效率.
对于非重点的项目,或者目前还没有到关键时侯的项目,也不 要忘记,过一些时间和各方面经常保持电话联系.这是为以后
工作做的铺垫.因为项目的冷热是随着时间的和条件的变化而
变化的.如果你不打电话,会有别人打的. • 对新得到的项目信息要有迅速及时的反应,做出判断.
项目的跟踪措施与方法
在客户身上大做文章
同样,不要忘记随身携带产品样品的重要性。 别怕麻烦,样品最为直ห้องสมุดไป่ตู้、易懂。
对主要竞争对手的情况要有所了解。
项目的跟踪措施与方法
要充分利用公司资源提高成功率
1. 最为有效的公司资源: • • • • • • 公司领导层以及你的直接上司。 销售部的技术支持工程师是你的贴心伙伴。 其他职能部门的作用不能忽视。 带领客户到公司参观非常重要-各个部门的精英可同时提供支持。 能够消除客户心理上的一些障碍,为今后合同的谈判打基础。 耳听为虚,眼见为实。
项目的跟踪措施与方法
挑战自我,改变自我
3. 相信自己,成功最重要的力量就是自己. • • 对自己充满信心---如果对自己都不相信,那么又有什么理由要 求别人相信我们呢 我们在做项目的时候,只有自己能够帮助自己,其他人可能 支持你,但不能背着你走。不要期望从别人那里得到全部的 答案。 • • 要保持一个积极的心态! 不怕付出,腿脚勤快,勤能补拙。
影响他们。
•最终找到决策人和能够帮助我们影响决策人的人。
在客户身上大做文章
2。 销售的真谛是从客户的需要出发,最终达到自己的目的。如果我 们不能满足客户的真正需求,那么我们的愿望也只能落空。
•真诚的替客户着想。考虑客户的利益,才会赢得客户的喜爱。我 现在有这么多的产品,总有一种适合你的客户,从他的角度去想 问题。在方案阶段根据客户的情况,把握住客户的心理,做出适 合于客户的产品系统。 •客户最想要的是什么:公司和产品服务能够很好的满足项目; 及时 得到各种信息,价格的 、技术的 我们及时地提供给他, 他会觉得我们在真诚的帮助他做工作 ;合理的价格 ;得到应有的