社会责任管理体系运行风险评估表

违反“合同 法”第10条 等相关规定 日加班超时 周加班超时
制定程序、培 复核内审； 3 训和检查 员工复查， 复核 制定程序及明 超时加班要 4 确的上班时间 审批。考核 表 制定程序及明 确的工资支付 4 的相关细则规 定。 复核每月工 资，员工工 资条，内部 稽核等
2
42
职能责任
5
上班工时
8 人手不足赶货 不清楚工资福利支 付规定无意误解违 8 法，或明确规定有 意违法。
4 身份证公安系 证件与入职 统验证 培训复核 3 108 童工识别及 童工误用率 救济程序 应为0 未成年工体 检率100% 9 2 2 36
备注
借用他人身份证或 假身份证 未成年体检、限制 工种、时间、加班 等 入职押金或扣证， 定额生产任务，限 制正常喝水及解 手，非正常班要请 假等等
招工时对证件及应 聘者查核有误
xxxxxxxx有限公司
社会责任管理体系运行风险评估表
评估日期：2017年8月25日 序 体系要素 号 过程活动
1 童工
潜在失效模式
严 失效后果 重 度
误用童工 9
失效原因
探 风险 责任、目 管控措施结果 频 现行预防控 现行的稽 采取管控 测 系数 标或完成 度 制 查控制 措施 S O D RPN 度 RPN 日期等
备注
7
健康安全
缺乏： 9 安全意识安全责任 培训、管理不到位 健康安全意识淡 薄，没有对导致职 9 业病因素引起重 视，培训、管理、 监督等不到位。 公司管理或务实上 不尊重员工自由结 6 社与平等沟通的权 利。
4
9
3
2
该体系要 素另外进 54 行详细的 评估. 特地将此 从健康安 35 全中选出 作为一项 内容评估

违反法规/SA标准
严重
同上
试用期没有工资
违反工资法规
严重
同上
女工没有产假
违法产假法规
严重
同上
不办理社会保险违反社会保Fra bibliotek法规严重
同上
不合理开除、没有补偿
违反法规
严重
同上
扣押工资
违反法规
严重
同上
供应商和分包商管理
未对供应商，次级供应商，分包商及职介所，食堂等进行尽职调查
违反SA标准
严重
同上
未有效传达此标准
没有童工拯救书面程序及措施
违反标准要求
中等
同上
强迫劳动
收取押金或其他入职费用或抵押物或由新员工承担其他形式的全部或部分雇佣成本
违反法规/标准要求
严重
同上
下班后限制员工离开工厂或自由离职
违反法规/标准要求
严重
同上
强迫员工加班
违反法规/标准要求
中等
同上
扣留员工的任何工资、福利、财产或文件。
违反法规/标准要求
违反劳动法或SA标准
中等
同上
惩罚违规员工
辱骂、侮辱员工
违反法规
严重
同上
体罚员工，虐待/侮辱/性骚扰/及其他不合理惩戒性措施包括不限于剃光头、罚站、晒太阳、罚跪、扫厕所等行为
违反法规
严重
同上
高额罚款
违反劳动法规
严重
同上
工作时间
不安排休息天，一直连续上班超过7天
违反劳动法规
严重
同上
超时加班
违反劳动法规
严重
违反法规及SA标准
严重
同上
未建立健康安全委员会

2
42
5
上班工时
8
人手不足赶货 不清楚工资福利 支付规定无意误 解违法，或明确 规定有意违法。
4
3
96
获批综合计 时批文
6
工资支付不足； 拖欠或克扣工资； 员工工时福 工时福利 不足基本生活保障 利支付违法 工资等。
8
4
3
96
程序、培 训，内审等
体系要素 序号 过程活动
潜在失效模式
失效后果
严 重 度
探 测 度
风险 采取管控措 系数 施 RPN 岗位风险管 理，原因分 144 析、程序检 查等
7
制度失效，现场管 导致各类人 理失效，检查稽查 员健康安全 健康安全 失效等——安全管 、财产损失 理失效 事故发生 可能致使职业病产 生或形成的物理性 职业禁忌 职业病危 、化学性危害因 疑视职业病 害 素，却被忽视或不 职业病 当一回事。 不支持或限制员工 自由结社或参加相 自由结社 关的组织活动；没 集体谈判 有同员工进行谈判 与沟通机制； 无工会或员 工代表组 织，没有员 工代表与管 理层沟通。
6
传统观念残留意 识，应剔除。
3
把握好招聘 建立程序，有计 、升职等关 划培训 键环节 内部监管， 建立程序，对管 以制度管人 理人员加强培训 。
2
36
11
6
法制观念不强， 个人意识代表制 度。
3
2
36
体系要素 序号 过程活动
潜在失效模式
失效后果
严 重 度
失效原因 公司没有认真审 核评估中介资质 与运行程序，助 长违法中介的行 为。 1.供应商管理基 础； 2.采购量、价 格； 3.采购部与其沟 通或引导的方法 及能力； 4.供应商对下级 供应商管理松密

17
环境
水、电、纸等资源能源消耗浪费
4
6
3
6
19
∨
加强节约资源能源的宣传与管理
18
环境
危险废弃物随意处理
6
2
6
5
17
∨
加强垃圾分类处理的宣传与监督管理
19
环境
环境水、气、声超标排放
6
3
6
4
19
∨
做好相关设施的维护保养和定期监测
20
环境
产品有害物质超标
6
3
6
6
21
∨
从源头进行控制，并定期抽取原材料进行测试
21
管理体系
未及时更新识别法律法规及客户要求，导致违反
2
2
2
2
8
∨
随时关注最新法律法规动态，获取客户最新要求，并传达到相关部门执行
22
道德
物料、设备采购人员、外发生产管理人员非法接受礼金、礼品等贿赂
6
2
6
2
16
∨
由道德委员会加强日常监管、调查
23
道德
客户专利、知识产权等机密资料泄露
6
2
6
5
19
∨
加强对客户机密资料的管理
14
健康与安全
医疗垃圾处理不当，如止血贴，含血棉花等随意丢弃，传播疾病
5
3
5
3
16
∨
做好防止血液交叉感染的宣传，配备医疗垃圾桶
15
健康与安全
超负荷超强度工作导致职业病或意外伤害
6
2
5
2
15
∨
做好识别、评估、预防措施工作，并加强监督

7
1
3
2
42
√
SA8000体系文件
未建立社会绩效团队
不符合SA8000要求
6
1
3
3
54
社会责任绩效团队无员 工代表
不符合SA8000要求
5
1
3
2
30
√
社会责任绩效团队管理程 序
√
未按要求进行风险识别 及评估
不符合SA8000要求
7
2
3
3
126
√
社会责任风险评估管理程 序
未按规定的要求做内审
不符合SA8000要求
1.0 童工及 未成年工
未办理未成年工登记 未安排定期体检
违反劳动法规 违反劳动法规
3
1
6
1
3
2
6
1
得分 36 108 18 36
危险分级 重大 一般 轻微
√
控制措施
√
√ 童工及青少年工管理程序
√
未成年工从事危险工作 伤害工人健康，违反法规
6
1
6
1
36
√
没有童工拯救措施
违反标准要求
6
2
6
2
144
√
收取押金或抵押证件
3
3
3
6
162
√
社会责任内部审核管理程 序
审核发现的不符合未采 取纠正或预防措施
不符合SA8000要求
6
3
3
2
108
√
纠正及预防措施控制程序
9.0 管理系 统
【SEDEX风险评估表】SA8000社会责任管理体系及商业道德风险评估表【BSCI风险评估表】

5
《生产计划和交付管理程序》
5
是否有适当的流程以保证当客户订单变更(如增加,减少,或取消)时,能有效并快速反应?
5
BCP业务连续性计划手册、订单评审管理程序
5
4
*生产管理(25 Score)
当客户有紧急的订单需求时,是否有优先的产品生产排程计划?
5
《生产计划和交付管理程序》
5
是否定期对产品生产周期进行评估以便持续改善?
5
《风险和机遇的应对管理程序》建立《风险清单及控制措施》
5
是否对每一重要风险建立相关的责任制度(包括管理责任和执行责任)并定期对公司风险状况及执行情況进行评审?
5
定期进行文件评审
5
是否根据风险分析結果对风险进行重要度分級?
5
建立《风险清单及控制措施》
5
是否有公司风险分析和评审的结果制定相应的规避措施﹐并采取相关的预防措施行动?
是否建立成本分析体制﹐定期对公司成本进行分析?
5
成本分析机制
5
财务人员是否为财务专业毕业生或取得财务上岗证?
5
有上岗证
5
是否制定相关的财务结算制度﹐以便适应不同客户的月结方式?
5
财务制度
5
2
*风险管理(30 Score)
是否有制定风险管理方針?
5
制定《业务持续性（BCP）管理方针》
5
是否有建立风险管理系统﹐以对业务及运作有关的风险进行有效的识別﹐分析﹐控制和监控?
*号的单项目不能为0分;
0 -----文件明确要求且无执行记录。
总项目总分不可低于60%,
25---文件要求及执行记录均明显不足；
否則Rejected此供应商

所有部门
1
2
2
在保证员工基本生活所需的前提下，按照多劳多 得的原则，分配奖金。
劳工
因惩戒为目的扣减员工工资 所有部门 1
2
2
员工手册规定，禁止罚款一旦发生，可以提报总 经理或者员工代表。
安全
因措施不到位导致孕妇或哺乳 妇女造成伤害
所有部门
1
4
4
依照《女职工劳动保护管理程序》保护孕妇和哺 乳妇女。
安全
培训不足对员工造成伤害
所有部门 2
3
6 依照《培训管理程序》对员工进行充分的培训。
安全
PPE不足或使用不正确对员工造 成伤害
所有部门
2
3
6 匹配足够用的PPE，并对员工进行培训。
安全
对潜在的风险因素未采取检测 、预防措施对员工造成伤害
所有部门
2素进行检测，确保工作 环境是安全的。或配戴PPE加以防护。
劳工
没有以方便员工的形式支付工 资
人事
1
4
4 公司现金支付
劳工
薪酬
未定期向员工以书面形式列明 工资、待遇构成
人事
1
4
4 公司提供工资单，并且由员工签署
劳工
未按规定支付员工加班工资， 法定假期不支付工资
人事
1
4
4
工资单包括加班工资，按照法规比例支付，并且 要求员工签字。
劳工
无带薪年休假
人事
1
4
4 员工手册上规定了，带薪年假。
所有部门 1
4
4 反映实情，一旦发现立即制止此行为并检讨改进
。
劳工
《社会责任管理手册》中明确规定员工不承担全
员工承担全部或部分雇用成本 所有部门 2

劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 薪酬 工作时间
超时工作 非自愿加班 超时加班 未按规定记录员工考勤 工资低于最低工资标准 工资不能满足员工的基本需要 没给员工提供可随意支配的收入 没有以方便员工的形式支付工资 未定期向员工以书面形式列明工资、 待遇构成 未按规定支付员工加班工资，法定假 期不支付工资 无带薪年休假 克扣、扣押或拖欠员工工资 员工试用期没有工资 员工无权选举自己的员工代表
安全
所有部门
2
3
6
安全 安全 安全 安全 劳工
所有部门 所有部门 所有部门 所有部门 所有部门
1 2 1 2 2
3 4 3 4 2
3 8 3 8 4
有限公司
社会责任风险因素识别与评估表
版本/A 风险评估 范围 风险项目 风险描述 相关部门 L:可能性 C:严重性 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 D:风险等 级 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 8 控制措施 公司严格控制加班，员工申请单由部门组长审核，避免超时 。 员工平时加班要求自己填写申请单 由财务、部门组长相互审核，并且在员工会议上沟通。 采用指纹打卡，详细记录员工考勤记录。 劳动合同上规定了，保证符合最低最新工资水平。 按照需要，全部发放现金；同时公司提供免费宿舍和伙食补 贴。 对员工基本需求进行分析和比较，满足员工可随意支配的收 入 公司现金支付 公司提供工资单，并且由员工签署 工资单包括加班工资，按照法规比例支付，并且要求员工签 字。 员工手册上规定了，带薪年假。 公司在劳动合同上规定了发薪的时间，并且报批劳动局 按照合同，支付等额的工资 《社会责任管理手册》中明确规定员工享有自由选举自己代 表的权利，并有权与公司管理层进行谈判。 备注 制作日期:2018/3/22

社会责任风险识别与评估表（劳工和道德）
序号 风险类别 风险项目 风险因素及危 害影响描述 招聘时没有识 别出童工及未 成年工真实年 龄，违反禁用 童工及未成年 工保护法规 风险评估 相关部门 严重性及影 响程度 发生频率 总 得 分
1
劳工
青年员工
人事科
4
1
4
2
劳工
雇佣时向员工 强迫性劳动 收取押金或抵 押物
人事科
4
1
5
10
劳工
人道待遇
所有部门
2
2
4
11
劳工
非歧视
招聘时出现性 别及年龄歧视 、乙肝及怀孕 歧视 员工代表由于 代表员工发表 意见或投诉而 受到不公正待 遇 未及时更新识 别法律法规及 客户要求，导 致违反 物料、设备采 购人员、外发 生产管理人员 非法接受礼金 、礼品等贿赂
人事科
2
1
2
12
∨
劳动合同上规定，保证符合 当地最低工资水平
∨
在劳动合同上规定，固定公 司发薪日
∨
按照劳动合同支付等额工资
∨
由人事科定期调查、与员工 及员工代表沟通，防止不人 道待遇发生
∨
招聘人员应接受过专业培 训，了解各种歧视及容易发 生的情况，在招聘广告、招 聘询问时进行预防
∨
民管会及管理方代表做好员 工及员工代表的调查
劳工
非歧视
所有部门
2
1
2
13
管理体系
所有部门
2
1
2
14
道德
诚信经营
所有部门
2
1
2
15
道德
客户专利、知 知识产权保 识产权等机密 护 资料泄露 在招聘广告、 公司产品宣传 广告等方面进 行虚假宣传广 告

备注
劳工 童工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工
人事 采购 人事 人事 所有部门 所有部门 所有部门 所有部门
供应商/分包商公司使用童工 雇佣时向员工收取押金或抵押物 雇佣时要求员工寄存其身份证件 员工被限制在下班后离开公司 以罚款或解雇相威胁强迫员工加班 强迫和强制性 员工被强迫搜身 劳动 员工承担全部或部分雇用成本
备注
安全 健康与安全 安全 安全 安全 安全 安全 劳工
所有部门
健康安全委员会中未有员工代表参与 收取员工住宿、饮水费用，不能提供 吃饭与休息场所 食物中毒 员工无权远离危及自身安全的危险 重复性工作对员工身体造成潜在职业 病的发生。 自由结社及集 体谈判权利 员工无权选举自己的员工代表
所有部门 所有部门 所有部门 所有部门 所有部门 所有部门
劳工 劳工
扣押工作证件 员工不能自由终止合同
所有部门 所有部门
劳工
提供劳工的中介从事或支持贩卖人口 因措施不到位导致孕妇或哺乳妇女造 成伤害 培训不足对员工造成伤害 PPE不足或使用不正确对员工造成伤 害 对潜在的风险因素未采取检测、预防 措施对员工造成伤害
人事
1
4
4
安全 安全 安全 安全
所有部门 所有部门 所有部门 所有部门
控制措施 根据公司的规定，查看身份证的关键部位，并且将身份证复 印件保留在个人资料中 通过对供应商 /分包商的调查以及实地稽核来杜绝供应商 /分 包商中存在此类行为。 员工手册中明确规定禁止此类行为，健康与安全代表、员工 代表监督此行为，一旦发现立即退还并检讨改进。 员工手册中明确规定禁止此类行为，公司仅仅保留复印件 公司严格执行出勤时间，非工作时间，车间停电员工自由离 开工作场所。 员工手册中明确规定禁止此类行为，员工加班采用自愿申请 的形式。 员工手册中明确规定禁止此类行为，设立意见箱反映实情， 一旦发现立即制止此行为并检讨改进。 《社会责任管理手册》中明确规定员工不承担全部或部分雇 用成本，管理代表和员工代表监督执行。

社会责任及商业道德运行风险评估表评估日期：2020年7月7日序号过程活动风险潜在失效模式失效后果严重度失效原因频度现行预防控制现行的稽查控制探测度风险系数RPN采取管控措施责任、目标或完成日期等管控措施结果备注S O D RPN1招聘过程童工借用他人身份证或假身份证误用童工9招工时对证件及应聘者查核有误4身份证公安系统验证证件与入职培训复核3108童工识别及救济程序童工误用率应为0922362未成年工未成年体检、限制工种、时间、加班等违法使用未成年工7对应聘证件核实有误或忽视未成年工的限制使用4身份证验证HR与车间二级复核入职培训检查384程序、培训未成年工体检率100%722283强迫和强制劳动入职押金或扣证，定额生产任务，限制正常喝水及解手，非正常班要请假等等限制合法离职/强制劳动/强迫加班等9反对强迫和强制劳动的制度不全，或没真正落实，中层管理要员法律意识不足等4制定政策人员培训责任追究内部监督检查，建立部门负责制3108制定程序投诉渠道人员培训沟通会议监督检查建立责任制职能监督922364歧视招聘各种各种歧视，以及要求孕检等各种无意间的歧视行为产生。

6传统观念残留意识，应剔除。

3建立程序，有计划培训把握好招聘等关键环节236N/A/92236/5劳动关系强迫劳动合同签订时间、签订的内容，双方的意原等；违反“合同法”第10条等相关规定7相关人员对法律条文的理解及工作上谨慎与失误3制定程序、培训和检查复核复核内审；员工复查，242专人办理专人复核职能责任922366人道待遇各位业务过程可能潜在体罚骚扰虐待等不人道待遇违反EICC以及公司行为准则7相关人员对违反EICC以及公司行为的理解及工作上谨慎与失误3制定政策人员培训责任追究内部监督检查，建立部门负责制3108制定程序投诉渠道人员培训沟通会议监督检查建立责任制职能监督7反对歧视升职、工作分配等各种歧视，以及要求孕检等各种无意间的歧视行为产生。

8
1
3
24
∨
制定应急预案计划，定期监查工厂、宿舍消防安全设施，定期实施消防演习
27
健康 安全
消防通道，逃生通道，安全出口消防范围等堵塞
8
4
4
128
∨
各部门严格按要求执行；社会责任绩效委员会定期调查；
行政部定期检查
28
健康 安全
急救措施及应急延误可能导致事故的延误或恶化
7
1
2
14
∨
各部门严格按要求执行；社会责任绩效委员会定期调查；
19
健康 安全
特种设备未按要求进行检测
7
1
2
14
∨
由社会责任绩效委员会定期调查；
行政部定期安排进行特种设备检测
20
健康 安全
特种工操作证未按要求进行年审
7
1
2
14
∨
由社会责任绩效委员会定期调查；
行政部定期更新特种工操作证
21
健康 安全
未定期对特殊工人如新生妈妈，怀孕女工，未成年工及体弱工人进行风险评估
39
管理体系
未按要求每半年进行内审管理评审
5
3
2
30
∨
社会责任绩效委员会定期调查；
40
道德
采购人员、外发生产管理人员非法接受礼金、礼品等贿赂
8
1
1
8
∨
社会责任绩效委员会加强日常监管、调查
41
道德
客户专利、知识产权等机密资料泄露
8
1
1
8
∨
社会责任绩效委员会定期调查加强对客户机密资料的管理
42
道德
在招聘广告、公司产品宣传广告等方面进行虚假宣传广告

售
业务员为增加销售额给客户增礼 品、送购物卷、送旅游卷等。
可能会导致影响竞争的公平性。
可能会导致其他同事效仿，形成恶 性规则环境。
可能会购入不精良的设备，影响公 店主为增加销售额给采购员增礼 司产能。 设备采 品、送购物卷、送旅游卷等。 可能会影响其他同事的公司竞争。 购
可能性 低 中 中 低 中 中 低 中 中 低
商业贿赂风险评估表
评估人：员工代表、各部门主管
高风险 岗位
潜在风险
风险后果
可能会导致采购入品质不达标的物
供应商为得到生产单对采购员进 料，影响公司品质声誉。
采购 行贿赂、给回扣、增礼品、送购 可能会影响其他供应商的公平竞争
物卷、送旅游卷等。
可能会导致采购成本增多，增加公
司财务负担。
可能会导致加工的品质不达标，影
高 则及实施条款；给加工商签定RBA行为守则、RBA实施条款，并让 其遵守执行。
高
高 建立反贪污反受贿的规定，建立举报系统，培训员工的职业操守 高 。给员工签定“反贪污反贿赂承诺书”；在公司内宣传RBA行为守
则及实施条款；要求工程队提供相关资质证书；给工程队签定RBA 高 行为守则、RBA实施条款，并让其遵守执行。
可能会导致影响公司的诚信。
低
的职业操守。给员工签定“反贪污反贿赂承诺书”；在公司内宣 高 传RBA行为守则及实施条款；让店主提供正规发票。
建立反贪污反受贿的规定，建立举报系统，建立公司机密不可泄 高 露文件，培训员工的职业操守。给员工签定“反贪污反贿赂承诺
高
书”“签定知识产权保护切结书”；在公司内宣传RBA行为守则及 实施条款。
中 中 高 中 中
评估日期： 年 月 严重性

风险和机遇评估表部门：管理部年度：2020年建立并维护禁止强迫劳动的政策,保障员工人身自由,确保公司活动符合国家法律法规。

管理部按照社会责任手册执行10劳工与工作条件强迫劳工412低风险11劳工与工作条件收取押金或费用413低风险按照公司员工手册规定，新工面试、入职严谨收取任何押金或费用。

管理部按照员工手册及社会责任手册执行12劳工与工作条件工作时间限制自由313低风险尊重员工自由权利，包括雇佣自由、辞工自由，加班自由及行动自由管理部按照社会责任手册执行13劳工与工作条件限制自由离职313低风险根据员工手册及劳动合同规定，员工可自由离职，但必须事先提出申请，得到批准后方可离职。

管理部按照员工手册及社会责任手册执行14劳工与工作条件限制结社、集体谈判313低风险公司尊重员工自由结社、参加工会和集体谈判的权利，建立并保持有效的申诉和投诉程序，确保公司活动符合法律法规及各项社会责任体系的标准要求管理部按照社会责任手册执行15劳工与工作条件未成年上夜班和加班、从事高强度、危险岗位等313低风险根据《童工、未成年工保护法》规定，未成年工不可上夜班、不可从事高强度以及职业危害岗位工作，每天工作时间不超过8小时。

管理部按照童工、未成年工保护法及社会责任手册执行16人权公司内部出现歧视、胁迫、欺辱等现象312低风险由管理部定期调查、与员工及员工代表沟通，防止不人道待遇发生管理部按照社会责任手册执行17人权招聘时出现性别及年龄歧视、乙肝及怀孕歧视514低风险招聘人员应接受过专业培训，了解各种歧视及容易发生的情况，在招聘广告、招聘询问时进行预防管理部按照社会责任手册执行18人权限制员工人身自由313低风险严格遵守社会责任手册规定，尊重劳工自由权利，不强迫劳工管理部按照社会责任手册执行19人权员工或员工代表发表意见或投诉而受到不公正待遇314低风险员工投诉可通过员工意见箱和微信公众号后台进行匿名投诉；工会及管理方代表做好员工及员工代表的调查，保证员工的正当权利管理部按照社会责任手册执行20安全与健康设备操作未制作安全操作指引，未进行定期维护保养导致安全事故发生513低风险各单位需对设备制作安全操作指引及制定保养计划，定期对设备进行维护与保养管理部按照现有控制措施执行21安全与健康工厂、宿舍建筑未按要求配置消防器材,未张贴疏散平面图，未制定应急响应计划,可513低风险制定应急预案计划，定期监查工厂、宿舍消防安全设施，定期实施消防演习管理部按照现有控制措施执行22安全与健康工作场所危险源未进行识别或识别不全面致使安全事故发生513低风险安全主任主导对各单位危险源进行识别，定期监察，及时更新危险源评价管理部按照现有控制措施执行23安全与健康化学品管理人员、特殊岗位未发放防护用品，可能产生职业危害514高风险识别特殊岗位、化学品管理人员，并发放防护用品，定期监查。

S O D RPN1童工借用他人身份证或假身份证误用童工9招工时对证件及应聘者查核有误4身份证公安系统验证证件与入职培训复核3108童工识别及救济程序童工误用率应为0922362未成年工未成年体检、限制工种、时间、加班等违法使用未成年工7对应聘证件核实有误或忽视未成年工的限制使用4身份证验证HR与车间二级复核入职培训检查384程序、培训未成年工体检率100%722283强迫和强制劳动入职押金或扣证，定额生产任务，限制正常喝水及解手，非正常班要请假等等限制合法离职/强制劳动/强迫加班等9反对强迫和强制劳动的制度不全，或没真正落实，中层管理要员法律意识不足等4制定政策人员培训责任追究内部监督检查，建立部门负责制3108制定程序投诉渠道人员培训沟通会议监督检查建立责任制职能监督922364歧视招聘各种各种歧视，以及要求孕检等各种无意间的歧视行为产生。

6传统观念残留意识，应剔除。

3建立程序，有计划培训把握好招聘等关键环节236N/A/92236/5强迫劳动合同签订时间、签订的内容，双方的意原等；违反“合同法”第10条等相关规定7相关人员对法律条文的理解及工作上谨慎与失误3制定程序、培训和检查复核复核内审；员工复查，242专人办理专人复核职能责任922366人道待遇各位业务过程可能潜在体罚 骚扰虐待等不人道待遇违反EICC以及公司行为准则7相关人员对违反EICC以及公司行为的理解及工作上谨慎与失误3制定政策人员培训责任追究内部监督检查，建立部门负责制3108制定程序投诉渠道人员培训沟通会议监督检查建立责任制职能监督C SR社会责任与商业管理体系运行风险评估表备注评估日期：2017年3月25日序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式风险现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN探测度过程活动招聘过程动关S O D RPN C SR社会责任与商业管理体系运行风险评估表备注评估日期：2017年3月25日序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式风险现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN 探测度过程活动S O D RPN C SR社会责任与商业管理体系运行风险评估表备注评估日期：2017年3月25日序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式风险现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN 探测度过程活动S O D RPN C SR社会责任与商业管理体系运行风险评估表备注评估日期：2017年3月25日序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式风险现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN 探测度过程活动S O D RPN 深圳市麦克兄弟科技有限公司C SR社会责任与商业管理体系运行风险评估表备注评估日期：2017年3月25日序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式风险现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN 探测度过程活动评估：李勇审核：洪申超审批：建商业活动中。