家族企业：伟大的中国式管理测试题答案(同名11905)

中国式管理课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是√A差别待遇优于一视同仁B心里一视同仁，嘴上差别待遇C要经得起考验才相信，不能轻易信任D存心讨好的部属必须小心，不怀好意正确答案： B2. 中华民族下一次兴盛是√A2044年B2048年C2024年D2014年正确答案： A3. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是√A中国人是求真的B中国人是求美的C中国人是求善的D以上都不正确正确答案： B4. 用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当√A别人B自己C合理的人正确答案： C5. 中国的意义是√A世界的中间B亚洲的中间C宇宙的中间D合理正确答案： D6. 对中国式管理的基本理念表述有误的是√A中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程B21世纪的主流价值应以科技为重点C中国式管理以明哲保身为根本理念D中国式管理用推、拖、拉来化解问题正确答案： B7. 提出计划后应该√A不必坚持B有几分把握坚持几分C坚持到底D以上都不正确正确答案： B8. 中国人治标治本并重的体现是√A具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明正确答案： D9. 中国式管理的组织是√A砖墙组织B树状组织C石壁组织D以上都不正确正确答案： B10. 中国式管理的最高层级是√A和B乐C安D利正确答案： C11. 下列表述正确的是√A中国人要求十全十美，不是求圆满B中国人有问题不化解，求解决C中国人讲随便，就是表示不随便D即使有人没有面子，也可以圆满正确答案： C12. 站在落实计划的立场来执行，可以做到√A避免两头落空B双方都为目标，不争功不委过，自然比较容易同心协力C为求落实计划，执行者和计划者密切联系以求应变正确答案： D13. 中国式激励最持久的是√A精神激励B自我激励C物质激励D以上都不正确正确答案： A14. 中华民族第一次大兴盛是√A周公时期B汉武帝、唐太宗时期C明太祖时期D2044年正确答案： A15. 下面体现不可变原则的是√A生活法则B生活方式C生活习惯D以上都包括正确答案： A。

家族企业治理、传承与可持续发展方略 · 1课前测试· 2课程学习· 3课程评估·4课后测试课后测试测试成绩：86.67分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工 √A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： A2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是 ×A而立不惑、渐露峥嵘B吃苦耐劳、勇于拼搏C江山大定、权势显赫D事业有成、江山渐定正确答案： D3. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是 √A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案： C4. 组织行为中独裁模型的模型基础是 √A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案： B5. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神 √A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： A6. 传统财务管理存在什么问题 √A以财务为核心管理企业B重视利润而忽略成长指标C缺乏财务决策支持的功能D以上都包括正确答案： D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期 √A40－50岁B50－60岁C60－70岁D70岁以后正确答案： A8. 企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次 √A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案： B9. 家族企业在成长期需要哪种类型的人才： √A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案： B10. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期 √A15－25岁B25－35岁C35－45岁D45岁以后正确答案： C11. 企业的规章制度属于企业文化的哪一层次 √A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案： C12. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果 √A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： D13. 企业家和非企业家之间的分别在于 √A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是正确答案： B14. 大部分家族企业经营不好的根本原因是 √A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案： C15. 关于“暴发户”的理解正确的是 ×A在短时间内轻易获得财富或权力的人B他们的特点是自卑、自私、极要面子C他们的结局是“物极必反，自取灭亡”D以上都正确正确答案： D。

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观看课程测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 通过一个或几个血缘关系清晰家族掌控的企业是：√A 上市公司B 有限公司C 无限公司D 家族企业正确答案： D2. 在家族企业中，与家族血脉关系相联的是：√A 组织继承关系B 财产继承关系C 血缘继承关系D 遗嘱继承关系正确答案： B3. 据统计，目前在中国大陆非公有制经济中（民营），家族式经营的企业至少占到了：√A 10%以上B 30%以上C 50%以上D 95%以上正确答案： D4. 家族企业在工业化过程中遇到的主要问题是：√A 创业的资金困难B 创业的领袖水准不够C 劳动者素质不够D 以上都包括正确答案： D5. 家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是：√A 亲情弥补B 亲情完善C 理论归纳D 股权激励正确答案： A6. 家族企业的领袖取得中国经济发展最关键的部分——制造业的全面崛起靠的是：√A 工作效率B 品质传播C 家族亲情D 品牌传播正确答案： C7. 下列关于家族企业的叙述不正确的是：×A 落后对先进的成功B 亲情对制度的成功C 穷国对富国的成功D 富人对穷人的成功正确答案： D8. 只拥有产权和经营权，不具有企业家精神的是：√A 股东B 经理人C 企业家D 富人正确答案： D9. 企业家拥有生产财富和生活财富，生产财富指：√A 股票、企业资金B 利息、本金C 工资、股金D 股金、利息正确答案： A10. 企业家拥有生产财富和生活财富，生活财富指：√A 股票、企业资金B 利息、本金C 工资、股金D 股金、利息正确答案： C11. 家族企业领袖，也是企业家最本质的工作是：√A 组织一个好的班子B 笼络一批骨干人才C 建立一个好的制度D 搭建一个良性营销平台正确答案： C12. 决定财富生产的效率规则，解决生产什么和怎样生产的问题的是：√A 激励制度B 人事制度C 招聘制度D 管理制度正确答案： D13. 激励制度的核心是：√A 使管理科学化B 调动人的积极性C 使工作效率高D 使机构设置更合理正确答案： B14. 家族企业的核心是要完善：√A 激励制度B 管理制度C 人事制度D 福利制度正确答案： A15. 在沟通管理学上，肢体语言占了55％的分量，而肢体语言中居首位的是：√A 微笑B 点头C 手势D 眼神正确答案： D。

家族企业治理、传承与可持续发展方略 · 1课前测试· 2课程学习· 3课程评估·4课后测试课后测试测试成绩：86.67分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工 √A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： A2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是 ×A而立不惑、渐露峥嵘B吃苦耐劳、勇于拼搏C江山大定、权势显赫D事业有成、江山渐定正确答案： D3. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是 √A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案： C4. 组织行为中独裁模型的模型基础是 √A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案： B5. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神 √A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： A6. 传统财务管理存在什么问题 √A以财务为核心管理企业B重视利润而忽略成长指标C缺乏财务决策支持的功能D以上都包括正确答案： D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期 √A40－50岁B50－60岁C60－70岁D70岁以后正确答案： A8. 企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次 √A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案： B9. 家族企业在成长期需要哪种类型的人才： √A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案： B10. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期 √A15－25岁B25－35岁C35－45岁D45岁以后正确答案： C11. 企业的规章制度属于企业文化的哪一层次 √A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案： C12. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果 √A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： D13. 企业家和非企业家之间的分别在于 √A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是正确答案： B14. 大部分家族企业经营不好的根本原因是 √A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案： C15. 关于“暴发户”的理解正确的是 ×A在短时间内轻易获得财富或权力的人B他们的特点是自卑、自私、极要面子C他们的结局是“物极必反，自取灭亡”D以上都正确正确答案： D。

家族企业治理、传承与可持续发展方略答案1家族企业治理、传承与可持续发展方略答案测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲√A小型家族式企业B中型家族式企业C大型家族式企业D所有家族式企业正确答案：B2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是√A而立不惑、渐露峥嵘B吃苦耐劳、勇于拼搏C江山大定、权势显赫D事业有成、江山渐定正确答案：D3. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性√A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D制定战略实施计划阶段正确答案：D4. 传统财务管理存在什么问题√A以财务为核心管理企业B重视利润而忽略成长指标C缺乏财务决策支持的功能D以上都包括正确答案：D5. 如何解决家族企业中存在的“半仙现象”√A企业必须建立现代企业的决策机制B企业必须建立现代企业的用人机制C企业必须建立规范化的管理体系D坚持任人唯贤，而非任人唯亲正确答案：A6. 家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现√A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案：D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期√A 40－50岁B 50－60岁C 60－70岁D 70岁以后正确答案：A8. 下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求×A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案：B9. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现√A家族企业往往是“近亲繁殖”B家族成员总是各有其“高见”C企业用人往往优先考虑亲属D企业用人往往采取双重标准正确答案：B10. 家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现√A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案：B11. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期√A 15－25岁B 25－35岁C 35－45岁D 45岁以后正确答案：C12. 组织行为中层级模型的员工定位是√A服从B安全和收益C工作绩效D有责任感正确答案：C13. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案：D14. 如何解决家族企业中存在的“弱智现象”√A把股权和经营权两权分离B C 把集体决策纳入家族式企业的企业文化C B 组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制D建立企业的规范化管理体系正确答案：A15. 关于“贵族”的理解错误的是√A贵族的传承中最不重要的一环是气质B贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D贵族的特质是不可以模仿的正确答案：A兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。

家族企业治理、传承与可持续发展方略答案家族企业治理、传承与可持续发展方略答案测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲√A 小型家族式企业B 中型家族式企业C 大型家族式企业D 所有家族式企业正确答案： B2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是√A 而立不惑、渐露峥嵘B 吃苦耐劳、勇于拼搏C 江山大定、权势显赫D 事业有成、江山渐定正确答案： D3. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性√A 制定规划阶段B 制定预算阶段C 实施执行阶段D 制定战略实施计划阶段正确答案： D4. 传统财务管理存在什么问题√A 以财务为核心管理企业B 重视利润而忽略成长指标C 缺乏财务决策支持的功能D 以上都包括正确答案： D5. 如何解决家族企业中存在的“半仙现象”√A 企业必须建立现代企业的决策机制B 企业必须建立现代企业的用人机制C 企业必须建立规范化的管理体系D 坚持任人唯贤，而非任人唯亲正确答案： A6. 家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现√A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确答案： D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期√A 40－50岁B 50－60岁C 60－70岁D 70岁以后正确答案： A8. 下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求×A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型正确答案： B9. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现√A 家族企业往往是“近亲繁殖”B 家族成员总是各有其“高见”C 企业用人往往优先考虑亲属D 企业用人往往采取双重标准正确答案： B10. 家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现√A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确答案： B11. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期√A 15－25岁B 25－35岁C 35－45岁D 45岁以后正确答案： C12. 组织行为中层级模型的员工定位是√A 服从B 安全和收益C 工作绩效D 有责任感正确答案： C13. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型正确答案： D14. 如何解决家族企业中存在的“弱智现象”√A 把股权和经营权两权分离B C 把集体决策纳入家族式企业的企业文化C B 组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制D 建立企业的规范化管理体系正确答案： A15. 关于“贵族”的理解错误的是√A 贵族的传承中最不重要的一环是气质B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D 贵族的特质是不可以模仿的正确答案： A。

中国式管理答案中国式管理答案测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 对企业来说，最为可怕的是√A忠诚而又能干的人B忠诚而不能干的人C不忠诚而不能干的人D不忠诚而又能干的人正确答案： D2. 我们之所以是龙的传人，是因为√A它是十种动物的综合体B它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西C龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体D以上都包括正确答案： D3. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是√A中国人是求真的B中国人是求美的C中国人是求善的D以上都不正确正确答案： B4. 用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当√A别人B自己C合理的人D以上都不正确正确答案： C5. 下列关于中国式管理的计划表述正确的是√A决策很快，执行很快B决策很快，执行很慢C决策很慢，执行很快D决策很慢，执行很慢正确答案： C6. 中华民族大兴盛的特点是√A和平崛起B以人为本C与时俱进D以上都包括正确答案： D7. 对中国式管理的思想形态影响最大的是√A长江B黄河C长城D以上都不正确正确答案： B8. 中国式沟通与领导的独特性是√A中国人很好商量，很难讨论B国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说C中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓D以上都包括正确答案： D9. 中国民族兴盛的规律是√A每五百年兴盛一次B每六百年兴盛一次C每七百年兴盛一次D每八百年兴盛一次正确答案： C10. 中国式管理的组织是√A砖墙组织B树状组织C石壁组织D以上都不正确正确答案： B11. 在中国最受欢迎的人是√A内圆外方B内方外圆C内外皆圆D内外皆方正确答案： B12. 外国人沟通的特点是√A外国人沟通有问题，没有说话的问题B外国人只在乎你说什么，不在乎你怎么说C外国人听话是听你的内容，不听你的态度D以上都包括正确答案： D13. 中国式激励最持久的是×A精神激励B自我激励C物质激励D以上都不正确正确答案： A14. 中国式的奖励办法是√A以个人为单位来进行奖励B以团体为单位来进行奖励C透过个人奖励团体D以上都不正确正确答案： C15. 21世纪的主流价值是√A精良的武器B科技的发达C以经济做重点D以文化做重点正确答案： D。

单选题1.道家的理论充分强调自然界的均衡，并认为失衡就是灾难，严重的失衡就是死亡回答：正确1. A 是2. B 否2.第一代企业家在70岁到100岁的时候，就进入了神仙期。

这时，其职业生涯侧重的是良性循环回答：正确1. A 是2. B 否3.30岁到40岁，企业家职业生涯进入稳定期，其子女的年龄是15岁到25岁，职业生涯进入实习期回答：正确1. A 是2. B 否4.传承会趋强，因为基因在不断地改良和延续，取其精华，弃其糟粕回答：正确1. A 是2. B 否5.人们应该传承愿力，培养能力回答：正确1. A 是2. B 否6.人力资源管理主要解决的是人的能力和愿力问题。

能力是指是否有能力做，愿力是指是否愿意做回答：正确1. A 是2. B 否7.所谓继承，是指子女逐步地承续企业的资产。

这是一种渐进式的承接回答：正确1. A 是2. B 否8.传承的内涵有两个：第一，竞争的能力；第二，生存的手段回答：正确1. A 是2. B 否9.“咨之以计谋而观其识”是指回答：正确1. A 告诉他事情很严重，看看这个人是否有勇气去面对2. B 针对一个问题，看他能否拿出可行的解决方案，观察这个人的见识如何，是否有解决问题的能力和本领3. C 委托他做一件事情，看看这个人的信用怎么样4. D 以上说法都正确10.下盘的气是指回答：正确1. A 可信而不浮躁2. B 人非常稳健3. C 以上都正确4. D 以上都不对11.关于家族式企业传承的四个象限，说法正确的是回答：正确1. A 第三象限：子女无能力，有愿力，是指子女没有能力做接班人，但愿意做2. B 第四象限：子女无能力，无愿力，是指子女既没有能力做接班人，也不愿意做3. C 以上都正确4. D 以上都不对12.人类是地球上最糟糕的动物，下面表述正确的是回答：正确1. A 人的消化不良，远不及老鹰2. B 人的身上没有毛，远不及北极熊，抗冷抗寒3. C 人的牙齿软弱，远不及鳄鱼4. D 以上说法都正确13.家族式企业接班时有很多种情况，包括回答：正确1. A 我的儿子很优秀，接班没问题2. B 我的儿子是混蛋，接班就败家3. C 我的儿子很优秀，但不愿接班4. D 以上都包括14.当今世界上危机感最强的一个民族是回答：正确1.2. A 汉族3. B 朝鲜族4. C 蒙古族5. D 犹太族15.中国家族式企业的传承问题必然要受到中国传统观念的影响，表现在回答：正确1. A 中华民族五千年的传统观念是子承父业，世代香火相传2. B 祖宗的基业子孙人人有份3. C 分家会分散企业实力，最后企业被分得无影无踪4. D 以上说法都正确。

中国家族企业文化和管理体系的建立-试题及答案五篇范文第一篇：中国家族企业文化和管理体系的建立-试题及答案单选题1.在规范化管理的领域里，一个企业一定要以流程为导向，而不是以功能模块为导向，然而中国企业往往是以管理功能为导向回答：错误1.A2.B是否2.中国几乎所有企业的组织结构都是“宝塔式”的，这种组织结构实际上不适应企业的发展。

应该以流程为导向设计企业的组织结构回答：正确1.A2.B是否3.企业管理的核心不是财务而是战略意图和战略目标回答：正确1.A2.B是否4.到现在为止，中国企业自始至终根本不重视管理，重视的只是社会关系、银行关系和政府关系回答：正确1.A2.B是否5.由于中国传统文化中尊卑观念的影响，在很多家族式的企业里，“大欺小，老压少，倚老卖老”是天公地道的回答：正确1.A2.B是否6.羞耻感，就是被别人羞辱时非常不舒服的感觉；内疚感，是当做错了事情时心里歉疚的感觉。

这是两种不是截然相反的感觉回答：错误1.A2.B是否7.中国的饮食文化有一个特点，就是如果这位厨师可以做出某种美味的菜肴而其他厨师做不出来，这个厨师在中国的身价就会很高。

但是西方的文化却认为，这种厨师是最不具有价值的，因为他不能克隆，不能标准化，不能规模化回答：正确1.A2.B是否8.家族式企业管理规范化就要回答：正确1.A2.B3.C4.D重视企业管理体系规范化持续的优化企业组织结构建立现代化管理控制体系以上说法都正确9.关于家族式企业人力资源管理，下列说法正确的是回答：正确1.A2.B3.C4.D建立企业的任职资格描述建立企业的岗位价值分析建立企业的能力模型系统以上说法都正确10.家族式企业战略发展规划，要做到回答：正确1.A2.B3.C4.D子女的职业生涯侧重的是工作的历练子女的年龄大概在25岁到35岁之间，他们的职业生涯特性是进入期子女职业生涯侧重的是责任的承担以上说法都正确11.韩国文化的特点是回答：正确1.A2.B强调民族的自尊心强调强烈的使命感3.C4.D强调致富建国的价值观以上说法都正确12.日本企业文化的特点是回答：正确1.A2.B3.C4.D民族精神加西洋技术家族主义以人为中心以上说法都正确13.非正式组织的特点是回答：正确1.A2.B3.C4.D组织里的领袖是由一种特定的权威产生的非正式组织是指非正式的、自然形成的组织该组织依靠非常特殊的背景、特殊的感情维系以上说法都正确14.关于企业文化的理解正确的是回答：正确1.A2.B3.C4.D浅层文化是企业对员工言行的规范中层文化就是企业的管理文化，是一个刚性的问题中层文化，也就是制度文化，往往在家族企业里是最混乱的，是很难建立起来的以上答案都正确15.在中西方的文化对比中，说法正确的是回答：正确1.A中国是最早使用马的民族，但是到现在，中国最优秀的马都没有资格参加国际最低级的比赛；西方的马，由于文化的发展，它不用拉车，不用耕地，而是用来赛马、比马术2.B中国快餐业一直发展不好就是因为我们不重视走标准化的道路；西方的麦当劳、肯德基就是因为有了标准，才得以形成规模3.C牛在中国是用来耕地的，而在西方的牛文化中，牛要听音乐、按摩，牛肉可以生吃4.D以上说法都正确第二篇：周坤-中国家族企业文化和管理体系的建立中国家族企业文化和管理体系的建立周坤第一章家族企业的文化建设（上）1.国有企业的文化狭隘目前，中国很多国有企业的文化往往流于形式，而且同质化、口号化和泛政治化严重。

单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2. 中国式激励中最可靠的是回答：正确1. A 物质激励2. B 精神激励3. C 自我激励4. D 以上都不正确3.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当回答：正确1. A 别人2. B 自己3. C 合理的人4. D 以上都不正确4. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变5.对中国式管理的思想形态影响最大的是回答：正确1. A 长江2. B 黄河3. C 长城4. D 以上都不正确6.中国的意义是回答：正确1. A 世界的中间2. B 亚洲的中间3. C 宇宙的中间4. D 合理7.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题8.提出计划后应该回答：正确1. A 不必坚持2. B 有几分把握坚持几分3. C 坚持到底4. D 以上都不正确9.中国人治标治本并重的体现是回答：正确1. A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益2. B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向3. C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明4. D 以上都包括10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安12.关于中国式管理的组织表述正确的是回答：正确1. A 上司应该避免上侵下职2. B 员工要安上级的心3. C 职位愈高弹性就越大4. D 以上都包括13.站在落实计划的立场来执行，可以做到回答：正确1. A 避免两头落空2. B 双方都为目标，不争功不委过，自然比较容易同心协力3. C 为求落实计划，执行者和计划者密切联系以求应变4. D 以上都包括14.中国式的奖励办法是回答：正确1. A 以个人为单位来进行奖励2. B 以团体为单位来进行奖励3. C 透过个人奖励团体4. D 以上都不正确15.下面体现不可变原则的是回答：正确1. A 生活法则2. B 生活方式3. C 生活习惯4. D 以上都包括。

单选题1. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工√A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： A2. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是√A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案： C3. 下面哪一项不是贵族所主要传承的事物√A财富B品德C气质D文化正确答案： A4. 组织行为中独裁模型的模型基础是√A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案： B5. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： A6. 战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的√A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D分析评估阶段正确答案： B7. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性×A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D制定战略实施计划阶段正确答案： D8. 家族企业在以下哪个时期需要管理类的人才√A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： C9. 组织行为中利益模型的管理定位是√A权威B金钱C支持D团队工作正确答案： B10. 传统的家族企业的特点是√A企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人B企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当C家族持有股权，但是不一定持有经营权D以上都不是正确答案： B11. 以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点√A市场的沟通成本低B内部交易的公平性和竞争性差C易造成产品价格、质量的波动D以上都是正确答案： D12. 家族企业在成长期需要哪种类型的人才：√A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案： B13. 组织行为中层级模型的员工定位是√A服从B安全和收益C工作绩效D有责任感正确答案： C14. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： D15. 企业家和非企业家之间的分别在于√A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是正确答案： B出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

家族企业治理、传承与可持续发展方略答案1家族企业治理、传承与可持续发展方略答案测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲√A小型家族式企业B中型家族式企业C大型家族式企业D所有家族式企业正确答案：B2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是√A而立不惑、渐露峥嵘B吃苦耐劳、勇于拼搏C江山大定、权势显赫D事业有成、江山渐定正确答案：D3. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性√A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D制定战略实施计划阶段正确答案：D4. 传统财务管理存在什么问题√A以财务为核心管理企业B重视利润而忽略成长指标C缺乏财务决策支持的功能D以上都包括正确答案：D5. 如何解决家族企业中存在的“半仙现象”√A企业必须建立现代企业的决策机制B企业必须建立现代企业的用人机制C企业必须建立规范化的管理体系D坚持任人唯贤，而非任人唯亲正确答案：A6. 家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现√A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案：D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期√A 40－50岁B 50－60岁C 60－70岁D 70岁以后正确答案：A8. 下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求×A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案：B9. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现√A家族企业往往是“近亲繁殖”B家族成员总是各有其“高见”C企业用人往往优先考虑亲属D企业用人往往采取双重标准正确答案：B10. 家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现√A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案：B11. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期√A 15－25岁B 25－35岁C 35－45岁D 45岁以后正确答案：C12. 组织行为中层级模型的员工定位是√A服从B安全和收益C工作绩效D有责任感正确答案：C13. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案：D14. 如何解决家族企业中存在的“弱智现象”√A把股权和经营权两权分离B C 把集体决策纳入家族式企业的企业文化C B 组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制D建立企业的规范化管理体系正确答案：A15. 关于“贵族”的理解错误的是√A贵族的传承中最不重要的一环是气质B贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D贵族的特质是不可以模仿的正确答案：A兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。

家族企业治理、传承与可持续课后测试答案4家族企业治理、传承与可持续∙１课前测试∙2课程学习∙3课程评估∙4课后测试课后测试测试成绩：86．6７分.恭喜您顺利通过考试!题1. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工√A开办期B成长期C成熟期Ｄ转型期正确答案:A２.第一代创业者在40－5０岁时的阶段性特点是×A而立不惑、渐露峥嵘B吃苦耐劳、勇于拼搏C**大定、权势显赫D事业有成、**渐定正确答案： D3.当子女的年龄进入15－25阶段时,他们的职业生涯侧重的是√A读书学习B责任承担Ｃ工作历练D企业传承正确答案：Ｃ4. 组织行为中模型的模型基础是√A领导B权力C经济**D伙伴关系正确答案： B５。

下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神√A模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： A6.传统财务管理存在什么问题√A以财务为核心管理企业Ｂ重视利润而忽略成长指标Ｃ缺乏财务决策支持的功能D以上都包括正确答案： D7。

第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期√Ａ40－50岁B50－6０岁Ｃ60－70岁Ｄ70岁以后正确答案: A8. 企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次√A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案: B9．家族企业在成长期需要哪种类型的人才:√A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D**类的复合型人才正确答案:B１0。

当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于期√Ａ15－２5岁B２5-３5岁C35－4５岁D４5岁以后正确答案：C11。

企业的规章制度属于企业文化的哪一层次√A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案: C12。

下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A模型B利益模型C层级模型Ｄ社团模型正确答案：Ｄ13．企业家和非企业家之间的分别在于√A是否拥有股权B思维模式C企业的规模Ｄ以上都不是正确答案： B１4。

大部分家族企业经营不好的根本原因是√A本身是家族式企业B伪劣问题Ｃ企业不能市场化、、规范化D管理的核心是财务管理正确答案：Ｃ1５．“暴发户”的理解正确的是×Ａ在短时间内轻易获得财富或权力的人B他们的特点是自卑、自私、极要面子C他们的结局是“物极必反，自取灭亡”D以上都正确正确答案：D兰亭序**九年，岁在癸丑,暮春之初，会于会稽**之兰亭，修禊事也。

“家族企业的管理制度"时代光华管理课堂自评及测试题1。

在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则: 正确• A 。

专注、专注、再专注• B 。

用挣来的钱再投专注的行业• C 。

用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长• D 。

以上选项都正确2.不属于慧聪的成功经验的是：（正确:C）错误• A 。

以买代租• B .办印刷厂• C 。

人才中心• D .数据中心3。

家族企业的核心竞争力是：正确• A .文化• B .战略• C .制度• D .亲情4.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为: (正确：B）错误• A .青春期• B .壮年期• C .稳定期• D 。

贵族期5。

亲情传承时不符合子女能力社会标准的是：（正确：D）错误• A 。

能力比技巧重要• B 。

知贫比知富重要• C 。

知恶比知善重要• D .“文明礼貌"比“打架、骂人”重要单选题正确1。

不属于现有企业规模划分指标的是：1. A 财务指标2. B 人力资源指标3. C 技术设备指标4. D 环境指标正确2。

对于法人治理结构概念的认识有误的是：1. A 所有的企业都是法人2. B 法人代表在这一结构上行使权力3. C 部分的企业是法人4. D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构正确3.家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？1. A 70%2. B 80%3. C 90%4. D 100%正确4。

下列选项对好的体系描述错误的是：1. A 要确保整个体系的完整性2. B 体系好的收益归公司3. C 体系好是留住市场人员的保证4. D 好的体系要用科技手段来完成正确5.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则：1. A 专注、专注、再专注2. B 用挣来的钱再投专注的行业3. C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长4. D 以上选项都正确正确6.不属于慧聪的成功经验的是：1. A 以买代租2. B 办印刷厂3. C 人才中心4. D 数据中心正确7。

学习课程：中国式管理1.中国式执行的特点是1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括2. 我们之所以是龙的传人，是因为1. A 它是十种动物的综合体2. B 它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西3. C 龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体4. D 以上都包括（正确答案）3. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是1. A 中国人是求真的2. B 中国人是求美的3. C 中国人是求善的4. D 以上都不正确4.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当1. A 别人2. B 自己3. C 合理的人4. D 以上都不正确5.下列关于中国式管理的计划表述正确的是1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢6. 中国人对同辈申诉采取的是1. A 揭短2. B 不说话3. C 打压4. D 以上都不正确7.中国历史治少乱多的原因是1. A 小人得意，君子遭殃2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确8.风水包含的最重要的因素是1. A 天时2. B 地利3. C 人和4. D 以上都不正确9.中国式沟通与领导的独特性是1. A 中国人很好商量，很难讨论2. B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说3. C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓4. D 以上都包括10.在中国最受欢迎的人是1. A 内圆外方2. B 内方外圆3. C 内外皆圆4. D 内外皆方11.中国式管理采取的是1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制12. 中国式管理的最高层级是1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利13.下列体现中国人擅长并兼顾的是：1. A 学则不固与择善固之2. B 礼让为先与当仁不让3. C 有法无法与无法有法4. D 以上都包括14.关于中国式管理的组织表述正确的是1. A 上司应该避免上侵下职2. B 员工要安上级的心3. C 职位愈高弹性就越大4. D 以上都包括15.中国式激励最持久的是1. A 精神激励2. B 自我激励3. C 物质激励4. D 以上都不正确学习课程：中国式管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢5.中国历史治少乱多的原因是回答：正确1. A 小人得意，君子遭殃2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确6. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变。

中国式管理（试题+答案）单选题1. 中国式激励中最可靠的是回答：正确1. A 物质激励2. B 精神激励3. C 自我激励4. D 以上都不正确2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是回答：正确1. A 中国人是求真的2. B 中国人是求美的3. C 中国人是求善的4. D 以上都不正确5.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当回答：正确1. A 别人2. B 自己3. C 合理的人4. D 以上都不正确6.中华民族大兴盛的特点是回答：正确1. A 和平崛起2. B 以人为本3. C 与时俱进4. D 以上都包括7. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变8. 下列表述有误的是回答：正确1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当3. C 中国人只说真话，从来不骗人4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用9.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.在中国最受欢迎的人是回答：正确1. A 内圆外方2. B 内方外圆3. C 内外皆圆4. D 内外皆方12.中国式管理采取的是回答：正确1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制13. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利14.关于中国式管理的组织表述正确的是回答：正确1. A 上司应该避免上侵下职2. B 员工要安上级的心3. C 职位愈高弹性就越大4. D 以上都包括15.检讨执行的缺失时要注意的是回答：正确1. A 要点名批评2. B 不要指名道姓3. C 必须要激怒他4. D 以上都不正确。

家族企业治理、传承与可持续发展方略答案测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲√A小型家族式企业B中型家族式企业C大型家族式企业D所有家族式企业正确答案： B2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是√A而立不惑、渐露峥嵘B吃苦耐劳、勇于拼搏C江山大定、权势显赫D事业有成、江山渐定正确答案： D3. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性√A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D制定战略实施计划阶段正确答案： D4. 传统财务管理存在什么问题√A以财务为核心管理企业B重视利润而忽略成长指标C缺乏财务决策支持的功能D以上都包括正确答案： D5. 如何解决家族企业中存在的“半仙现象”√A企业必须建立现代企业的决策机制B企业必须建立现代企业的用人机制C企业必须建立规范化的管理体系D坚持任人唯贤，而非任人唯亲正确答案： A6. 家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现√A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案： D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期√A 40－50岁B 50－60岁C 60－70岁D 70岁以后正确答案： A8. 下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求×A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： B9. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现√A家族企业往往是“近亲繁殖”B家族成员总是各有其“高见”C企业用人往往优先考虑亲属D企业用人往往采取双重标准正确答案： B10. 家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现√A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案： B11. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期√A 15－25岁B 25－35岁C 35－45岁D 45岁以后正确答案： C12. 组织行为中层级模型的员工定位是√A服从B安全和收益C工作绩效D有责任感正确答案： C13. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： D14. 如何解决家族企业中存在的“弱智现象”√A把股权和经营权两权分离B C 把集体决策纳入家族式企业的企业文化C B 组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制D建立企业的规范化管理体系正确答案： A15. 关于“贵族”的理解错误的是√A贵族的传承中最不重要的一环是气质B贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D贵族的特质是不可以模仿的正确答案： A出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。