签名合同:有法律保障 不签名合同:没有法律保障
生效合同:全部或者部分有待履行的合同. 已生效合同:已得到完全履行的合同
有效合同:具有法律效力的合同 无效合同:没有法律效力.包括非规范形式.损 害公共利益.不明确合同.非法合同等
二.采购合同基本条款
标的(定义和规格说明) 什么时间(时间表和定时履约) 哪里(目的地) 怎么样(送货方式) 多少钱(价格) 怎么付(付款) 其他事项(附属条款)
1.检查客户现在提供的合同(订单)是否反映“竞标”的 价位,因为在授权议标的协商中可能已经有改变;
的成本可能超过合同的成本.
当然客户合同的风险往往可能在投标时就埋下了隐患, 所以投标的标书必须很慎重.
采购合同分析
客户合同和采购合同应该协调一致的,但不能一模 一样,如果从复制客户合同开始起草采购合同,这样 很有风险,采购合同应包含比客户合同更复杂.要求 更多的条件,这是保证企业在对客户清偿义务和供 应商履行合同之间留有余地.其次,也没有必要强加 在采购合同上的一些额外要求,否则采购价格会高
7.其他事项(附属条款)
合同可能包括号对买方的一些责任,如提供环境、资 料、货物、检查和认可合同,其中包括检测、证明和 试用
主要是合同的固定模式:如违约及争议解决.不可抗力 等条款.
8.怎么办(分配风险)
具体风险:货物丢失或受损的风险(送货前和送货后). 最终成果符合目标要求.货物名称.货物认可前后时的 性能.第三方的责任.延误后果的责任.货物安全责任.对 知识产权意外或有意侵害的赔偿.财物损失赔偿的风 险.违约责任.解除或终止合同风险.供应商造成的延误 风险.拒绝.限制责任条款.非限制义务责任.契约.保证
风险:我们预期的目标和实际的差距。 采办服务的风险:技术风险.资金风险.材料质量风险.材 料交货期风险.材料价格上涨风险. 所以在项目预算中适当考虑以上因素,增加一部分风险 费用.