完成。

1.2 采集资料：在编制监理规划之前，监理机构需要采集相关的资料。

这些资料包括工程的设计文件、合同文件、法律法规等。

通过采集这些资料，监理机构能够更好地了解工程的背景信息，为监理规划的编制提供基础。

1.3 制定监理规划：在采集到足够的资料之后，监理机构开始制定监理规划。

监理规划包括监理组织架构、监理任务分工、监理工作计划等内容。

监理机构需要根据工程的实际情况，制定出一套符合法律法规和规范要求的监理规划。

二、监理组织架构：2.1 设立监理组织：监理机构在编制监理规划时，需要明确监理组织的设置。

监理组织的设置应符合相关法律法规和规范要求，确保监理工作能够有序进行。

2.2 确定监理人员：监理机构在制定监理规划时，需要确定监理人员的职责和权限。

监理人员应具备相关的专业知识和经验，能够有效地履行监理职责。

2.3 制定监理工作制度：监理机构在编制监理规划时，还需要制定监理工作制度。

监理工作制度包括监理人员的工作要求、工作流程、工作纪律等内容。

通过制定监理工作制度，能够规范监理人员的行为，提高监理工作的效率和质量。

三、监理任务分工：3.1 制定监理任务书：监理机构在编制监理规划时，需要制定监理任务书。

监理任务书明确了各个监理任务的具体内容、完成时间和责任人。

通过制定监理任务书，能够确保监理工作的有序进行。