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最新完整版SA8000-2014社会责任风险识别分析评估及控制措施表最新完整版SA8000-2014社会责任风险识别分析评估及控制措施表风险评估要素潜在风险项目风险影响严重性及发生频率影响程度1.0 童工未办理未成年工登记及未成年工未安排定期体检可能误招童工，违反劳动法规重大 62.0 强迫收取押金或抵押证件违反法规一般 33.0 健康危险设备无安全装置与安全置违反法规重大 64.0 结社限制工人结社违反工会法违反法规重大 6控制措施：1.0：建立童工管理程序，加强招工时的年龄查验和未成年工登记，定期进行体检。
2.0：禁止强迫收取押金或抵押证件。
3.0：加强健康与安全管理程序，提供劳保用品和急救箱，改善通风条件，遵守消防法规。
4.0：遵守工会法规，不限制工人结社。
部供应商及分包商未接受SA8000培训未建立供应商管理程序未对供应商进行定期评估不符合SA8000要求√岐视管理程序该管理程序旨在防止歧视行为的发生，包括但不限于种族、社团倾向、年龄、性别、宗教、籍贯等方面的歧视行为。
如果发现歧视行为，将立即采取措施予以制止。
惩罚性措施管理程序该管理程序旨在确保员工不会受到体罚、虐待、侮辱、性骚扰等不当行为的伤害。
如果发现此类行为，将采取相应的惩罚措施。
工作时间管理程序该管理程序旨在确保员工的工作时间合理、合法，并遵守相关的法律法规。
如果员工需要加班，应按照法律法规规定支付加班费。
结社自由及集体谈判权利管理程序该管理程序旨在保障员工的结社自由和集体谈判权利，并防止歧视工人代表的行为。
如果有员工代表受到歧视，将采取措施加以制止。
社会责任绩效团队管理程序该管理程序旨在确保社会责任绩效团队有效运作，包括员工代表的参与、风险识别与评估、内部审计、纠正与预防措施、培训和能力建设等方面。
工资管理程序该管理程序旨在确保员工的工资报酬合理、合法，并符合相关的法律法规。
如果员工的工资出现问题，将采取相应措施予以解决。
带薪年休假管理程序该管理程序旨在确保员工享有带薪年休假的权利，并符合相关的法律法规。
SA8000: 2014 社会责任培训课程大纲课程背景SA8000:2014社会责任管理体系标准作为全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准，正受到社会各界越来越多的关注。
该标准旨在通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件，最终达到公平而体面工作条件。
其主要内容包括童工、强迫劳工、安全卫生、结社自由和集体谈判权、歧视、惩罚性措施、工作时间、工资报酬及管理体系等9个要素。
SA8000:2014内部审核员培训班介绍欧美客户验厂标准及验厂方法，讲解社会责任国际标准要求，透析讲解国家法律法规要求，讲解工厂认证审核技术，协助企业培训合格的SA8000:2014社会责任管理人才，帮助企业有效实施社会责任守则。
课程目标1.深入了解社会责任对赢得欧美客户信任的重要性2.企业建立SA8000社会责任管理体系的方法与重点3.如何通过SA8000内审提升管理体系有效性4.熟悉客户人权验厂检查的应对方法5.熟悉与撑握SA8000内审员全过程审核方法与技巧适合人员人力资源总监、行政经理、职工代表、COC专员、验厂内审员、验厂审核员、部门主管、经理、行政专员、管理代表、总经理特助、社会责任内审员、员工代表、厂长等相关人员。
课程大纲第一章、重新认识SA8000:2014社会责任1.SA8000:2014新版的变化2.SA8000对企业发展的影响3.中国企业对SA8000的认识第二章、SA8000对内审员能力的要求1.社会责任相关法律、法规的了解2.熟悉企业产品与生产工艺流程3.对工厂现场环境与过程熟悉4.内审员能力要求第三章、童工1.禁止聘用童工2.童工救助3.未成年工的管理4.员工身份鉴别与控制第四章、强近或强制性劳动1.员工身份证件与押金2.员工劳动合同与解除3.贩卖人口控制第五章、健康和安全1.员工工作与住宿环境2.孕妇和哺乳期妇女3.事件与事故控制4.管理代表与健康安全委员会5.员工代表6.健康和安全培训7.安全风险管理8.员工安全防护9.应急预防与演练响应第六章、自由结社及集体谈判权利1.工会组织2.工人代表3.工人代表与工会活动第七章、歧视1.员工招聘政策2.反歧视3.反骚扰第八章、惩罚措施1.反惩罚2.员工申诉第九章、工作时间1.标准工作时间2.加班自愿第十章、薪酬1.薪酬标准2.最低工资与行业工资3.工资支付4.加班与加班费第十一章、管理系统1.社会责任政策2.社会责任绩效团队3.风险识别和评估4.监督5.内部参与和沟通6.投诉管理和解决7.外部审核和利益相关方参与8.纠正和预防措施9.培训和能力建设10.供应商和分包商的管理第十一章、SA8000内部审核（全案例上课，分组演练）1.SA8000:2014内审策划2.SA8000:2014内审准备3.SA8000:2014内审现场实施4.SA8000:2014内审总结5.不符合事项整改要求与案例6.分组现场演练第十二章、如何应对客户审核1.审核前准备2.审核过程中的应对技巧3.审核报告开出前的谈判技巧4.客户突击审核（验厂）的应对方法第十三章、纠正与改善1.如何解释报告中的问题点2.让主要不符合项变次要不符合项3.问题的纠正行动与改善效果验证。
SA8000-2014社会责任内部审核总结报告SA8000内审报告一、概要根据SA8000：2014标准的运作要求，以及公司SA8000：2014程序文件规定，为了确保体系运作的有效性、持续性，公司按内部审核计划在2016年5月16日至17日进行了SA8000：2014的内部审核，审核过程严谨，计划执行良好，审核员工作认真负责，各部门均给予积极的配合与支持。
二、目的通过审核，发现公司SA8000：2014体系运行的不足之处，并积极的给予改善，以确保公司体系运作符合SA8000：2014标准的要求，符合国际、国家相关法律、法规条文之要求；确保企业所有运营符合社会责任要求。
三、审核范围审核范围东莞市生奇电子有限公司的所有部门以及所有员工。
四、审核依据审核依据SA8000：2014标准、相关法律法规的条款、公司SA8000：2014社会责任管理手册及其它体系文件要求。
五、内审员A(审核组长)、B、C六、审核内容审核内容详见本次内审检查表，评估结果分为A(合格)、B（观察项）、C（一般不符合项）、D（严重不符合项）6.1审核发现本次审核共发现观察项1项，一般不符合项1项，共发出CPAR 2份，详细情况参阅下表：备注：审核问题发现中监控弱点分3个等级，详情如下：严重不符合项（D）：即”执行的项目明显不符合SA8000：2014标准要求,未执行或不符合程序或手册中的明定事项,多个不符合项集中在某一个环节或要素；一般不符合项(C)：即”因执行不彻底或偶发之疏忽所造成的不符合项目”；观察项（B）：即”因执行不彻底或偶发之疏忽所造成的不符合项目”，但对体系运行影响轻微，或提出的建议。
SA8000：2014内审报告6．2问题发现点详述:Page 3 of 4。
一、目的：为确保本公司SA8000:2014社会责任管理系统的适应性、持续性和有效性，特进行了一次针对性的管理审查，以期公司达到新版本标准要求。
二、管理评审时间：2020年10月20日三、管理评审地点：会议室四、参加评审的人员：（1）主持人：总经理（2）参加成员由最高管理者指定，成员为：管理者代表、健康安全代表，行政部、业务部、财务部、员工代表。
六、相关记录：6.1 SA8000:2014内部审核报告6.2 补救、纠正预防措施报告七、评审情况公司接收到SA8000：2014版本标准后，组织各部管理人员进行认真学习讨论，并根据公司实际情况及标准要求，组织编写了《社会责任管理系统手册》、《社会责任管理系统程序》部分程序和部分三级文件。
公司根据文件及标准要求，对公司社会责任工作进行了改进，并于2019年8月5日对公司的社会体系进行了一次内部审核。
通过这些内部工作，结果表明公司已经按照SA8000：2014的标准建立相关的文件系统，公司能够根据相关的文件规定执行，并保留了相关记录，基本上符合SA8000：2014的标准。
但是，我们发现实施SA8000：2014体系，经验等各个方面不足，在一些公司硬件及保障员工权益方面做的不足，例如：对员工的持续培训不足等，这要求我们要进一步持续改进的管理工作，建立更完善的培训制度。
部门管理人员及员工安全意识不够，抱有侥幸思想，应加强加强安全意识教育，以及对工人的监督和指导。
SA8000:2014新标准有部门人员理解不够，还需要更加的培训学习。
7.1公司的社会责任政策和目标的实施情况我公司现有的社会责任政策和目标由我公司高层和员工共同制定得出，暂无变动情况。
7.2公司的社会责任目标实施情况2019年各类指标目标正在实施中，符合SA8000:2014标准要求。
7.3内部审核情况2019年8月5日由管理者代表带领公司内审员及员工代表，对SA8000:2014版本社会责任管理系统进行了全面的内部审查。
SA8000管理评审报告一、评审项目1.SA8000政策宣传贯彻情况。
2.SA8000体系的执行状况的评价。
3.内部审核、外部（客户）审核状况4.纠正及补救行动的完成状况5.对SA8000体系进行改善的建议或意见6.其它二、评审结果1. 自本公司建立和运行SA8000：2008社会责任管理体系的工作以来，公司高层及各部门均予以高度重视，认真做好各项工作，对SA8000基础知识进行了全面的动员与培训；制定了SA8000政策，并张贴宣传至各个车间，编写了适用的程序文件及相关工作文件。
SA8000：2008体系运行后，通过内部审核，体现了公司遵守国家及当地相关劳动法律法规，各项工作能依文件要求执行，表明本公司社会责任体系运行是有效的。
2. 从SA8000体系的执行情况来看，工作都已到位。
2.1童工目前公司暂无使用童工和未成年工情况。
2.2强迫劳动自SA8000体系运行以来，未出现强迫劳动情况。
2.3健康与安全健康方面全公司员工都进行了身体健康检查，对不符合要求者也依情况安排治疗，或休息休假，急救箱每层楼都配备，所有工伤情况都已经进行了记录，除培训室安排培训以外，希望各部门也要加强对员工的日常教育培训工作。
安全方面对内审所发现的问题都已经进行了全面改善，但有关车间各员工防护品的佩戴情况，还需要全体管理人员的督促，不能形式主义，要为员工的健康安全负责。
2.4结社自由与集体谈判权公司已协助非管理层选举出员工代表，经发出组建工会的通知，暂没人加入工会组织。
2.5歧视经调查了解，本公司无任何歧视行为。
2.6惩戒性措施符合标准要求。
2.7工作时间工作时间方面因近期公司订单较少，招聘工作也暂未开展。
工作时间也严格依国家劳动法规定，每日不超过8小时，平均每周不超过44小时的工作制度；公司暂无加班情况，加班以自愿为原则；员工工资都是按时发放，并依相关要求为员工购买了相关社会保险。
2.8工资报酬各种节假日，均能依相关法律法规的要求执行，如星期六加班8小时，按时薪的200%计发工资。
SA8000管理评审报告一、评审项目1.SA8000政策宣传贯彻情况。
2.SA8000体系的执行状况的评价。
3.内部审核、外部（客户）审核状况4.纠正及补救行动的完成状况5.对SA8000体系进行改善的建议或意见6.其它二、评审结果1. 自本公司建立和运行SA8000：2008社会责任管理体系的工作以来，公司高层及各部门均予以高度重视，认真做好各项工作，对SA8000基础知识进行了全面的动员与培训；制定了SA8000政策，并张贴宣传至各个车间，编写了适用的程序文件及相关工作文件。
SA8000：2008体系运行后，通过内部审核，体现了公司遵守国家及当地相关劳动法律法规，各项工作能依文件要求执行，表明本公司社会责任体系运行是有效的。
2. 从SA8000体系的执行情况来看，工作都已到位。
2.1童工目前公司暂无使用童工和未成年工情况。
2.2强迫劳动自SA8000体系运行以来，未出现强迫劳动情况。
2.3健康与安全健康方面全公司员工都进行了身体健康检查，对不符合要求者也依情况安排治疗，或休息休假，急救箱每层楼都配备，所有工伤情况都已经进行了记录，除培训室安排培训以外，希望各部门也要加强对员工的日常教育培训工作。
安全方面对内审所发现的问题都已经进行了全面改善，但有关车间各员工防护品的佩戴情况，还需要全体管理人员的督促，不能形式主义，要为员工的健康安全负责。
2.4结社自由与集体谈判权公司已协助非管理层选举出员工代表，经发出组建工会的通知，暂没人加入工会组织。
2.5歧视经调查了解，本公司无任何歧视行为。
2.6惩戒性措施符合标准要求。
2.7工作时间工作时间方面因近期公司订单较少，招聘工作也暂未开展。
工作时间也严格依国家劳动法规定，每日不超过8小时，平均每周不超过44小时的工作制度；公司暂无加班情况，加班以自愿为原则；员工工资都是按时发放，并依相关要求为员工购买了相关社会保险。
2.8工资报酬各种节假日，均能依相关法律法规的要求执行，如星期六加班8小时，按时薪的200%计发工资。
