招商部职责

招商部职能职责
招商部是一个负责企业招商引资工作的部门，其职能职责主要包括以下几个方面。

招商部负责制定招商引资的发展战略和计划。

他们需要对市场进行调研，分析各行业的发展潜力和市场需求，以确定最有前景的招商方向和目标。

在制定战略和计划过程中，招商部还需要与其他部门进行紧密合作，以确保招商工作与企业整体发展战略相一致。

招商部负责寻找潜在的招商项目和投资机会。

他们需要通过各种渠道，如行业展会、招商网站等，积极搜集市场信息，发掘潜在的招商项目。

同时，他们还需要与相关企业和机构建立良好的合作关系，以获取更多的招商资源和机会。

招商部还负责与潜在投资者进行沟通和洽谈。

他们需要与投资者进行初步接触，了解其需求和意向，并向其介绍企业的发展情况和投资机会。

在洽谈过程中，招商部需要展示企业的优势和潜力，以吸引投资者对企业的关注和投资。

招商部还需要负责招商项目的评估和筛选。

他们需要对潜在的招商项目进行全面的评估，包括市场前景、投资回报率、风险评估等方面。

通过评估和筛选，招商部能够选择最具潜力和可行性的招商项目，并为企业的发展提供有力的支持。

招商部还需负责与相关政府部门进行沟通和协调。

他们需要了解政
府的招商政策和优惠政策，与政府部门保持密切的合作关系，并协调解决招商过程中的各种问题和困难。

招商部在企业的招商引资工作中扮演着重要的角色。

他们通过制定招商战略、寻找潜在项目、与投资者洽谈、评估筛选项目等一系列工作，为企业的发展提供有力的支持，促进企业的持续健康发展。

招商部岗位职责10篇招商部岗位职责11、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度；2、负责招商部门的组建，制订招商部人员管理制度、行为准则及绩效考核办法；3、定期组织部门工作会议，指导、监督部门工作；4、负责制订项目招商、招租方案及租金水平；5、制订部门工作计划、培训计划，分配工作任务；6、收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息，指导招商专员有针对性地进行招商工作；7、参与重点商家的谈判，跟进及签约工作；8、负责招商、招租的入驻意向书和合同的拟订及签订统筹工作。

招商部岗位职责2依据市场状况及公司整体规划制定招商工作计划，并按计划完成公司制定的招商工作任务。

认真做好招商策划，根据实际情况及时调整、制定招商方案，并根据上级领导要求准确实施。

定期对同行业市场进行走访、调研，分析市场动态，了解市场信息，并及时进行信息反馈、汇总与分析，为公司经营决策提供良好依据。

认真做好商铺数据统计工作，定期更新统计报表，并及时上报公司领导。

认真统计客户基本信息，并建立详细的客户信息档案，以便后期跟踪服务使用。

热情接待、接听咨询客户与咨询电话，做到耐心解说有问必答，并做好详细记录。

按要求签订商铺租赁合同，签订后及时移交经营部妥善保管。

严格执行公司财务制度，配合财务收取各项租赁相关费用。

积极努力做好与各相关部门的配合工作。

认真完成上级领导交办的各项工作。

招商部岗位职责31、协助招商经理把握和部署招商部的整体工作。

2、协助招商经理制订本部门各阶段工作计划，并组织实施。

3、协助招商经理对各项工作进行评估、总结。

4、协助招商经理制定、分解经营指标，并监督检查计划执行。

5、组织和协助部门员工的市场调研工作，并针对市场的变化和竞争的需要适时提出应以策略。

6、协助招商经理对本部门日常工作的安排、检查、监督。

7、负责本部门与其它部门之间的日常协调工作。

8、负责完成招商经理安排的其它工作。

9、负责填写每日的销售日报表、已购客户情况表。

招商部工作职责职能概述招商部是企业中负责招商引资、开拓市场的部门，其主要职责是通过开展各类招商活动，吸引更多的投资者和客户，进而提升公司及其产品的市场竞争力，从而推动企业可持续发展。

工作职责市场调研分析招商部作为一个市场开拓的部门，需要时刻关注市场行情，及时收集整理市场信息，掌握市场脉搏，制定适应市场需求的招商策略和方案。

同时，招商部需要对拟招商的行业市场进行精细化研究，了解市场的发展趋势、行业竞争格局等信息，为公司的招商工作提供数据支持和可复制的成功案例。

招商布局策划招商部负责对招商对象及其市场进行分析，协助公司的整体战略规划，制定并实施有效的招商布局策略，拟定招商方向、目标和目标市场定位。

同时，招商部还应制定出相应的招商主题、招商内容及时间安排，并负责制定相关宣传材料和招商活动的举办。

在招商布局过程中，招商部还需要与各级政府、行业组织、客户等相关方进行有效的合作，加强互动和信息共享。

招商活动组织实施招商部负责策划和组织各种形式的招商活动，如投资洽谈、研讨会、品牌推广、广告宣传等，以增强公司的品牌知名度和市场影响力，提高公司在行业内的地位和形象。

同时，招商部还要配合营销部门进行市场营销，以提高客户对公司品牌和产品的认知度和信任度。

招商项目跟踪和服务招商部负责对确定的招商项目进行跟踪和服务，全程协调解决招商项目的后续问题，包括与投资方的沟通、签约、实施、建设和营运管理等方面，确保招商项目顺利进行，并逐步实现预期经济效益和社会效益。

同时，招商部还应建立健全的招商客户档案，为客户提供专业的咨询和服务，提升客户的满意度和忠诚度。

招商部是企业中至关重要的一个部门，其职责是为企业发展提供有力的推动助力和市场支持。

招商部需要具备市场分析能力、招商策划能力、项目管理能力和复合型人才能力，持续提高其市场竞争力和综合素质，实现公司可持续稳定发展的目标。

招商部工作职责
一、制定招商部经营目标，完成招商部的招商管理工作
1、完成部门的招商管理工作和经营任务指标。

二、负责招商工程的信息收集。

1、负责对市场前期调研工作，对调查结果做出可行性分析和风险控制分析。

2、分析研究营销策略，对市场销售潜力调查分析，对本行业做调研工作，做出调查结果。

3、分析销售区域及未来公司销售渠道的规划工作。

三、负责招投标工作
1、建立与客户、供给商、合作伙伴、招标政府机构等部门间顺畅的沟通渠道
2、负责公司招投标工作。

四、负责公司形象推广、公关活动
1、负责公司形象推广、公关活动。

2、负责对公司整体形象的筹划工作。

3、负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。

4、组织好公司参加各类展销会和洽谈会等活动
5、组织并协调公司的公关危机处理。

6、负责公司信息化及网站筹划的建设。

做到不断更新和完善。

五、招商部其他工作
1、协助业务部做好业务后勤工作。

2、协助业务部做好客户开发和维护工作。

3、协助业务部做好药品售后效劳。

4、起草招商合作协议或合同等。

5、领导交办的其他工作。

招商部部门岗位职责招商部是一个公司中非常重要的部门之一，主要负责招商、合作伙伴的开发工作。

以下是招商部门的一些常见岗位职责，供参考。

1.招商总监：-负责招商部门的整体规划和战略制定。

-开发和维护重要合作伙伴关系，寻求及推动合作项目的落地。

-完成招商目标，并制定相应的招商计划。

-参与商务谈判，并与法务部门合作完成合同的签署。

2.招商经理：-负责招商团队的管理与指导，确保团队目标的实现。

-制定部门的工作计划和策略，确保招商目标的达成。

-进行市场调查和分析，为公司招商工作提供决策依据。

-开展合作谈判，与合作伙伴协商达成合作意向。

-负责合作合同的起草和签署。

3.招商专员：-负责招商项目的开展与推进，积极寻找并接洽潜在合作伙伴。

-负责与合作伙伴进行日常沟通，了解其需求和意向，并及时解决问题。

-编制招商报告和计划，向上级汇报工作进展情况。

-维护合作伙伴关系，提升公司形象和影响力。

-参与商务谈判，与合作伙伴签订合作合同。

4.招商助理：-协助招商专员开展工作，负责项目信息的收集整理和分析。

-向潜在合作伙伴发送公司的招商资料和宣传材料。

-协助招商专员进行商务谈判，准备会议材料和文件。

-管理和维护公司招商数据库，及时记录和更新合作伙伴的信息。

-积极参与团队工作，配合完成招商部门的其他任务。

以上是招商部门中几个常见的岗位职责，招商部门的工作内容相对复杂多样，具体的职责会因公司规模、行业特点和业务需求而有所不同。

招商部门的工作需要具备市场洞察力、商业谈判能力、团队合作意识等多方面的能力，同时也需要时刻保持积极的工作态度和良好的沟通能力，以便能准确把握市场需求和合作伙伴的动态，为公司的发展做出贡献。

招商部岗位职责制度及工作流程招商部是公司中非常重要的一个部门，主要负责为公司争取新的商机和客户资源，促进公司的发展和增长。

以下是招商部岗位职责、制度及工作流程的详细说明：一、招商部岗位职责：1.招商经理：负责招商部的日常管理和组织工作，制定招商策略和目标，并指导团队成员完成工作任务。

负责与潜在客户进行商务洽谈，达成合作意向，并进行合同签署和执行跟进。

2.招商专员：负责市场调研和潜在客户的开发工作，收集和整理市场信息，筛选潜在客户，并与客户进行有效的沟通和跟进。

与招商经理协作，推进合作项目的签约和执行。

3.招商助理：协助招商经理和招商专员完成业务工作，负责制作相关报告和资料，协调内外部沟通，保持与潜在客户的良好关系，并做好项目的后期跟踪和管理工作。

二、招商部制度：1.目标制度：招商部需要根据公司的战略规划，制定年度、季度和月度的招商目标，明确业绩要求和达成方式，并通过评估考核来衡量绩效。

2.报告制度：招商部需要定期向上级汇报工作进展和业绩情况，提交相关的报告和数据，评估和分析招商工作的效果和潜在问题，提出改进意见。

3.培训制度：招商部需要定期组织培训和学习，提高团队成员的业务水平和专业知识，增强团队的凝聚力和竞争力。

三、招商部工作流程：1.市场调研：通过调查和研究市场，了解行业的发展趋势和潜在商机，收集和整理市场信息，制定相应的招商策略和目标。

2.客户开发：根据市场调研的结果，招商部根据公司的商业计划，开发潜在客户，建立和维护客户关系，寻找合适的合作机会。

3.商务洽谈：招商部与潜在客户进行商务洽谈，介绍公司的产品和服务，理解客户需求，达成合作意向，并进行合同签署和执行跟进。

4.项目跟进：招商部要做好合作项目的后期跟进和管理工作，确保项目的顺利进行，解决项目中出现的问题和困难，提高客户满意度。

5.绩效评估：招商部需要根据设定的目标和业绩要求，对团队成员进行绩效评估，确定绩效工资和晋升调岗等事宜。

招商部职能及各岗位职责招商部简介招商部是企业中重要的营销部门之一，主要职责是寻找和开发新客户、维护老客户，完成销售目标和市场份额。

一个招商部通常由招商部经理、业务员、市场推广人员、客户服务人员等职位组成。

招商部各岗位职责1. 招商部经理招商部经理是招商部的领导，并直接向公司高层汇报。

其主要职责包括：•制定招商部策略和计划，以实现公司的销售目标；•组织管理招商部工作，协调各部门间的沟通和合作；•培养团队及制定应对策略；•确定销售政策和目标，以带领团队完成销售指标；•管理客户关系，跟进重要客户。

2. 业务员业务员是招商部的核心职位，主要职责包括：•寻找潜在客户，建立客户数据库；•开发新客户，完成销售任务；•维护老客户，提高客户续订率；•参加展览会、商务洽谈等，增加业务机会；•分析市场、竞争对手等，提供反馈意见。

3. 市场推广人员市场推广人员是招商部的重要职位之一，主要职责包括：•制定公司品牌推广计划；•执行各类市场推广方案；•跨媒体进行品牌推广；•分析市场趋势及客户需求。

4. 客户服务人员客户服务人员是招商部的重要职位，主要职责包括：•配合业务员完成销售订单，及时跟进客户需求；•答复客户疑问、解决客户需求；•维系客户关系，增加客户满意度；•对排除商品质量异议执行相应政策。

招商部职能招商部的职能主要包括以下三个方面：1. 发掘市场招商部通过大量的市场调研和阅读市场动态信息，归纳分析市场趋势和市场需求，以便制定合理的营销战略，增加竞争优势，并且发掘新的市场机会。

2. 维护客户招商部需要维护老客户，扩展和发展新客户，维护良好的客户关系与信誉，从而不断提高客户的满意度和忠诚度。

3. 关注竞争招商部需要做好竞争情报的收集，并且及时反馈给公司管理层，帮助公司角度客观地了解竞争对手的情况，从而做出更准确的市场战略。

同样，招商部需要随时进行品牌建设，强化品牌的竞争力。

招商部岗位职责一、招商部职责的确定一招商部的职责：1、进行市场调研,收集商业情报,并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案；2、收集、获取商家/品牌资源,建立商家/品牌档案,分析并确定目标商家/品牌,研究并提出经营模式,形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案；3、编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策；4、制定并实施长、中、短期的招商计划；5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案;6、制定并实施商业运营管理方案;二招商部的人员配置最少编制：1、部门主管二名；2、招商代表六名；3、商业运营管理员一名暂无编制;三招商部岗位职责划分1、招商部部门主管的岗位职责：1、组建、完善招商部门；2、组织建设制订招商管理制度；3、组织开展市场调查、商家和品牌资料收集、商业情报获取等资源管理工作,并形成成果；4、组织编制和实施招商部的各项工作计划；5、组织制订和实施各种招商方案；6、组织开展招商的广告、宣传、策划工作；7、组织执行召开各种招商会；8、组织并执行各种招商谈判与签约；9、组织拓展各种招商渠道；10、组织制订商业运营管理方案并实施商业运营管理;2、招商代表的岗位职责根据部门分工和主管的指令：1、执行市场调查和情报收集方案；2、执行招商方案和招商策划、宣传方案；3、执行商家和品牌的开发、拜访、接洽、谈判等具体事务；4、执行签约商家的进场、筹备、开业方案；5、拟订招商各种招商手册、函件、传真、协议、合约等文字资料；6、主管交办的其他事项；3、商业运营管理员的岗位职责1、具体执行商业运营管理方案;2、招商部内部事务的管理;3、商业机要管理；包括：市场调查成果的整理、建档、管理；商家/品牌成果的整理、建档、管理；进驻商家及其品牌资源等资料的的整理、建档、管理等;4、公司网站招商板块的管理；5、主管交办的其他事务；四必备的办公设施：1、专用招商电话：招商部门和租户、商家进行沟通的桥梁和渠道;2、能上网的网络条件：网络有海量的商业信息,包括商家资源、品牌资源,是招商部的眼睛;同时,招商部通过网络可以把招商信息发布到全国各地,对甄选目标商家,提高招商质量和商家/品牌档次有重大帮助,是招商部的喉舌;3、电脑;4、与策划部共用下列设备：幻灯播放设备、照相设备、其他展示和推介设备,用于各种招商说明会、推介会、展示会等;二、市场调查和商业情报搜集的重要性⑴市场调查：商业地产项目决定其商业属性,必须在商言商,那就要求招商部门和人员有商业意识,并应当时时身处市场,能较为准确地把握市场的脉搏;这需要招商人员善于利用各种场合、时间、方式、手段进行市场调查,收集市场信息,尽可能掌握市场的第一手资料,力求在招商实战和后期的商业运营管理中有的放矢,在竞争中最大化地增加自己的胜算;⑵商业情报搜集：市场调查是一种可公开进行的调查活动,所获得的信息是可以公布的,商业情报搜集则是竞争性的隐秘活动,所获得的信息在一定阶段内是必须进行保密的,商业情报可以通过市调获得,但主要是通过商业间谍活动获得;应该尽可能地获取竞争对手的项目规划、业态规划、商家资源、商业模式和招商方案,使我们的工作可有针对性的开展;商业情报对制定和调整商业规划有重要意义;⑶商业信息和情报的获取手段包括：1、网络搜索,2、市场调查,3、媒体和官方信息其他,4、情报购买,5、形式的调查;⑷本地商业信息或情报必须特别注意竞争对手的商业情报,主要商业街区的商情变化;⑸商业信息或情报的一般内容：设计理念和定位,商业规划和定位,商业模式,经营策略,招商方案和进程安排,业种及比例,主力业种的情况,其他及配套业种情况,租赁方式和租金水平,交通情况公共交通、停车,地段评价,品牌资源,主力店情况,目标消费群等;⑹商业信息和情报必须建立档案,对需要保密的商业情报必须特别保管;三、获取商家/品牌资源,建立商家/品牌档案的重要性商家资源包括本地商家资源,区域商家资源,全国性商家资源,国际性商家资源,竞争对手的商家资源;⑴商家/品牌资源通过以下渠道的获得：网络搜索,市场调查,公关交际,官方信息,媒体信息,挖掘争夺及其他调查手段等;⑵品牌资源：品牌资源和商家资源是不同的两个概念,一个商家可能同时拥有多个品牌,也可能只专注于一个品牌;品牌资源是招商工作必备资源之一,读懂一个品牌,掌握其品牌语言,才有资格和这个品牌进行对话,也才有可能招到好的品牌;⑶本地商家重点注意以下资源：在其他商业街区租期已满的商家；有动迁意向的商家；有转行意向的商家；有开分店意向的商家；新生的商家;四、招商资料必须准备以下招商资料：招商函,招商手册文案和图片,幻灯片,视频,专案招商资料,招贴,海报,电话咨询的标准回复语等等;所有资料的编制和完善需要另行推进;五、招商信息的发布通过各种渠道发布招商信息,主要的发布渠道有：公司网站、互联网、各种商业活动、推介会、说明会、短信、招贴等;六、招商形式招商的主要策略是招大引小,通过商业氛围的营造聚集商业人气、消费人气和游览休闲人气;在做好这些工作的同时,还需要主动开展各种招商活动：⑴本地招商：本地招商的重点对象是新生的、有动迁意向的、有转行意向的、有开分店意向的、设立分支机构等的商家,要通过市场调查和情报收集,及时获取上述信息,对适合公司招商要求的,主动上门进行商业推介;⑵异地招商或全国招商：主要是针对我们项目的商业规划中,本地没有的业种和业态开展的招商活动;其中重点关注省级代理要向地市和县级扩充的商家,有商业或渠道布局需求的新生品牌;⑶重点招商或专业招商：是针对主力店、重要品牌、以及专业市场开展的招商活动;⑷专案招商：针对特定目标的招商活动;七、招商方式新闻发布会、项目推介会、招商说明会、专案招商小组,委托中介或机构招商、网络招商、各种招商函件传真邀约等;八、招商渠道新闻和大众媒体,全国或区域性招商大会,自主招商活动,专业人员,中介机构或各类商会,政府的招商活动,互联网,人脉关系等;其中,公司网站需开辟招商板块,并能随时进行更新,使公司的各种信息得以最快速度最大程度的得到发布;九、实施招商的基本流程根据已经确定的商业规划,广泛收集符合招商条件的商家信息,进行整理、汇总、筛选,挑选出明确目标,再针对不同的目标策划细节招商方案,进行询商、沟通、接触,与其中意向明确的商家开展推介、考察、洽谈等一系列的活动,最终达到招商目的;不同阶段的招商工作的流程如下：1、基础性工作：商业规划设计规划平面图\效果图＞业态业种配置＞平面和竖向交通系统规划＞制定招商政策租金价格、优惠政策、代理服务＞编制设计各种招商文本＞规划招商流程2、部门建设工作：招商人员招募＞招商人员培训＞招商部架构及职能规划＞招商部门职责规划＞招商人员绩效考核及奖惩制度的建立＞招商人员提成制度的建立3、征寻阶段：寻找商家资源＞收搜商家资料＞整理商家资料＞进行商家筛选＞发出招商信息或邀请＞追踪和跟进＞收集整理反馈信息＞得出有意向商家和可争取商家名单;4、推介阶段：进行商家意向分析＞召开招商会议确定主攻商家＞针对主攻商家策划招商方案＞对目标商家展开深入细致的项目推介和说明＞分析招商进程,修正招商策略＞形成明确意向5、实质阶段：组成专案招商小组＞互相进行实地考察＞准备洽谈方案＞洽谈＞修正方案＞形成合约＞签约＞准备进场方案;十、商业运营管理租金回报是商业地产的一次开发,通过商业氛围营造,形成城市的核心商圈、商业地标和品牌,带动整个商业地产升值是二次开发,而商业运营管理就是能使整个地产升值的二次开发的过程;商家进驻后,通过与商家携手并进,对其运营进行监管和协助,使公司、租户、业主、消费者、投资人都达到自己的目标,才是成功;需另行制订详细方案;十一、重点部门的配合1策划部门的配合1、配合策划实施招商的广告宣传方案；2、配合策划执行招商发布会、推介会、说明会；3、配合策划各进驻商家的开业大典单项策划4、配合策划组织行业单项活动；5、配合开展运营阶段所需要的各项活动的策划；6、配合策划、设计、制作招商手册、招商说明图片、幻灯片等各种招商资料;2物业管理部门的配合配合在招商推介会、说明会等招商活动中,进行物业管理推介;在形成合约时就物管方面提出建议;在进场阶段,需配合进行清场、理顺水电等关系;注：间接配合部门就不另作说明;3工程部门的配合在实地考察阶段需配合进行现场说明,比如建筑结构、水电、通道、承重、改建方案等,使商家更加详细地了解项目的细节优势;。

招商部部岗位职责招商部是一个企业中非常重要的部门，它的职责在于寻找和发展新的商业机会，与潜在的合作伙伴进行洽谈和协商，推动业务合作的实施。

下面是招商部的一些常见岗位职责的介绍。

1.招商经理：招商经理是招商部中的核心岗位，主要负责招商策略的制定和实施，领导团队完成招商目标。

其职责包括：-制定招商计划和目标，并与其他部门进行协调，确保计划的顺利实施；-进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争对手情况，制定相应的招商策略；-组织和参加各类展会和商务活动，扩大公司的影响力和知名度。

2.招商专员：招商专员是招商部中的重要职位，其主要职责包括：-协助招商经理进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争对手情况，制定招商策略；-搜集和整理潜在客户的信息，进行初步筛选和评估；-跟进客户的洽谈进展，维护良好的客户关系；-协助招商经理进行商务谈判，推动合作项目的达成；-参与公司的市场推广活动，扩大公司的影响力和知名度。

3.商务拓展经理：商务拓展经理主要负责与潜在的合作伙伴进行洽谈和协商，并推动合作项目的实施。

其职责包括：-寻找潜在的合作伙伴，并进行初步筛选和评估；-进行商务洽谈，制定合作协议和合同；-跟进合作项目的实施进展，并解决合作中的问题；-维护合作伙伴的关系，建立长期稳定的合作关系；-与其他部门进行协调，推动合作项目的顺利实施。

4.客户经理：客户经理主要负责与公司的合作客户进行沟通和管理，维护合作关系。

其职责包括：-与合作客户进行沟通和协调，了解客户需求和问题；-及时解决客户的问题，提供满意的解决方案，增强客户的满意度；-定期与客户进行会谈和评估，了解客户对合作项目的反馈；-协助商务拓展团队，推动合作项目的实施；-维护良好的客户关系，促进客户的长期合作。

以上是招商部一些常见岗位的职责介绍，招商部的职责除了上述内容外，还会根据企业的具体情况和战略目标进行调整和补充。

招商部的工作需要拥有市场分析、商务谈判、项目管理等多方面的能力，同时要具备良好的沟通和协调能力，以及敏锐的商业洞察力和判断力。

招商的岗位职责招商的岗位职责(通用9篇)招商的岗位职责篇11、负责国内及国际新品牌、新品类的趋势分析，根据平台发展的不同阶段，制定不同招商计划。

2、根据平台招商政策和业务指标，招募适宜商家，完成国内及国际品牌的招商任务完成。

3、负责国内外展会、协会等关系的开拓和维护。

4、负责国内外品牌开店活动的落地。

5、通过数据分析、客户调研等不断优化和调整卖家招募方案。

招商的岗位职责篇2(1)根据公司战略规划，负责赶街平台全国性商品招商;(2)负责部门任务目标分解，制定平台商品招商计划并实施，丰富平台全国性商品内容;(3)负责平台商品招商工作的开展，对各供应商的招募、评估、洽谈、签约等工作进行管理、协调、指导、监督、审核;(4)建立和完善公司平台全国性商品招商流程和规则，确保商家从谈判、合作到后期关系维护整个流程的有序进行;建立体系化、标准化、规范化、流程化方案，并予以实施;(6)负责平台全国性商品销售情况的跟踪分析，研究商品市场需求，市场变化趋势，及时发掘和促成与新的全国性商品供应方合作;(5)维护和管理与供应商长期良好的合作关系;(6)负责部门团队管理，有效规划团队工作，培养和提升团队工作能力和专业。

招商的岗位职责篇31、遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，秉公办事，不徇私情，廉洁自律，自觉维护公司的利益。

2、团结一致，听从指挥，主动配合公司管理人员，做好招商工作。

3、认真学习招商部拟定的招商员学习资料，熟悉本职工作。

4、热情接待客户，耐心向商户介绍产品的价格、利润、前景等，一切以客户为中心，严禁与客户争吵。

5、配合领导做好合同的签定与核对。

6、签订合同时，配合财务部组织收缴定货款工作。

7、积极配合各部门做好客户装修的通知、联系与协调工作。

8、提高服务质量，改善服务态度，搞好与客户的关系，热情为客户解决难题。

9、所有市场部招商员上岗时必须佩戴工作证，以利于自我约束和他人监督，增强岗位责任意识。

10、热爱公司，保护公司知识产权，严禁透露公司资料及公司商业机密。

招商部职责职能概述招商部是企业推广、招商、落地实施的重要职能部门。

其基本职责是通过招商引资、项目对接、合作推进等方式，实现企业的增长发展，推动经济的持续发展。

业务范围招商部的主要业务范围包括： 1. 招商引资：通过调研市场、洽谈谈判等方式，引进符合企业战略规划的合作伙伴、项目和资源。

2. 项目对接：通过资源整合、精准匹配等方式，为企业提供有价值的商业机会，协助商业投资者在招商项目上更好地布局。

3. 合作推进：通过合作推进、保持合作关系等方式，实现项目的成功实施和企业的可持续发展。

职责细分具体职责包括：招商方案设计和实施招商部应对企业所属产业的市场及行业情况进行调研与分析，制定符合企业战略规划的招商方案，并依照方案要求组织实施和跟踪。

项目对接和推进招商部应负责项目资源的挖掘和对接，推进项目合作和沟通工作，并深入了解和掌握市场、客户、行业和竞争等信息。

在项目合作推进过程中，招商部须强化协调、跟进、推进等工作，确保项目成功落地。

投资主体的评估和筛选招商部应对引进项目的投资主体进行评估和筛选，选取有资信、有实力、有责任心的主体，避免公司与不可靠、不合法、不良业务行为的主体进行合作。

行业分析和市场调研招商部应负责对行业发展趋势、进出口贸易政策、投资政策、市场竞争格局、客户需求趋势等进行深入剖析和调研，为企业招商引资和项目对接提供支持。

洽谈和谈判招商部应针对所接触到的各个项目和产业方，进行洽谈和谈判，处理各种关系并协调好工作，确保商业关系稳定和合作的顺利开展。

招商部是企业发展的核心部门，其职责涵盖了招商引资、项目对接、合作推进等方面，在企业的运作和决策中占有至关重要的地位。

企业应对招商部门加强支持和管理，使其能够更好地发挥作用，确保企业稳步发展，推动地方经济的繁荣与发展。

招商部岗位职责、制度及工作流程一、招商部岗位职责1、招商经理：负责招商部门的日常工作，制定招商计划并执行落实；负责开拓新客户，与客户保持良好的合作关系，达成销售目标以及市场份额；组织策划招商活动，推动品牌的市场宣传；制定并监控预算，确保招商部门的正常运转。

2、招商主管：负责团队的管理、培训和考核，协调各部门之间的工作合作；对招商项目进行评估和风险控制，保证项目的正常运营并达到预期效益；建立并维护和客户的关系，营造良好的合作氛围。

3、招商专员：负责公司的招商资料整理和管理，根据招商计划进行客户开发，制定招商方案并与客户沟通，反馈客户需求并处理客户问题；根据上级的安排参与招商活动，提升公司的知名度和口碑；协助招商主管进行项目评估和风险控制。

二、招商部门制度1、招商计划制定：每年初拟定招商计划，并根据实际情况对计划进行调整和完善。

2、客户管理制度：建立客户档案，对客户信息进行管理，建立专属客户服务体系，及时处理客户反馈的问题。

3、招商方案制定：针对每个客户制定专业的招商方案，包括产品介绍、市场分析、销售策略和价格等，力求最大限度满足客户需求，提升合作价值。

4、项目评估制度：对招商项目进行评估，包括市场潜力、竞争情况、营销策略以及风险控制等，确保项目的正常运营及盈利。

5、培训考核制度：进行规范化培训，确保团队成员拥有足够的行业知识和销售技能，定期进行考核，对团队成员进行评估、奖惩和晋升。

6、后期服务制度：为客户提供全面的售前、售中、售后服务，保持客户关系的良好，营造口碑和品牌形象，提高客户回头率和忠诚度。

三、招商部门工作流程1、招商计划制定：在制定招商计划时，要参考行业发展趋势、市场需求、产品特点、竞争状况等因素，明确招商目标和策略，以确保招商工作的顺利推进。

2、客户开发：针对不同的客户，制定不同的开发策略，包括线上线下推广、个性化服务等，最大限度满足客户需求，建立业务关系。

3、招商方案制定：在与客户沟通后，制定详细的招商方案，包括产品介绍、市场分析、销售策略、价格等，客户如果有需求和问题，要及时处理并进行修改，直至客户满意。

招商团队最新招商的岗位职责和内容6篇招商的岗位职责和篇一职责：1、建立和完善区招商管理制度及流程，逐步完善部门职能、加强团队优化、管理；2、组织实施市场趋势分析、竞争环境分析、相关行业信息及加盟商动态分析，开拓优质全国加盟经销商；3、完成部门招商工作计划、业绩任务计划；4、负责将招商加盟任务合理分解，并负责年度及各阶段招商加盟指标的达成；5、负责制定市场的各项费用预算，并在组织实施过程中进行费用控制；6、负责加盟招商活动的策划、组织、实施和评估，主持招商谈判工作；7、负责区域加盟商的考察和评估；保证网络的开拓与合理布局；确保公司良性连锁经营和拓展；任职要求：1.市场营销、电子商务类大专以上学历；2.外埠加盟类相关区域管理经验2年以上工作经验，能适应短期不定期出差；3.具有较强的沟通能力，市场开发能力，具备独立处理问题的能力；4.数据分析能力强，能吃苦耐劳，配合部门领导完成其他工作。

招商的岗位职责和篇二职责：1、公司提供丰富的客户资源，无需自主开发，需要具有超强的执行能力跟谈单能力；2、协调与客户的日常沟通，发展和维护与客户的良好业务关系，定期提交销售进度报告；3、对潜在客户进行定期跟踪，深度挖掘重点客户的潜在需求，定期对市场环境、目标和业务活动进行分析；4、负责与来公司考察的意向客户进行合作洽谈，与区域加盟商及省代建立良好关系，及时反馈客户信息，提高客户满意度；5、响应客户要求，接受客户投诉，为客户解决问题；6、完成公司下达的销售指标。

任职资格：1、优秀的销售技巧，较强的市场拓展能力；2、拥有吃苦耐劳的精神和较强的抗压能力，具备良好的团队合作精神；3、性格外向、善于沟通、有责任感、思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力；4、拥有金融行业或者移动互联网行业的工作经验，及面向金融行业客户销售工作经验者优先考虑；招商的岗位职责和篇三职责：1、根据市场拓展阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告；2、按照公司的拓展计划，发掘和考察目标市场，与商场谈判保证拓展计划的实现，并维护合作关系；3、根据公司营销战略与业务发展要求，负责区域市场的拓展，完成开店目标，提高品牌形象；4、加盟商招募签约、门店开设及加盟信息收集和管理；职位要求：1、大专以上学历者，市场营销、工商管理相关专业优先考虑；2、具备2年以上家具相关行业经验，熟悉国内家具品牌运作发展状况；3、熟悉红星、居然、月星等大型连锁家居卖场招商运行模式，并拥有良好的人脉资源，4、具有较强的抗压能力、谈判能力、以及快速开拓市场的能力；5、能完成公司下达的各项工作任务，并及时汇报工作进展；6、能够适应频繁出差。

佳诚家居
招商部工作职责
1、调查、了解家居建材行业和相关行业的情况，并完成调研报告的编写。

2、不断收集商户信息，不断积蓄商户资源，建立和完善商户资源库。

3、制定商场招商定位、商场商业规划、品类规划等方案。

4、制订整体招商工作方案，阶段招商计划、目标并组织实施。

5、招商合同、文件、简章、图纸、宣传资料等招商道具的制定。

6、负责商户入驻商场时首次租金及各种费用的收缴。

7、招商洽谈及客商来访的日常接待。

8、策划、组织和实施招商广告和各种招商活动。

9、装修图纸的报批、客商入住手续的办理和各种相关事务解决、协调。

10、协同其他相关部门为入住客商提供优质的管理与服务。

11、制定商场入驻品牌的调整、更迭以及补位招商的方案并实施。

12、客商档案的建立、管理和完善。

13、严格按照《佳诚家居商场运营管理手册》和各项制度的要求完成工作。

14、完成领导交办的其他工作。

招商的岗位职责（通用9篇）招商的篇11. 负责电话资源的使用及效果统计;2. 负责意向客户的项目推介及邀约;3. 负责接听客户咨询的来电;4. 负责每天的客户资料的汇总;5. 负责到访客户的接待;6. 完成每日、每月的任务目标;7. 完成领导交代的其他任务。

招商的岗位职责篇21.根据公司提供的有效客户资源与潜在客户进行加盟流程沟通，邀约意向客户来公司总部考察;2.来访客户全程协助接待、加盟洽谈及合同的签订;3.签约客户的后续执行沟通服务。

招商的岗位职责篇31、拓展、维护招商渠道，开发客户资源;2、跟进目标客户，为企业办公、生产选址提供方案，租赁/销售独栋办公、标准厂房、中试研发楼等;3、参与制定招商规划及具体实施方案;4、宣传招商政策，组织招商活动;5、协助企业入园的手续办理、帮助企业顺利办公、投产。

招商的岗位职责篇41.熟悉宿州市投资环境、政策导向、发展重点和招商引资项目情况，并积极向国内外进行宣传和推介;2.掌握国内外投资动向，积极向客商推介项目投资信息，介绍客商到宿州进行投资考察、洽谈项目等;3.负责提供意向投资的客商资料，安排委托方人员与项目投资者会晤、接洽，并协助处理有关代理项目洽谈、签约、资金投入等工作;4.协助组织、参与有关经贸洽谈活动;5.协助解决招商引资过程中发生的纠纷。

6.招商顾问原则上每月向宿州市招商局报送一次工作进展情况。

招商的岗位职责篇51、协助招商主管完成部门招商业绩指标;2、协助招商主管开展商业市场调研，了解周边消费资源、商业信息及租赁信息等;3、协助处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查;4、商业客户资源管理，持续跟进客户需求，建立与改善客户关系，进行客户分析，挖掘用户需求;5、协助商家制定促销策略，并跟进促销效果;6、严格遵守企业招商政策，代表企业与客户洽谈业务、初拟代理协议等相关书面文件，提交7、上级审核;及时将客户信息提供给销售助理，协助完成双方首营备案工作;8、建立客户档案，定期拜访重要客户并做好拜访记录，同客户保持友好的合作关系，并定期9、对客户群进行综合评估，以重新整合客户网络。

招商部工作范围和各岗位职责招商部是一个负责企业招商和业务拓展的部门，主要职责是寻找新的商业机会，吸引新的客户，增加企业营收，并与客户建立良好的合作关系。

以下是招商部各岗位的职责和工作范围的详细说明。

1.招商经理：招商经理是招商部的核心职位，主要负责制定招商策略、招商计划和业务拓展目标。

其职责包括：-研究市场和行业发展趋势，确定潜在的商业机会；-寻找合适的目标客户和合作伙伴，与他们进行沟通和洽谈；-制定招商计划和销售策略，并负责招商部的业绩目标达成；-领导和管理招商团队，指导他们的工作和提升他们的绩效。

2.招商专员：招商专员是负责与客户接触和沟通的职位，其职责包括：-跟进已有客户并维护良好的客户关系；-收集客户需求和市场信息，为制定招商策略提供参考；-协调内部部门合作，确保顺利执行项目。

3.市场分析师：市场分析师主要负责市场研究和数据分析，提供招商决策的支持。

其职责包括：-收集市场信息和竞争对手情报，分析市场趋势和潜在商机；-进行市场调研和竞争分析，提供招商策略的建议；-分析销售数据和招商表现，为决策提供数据支持；-编制市场报告和招商分析报告，向管理层汇报。

4.合同管理员：合同管理员负责招商部的合同管理和协议执行。

其职责包括：-协助招商团队准备合同和协议，确保合同内容准确无误；-跟踪合同执行的进程，提醒团队及时履行合同义务；-监督合同的履行情况，确保合同的有效执行；-处理合同变更和解决合同纠纷的事务。

5.招商助理：招商助理是招商部的辅助职位，协助其他岗位完成招商工作。

其职责包括：-协助招商团队进行项目调研和商业分析；-处理招商资料和文件，保证招商工作的顺利进行；-安排会议和行程，协调内部外部资源；-协助招商经理和招商专员跟进客户和项目。

以上是招商部各岗位的职责和工作范围的详细说明。

招商部门的工作需要团队协作，各岗位之间要有良好的沟通合作，共同努力实现企业的招商目标。