团队建设拓展项目：疯狂市场文档2篇

市场部团队建设方案市场部团队建设方案(精选4篇)市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。

下面是小编带来的有关市场部团队建设方案，希望大家喜欢市场部团队建设方案精选篇1团队，即是介于集体与搭档之中的一种合作方式。

其精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团队。

目前，随着市场经济的发展，营销工作已经从传统的“单打独斗”的层面发展到团队合作。

一个优秀的团队，是个体整合效益最大化的组合，团队建设从建设目标、人员招聘、人员培训、团队管理方面考虑团队建设。

一、建设目标1、团队规模首先应确立团队建设目标，通过公司的发展状况、行业状况判定目标团队的规模。

2、人才需求还要对人才个性偏向有大体规划，是需要专业知识型的，还是需要表达能力强的营销型，有了目标与规划，再去找合适的人才就能事半功倍，就山西骏泰汽车销售服务有限公司来看，需要表达能力强的营销型团队将成为未来主流。

二、人员招聘1、公司介绍在人才招聘上，招聘主管要做的就是把公司最好的东西呈现给应聘者，什么是最好的，就是公司吸引人才留下来的地方，把公司的优势产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者，才会感染到应聘者。

2、人员筛选在第一关(电话招聘)中初步甄别应聘者应变能力和交流能力。

重点在面试或笔试环节，考察应聘者的综合能力。

3、内部招聘即在公司已入职员工群体中筛选整合出优势互补的团队成员、这种招聘方式的优点是成员熟悉业务不需岗前培训、团队之前较熟悉。

三、人员培训1、市场敏锐培训招聘之后的人才培训一般为期两周左右，首先向团队介绍公司文化、行业地位，是每一成员获得市场的真实信息。

2、个体能力培训概述团队发展意向，从市场细分到公司、团队再到团队的每一个体，了解成员的优缺点，进行提强和补劣的培训。

3、公司规章制度熟话说无规矩不成方圆，员工们必须了解公司章程，遵守公司各项制度四、团队管理1、团队凝聚力的培养与提升团队管理的首要任务是凝聚力培训，从沟通入手，在新任务开始之前开团队早会，一阶段任务考核之后组织团队聚餐或集体外出旅游(实践证明提升员工凝聚力与战斗力最有效的方法就是聚餐与旅游);团队成员生日或特殊节日各成员都应记得并有所表示，让团队每一成员都能有归属感。

明阳天下拓展培训项目—疯狂市场数字版项目名称：疯狂市场数字版项目功能：快速思考、承担责任、知识共享人数要求：12—18人一组，2-4组人员要求：较为适合有突发事件处理要求的团队场地要求：空屋子一间，或有隔断的平整场地一块项目时间：30分钟器材准备：能围成直径为>5米的圆的绳子一根，数字卡片若干项目操作：开场白：这是一个要求高效的世界，市场更是瞬息万变。

接下来我们要经历一个项目，名字叫“疯狂市场”。

此项目从1998年开始运作，到目前为止，只有8个团队成功地完成了。

隔壁房间/空地上有个直*米的绳圈，在绳圈内无序的放有30张表示号码1到30的卡片。

你们的任务是在60秒内从绳圈里将30张卡片按从小到大的顺序一张一张地拿出来。

项目规则：1、项目总时间40分钟，在40分钟内，每个小队有3次机会进到绳圈/空地完成该任务；2、每次机会60秒。

从第一个队员进入场地开始计时，60秒后所有人必须离开；3、任何时候，圈内只允许一个人拿取卡片，拿完走出圈外方允许再次进入拿取下一个卡片；如果出现两人以上（含两人）同时出现在圈内，则每次犯规扣除2秒操作时间；4、号码必须按照从小到大的顺序从绳圈中取出，顺序的意思为：1号被拿出来后，2号才能被拿出来，接着是3号、4号，以此类推，直到29号被拿出来后，30号才能被拿出来；5、拿错时，教练会有提醒，必须立即放下，重新拿取正确的卡片；6、40分钟内任何时候，每个队所有队员准备好后，可以由队长通知教练进行操作；7、跑动时注意安全。

操作事项引导点：当学员到达绳圈时，发现那些号码牌不是他们想象中的阿拉伯数字，而是代码团队反应如何？有没有责备、抱怨、放弃、失去耐心、争吵、混乱等？点评要点：灵活、创新、快速思考承担责任、信息共享备注：回收相关器材、装备；数字卡设置要有创意例如：团队反应：团队思考性、团队反应能力、团队合作性总结点评：谋贵众、虑贵祥、断贵独、行贵力本文转自明阳天下拓展培训公司转载请注明出处。

市场部团队建设方案4篇市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。

下面是带来的有关市场部团队建设方案，希望大家喜欢市场部团队建设方案1、教学团队组建原则以学科为依托，以本科生基础课和专业主干课为主线组成教学团队。

为适应我校学科特点，可以跨学院、跨专业组建教学团队。

每个教学团队由一名带头人和若干名老师组成。

二、教学团队的工作要求1、根据本学科的进展趋势乐观开展相关课程的改革与建设，努力构建科学合理的课程体系，及时更新课程教学大纲;2、重视队伍建设，形成合理的队伍结构。

及时提出队伍培育、调整、补充的意见和建议，有计划的开展骨干老师、教学名师的遴选与培育;3、制定青年老师的培育、进修规划，对青年老师进行教学素养的指导，关怀青年老师成长;4、乐观申报、承担各级教改项目;5、乐观开展教学讨论，加强教学阅历的沟通，更新教学内容，改革教学方法与手段，不断提升教学团队的整体教学水平与教学质量;6、乐观编写、更新相关教材，形成在本专业领域内有较大影响的优秀教材;或乐观使用国外高水平优质原版教材与国内其他优秀教材;7、有科学的进展规划和完整的工作章程;8、教学团队有责任协助学院或直接安排老师承担相关课程的教学任务;9、团队老师应乐观参加科学讨论，提高学术水平，以科研促教学。

三、教学团队带头人的基本要求与职责1、教学团队带头人原则上应具有教授职称，承担相关课程的本科教学，且教学阅历丰富，教学效果好，学术水平高，学风端正，治学严谨，勇于创新，有较强组织管理和协作能力，曾指导过青年老师，成绩突出。

2、熟悉本学科的进展前沿和相关课程改革的趋势，有较强的改革意识，有明确的教学改革和课程建设思路和目标。

3、组织和协调完成教学团队承担的教学任务，实行有效、得力的措施提高相关课程的教学质量。

4、规划、组织教学讨论，在教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革方面起主导作用，乐观撰写高质量的教研论文。

拓展项目之疯狂市场一、拓展训练项目准备：1、场地准备;(市场区、雷区)2、资料带;(塑料硬币20枚、信息卡1张、笔1支、雷阵路线标注图1张)3、雷阵1套。

二、拓展训练项目名称：疯狂市场三、拓展训练项目类型：团队项目四、拓展训练项目目标：各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益(最先走出的公司将获得一等奖5000，以后依次为4000、3000共3个大奖。

五、拓展训练项目时间：三个大奖全部被取得时项目结束。

六、拓展训练项目规则：1、严禁暴力原则：不得使用暴力手段从他处获得利益;2、反垄断原则：任何一个公司取得大奖后将不再有资格进入雷区，但这并不意味着停止了赚钱的机会;3、服从培训师口令原则：在雷阵行走过程中，严格按照培训师口令进行行走;4、雷阵路线行走说明：指出进口端和出口端，每次只能走相邻的单元格，双脚踏实不得跳跃(以c3为例说明)，听从培训师口令。

七、拓展训练项目流程：1、拓展训练项目准备;(maze要提前试用，有问题及时处理)2、项目布置(名称、目标、规则)资料带说明;(启动资金1000元;信息：s-safe，a-active;)3、项目监控;(培训师分工：看门、看雷、整场控制)4、结束后，统计成绩，评出优胜;5、小组讨论总结。

八、拓展训练项目监控：1、注意气氛和安全：控场培训师当气氛太热烈时，少撒或不撒硬币;避免队员和凳子等相撞，避免队员间过分冲撞;2、及时公布市场信息，把握项目时间，公布信息时要请各公司代表到齐，相对公平;3、看门队员可采用多种合理手段卖门票，控制气氛和秩序;4、公布信息要把握循序渐进的原则;(第一：公布从a7-d7为active，第二公布a1-a6为safe，第三公布d7-d4active)5、看雷培训师把握好路线图和口令：口令：“请继续”和“触雷了，请返回”;6、培训师多注意学员的言行，可以适当的引用在回顾中。

回顾建议：1、清点资产，记录排序，以便在最后时候公布;2、双赢不是唯一的选择，但是选择双赢，能够取得单方不能取得的成绩;3、有双赢的意识，为何不能取得双赢?因为双赢需要：诚信、成熟的心态、富足的形态，甚至还需要协议、流程，需要很强的执行力等等。

疯狂市场
项目目的：
团队的智慧是个体的差异，只有将个体的不同聚在一起，这些差异将给团队带来极大的收获。

团队内合理分工、有效计划、强执行力；竞争不是目的，双赢才是最佳的选择。

如何开发市场：
在A区域有一片空白且巨大的市场，目前有多家公司已经瞄准这块“肥肉”；市场情况是A区域有30张卡片，复杂的卡片代表各种复杂多样的客户，每一张卡片代表着一个数字。

将所有的卡片按照1—30顺序排列完成视为市场开发成功。

规则：
1、比赛分多轮进行，所有轮次结束后，总耗时最短、完成项目最多的小组获胜；
2、每轮比赛开始前，选派一名学员座位推销员，站在事先布置好的圆形区域内，其他队员不得进入；
3、圆形区域内推销员在队友的帮助下，按照从小到大的顺序依次寻找出30张卡片，并交给培训师检查；每轮从1开始，每次只允许呈递一张卡片，由助教判定是否准确，准确则继续寻找下一个数字，若不准确则减1分。

4、圆形区域内学员是唯一可以接触卡片的人，其他学员只能站在区域外面用语言和肢体指挥；
5、每轮比赛的时间是60秒，时间结束时，按顺序找到的最大数字，即为本轮的得分，当教练说时间到的时候，要在5秒内迅速撤离现场，否则违规，本轮成绩作废。

6、几轮比赛后，总分最高者获胜。

分享交流：
●在市场竞争过程中要有把控全局的意识，合理分工会有效的提升工作效率
●同行业之间不仅仅是竞争的状态，合作也未必是坏事，学会利用身边一切可
以利用的资源来帮助你达成目标
●当你有一定把握的时候果断出击将你的产品推到客户的面前，做营销学会主
动，当各公司实力旗鼓相当的情况下公司员工的态度就是你获胜的法宝。

团建拓展疯狂市场今天，我们公司组织了一场不一样的团建活动——疯狂市场拓展。

活动开始前，大家都充满了期待和好奇，因为这是一个全新的挑战，让我们可以释放自己内心的激情和创造力。

活动现场布置得十分精彩，各个团队分别被分配了一个市场摊位，我们需要在规定的时间内，以最快的速度卖出自己的产品，争取获得最高的销售额。

每个团队都准备了自己独特的产品和促销手法，希望能够吸引更多的顾客。

比赛开始后，整个市场变得热闹非凡。

有的团队在摊位前摆出了精美的布置，吸引了很多人驻足观看；有的团队则采取了快速推销的策略，迅速达成销售目标。

大家都充满活力地投入到比赛中，发挥自己的团队合作精神和创造力。

在紧张激烈的比拼中，每个团队都展现出了自己的特点和实力。

而最终，在评选结果揭晓时，大家不约而同地感到了满足和兴奋。

这场疯狂市场拓展活动不仅让大家更加了解了彼此，也锻炼了团队协作能力和应变能力。

通过这次活动，我们不仅收获了欢乐和团建的意义，更重要的是培养了团队之间的默契和合作精神。

相信在今后的工作中，我们会更加紧密地团结一致，共同为公司的发展努力奋斗。

活动结束后，大家都满载而归，回到办公室时，充满了对未来的期待和信心。

绝对是一次难忘的团建之旅。

活动结束后，大家在欢声笑语中一同前往餐厅享用丰盛的晚餐。

在交流中，大家互相分享着活动中的趣事和收获，回味着一天的种种精彩时刻。

团结的力量让我们感到无比温暖，也让我们对未来充满信心和勇气。

在晚餐过后，我们进行了精彩的团队建设游戏环节。

通过游戏的互动，我们更加深入地了解了彼此，也增进了团队之间的感情。

每个人都积极参与，展现出自己独特的魅力和才华，让整个团建活动更加丰富多彩。

最后，大家在团队领导的鼓励下，纷纷表达了对团建活动的感激之情，并表示将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

团结合作、勇往直前，我们的团队定能越走越远，共同创造更加美好的明天。

整个团建活动不仅丰富多彩，更让我们深刻体会到团队的力量和凝聚力。

经典拓展项目15篇经典拓展项目15篇经典拓展项目1七巧板项目简介：七巧板是拓展训练的经典拓展训练项目之一，也是经典的室内拓展训练项目之一。

该项目将一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构。

通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。

“七巧板”为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。

这个项目在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有助益……项目规则：将一堆杂乱无章且五颜六色的小木板随机分到你，而你要做的是在指定的时间内，完成培训师给定的任务书上的内容，且不同的小组将会有不同的任务，并将在完成任务的过程中与其他小组沟通、协调，实现资源共享，实现团队共赢。

项目看似简单易懂，但当真正的操作过程之中，我们平时工作和生活中的一切有碍工作的弊端和行为暴露无遗，当时间停止，任务依旧那一刻，五颜六色的七巧板摆在我们面前，仿佛是挑战，但更是引起我们思考的最好的引子。

项目特点：1.包括身体与语言方面的互动，通常以乐趣为主。

2.需要在各个组中间来回协调，以完成任务。

3.在小组中逐渐产生信任的建立，进而产生合作。

活动目的：学习领导者的思维、观念与意识.培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法.强调团队的信息与资源共享.通过加强资源的合理配置来提高整体价值.体会团队之间加强合作的重要性.合理处理竞争关系，实现良性循环.培养市场开拓意识，更新产品创新观念.企业：提高企业各部门、各层级沟通协作的水平;提高企业各部门、各层级相互的认可及明确的最终的目标;能否进行有效沟通决定着事情的成败个人：突破定势思维;大胆尝试，勇于创新;提高解决问题与跨部门沟通的能力;树立大局观，学会分析整体目标与局部任务之间的关系;主动沟通，运用不同的沟通方式避免沟通过程中的信息衰减经典拓展项目2一、快乐桶项目介绍：这是水上项目的热门项目，每次限制3人，3人站在快乐桶里面，禁手扶轨道，直身走，不扶手，看两边，不宜快，从始点走到终点，考验队员的坚强毅力，同时考验小团的协调和合作能力。

拓展项目疯狂市场玩法拓展项目就是增进团队的团结力，下面由为大家搜集的拓展项目疯狂市场玩法，我们一起来看看吧!这是一个团队项目，各组模拟成公司，利用提供的资源和聪明才智获得最大的利益。

每组15人左右为宜，两组以上。

项目讲解与提问时间：10分钟;项目执行时间：100分钟左右;回顾总结时间：30分钟;总耗时140分钟左右。

一块较大的场地，室内为佳，分市场区和雷区。

所需物品：每组一个资料袋，内含均值50元的塑料纸币20枚、草稿纸1张、信息卡1张、笔1支和雷阵路线标注图1张;塑料纸币100枚(培训师用);雷阵所需用品一套;市场一区所需卡片1套(卡片上印有图形，代表1-30内的30个数字，培训师持有图形和数字对照表)和围绳1根(长度足够围成一个直径3米左右的圆圈)。

1、项目准备，资料袋，确保里面物品齐全;2、培训师集中学员注意力，布置项目名称、目标、类型和规则，资料袋使用说明(里面的钱币代表启动资金1000元;“S”即“Safe,安全”，“A”即“Active，有雷”);3、项目开始，首先各队组建成为一个公司，为本公司起一个名字，并选出总经理、财务总监、保安队长，其余为职员，选择地点设立经理办公室、财务部和保安部，财务和保安人员不得进入雷区;公司组建完毕后，全体队员投入到各项活动中;4、项目结束，统计成绩，评出优胜，回顾总结与分享。

严禁暴力原则：不得使用暴力或不道德的手段从他处获得利益，如，抢夺、偷取钱币，如果意外拾取，则可不用上交;1、雷区(迷宫寻宝)准入采用先来后到的方式，以培训师判定为标准，不可反对培训师的判定;2、反垄断原则：任何一个公司取得大奖后将不再有资格进入迷宫，但这并不意味着停止了赚钱的机会;3、每次只能有1名队员在迷宫内行走;4、在迷宫行走过程中，不得跳跃，严格按照培训师口令进行行走;5、迷宫路线行走说明：确认进口端和出口端后，每次只能走相邻的'单元格，双脚踏实不得跳跃;1、本区域竞争分6伦进行，每一轮都以竞标的形式开始，竞标金额最高的公司首先获得入场资格，次高者第二进入，一次类推，当竞标价相同时，以黑白猜拳或“石头剪刀布”猜拳方式决定入场资格;2、入场时间在60秒上下浮动，由培训师根据公司状况掌握时间，当竞标价相同时，以黑白猜拳或“石头剪刀布”猜拳方式决定入场资格;3、获得入场资格的公司，每次只能派一人入场拿卡片，其他人则可在场外出谋划策;4、场内随机散落着30张卡片，每张卡片代表一个30以内的自然数，1代表10元，2代表20元，依此类推至29，30代表100元;5、卡片只能从小到大拾取，即在1被取走之后，才能拿2，拿错卡片时，培训师会提醒，将卡片放回地上;6、卡片被取走后，由各公司自行保管，项目结束时交给培训师以统计成绩;7、每轮结束后，每家公司都可以从培训师那里咨询卡片上的信息，每张卡片收取咨询费50元，每家公司每轮之后只有两次咨询机会。

拓展训练课程之疯狂市场介绍详情介绍：-----------------------------------------------------------【课程背景】这套体验式培训的EMBA课程，也叫做迷宫商战，本课程模拟的是企业在自由竞争的市场中的企业经营。

参与课程的人员分成若干小组，分别扮演各家公司，按照课程规则，进行企业经营活动，实现最大正向现金流。

课程结束后，进行盈亏结算，哪一组赢利额最高，既为最终的胜利者。

将模拟几家公司在一个自由竞争的市场里做生意，以赚钱最多的团队为优胜团队。

每个公司填写本公司的财务收支表，培训师团队则扮演银行和政府。

在项目进行的过程中，有许多赚钱的契机需要学员用敏锐的触觉去发现，并在这个过程中不断尝试，创新以导求最佳的营销策略。

----------------------------------------------------------- 【市场规则】1、游戏开始之前，各组选出相应职能负责人，并为本公司起一个响亮的名字。

相应职能人员包括：模拟CEO首席执行官（负责企业战略制定和企业管理）模拟COO营运总监（企业对外联络）模拟CFO财务总监（企业金融活动的记录和执行）模拟CMO市场总监（企业业务活动的执行）2、每家公司有一个资料袋，内有公司启动资金5000元、空白迷宫图及内部信息一张、一支笔3、第一个通过迷宫的公司将获得奖金15000，第二名1000元，第三名7000元，三名外将没有奖金；4、每次出行都必须向政府交纳出门费，每次费用将会随着市场的变化而不同，政府也会适时出台一些政策；5、迷宫内每次只能容纳一人，每家公司每次也仅能派一名员工进入，迷宫内只能走相邻的格子6、进入迷宫者必须听教练指令指令有两种：1、通过 2、关闭听到第一种口令可继续在迷宫内寻找出路，听到第二种口令则返回公司，政府不退还出门费；8、你们可以从神秘人处购买到一些市场信息，但其真实性值得怀疑，并不一定会对你们有帮助，信息价格将随机公布。

公司团建范文(7篇)x月x日，公司组织中高层管理人员到__培训中心，进行以“培训拓展”为主题的系列活动。

此次拓展训练通过破冰、高空断桥、信任背摔、疯狂市场x个项目，揭示了抽象而深刻的道理，让我们找回了工作中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西：意志、激情与活力。

这使我们更深刻地意识到，其实我们每个人都是很坚强的，每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来，只要有信心、有勇气去面对，就没有解决不了的难题。

每个小队都由队员自己起一个队名，并选一首队歌和一句队号。

在开始项目前和结束项目后，我们都大声的唱队歌，喊队号，这使我们每一个人都时刻感受到，自己不是一个人，而是处在一个团队当中，要成功完成训练项目，需要每一个人的努力，需要大家的充分合作。

大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。

这使我感受到，如果我们在实际工作中都能像在“同舟共济”中一样，口号一致，步调一致，我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。

训练中印象中最深刻的是信任背摔，信任背摔是一个锻炼团队精神有代表性项目。

当学员站在1、7米的跳台上直挺地向后倒下的时候，在台下方的学员会用手托起成一个“人床”把台上摔下来的学员接住。

如果台上的学员不信任台下人的话，就可能会_先下，使下面的个别学员收到很大的伤害。

如果台下人不信任台上的人的话，就可能会跑开，那么对台上学员的伤害可想而知。

信任背摔关键是要信任队友，在背摔中，队友为背摔者架起了一座生命之桥，当我们对同伴或者团队出现信任危机时，就会猜疑、无法真诚相对，然后动作就会变形、行动容易出轨，我们的所作所为不仅得不到支持，还有可能损害到团队的利益，而且最终让自己受到损害。

这个活动也让我意识到越信任别人，自己越安全，只有在心理放松、姿势标准的情况下，倒下的人最安全，而接的人也最省力。

在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足，为同伴成功而欢呼。

即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都感到回味无穷。