工商企业管理试卷B及答案

2023年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案单选题（共40题）1、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。

A.支付体系B.CA认证中心C.政府财政部门D.物流配送体系【答案】 C2、在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（）。

A.成长战略B.紧缩战略C.集中战略D.稳定战略【答案】 D3、调查问卷主体部分的问题的形式不包括（）。

A.开放式问题B.混合式问题C.封闭式问题D.主观式问题【答案】 D4、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为（）。

A.1σB.2σC.3σD.6σ【答案】 D5、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】 D6、在技术创新战略制定过程中，以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是（）。

A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】 D7、企业进行生产过程时间组织的目标有（）。

A.提高生产率B.提高成本C.节约生产D.充分利用车间的空间位置【答案】 A8、质量认证的类型不包括（）。

A.型式试验加认证后监督——市场抽样检验B.型式试验C.型式试验加认证后监督——需求方抽样检验D.全数检验【答案】 C9、通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的（）物流。

A.物流网络B.相关多元化物流C.水平一体化物流D.垂直一体化物流【答案】 C10、甲方与乙方签订货物买卖合同，合同价款为50000元，乙方向甲方交付9000元定金。

广东省高新技术技工学校 2016－2017学年度第一学期期末考查 《 企业管理概论》试卷（B 卷）答案2015 年级 工商企业管理（高技） 专业一、单项选择题1-5：BCDDA 6-10:CBCAB 11-15 BADBC 16-20BDACD 二、多项选择题1、BCD2、ABCD3、BCDE4、ABCD5、ABC 四、名词解释 26．企业答：企业是指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。

27．供应链答：所谓供应链，是指由供应商、制造商、分销商、直到最终用户所联结起来的网链结构，这一网链结构围绕核心企业，以能力互补与资源整合为基础，把上下游企业组织起来，结成长期战略合作伙伴关系，通过对信息流、物流、资金流的全面控制，优化从原材料采购开始、到制成中问产品以及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的整体功能和竞争优势，实现高质量、低成本、快速响应市场需求与变化，为用户提供产品与服务。

28．市场细分答：市场细分是指根据众多用户或众多消费者不同需求的特点，把企业某一产品学校 班级 姓名 学号的总体市场，划分为若干个用户群或消费者群，即细小市场的分类过程。

四、计算题(本大题共2小题，每小题9分，共18分)29．S公司计划新上一套节能减排设备。

经过初步筛查，发现市场上有A、B、C三种设备可以满足公司要求。

为确保设备选购的科学性，公司组织技术、采购、制造等部门的10名人员，对A、B、C设备生产能力、经济性、安全性三因素进行百分制综合评价，并将评价因素权重依次确定为0.6、0.2、0.2。

评分均值见下表。

计算A、B、C三种设备的综合评分，并依此选择设备A设备=0.6*80+0.2*70+0.2*50=72B设备=0.6*60+0.2*90+0.2*50=64C设备=0.6*60+0.2*70+0.2*90=78根据上述综合评分，选择设备依次为 C A B五、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)31．国内外许多成功企业，除了重视现代技术和管理方法的应用之外，也十分重视自身的企业文化建设，独具特色的企业文化已成为企业竞争力的重要组成部分。

2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题（共35题）1、战略控制过程的步骤不包括（）。

A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.监控实施过程D.审查结果【答案】 C2、下列各项中，不属于企业层面培训需求分析的是（）。

A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业所处的环境【答案】 C3、（）是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。

A.访问法B.文案调查法C.实验调查法D.观察法【答案】 A4、配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。

配送活动的始点是( )。

A.运输中心B.装卸搬运中心C.流通加工中心D.配送中心【答案】 D5、以合同成立时标的是否存在为标准，买卖合同可分为( )。

A.一般买卖合同与特种买卖合同B.即时买卖合同与非即时买卖合同C.现货买卖合同与期货买卖合同D.竞争买卖合同与非竞争买卖合同【答案】 C6、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（）。

A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别B.通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率C.有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性强D.增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各子公司的有效控制【答案】 D7、在技术创新战略制定过程中，以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是（）。

A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】 D8、成功实施施六西格玛项目的第一步为（）。

A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系【答案】 B9、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是( )件。

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理综合检测试卷B卷含答案单选题（共35题）1、电子商务所涉及的“四流”中，具有明显手段功能的是（）。

A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】 D2、在下列企业物流的作业目标中，( )是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.整合运输【答案】 A3、解决品牌属性问题的是（）。

A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】 A4、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。

A.股权融资B.债务融资C.内部融资D.外部融资【答案】 B5、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】 C6、甲企业拟引进乙企业的专利技术。

经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。

经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。

甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。

甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。

技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】 C7、知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。

A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】 B8、某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1％，单次订货成本为5000元。

2024年高级经济师之工商管理能力检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）成长战略。

A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化【答案】 D2、下列各项中，不属于企业制度基本内容的是（）。

A.企业产权制度B.企业组织制度C.企业经营制度D.企业管理制度【答案】 C3、关于安全管理定义的内容，说法错误的是（）。

A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动B.安全管理的主要内容有三，称为3E原则C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程D.安全生产是安全管理永恒的主题【答案】 D4、企业并购效应中的协同效应不包括（）。

A.财务协同B.管理协同C.经营协同D.战略协同【答案】 D5、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。

A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬【答案】 A6、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法【答案】 B7、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。

装配车间（最后车间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是（）。

A.600B.900C.1500D.1800【答案】 C8、制定标准的方法有多种，其中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是( )。

A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【答案】 D9、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准B.适时性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】 C10、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。

2022年温州职业技术学院工商企业管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。

A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者2、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力3、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。

A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略4、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作5、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权6、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略7、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯8、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式9、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验10、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化二、名词解释11、人际关系角色12、有限理性决策13、组织文化14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）15、愿景规划型领导16、组织17、SWOT分析18、跨职能团队三、简答题19、你认为科学管理理论家会如何看待越来越多的组织依赖团队完成工作？行为科学理论家又会如何看待？20、比较前馈控制、同期控制和反馈控制。

2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题（共100题）1、在企业组织设计的程序中，（）是企业组织设计的最后一步。

A.确定领导关系B.确定权责范围C.确定基本架构D.确定组织运营系统【答案】 D2、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。

A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】 A3、技术创新根据创新对象不同，可分为（）。

A.产品创新和工艺创新B.渐进性创新和根本创新C.自主创新、模仿创新和合作创新D.原始技术创新、中试技术创新和成熟技术创新【答案】 A4、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决策方法是（）。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.淘汰法D.名义小组技术法【答案】 B5、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】 D6、我国海运保险的几个基本险别中，承保责任范围最窄的是（）。

A.—切险B.平安险C.水渍险D.附加险【答案】 B7、下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是（）。

A.现金折扣B.降低定价C.功能折扣D.折让【答案】 B8、生产运营战略管理的三个阶段不包括（）。

A.生产运营战略强化B.生产运营战略分析C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施【答案】 A9、下列关于专家会议法的说法，错误的是( )。

A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系B.作为组织预测者，在专家会议上，可以有引导性发言C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料D.如果专家认为对这次预测项目不太了解，或没兴趣，可以不参加【答案】 B10、根据发行美元债的主体条件的盈利性要求，最近( )年内出现亏损的企业不具备发债条件。

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理综合检测试卷B卷含答案单选题（共45题）1、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 A2、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。

A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】 A3、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 B4、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。

甲公司采用的定价策略属于（）。

A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】 A5、关于企业采购管理的说法，正确的是（）。

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C6、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会B.监事会C.经理D.工会【答案】 A7、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.双向延伸策略D.混合延伸策略【答案】 A8、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。

A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】 A9、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

2024年高级经济师之工商管理能力检测试卷B卷附答案单选题（共180题）1、营业杠杆系数（DOL）、财务杠杆系数（DFL）和总杠杆系数（DTL）之间的关系是（）。

A.DTL＝DOL＋DFLB.DTL＝DOL－DFLC.DTL＝DOL×DFLD.DTI＝DOL＋DFL【答案】 C2、某企业自身物流管理水平较低，物理在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。

A.伙伴关系的领导者B.自营物流C.寻找物流合作伙伴D.第三方物流【答案】 D3、库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】 C4、专利权的授予条件不包括（）。

A.新颖性B.创造性C.富有美感D.实用性【答案】 C5、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素，这体现的是（）。

A.功能特性B.生产特性C.市场特性D.法规特性【答案】 C6、在网络营销中，网上交易最终履行的保证是( )。

A.信息沟通网络B.物流配送网络C.金融支付网络D.信息反馈网络【答案】 B7、下列关于保税仓库中储存的货物提取用途，需要按加工贸易办理海关手续的是( )。

A.运往境外B.加工成品出口C.在境内销售D.在境内使用【答案】 B8、关于净营业收益理论，以下说法错误的是（）。

A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系B.决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益C.认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险D.公司价值仅取决于净营业收益的影响【答案】 D9、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。

A.在制品定额法B.生产周期法C.连锁计算法D.提前期法【答案】 D10、下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷B卷附答案单选题（共35题）1、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】 D2、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型【答案】 A3、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（）。

A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 B4、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】 B5、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。

这种薪酬支付方式称为（）。

A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】 B6、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。

在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。

该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。

2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】 B7、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。

这类促销组合策略是（）A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】 B8、关于技术推动模式的顺序正确的是（）。

A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售【答案】 C9、下列生产方式中,专业化程度最高的是（）A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产【答案】 A10、企业在获得资源到达企业以后，经过企业物料供应部门人员的确认，在厂区内继续流动，最后到达车间或生产线的物流过程，称作（）。

2022-2023年高级经济师之工商管理自我检测试卷B卷附答案单选题（共100题）1、企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性或随机性任务的要求，这属于组织结构的（）。

A.扁平化B.人本化C.柔性化D.网络化【答案】 C2、下列选项中不属于现代企业制度的特点是（）。

A.承担有限责任B.企业存续时间长久C.股权可以自由流动D.管理的经验性【答案】 D3、关于企业生产物流的说法，错误的是( )。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流是指生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】 D4、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。

A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】 B5、若速动比率大于1，可能导致的结果是（）。

A.减少企业的机会成本B.增加企业的机会成本C.增加财务风险D.提高流动资产的收益率【答案】 B6、影响厂址选择的主要因素不包括（）。

A.国家的有关方针政策B.资源的充分获取和利用C.企业经济水平D.接近客户【答案】 C7、关于电子商务的产生和发展，下列说法不正确的是( )。

A.以计算机为代表的电子信息技术为电子商务的应用提供了技术基础B.信用卡和电子钱包以其方便、快捷、安全等优点，吸引了众多的网络消费者，为电子商务中的网上支付提供了重要的手段C.电子商务的发展经历了从基于互联网的电子商务到基于电子数据交换(EDI)的电子商务，再到如今基于移动通信技术的移动电子商务三个阶段D.国际互联网是全球性的网络，是一种公用信息的载体，是大众传媒的一种。

其具有快捷性、普及性，是现今最流行、最受欢迎的传媒之一，比以往任何一种通信媒体都要快捷【答案】 C8、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括（）。

2024年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共40题）1、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。

该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。

新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。

为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.25B.200C.100D.30【答案】 C2、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。

在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。

期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】 B3、由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象，是技术创新特征中的（）。

A.风险性B.一体化与国际化C.外部性D.时间差异性【答案】 C4、（2020年真题）某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。

A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】 C5、关于技术贸易的特点的说法，不正确的是（）。

A.技术买卖的标的是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的【答案】 C6、反映企业现实生产能力的是（）。

2022年-2023年高级经济师之工商管理能力检测试卷B卷附答案单选题（共35题）1、企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则，其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，这是（）。

A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】 C2、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链，还是一条（）。

A.运输链B.服务链C.增值链D.生产链【答案】 C3、( )是计算机数据处理与信息管理系统的核心。

A.数据库技术B.客户端技术C.服务器端技术D.数据管理应用系统【答案】 A4、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是( )。

A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】 B5、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。

A.选择考核方法B.绩效沟通C.制定考核计划D.反馈考核结果【答案】 B6、作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的功能不包括（）。

A.审核功能B.管理功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 A7、某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。

此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。

采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。

A.10B.13C.15D.20【答案】 C8、下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是（）。

A.应收账款周转率B.销售毛利率C.已获利息倍数D.资本积累率【答案】 C9、某企业2020年度发行债券融资，每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本，假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是（）。

A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】 D10、下列选项中不属于现代企业制度的特点是（）。

2024年高级经济师之工商管理能力提升试卷B卷附答案单选题（共40题）1、协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】 A2、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A.企业愿景不等同于企业使命B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】 B3、在六西格玛工作团队中，黑带一般是（）工作人员。

A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】 A4、实现生产运转的重要条件和保证是( )。

A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块【答案】 A5、按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（）。

A.战略决策和战术决策B.程序性决策和非程序性决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.短期决策、中期决策和长期决策【答案】 C6、生产调度工作的基本原则是( )。

A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一【答案】 C7、考虑了资金的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈亏程度的指标是（）。

A.内部报酬率B.投资回收期C.平均报酬率D.获利指数【答案】 D8、钢材、铝合金是木材的可替代商品，因此根据钢材、铝合金的销售量，可大体预测木材的需求变化。

这种预测方法是( )。

A.相关类推法B.对比类推法C.定量预测法D.用户调查法【答案】 A9、下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是（）。

A.对象专业化布置B.工艺专业化布置C.固定布置D.部门专业化布置【答案】 B10、根据合同是否通过竞争方式订立，买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同，下列属于竞争买卖的是( )。

A.赊销买卖B.招标投标买卖C.预约买卖D.分期付款买卖【答案】 B11、战略控制的首要步骤是（）。

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】 A2、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。

这种方法称为()。

A.关键事件法B.书法鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】 D3、根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是( )。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中不创造价值C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求D.物流的本质是服务4、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）。

A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 A5、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。

车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】 B6、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（）。

A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众7、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。

经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。

A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】 C8、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

2022年-2023年高级经济师之工商管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、确定计算生产能力时设备的数量不包括（）。

A.正在运转的设备B.企业备用的设备C.正在检修、安装或准备检修的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】 B2、关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（）。

A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动【答案】 D3、按预测性质的不同，划分出的市场预测种类中，( )主要靠人们的主观判断进行预测。

A.定性预测B.定量预测C.点值预测D.区间值预测【答案】 A4、IS09000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）。

A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织【答案】 A5、成功实施施六西格玛项目的第一步为（）。

A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系【答案】 B6、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A.企业愿景不等同于企业使命B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】 B7、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）和激进性变革。

A.主动性变革B.渐进性变革C.被动性变革D.结构变革【答案】 B8、成本费用的控制方法不包括（）。

A.目标成本控制法B.基础成本控制法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】 B9、数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中，以下不属于数据处理功能的是（）。

A.数据采集B.数据准备C.数据分类D.数据处理【答案】 C10、在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是（）。

2022-2023年高级经济师之工商管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共20题）1、下列网络营销方法中，属于企业网站营销的是( )。

A.竞价排名B.关键词广告C.网络直销D.搜索引擎登录【答案】 C2、21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（）。

A.敏捷性B.交货时间C.质量D.成本【答案】 A3、厂址选择中，（）情况下，厂址的选择要考虑费用和效益，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。

A.新建企业的选址B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建C.企业需要搬迁，另选厂址D.由于发展受限，需要缩减厂区面积【答案】 B4、( )是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。

A.配送中心B.仓库C.供货商D.经销商【答案】 A5、下列绩效考核方法中，因只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准，只有定性分析没有量化的数据，所以很难进行相互比较，也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是（）。

A.平衡计分卡法B.书面鉴定法C.评级量表法D.关键事件法【答案】 B6、供应链是一个网状的“链”，或简称网链。

这个网链以（）为中心，上下游各有若干节点企业。

A.顾客B.供应商C.制造商D.核心企业【答案】 D7、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A.800B.1200C.1500D.1600【答案】 D8、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性【答案】 D9、主导设计的形成特征是（）。

A.领先性B.主导性C.创新性D.综合性【答案】 D10、我国专利法规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利保护期限均为（）年。

A.10B.20C.30D.50【答案】 A11、下列薪酬形式中，属于福利的是（）。

2024年高级经济师之工商管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、某企业自身物流管理水平较低，物理在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。

A.伙伴关系的领导者B.自营物流C.寻找物流合作伙伴D.第三方物流【答案】 D2、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】 B3、（）是一种常见的组织结构形式，由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。

A.矩阵型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.市场型组织【答案】 B4、关于质量认证的说法，错误的是（）。

A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证B.质量认证的对象是产品或过程C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行D.质量认证必须由产品采购者进行认证【答案】 D5、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和（）。

A.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】 C6、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法不包括（）。

A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.因素比较法【答案】 C7、以下不属于一体化物流形式的是（）。

A.横向一体化物流B.水平一体化物流C.垂直一体化物流D.物流网络【答案】 A8、在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。

A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】 B9、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。

A.市场抽样检验B.供方抽样检验C.需方抽样检验D.在市场和供方抽样检验【答案】 C10、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的( )。

A.供需调剂B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与物流加工【答案】 A11、以下关于PDCA循环说法错误的是（）。

2022年-2023年高级经济师之工商管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共45题）1、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（）。

A.阶梯式上升B.关键环节在于执行阶段C.体现了重点论思想D.总结阶段起到了承前启后的作用【答案】D2、绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：A.民主评议法B.关键事件法C.比较法D.量表法【答案】B3、（）揭示的“关键的少数和次要的多数”规律，被广泛地应用于各个领域。

A.泰罗B.帕雷托C.朱兰D.休哈特【答案】B4、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在（）基础上适当加成。

A.CIF价格B.FOB价格C.CFR价格D.成本【答案】A5、以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是（）。

A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证C.四项基本职能是相互联系、相互制约D.组织职能是基础【答案】D6、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和（）。

A.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】C7、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】B8、仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，其目的是()。

A.使物资产生时间上的效果B.创造商品的空间效益C.促进物价的平均化D.扩大经济作用范围【答案】A9、从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。

A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主【答案】D10、企业经营决策是指企业通过对（）的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）。

A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A2、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.33B.50C.100D.102【答案】C3、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。

该企业的做法体现了战略控制的（）原则。

A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D4、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】C5、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】B6、某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。

该企业采取的市场定位策略是（）A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【答案】B7、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C8、下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】B9、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。