太平洋建设2021年一季度经营管理会议在湖南长沙顺利召开
- 格式:docx
- 大小:14.13 KB
- 文档页数:2
2022年湖南益阳中考地理试题及答案一、单选题(本大题共25小题,共50.0分)1.益阳市某中学贝贝同学暑假出游如图所示区域,根该区域等高线地形图可判断()A. 图中海拔最高处在城镇的东北方B. ①②两地最有可能发育小溪的是①地C. ③处最适合建露营地D. 当地地势起伏较大,最大高差可能近900米中国某地理工作者从浙江宁波出发,按地球自转方向,大致沿30°N环球旅行。
据材料和图片,回答2~4题。
2.从亚洲出发,环球旅行依次经过的大洲、大洋是()A. 太平洋、大西洋、北美洲、印度洋、亚洲B. 太平洋、北美洲、大西洋、非洲、亚洲C. 非洲、大西洋、北美洲、太平洋、亚洲D. 印度洋、非洲、大西洋、太平洋、亚洲3.途经A地看到浩荡沙海,途经B地看到的是山清水秀,这种景观差异的主要影响因素是()A. 纬度因素B. 地形因素C. 海陆因素D. 人为因素4.途经C地最不可能看到的场景是()A. 白种人和黑种人随处可见B. 广场的人们用英语话家常C. 漂亮的教堂内信徒在祷告D. 满街桑巴舞者欢度狂欢节位于太平洋中的汤加王国是火山、地震多发区。
2022年1月15日,汤加境内海底火山发生猛烈喷发,汤加首都观测到海啸,新西兰、日本、美国等国均发布了海啸警报。
据材料和图,回答5~6题。
5.汤加多火山、地震的原因是位于()A. 亚欧板块和印度洋板块交界处B. 美洲板块和太平洋板块交界处C. 板块内部,地壳不稳定D. 环太平洋火山地震带上6.当地震发生时,下列逃生防护措施,不正确的是()A. 在高层电梯房的迅速乘坐电梯撤离B. 在高层楼房的躲到小开间墙角C. 在街道的迅速远离高层建筑、桥梁D. 在街道的迅速撤离到广场一带7.根据某地多年平均各月气温和降水量数据,可判断该地()A. 夏季多雨B. 冬季温和C. 雨热同期D. 全年湿润8.如图传统民居与地理环境关系的叙述,不正确的是()A. 西亚民居厚墙加小窗,防寒风又保暖B. 东南亚竹楼架高结构,通风散热防潮C. 窑洞凿洞而建,省材省料,冬暖夏凉D. 北极冰屋雪砖垒砌,密封防寒风保暖9.读日本和俄罗斯工业区分布图,下列有关叙述,正确的是()A. 两国矿产资源都丰富B. 两国工业区都沿矿产地分布C. 俄罗斯科技雄厚,轻工业发达D. 日本海运便利,利于发展对外贸易读印度水稻、小麦分布和美国本土农业带分布图,回答10~11题。
不负使命担当:太平洋建设助跑中国—东盟合作加速期作者:来源:《中国-东盟博览(政经版)》2020年第12期中国—东盟自贸区自2010年全面建成以来,双方合作历经“黄金十年”,取得了一系列标志性成果。
2020年尽管面临新冠肺炎疫情带来的挑战,中国和东盟经贸合作却逆势上扬,进入全新发展阶段:在“一带一路”倡议带动下,2020年前三季度中国—东盟贸易总额达4818.1亿美元,东盟正式取代欧盟成为中国第一大贸易伙伴。
以“一带一路”为契机,太平洋建设积极发挥自身优势,深度融入中国—东盟互联互通合作。
近年来,太平洋建设创始人、庄严智库理事长严介和,太平洋建设董事局主席严昊,苏商集团董事局主席严昕同东盟多国政商高层进行密集互动,企业在东盟10国项目纷纷落地,为中国—东盟命运共同体的建设贡献民企智慧和力量。
真诚让合作交流更务实中国与东盟各国山水相依,血脉相亲,文化相近。
在“一带一路”建设大背景下,太平洋建設以广西为重要支点,以中国—东盟博览会为重要载体,秉持“进当地门、做当地人、说当地话、办当地事、尽当地责”的务实理念,不断深化与东盟10国的交流与合作。
近年来,太平洋建设核心团队多次对东盟国家展开考察交流,分别拜会越南总理阮春福、柬埔寨首相洪森、缅甸第一副总统吴敏瑞、马来西亚时任总理马哈蒂尔等东盟国家领导人。
2019年11月13日,应越南国会邀请,严介和一行前往越南国会大厦,拜会越南国会主席阮氏金银。
严介和表示,越南蕴藏着巨大发展潜力,展现出美好发展前景,自己对越南未来发展充满信心。
企业将发挥“资源、智慧、资本”优势,加强与越南各地政府战略合作,为中国与越南的经济互动、政治互信、人文互融贡献一份力量。
阮氏金银指出,越南城市基础设施相对滞后,这为深化越南与太平洋建设务实互利合作提供了新机遇。
希望太平洋建设依托越南各地地域特色,积极参与解决各地发展中的建设难题,为中越友谊的进一步发展和两国人民的福祉作出更大的贡献。
2021年保险行业的调查报告五篇调查报告范文(一)随着资本金融全球化浪潮的迅猛推进,国际间资本流通的速度不断加快,金融业越来越受到各国政府的普遍重视.金融业的发展不仅作为我国市场经济体系中的重要组成部分而具有重要的意义,而且对整个市场体系的发展与完善起着催化.促进和巩固作用.而在国民经济发展中,金融的稳定或动荡,对各国经济会产生重大影响.保险业作为其中的一个重要部分,也为国家经济的发展发挥着重要作用.我国自_80年恢复国内保险业务以来,保险业得到了迅速的发展,但与发达国家相比,我国的保险业与其还有一定的差距,还需要不断完善.一. 调查目的了解人们对保险行业的认识,购买保险的渠道以及对保险产品和保险公司的看法,从而了解现今保险业存在的问题.二. 调查对象及其一般情况调查对象:商贸楼.家属区.超市.北京街心公园.学校及周边人员. 一般情况:被调查者有一半为男性,一半为女性.大多为中低等收入者,年龄为_-55周岁之间,以36-45周岁之间的人居多.大部分人教育程度不是很高.三. 调查方式我们一组4人展开调查.调查开展的方式为随机问卷调查.发放问卷是采用当场发卷填写,并当场收回的形式.共发放调查问卷40张,回收40张.四. 调查时间_年4月26日到29日五. 调查内容主要调查了被调查者的资金运用情况,购买保险产品的渠道及主要原因和影响其在各保险产品间选择的因素以及接触到的保险公司等.问卷共向被调查者提出了9个问题.六. 调查结果根据回收的40份问卷进行统计,调查结果统计见附.首先在第一题,对人们闲散资金的了解上,有_个选择股票,25个选择了存款,9个选择了保险产品,2个选择了奢侈品,用于公益事业的为0,6个选择用于其他用途.由此可以看出人们在处置自己闲散资金方面多数人还是选择了运用最普通最保险的方式,即存款.而有一部分人已经意识到存款收益率低,渴望通过股票获得较高收益,而选择保险产品的人是少数,可见保险的普及率有待于提高.在第二题您是否购买过保险上,28个人选择了是,_人选择了否.此题可以看出有大部分人已经对保险产品有过接触,购买过保险.在问到拥有的产品为那个公司时,4个选择太平,_个选择平安,8个选择太平洋,_个选择人寿,6个选择泰康,1个选择安邦.可见平安的产品更加普及.关于人们购买的保险是哪种类型的,_个人选择了人寿保险,可见人寿保险市场较多,第二的是意外伤害险.由此可见人们多数是出于对自己的关注而购买保险,财产和婚嫁险的市场有待于进一步扩宽.在选择没有购买过保险的人中,有一半的人选择想过为家人购买保险,一半的人选择从没有想过.而多数人选择不会购买保险,少数人选择会在1年以后购买保险.在了解保险产品的渠道方面,通过电视媒体了解保险产品的人占大多数,而报刊杂志为第二,接下来为通过自己主动去了解.可见保险行业在电视媒体和报刊杂志的宣传方面做得还不错,同时还可以再利用别的媒介,比如广播和网络,由此提高知名度,扩大市场占有率.关于购买保险产品注重的方面,大部分人都认为最重要的是企业信用和产品本身.由此可见保险公司要发展业务,得到人们的认可,必须提高企业的信用以及提高自认产品的优势.对于购买保险的渠道,亲友介绍占大多数,推销人员其次,再次是自己主动购买.可见人们对购买保险的主动性不强,多数是亲友推荐才购买.问到保险的受保人,给子女和自己以及父母购买的占大多数.而购买保险的初衷方面,绝大多数人认为是作为自己和家人的保障,剩下4个人认为可以作为一种投资.可见理财型的保险产品还需要进一步推广.七. 调查体会从调查结果可以看出,了解保险产品的人比较多,很多人已经接触过保险产品或保险公司,这种趋势将促进保险业的快速发展.因此,保险公司需要进一步了解客户的需求,注重本身产品的品质,提高保险从业人员的素质,提高企业信用,这样才能适应这种增长趋势的需求.调查报告范文(二)2月_日,友邦__公司总经理___携家人在香港某酒楼就餐时遭一持枪者袭击.香港警方怀疑该案件并不是单纯的抢劫案,目前正在从公私两方面调查郑是否与人结仇.据香港媒体猜测,此次枪击事件有可能与外资保险公司到内地抢单有关.中国内地保险市场巨大,很多在香港经营的保险公司都到内地拉客户,就是我们日常所说的〝地下保单〞,而与港澳相临的珠三角地区一直处于激烈竞争的最前沿.地下保单悄然做大早在___年,香港寿险总保费中就有近1/3来自内地,折合1_多亿人民币,这一惊人的数据引起了业内及管理层的高度关注.从当时起,地下保单就成为热点话题.管理层一再表示要〝严厉打击非法销售地下保单活动〞,然而地下保单却在禁止声中〝茁壮成长〞,从内地流出的保费年年递增.___年,一直受到打击的地下保单从〝根据地〞珠三角和福建沿海地区,经过南京.杭州和上海,进入北京.据《中华工商时报》报道,目前北京地区每天至少有40张地下保单产生,每张保额都在50万美元以上.而且购买保单的都是中高收入人群.地下保单不仅在地区和规模上不断扩展,在业务开展过程中也越来越趋向于〝合法化〞.已经购买地下保险的一位钢琴教师告诉《瞭望东方周刊》:〝是朋友推荐我买的,我们小区很多人都买了,我们是一起到香港交费的,朋友说只要是本人在香港签约就是合法的.〞按照规定,在内地签署投保单.缴纳保费,由推销人员将投保单.保费携带到境外再由境外保险公司签发保单的行为是严重违法的.而内地居民在出境期间,向设在境外的保险公司购买保险,则符合法律规定.因此,组织投保人到香港买保险已经成为地下保单规避法律的一种方式.随着内地保险市场的开放,外资保险机构纷纷取得在华经营的牌照,居民完全可以在内地购买外资经营的保险,为何仍然要费尽周折到香港去购买呢?一外资保险__公司的保险代理人无奈地告诉《瞭望东方周刊》:〝在收益率和理赔率方面,我们的产品完全没办法和境外保单竞争,我们的预期收益率最高在3%-5%之间,而境外保险都在_%以上,甚至达到_%.从理赔率来看,我们大概能达到30%-40%,而境外保险可以达到1_%.〞回报高.保障高.赔付的是外币,这是很多人对境外保险的印象,也是地下保单不断壮大的秘密.所以尽管监管部门三令五申,保险代理人为了高额佣金,投保人为了高收益,还是在不停地销售与购买地下保单.监管策略不得不变地下保险规模的不断扩大令监管层极为恼火,地下保单绕过国内监管开展业务,是一种〝服务〞行为.一方面,保险资源大量外流给境内保险公司带来严重冲击,另一方面可能会有人利用境外购买保险的做法洗钱,使不法收入〝合法化〞.曾参与保险法司法解释立法工作的郭玉涛律师在接受《瞭望东方周刊》采访时表示,打击地下保单非常必要,境外保险机构未经监管部门批准在境内开展业务,逃避监管和税收,扰乱国内金融秩序,是任何国家都不容许的.而且一旦保单发生纠纷,会涉及国际司法,不能用境内法律保障境内投保人利益.政府的态度一直非常明确,早在_99年保监会就发出公告,严禁海外保险机构非法从事保险及中介活动.___年,广州.深圳.香港.澳门四地的保险监管部门联席会议上,香港保险业监理处书面承诺,对非法推销境外保单的香港业务员进行有效处理.___年,中国保监会三次下文对〝地下保单〞的不法销售严令整肃.然而一系列的监管措施收效甚微,保监会显得有点力不从心.郭玉涛律师认为,主要因为我国政府无法控制境外机构,它们可以规避中国法律.一直以来内地监管机构对付〝地下保单〞集中在代理人和投保人两方面,一方面打击在境内销售境外保险的代理人,另一方面通过宣传的方式,使投保人了解地下保单的非法性质和蕴含的风险.事实已经证明这种策略效果不大,由于销售的隐蔽性及境内居民可以越来越方便地出入香港,很难使保险代理人受到法律的处罚.在高收益和高保障的诱惑下,对投保人的〝说服教育〞也很难起到作用.而近期香港美国友邦保险的一项决定让人觉察到监管层的策略在改变.今年2月,香港美国友邦保险发出内部通知,禁止其保险代理人销售保单给内地客户,无论保单签约地是在香港,还是在内地,香港友邦将不再向内地客户签发新单.新华网报道,香港其他寿险公司也有意效仿友邦的做法.尽管目前还只是一家公司的决定,但还是露出苗头,监管部门在设法通过控制境外保险机构,堵住地下保单的〝源头〞.虽说是香港寿险公司〝主动切断〞地下保单,但肯定还是源自管理层的压力.在___年_月中国保监会发布的《严厉打击非法销售境外保单活动的通知》中,保监会指出〝对于在境内非法销售境外保单的境外保险机构,将在市场准入等方面作为重要因素加以考虑〞.就此,深圳保监局提出,对于严重违反规定的境外保险公司,将取消其在内地再设立分支机构的资格.这意味着如果仍向内地居民销售地下保单,境外保险机构可能会丧失在内地展业和开设分公司的机会.面对诱人的内地保险市场,是采取非法的地下保单方法侵入,还是在内地开设分支机构合法经营,两者非此即彼的选择中,境外保险机构会有自己的衡量.不能苛责保险公司地下保单的屡禁不止衬托出国内保险公司的弱小,从侧面说明中国保险产品在保障范围.力度及服务等方面和境外保险有很大差距.地下保单一般都是高端的寿险,而这正是国内保险公司所不能提供的,因此地下保单才能大行其道.尽管是非法展业,但是表现出的境外保险机构的竞争力不可小觑.上海合泰保险超市服务中心经理王小林在接受《瞭望东方周刊》采访时表示,我国的保险市场还是初级市场,是刚刚从计划经济脱胎而出的,在风险.定位及计算方式等方面和发达国家的成熟市场有很大不同,市场的开放和发展需要一个过程.如果说在诚信经营及服务质量方面,大家可以指摘国内保险公司经营水平的话,在保险产品收益率方面,恐怕就不单单是保险公司本身的问题了.为何境外保险的预期收益率能够超出境内保险如此之多,这其中还包括很多境内外商独资合资的保险公司?郭玉涛律师表示,地下保单的收益率高有多方面原因,一是资金运用的渠道广,另外公司风险控制和成本控制能力强,其次,在税费方面境内外的保险公司也有所不同.谈到这个问题,王小林说,我国对保险产品预期收益率有政策限制,不过他同时承认,即使政策限制放开,以目前的投资渠道及市场情况,收益率也不可能和境外保险相比.保险产品提供给投保人的收益最终还是由保险资金的运用效率决定的,一直以来,中国保险资金的投资渠道只有债券.银行存款等低收益的利率产品.___年1月30日,保险资金投资股市的政策障碍才取消,然而,A股市场到底能够给保险公司带来多大收益,恐怕更多的人对此持怀疑态度.从这个角度讲,境内保险公司敌不过境外保险公司,恐怕不仅仅是保险公司自身发展的问题,甚至不仅仅是保险市场发展的问题,整个中国资本金融市场都脱不了干系.调查报告范文(三)根据__年上半年度营运工作会议的精神:下半年营运工作要围绕营运体系高效集约.销售支持及时有力.柜面服务标准规范.电话服务标准规范.营运风险管控有效.队伍建设专业精进等六个方面的目标,在确保营运作业和管理有序开展的同时,继续推进各项重点工作.下面结合我的具体分管工作,谈谈__年第一季度来的成绩与不足,就一季度营运重点工作与目标作报告:一.工作思想:积极贯彻总公司领导班子关于公司营运工作发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流.营运工作的指导思想是继续围绕公司价值可持续增长的目标,不断进行管理创新和服务创新,着力提升营运条线的客户服务能力和销售支持能力.二.一季度期中支营运条线有五项重点工作:1.新《保险法》切换的准备工作.这是公司今年的重点工作,而其中营运条线承担了比较大的工作量,尤其是随着产品的切换,契约.制单.保全.理赔服务都需要配合调整,任务十分艰巨.目前公司领导一个工作小组进行统一布署,营运条线要按照公司的要求,总.分公司密切配合,确保实现顺利切换.2.营运员工pdca训练和〝全明星〞评比活动的准备.这是提升我们服务质量的抓手,也是提升员工素质的重要活动.今年要在去年〝全明星〞评比的基础上,进一步弘扬营运条线服务明星的榜样精神,不断提升营运队伍的素质.3.网点柜面标准化及客户评价系统推广工作.这项工作已经融入到一季度的工作中,也作为在以后的工作目标.4.积极配合保监局对我公司进行兼业代理有关情况调研工作.5.单证.印章清理工作.随着新的单证系统的上线,电子化出单的到位,尤其是柜面出单系统的推广,公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破.三.我们下一步的目标和梦想:1.营运体系.我公司的目标是建立平台统一.扁平集约的营运体系.这项目标无疑会改变以前营运体系比较凌乱的局面,能给我们的工作带来更大的改进和支持.2.柜面服务.以往公司的柜面服务手段相对比较落后,各家分公司的规范不一,只从我司开展柜面标准化建设,统一公司的对外形象,实现规范.标准的柜面服务后,我司的柜面服务逐渐有了很大的改进.3.作业风险的控制.随着电子化的推进,我们的目标是建成风险可控.互为灾备的作业体系.同时建立健全各项规章制度.从基础工作抓起,对每一个环节和每一个细节进行观察.分析,建立了岗位责任制,明确岗位工作责任和权限,并狠抓各项制度落实.在业务操作方面,充分发挥业务主管作用,实行一对一负责,建立一环扣一环的内控体系,逐步完善各项内部管理办法.我们的梦想是〝领先行业.服务最好〞.我们不断总结以往的工作经验.并在之前工作的基础上紧密配合.共同努力,争取在两三年内,在服务水平方面有明显的提升,确立行业领先地位,打造〝服务最好的寿险公司〞!调查报告范文(四)近年来,随着人民生活水平的提高理财变得越来越流行,逐渐已经成为社会的一种风尚,保险业更是遍地开花,以迅猛的速度流入到人民的生活当中.但是目前保险业究竟如何?其面临的问题又有哪些?以下是我在暑期咨询调查家乡附近一些保险公司及业务人员所完成的保险业方面的调查报告.一.近年来我国保险业诚信体系建设所取得的成绩(一)保险诚信体系建设初步展开作为保险业发展的基石,诚信日益受到保险业内的重视,诚信体系建设也已初步展开._年全国保险工作会议强调,〝越是加快发展,越要注重诚信,搞好服务,树立良好的行业形象〞.至_年全国各地保监办.保险行业协会围绕保险诚信体系建设做了大量卓有成效的工作.(二)保险诚信经营理念得到认同各保险公司在经营理念中,均能突出强调诚信.如中国人保几十年来秉承〝稳健经营,笃守信誉〞的经营思想指导业务发展;中国人寿以〝诚信负责,稳健发展〞为企业宗旨;泰康人寿认为〝诚信在保险行业至高无上〞;新华人寿在各分公司.中心支公司建立〝信用体系建设实施小组〞,领导公司的信用体系建设;平安保险公司经国际权威机构认证,获得了AAA级信用等级证书.由此可见,诚信在保险业发展中具有核心地位的理念已为保险业界广泛认同,这为保险业诚信体系建设奠定了基础.(三)营销员的诚信状况有所改善保险营销员曾一度以总体素质较低,诚信水平不高,社会形象较差出现在社会公众面前.经过近年来的治理,营销员的诚信水平有所提高,诚信状况有所改善,误导.欺瞒现象明显减少,失信行为初步得到控制.营销员队伍数量庞大,且直接面对公众,因而可以说他们的诚信状况从某种意义上代表保险行业的整体诚信水平.营销员的诚信状况好转在一定程度上说明我国保险业诚信体系建设已初见成效.二.目前我国保险业诚信体系建设中存在的问题及其成因分析(一)存在问题1.造假问题屡禁不止.假数据.假账本.假报表.假保单.假收据现象在保险经营过程中屡见不鲜.保监会自成立以来,始终将打假作为一项重要工作,虽早在_年就开展了专项〝打假〞活动,尽管如此,造假问题并未得到根本性解决,还有许多地下保单的现象在我国东南各大城市屡禁不止.2.惜赔现象时有发生.一些保险公司理赔手续繁琐,服务不到位,个别案件拒赔不合理,客观上表现出惜赔现象,在客户中造成不良影响,在社会中形成〝投保易.索赔难〞.〝收款快.赔款慢〞的恶劣印象.3.误导问题并未根治.由于营销机制的不完善,营销员误导问题只能在某种程度上有所减轻,实质上并未得到解决.尤其在一些中小城市,在一些风险意识.保险意识.投资意识较差的客户中,误导.欺瞒现象并不罕见.4.道德风险防范困难.近年来,我国保险知识普及程度有所提高,但有的人在了解保险后,竟打起了骗保骗赔的主意.投保时不履行如实告知义务的现象屡见不鲜,骗赔手段更是五花八门._年以来,发生在全国各地的〝车贷险〞骗赔案使财产险公司蒙受了巨大损失;而在寿险方面,一些边远地区的保险公司被迫停办医疗险正是因为无力解决投保人无病却常年称病住院问题.(二)原因分析1.社会信用基础薄弱影响了保险业诚信体系建设.我国社会信用体系建设处在刚刚起步阶段,征信数据采集困难,数据开放没有明确规定,信用资料数据库建立滞后,信用法规缺乏,失信行为得不到有效惩治.薄弱的社会信用基础势必影响保险业诚信体系建设.2.保险信用法规建设滞后阻碍了保险业诚信体系建设.尽管我国保险信用法制建设有所进展,但与现实的保险经营活动相比仍显滞后及不完善.高速发展的保险业带来许许多多新现象.新问题,有些问题是直指诚信的,比如〝回佣〞.一方不〝回佣〞,而另一方〝回佣〞,客户就会被夺走,从而造成遵纪守法却遭受了损失,违规失信却增加了收益的局面.这些问题如果得不到及时有效的解决,势必助长失信毁约的歪风蔓延.3.保险诚信管理制度缺失制约了保险业诚信体系建设.制度缺失一方面表现为刚性管理制度缺失;另一方面则表现为必要信息采集制度缺失.刚性管理制度缺失削弱了诚信的制约机制.人性弱点是天然存在的,商务领域仅仅靠道德良心是不够的.如果没有刚性的信用管理机制,管理者就不得不为人的素质及品质伤脑筋.如营销员挪用保费问题,如果没有制度能保证营销员不接触现金,那么这个问题将永远存在.信息不对称则客观上为失信行为提供了条件.对于保险人来说,投保人的每次投保资料都是新的,其真实准确与否无从评估.在广州的〝车贷险〞骗赔案中,曾经发现一家保险公司的6个支公司同时为一部车办理了保证保险.广州保监办在一份调研报告中指出,〝车贷险〞骗保之所以能够得逞,其中一项重要原因是〝各保险公司尚未共享有关汽车消费贷款保证保险的投保人及汽车经销商的信息,保险公司各自为政,给投保人骗贷或一车多贷以可乘之机〞.对于投保人来说,由于信息披露不充分,投保人无法掌握保险公司的真实经营状况,无法比较选择适合自己的保险产品,只能道听途说地片面了解保险.4.保险公司经营管理体制陈旧落后不利于保险业诚信体系建设.目前国内一些保险公司的经营思想仍停留在盲目扩大保费规模上,上级公司对下级的考核体系突出强调保费收入,导致了保险业的大规模扩军和营销模式得变化,而保险公司的增加和追求业绩的体制,导致了有些保险公司业务员的惟保费至上,置公司名誉和客户利益于不顾,当然这也有保险公司的责任.另外,业务员完成保费收入指标(且不论这个指标是否经过科学测算,是否实事求是)不但有物质奖励,还可能加官晋爵,否则,就会遭到惩罚,甚至丢掉〝乌纱帽〞.同时,基层公司可支配的费用也仅仅唯系于保费收入,多收多花,少收少花,不收不花.这种政策导向驱使基层公司以保费规模最大化为首要经营目标,为达目的,在竞争中任意抬高手续费.降低费率,弱化对营销员的诚信教育等.5.保险公司保险代理人质量和福利问题有待改善.代理人良莠不齐,很多代理人的专业素质和诚信问题,自身对条款不是很熟悉,然后对客户许诺口头支票,而没把产品的条款和利益以及不利的方面讲清楚,导致最后客户觉得上当受骗了,而延伸到对保险的不信任了,有不同保险公司的代理人之间相互攻讦,让客户觉得代理人的素质低下.很多客户由于自身知识不足,未能及时的使用自身的权利,单听代理人的片面之词,而代理人也未能及时全面的给客户一个解答,因而客户未能及时了解自身的利益保障,产生了最后申请。
太平洋建设社会责任报告
太平洋建设社会责任报告
1. 引言
•太平洋建设一直致力于在社会责任方面发挥积极作用。
•本报告旨在总结太平洋建设在过去一年中所做的社会责任工作,并展望未来的发展方向。
2. 企业价值观
•太平洋建设坚信对社会负责是企业永续经营的关键。
•我们致力于建设可持续发展的社会,并影响和支持我们所涉及的所有利益相关者。
3. 环境保护
节能减排
•通过引入能效设备,太平洋建设成功降低了建筑项目的能耗。
•积极推动使用环保材料,并对旧有建筑进行绿色改造。
循环经济
•通过资源的回收和二次利用,太平洋建设成功实现了建筑废弃物的减量化处理。
4. 社区发展
教育支持
•太平洋建设关注教育公平,支持贫困地区的学校发展,为学生提供更好的学习条件。
就业机会
•为社区居民提供就业机会,特别是对于退伍军人和残障人士给予优先考虑。
5. 公众参与
•太平洋建设积极参与公益活动,鼓励员工和社区居民一同投身于社会公益事业。
6. 未来展望
•我们将进一步加大环境保护力度,减少碳排放和资源浪费。
•我们将继续支持教育事业,推动教育公平。
•我们将加强公众参与,与社区居民共同打造更美好的未来。
结论
太平洋建设将始终秉持社会责任的理念,努力推动可持续发展,为社会创造更大的价值。
以上为个人创作,如有雷同纯属巧合。
太平洋建设2020年度评优表彰盛典在武汉隆重举行4月6日下午,以“荣耀时刻,慷慨前行”为主题的太平洋建设2020年度评优表彰盛典在湖北武汉隆重举行。
武汉市副市长杨军出席盛典并发表致辞。
太平洋建设董事局主席严昊携集团高管、九大平台及子集团核心团队参加盛宴。
在武汉这座英雄城市,集团通过表彰盛典,致敬忠诚、致敬卓越、致敬奋斗!信任与合作信任是一切合作与成功的基础。
4月6日上午,太平洋建设同武汉市人民政府签订战略合作协议,武汉市市长程用文出席会谈,并见证签约。
下午,武汉市副市长杨军出席表彰盛典并发表致辞,表达了武汉市政府对企业发展的关怀与支持。
武汉市副市长杨军发表致辞致辞中,杨军围绕“英雄之城,蓬勃向上”、“资源富集,环境优越”和“共享机遇,共赢发展”三个方面,描绘了一幅面向“十四五”的美丽武汉新画卷,展望了武汉市委市政府同太平洋建设共享机遇、共谋发展的美好愿景。
杨军表示,刚刚经历新冠疫情大考的武汉正在全面复苏,主要经济指标已呈现出高质量发展的良好态势,市场活力持续迸发。
一直以来,武汉市委市政府始终牢记习近平总书记的殷切嘱托,紧扣国家中心城市、长江经济带核心城市和国际化大都市的总体定位,加快打造“五个中心”、建设现代化大武汉。
市委市政府愿与广大企业结成利益共同体、发展共同体,并将继续当好“店小二”,为企业提供“不叫不到、随叫随到、服务周到”的优质服务,着力营造更良好的营商环境。
希望太平洋建设能继续关心、支持武汉的发展,将更多业务、项目与资源为武汉所用,以高质量的投资和建设,引领武汉经济实现高质量发展。
严昊表示,十分感谢武汉市委市政府对企业的充分信任与支持。
未来,我们要继续争当一名“拿金牌的运动员”,以实际行动不负武汉市委市政府的关怀和信任,在建设现代化大武汉的征途中,与武汉市政府和武汉人民共享发展新机遇、共创发展新成果。
致敬与荣誉本次评优表彰史无前例地设置了数十个奖项,从优秀集团、公司到项目,从经营、业务到管理,从功勋奖、金牌员工到成长之星,获奖者既有与太平洋建设砥砺相随数十载的“老黄牛”,也有身先士卒、乐于奋斗的“千里马”,更有众多身处基层、战斗在一线的年轻人。
太平洋建设与湖南省郴州市政府签订500亿元战略合作协议1月8日,太平洋建设董事局主席严昊应邀赴湖南省郴州市考察,并与郴州市委副书记、市长刘志仁等共同见证太平洋建设与郴州市政府5年内不少于500亿元战略合作协议的签订。
太平洋建设董事局副主席、总裁宋少庭和郴州市副市长李五一分别代表双方签约。
签约仪式上,严昊对郴州市政府的信任表示感谢。
他表示,太平洋建设与郴州渊源颇深,严氏家族两代人都曾来郴州考察,并在郴州奋斗过,当年太平洋建设在汝城承建的工程,口碑、品质俱佳,充分展现出企业“进度快、质量优、成本低”和“既聪明、又能干、更听话”的做事做人标准,从那时起,就与湖南、与郴州建立了深厚的合作基础。
严昊指出,太平洋建设发展优势在于既具备国企央企的社会责任,又葆有民营企业灵活的体制机制,多年来,太平洋建设在行业中始终秉承“走市场不走官场、走法律不走权力”的理念,坚守主业不变、致力行稳致远。
当前,湖南“十四五”发展规划已经全面实施,太平洋建设也将与湖南各个地市展开深入合作。
郴州区位、资源优势明显,是投资的热土,随着今天战略合作协议的签订,太平洋建设将发挥“资源、智慧、资本”优势,进郴州门、做郴州人、说郴州话、办郴州事、尽郴州责,与郴州开展积极务实的沟通,加快推进项目落地,为郴州经济社会发展和城市建设作出积极贡献。
刘志仁对太平洋建设来郴州投资建设表示热烈欢迎,对双方进一步深化合作深表期待。
他表示,习近平总书记在湖南考察时提出了“三高四新”发展要求,湖南省委、省政府将“十四五”规划根植于“三高四新”的战略引领之中,郴州作为湖南的资源型城市和革命老区,将积极发挥“南大门”优势和对接粤港澳大湾区“桥头堡”作用,当好“三高四新”的排头兵。
太平洋建设是建设领域的航空母舰,有优秀的企业文化、先进的管理经验、雄厚的经济实力。
双方在2011年就有过良好合作,今天再次签约携手,未来可期。
希望双方能进一步加强交流对接,拓展合作的广度和深度,发展好产业项目,积极探索“产城融合”的利益增长点,通过在郴州的投资、建设、运营,促进城市品质提升,为经济社会发展提供新的空间载体,助力郴州在“十四五”发展中开好头、起好步。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~从太平洋建设集团看中国民企企业文化建设背景资料:太平洋建设集团始建于1995年,是一家以公路、市政、水利等基础设施投资与建设为核心产业,同时从事机械、新材料、玻璃、陶瓷、消防、酿酒、园林、地产等多元化经营的大型企业集团。
是国内非公有制企业中唯一一家拥有国家公路、市政和水利工程多个总承包一级资质及若干专业一级资质的民营企业。
近年来,集团先后成功并购了31家国有大中型企业,成员企业发展到了115家,职工总数达10万人。
集团总资产、净资产均超过百亿元。
集团秉承“以社会为已任,以企业为本位,创造财富,赢得共赢,完善自我”企业宗旨,以“完善的法人治理结构,健全的现代企业制度,特具竞争的产业优势,不断创新的企业文化”推动企业的快速发展。
先后获得中国优秀民营企业、全国光彩之星、全国青年文明号、全国企业文化先进单位、首届中国百强私营企业、全国民营企业“双爱双评”先进单位等荣誉称号,相继两次被江苏省委、省政府授予江苏省第一“优秀民营企业”,以及“江苏省重合同守信用企业”、“江苏省建筑业最佳企业”等荣誉称号,并跻身于中国民营企业500强前10强,中国大企业集团1000强前50强。
集团领军人严介和1960年生于江苏淮安。
曾从教从政十年,官商领袖十年,私营老板十年,历任国有、外资、集体、民营、上市公司“掌门”,先后成就了上百家企业。
其中收购、重组、整合了几十家倒闭、破产、停产的国有企业,横跨十几个产业。
被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖、全球华人企业杏坛领袖。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~“一流企业做文化”严介和畅谈太平洋建设企业文化一家民营企业,不靠关系网,不搞灰色交易,2004年居然在全国接到1100亿元建设项目订单。
太平洋建设2021年三季度经营管理会议在广西南宁召开8月31日下午,太平洋建设2021年三季度经营管理会议在南宁机关召开,太平洋建设董事局主席严昊出席会议并作战略指导和工作部署。
太平洋建设总部核心高管,各平台、下属集团董事局主席携核心团队参加会议。
太平洋建设董事局副主席、CEO刘安琦主持会议。
严昊指出,广东、广西是集团始终予以高度重视的重点市场,广东则是当仁不让的“一号战略市场”。
近年来,集团以“钉钉子”精神深耕广东、广西,投资基本覆盖两广全境。
在广西,我们连续四年成为中国—东盟博览会最高层级战略合作伙伴,并通过强化东博会的平台作用,进一步夯实了自身的品牌基础。
在广东,不断优化的融资环境、营商环境给予我们可持续发展的空间,全面落地广东市场迫在眉睫。
他强调,在集团坚定不移实施两广市场战略下,各平台、下属集团务必要统一思想,坚持以走深、走实两广市场为第一要务,确保方向不变、焦点不散、靶心不偏。
对于广西市场,我们要不断递进、突破现有商业模式,进一步提升企业市场话语权,既要守住集团在广西市场的现有份额和体量,还要持续开拓在桂新市场。
对于广东市场,我们则要以增量解决存量,通过制定并实施单独的经营激励政策,全面推动“拓守延”战略立体式践行。
今年9月起,各平台、下属集团董事局主席要以签订广东市场责任状为契机,充分发挥带头作用,并集中所有骨干力量全面入驻广东,以“扎根”姿态,力争将广东21个地级市“吃干榨尽”。
严昊指出,在安全生产的基础上追求综合效益,是一个企业的生存发展之道。
企业的发展一定要有底线,那些挑战底线、且无法为集体创造价值效益的人,必然要承担相应的责任。
从今年第四季度起,集团计划在内部推行以降低生产成本、提高综合效益为目标的项目经理承包责任制,由各平台牵头实施,需在保证项目正常运营、安全生产的前提下,围绕工程节点、质量、进度等,制定出针对性、可操作性强的绩效考核方案,全方位推进项目建设,以兑现对集团以及合作方政府的庄严承诺。
中央经济工作会议精神解读答案精准施策着力扩大国内需求1. 正确判断新时代10年是我国经济社会发展取得历史性成就、发生历史性变革、转向高质量发展的10年。
2. 正确判断RCEP是我国目前对外签署的开放水平最高的自贸协定。
3. 正确判断从全球直接投资趋势看,疫情下全球FDI整体呈现恢复性增长,但分化明显。
4. 正确判断从全球FDI区域结构看,当前呈现明显不平衡。
5. 正确判断从全球FDI投资方式看,当前跨境并购表现明显好于绿地投资,分化明显。
6. D 单选2022年中央经济工作会议指出,着力扩大国内需求,要把恢复和扩大()摆在优先位置。
A 产品创新B 供给C 生产D 消费7. B 单选2022年中央经济工作会议指出,布局实施一批国家重大科技项目,完善新型举国体制,发挥好()在关键核心技术攻关中的组织作用。
A 高校B 政府C 企业D 科研院所8. C 单选2022年中央经济工作会议指出,要突出()科技创新主体地位。
A 高校B 政府C 企业D 科研院所9. ABCD 多选2022年中央经济工作会议指出,要坚持推进高水平对外开放,稳步扩大()等制度型开放。
A 规则B 规制C 管理D 标准10. ABC 多选根据课程内容,当前,我国加大引资力度的具体措施有()。
A 进一步放宽外资准入限制B 提升制度型开放水平C 聚焦外资企业反映的问题,完善国内配套的制度环境,优化营商环境D 进一步提高外资准入限制切实落实“两个毫不动摇”1. 正确判断做好经济工作,必须坚持党的全面领导特别是党中央集中统一领导。
2. 正确判断坚持发展是党执政兴国的第一要务,发展必须是高质量发展,完整、准确、全面贯彻新发展理念。
3. 正确判断我们要坚持和完善社会主义基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持“两个毫不动摇”。
4. 正确判断“两个毫不动摇”是指毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。
5. 正确判断坚持“两个毫不动摇”与坚持社会主义基本经济制度相一致。
2021出征向前“犇”,太平洋建设继续谱写广东新篇章2020年注定是一个不平凡的一年,而这一年太平洋建设的项目也遍布了五湖四海,随着2021年新的一年到来太平洋建设为打造全年常态化的拼搏态势,在太平洋建设董事局主席严昊的带领下,总部机关高管、部门长兵向东出发深入一线进行慰问,从广东河源到广东梅州,从广东佛山到广东韶关,太平洋建设正在续写广东新篇章。
第一站:广东河源2月19日,太平洋建设董事局主席严昊亲赴太平洋建设二十一集团承建的广东省河源市国道G236线紫金县黄花至城西段及黄花至新S242线公路(安良大道)改建工程现场。
同出席现场的紫金县委副书记、县长邓红卫也在慰问活动中表示,太平洋建设是紫金的“功臣”,正是太平洋建设灵活的合作模式,打开了缓解紫金经济难题的突破口。
第二站:广东梅州2月20日,太平洋建设董事局主席严昊赴太平洋中苏建设承建的广东省梅州市梅县产业集聚区基础设施项目——综合保税区基础设施工程现场。
项目现场,严昊在了解项目推进情况同时,向春节期间仍坚守岗位一线的员工送上节日祝福和慰问红包。
第三站:广东佛山2月21日,太平洋建设董事局主席严昊先后赴广东省佛山市太平洋引江建设高明区秀丽路(三富路—明湖北路北延伸)建设工程(设计施工总承包)和太平洋建设十七集团南海中学实验学校设计施工总承包(EPC)项目现场,慰问一线员工。
并对春节期间坚守岗位的付出表达了感谢。
在另一以方面,太平洋建设董事局副主席、监事会主席徐东升一行也于2月20日至2月21日,先后来到了广东省韶关市新丰项目部与广东省清远市英德杨万里大道项目,慰问项目团队及一线工作人员。
徐东升表示希望大家继续发扬主人翁精神,说主人话、办主人事、尽主人责,贯彻“进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高”的做事风格,齐心协力把杨万里大道项目打造成“良心工程、子孙工程、荣誉工程”。
不论河源、梅州、佛山还是韶关、清远,太平洋建设集团将以更加饱满的精神去投入到新一年的工作中去,携手犇赴美好前程!。
从走深到走实:太平洋建设与广西再谱合作新篇作者:来源:《中国-东盟博览(政经版)》2020年第12期自2017年签订4500亿元投资合作协议以来,太平洋建设与广西壮族自治区政府彼此高度互信互融,合作务实高效,成果丰硕。
四年的时光,见证着太平洋建设全面走深、走实广西市场。
站在全新的历史起点,双方正携手翻开高质量发展新篇章。
高级别互动畅通合作渠道如果将第14届中国—东盟博览会期间的4500亿元签约视为坐标原点,太平洋建设随后同广西壮族自治区政府展开的高级别、高频次交流,则在八桂大地绘出了一道道精准的合作路线。
特别是2020年,双方迎来了新一轮合作机遇。
广西壮族自治区党委书记鹿心社,自治区代主席蓝天立,自治区常务副主席秦如培,自治区副主席周红波,自治区副主席、自治区发展和改革委员会主任刘宏武以及南宁、桂林、钦州、贵港、玉林、百色、北海、防城港、崇左等地党政主要领导皆与太平洋建设董事局主席严昊、苏商集团董事局主席严昕进行了深入会谈。
8月26日,鹿心社在南宁与严昊进行会谈,双方就进一步深化合作展开交流。
鹿心社表示,近年来,广西与太平洋建设有着良好的合作基础。
继2017年双方签订4500亿元投资合作协议以来,企业连续多年成为东博会最重要的战略合作伙伴,并与广西壮族自治区北部湾经济区规划建设管理办公室签订了1600亿元的合作协议,同多个地市签订了具体的项目合作协议。
希望企业紧抓广西北部湾经济区、北部湾国际门户港、西部陆海新通道、中国(广西)自由贸易试验区建设、“北钦防一体化”战略等机遇,推动双方合作取得更丰硕的成果。
严昊表示,自2017年双方签订投资合作协议以来,太平洋建设在广西落地项目200多个,签约额近2000亿元,开工项目850多亿元。
企业还积极承担社会责任,相继迁入两家总承包一级资质企业落户河池、玉林,把GDP和税收留在当地。
在参与建设的70多个县里,有近40个是国家级贫困县,太平洋建设积极为当地量身定制合作方案,促进当地更好更快发展。
太平洋建设集团的严氏试验——削弱企业强人“企业强人”严介和说:“诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
”一个深谙中国国情和社会潜规则的企业创始人,当企业扩张到一定规模时,如何将其独裁的管理转变成现代公司的治理?如何洋为中用、进行文化扬弃?如何选择路径,来完成家族企业的进化?10月9日,中国太平洋建设集团董事局主席严介和在他“森林化”的办公室里,向《董事会》杂志回答了上面的命题。
这个中国民企500强排名第八的企业刚刚完成一次人事更迭:严辞去总裁一职,由原南通市经贸委主任蔡树东接任,高层人事地震由此始而尚未止,执行层将推倒重建。
为人通达、极善辞令、富于思辨的严介和谈及此事如是说:“诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
”按照自己的思路,严介和“没有必要借助外部咨询公司”,开始了太平洋公司治理结构的重新设计。
这是严介和在与自己进行的一场战斗,通过削弱自己的“权力”来做强公司。
或许,“严氏试验”是本土公司自觉性的一个样本。
一、劳资分离9月15日,严介和约见媒体,宣布辞去集团总裁一职,仅担任董事局主席。
总裁职位由蔡树东接任,年薪初定80万元。
这是一个迟到的宣布。
两个月前的7月1日,蔡树东即以总裁身份亮相太平洋的一次高层会议。
显然,一向张扬的严介和此番自有其考虑。
面对《董事会》专谈,严介和用了一句“劳资分离”来概括太平洋建设此次的制度变革。
严希望通过此举,使太平洋建设集团的传统经营机制与管理体制实现“脱胎换骨式的改造”。
“资本所有权与经营权的分离,完善现代企业制度,这是最具实质性意义的重大变革。
”严介和说,经营层将通过重新聘请产生。
“太平洋集团会有许多上市公司,但太平洋不会上市,它将成为一个投资控股公司。
”严介和认为,合格的总裁要扮演好六大角色:一是企业战略的决策者,二是企业文化的传承者,三是企业变革的推动者,四是沟通平台的搭建者,五是管理效益的承载者,六是团队力量的凝聚者。
2022年湖南省长沙市名校联考中考模拟地理试题(四)学校:___________姓名:___________班级:___________考号:___________一、选择题1.2020年7月,北斗三号全球卫星导航系统正式开通,目前运行稳定且持续为全球用户提供优质服务,下列关于北斗卫星系统的应用,短期内可能难以实现的是()A.有利于开展应急救援B.能用于洪水监测、农作物种植区监控、环境监测C.能减少地震、台风等自然灾害的发生D.能为共享单车、出租车等进行定位和导航2022年2月,“一带一路”国际形式报告指出,截至2021年12月,中国已同147个国家共建合作,每年的贸易总额不断增长。
读图,完成下面小题。
2.“陆上丝绸之路经济带”沿线景观色彩丰富,有林海绿、草原青、沙漠黄、胡杨金等。
结合右图,影响沿线自然景观差异的主要因素是()A.纬度位置B.海陆位置C.地形因素D.人类活动3.“陆上丝绸之路经济带”的建设过程中,可能遇到自然环境方面的困难有()①沙漠广布①气候湿热①环境脆弱①终年冻土①高山高原多A.①①①B.①①①C.①①①D.①①①4.小华想利用暑假沿着“海上丝绸之路”讲行研学之旅,涂中见闻不正确的是()A.甲地有椰林沙滩B.乙地是黑种人的故乡C.丙地居民多信仰基督教D.丁地居民喜食牛肉2021年11月5日,中国第38次南极科学考察队乘坐雪龙号从上海出发,前往南极中山站等地执行科学考察任务,于11月22日到达中途补给点毛里求斯路易港,预计2022年4月返回国内。
图1为雪龙号科考航线图,图2为地球公转示意图。
读图,完成下面小题。
5.雪龙号出发当天,长沙市的昼夜情况是()A.昼长夜短B.昼短夜长C.昼夜等长D.出现极昼6.雪龙号在南极科考期间,下列说法正确的是()A.南极地区白昼时间长,处于一年中较温暖的时期,适合作业B.南极地区冰雪全部融化,安全性高,便于通行C.南极地区出现极夜现象,风雪小,方便观测极光D.南极地区处于冬季,冰层厚,有利于冰层取样地理课上,同学们开展了“走遍世界,寻访特色民居”的模拟旅游活动。
太平洋建设与湖南省常德市人民政府签订300亿元战略合作框架协议1月11日下午,太平洋建设与湖南省常德市人民政府签订300亿元战略合作框架协议。
太平洋建设董事局主席严昊与常德市委副书记、市长邹文辉共同见证签约。
太平洋建设董事局副主席、总裁宋少庭,常德市副市长尹正锡代表双方签约,常德市副市长杨成英主持仪式。
签约仪式上,严昊表示,太平洋建设与常德渊源颇深,严氏家族两代人都曾来到常德考察市场、探讨合作,对常德怀着很深的情感。
此次协议的成功签订,必将驱动双方合作提质升级,开启全面共建共赢的新征程。
严昊介绍,太平洋建设历经30余载风雨,始终坚守实业、深耕主业,致力打造百年老店、成为全球基建行业标准制定者之一。
太平洋建设不仅具备国企央企的社会责任感及务实行动,又葆有民营企业灵活的体制机制和高效运作。
我们以品质立企,坚持“大包干”,即“质量、总价、工期”包干。
由太平洋建设打造的中国第一个BT项目“宿迁市府大道”,历经二十余年依然完好无损,无裂缝、无疤痕、无翻修,是太平洋建设千万品质工程的缩影;我们遵循“走市场不走官场,走法律不走权力”的理念,用口碑赢得市场。
仅2020年一年,就相继收到来自全国各级党委、政府的感谢信五百多封。
严昊强调,“十三五”期间,太平洋建设在湖南地区落地项目体量达457亿元。
基于这些年来高质量、多层次、大范围的成功合作,近期集团将与湖南省政府签订整体投资合作协议。
此次与常德市政府达成政企高度共识,成功签订合作框架协议,也为太平洋建设进一步深耕常德奠定了坚实基础。
集团将始终以主人翁意识,进常德门、做常德人、说常德话、办常德事、尽常德责,秉持“零分包、零挂靠、零转包”和“既聪明、又能干、更听话”做事做人标准,坚持属地化管理、本土化经营,构建发展共同体,与常德市的发展未来同频共振。
邹文辉对太平洋建设的到来表示欢迎。
他指出,此次框架协议的签订,标志着双方合作迎来新的转折点,作为本土化企业,太平洋建设集团将为常德市增添“新名片”。
太平洋建设:“一带一路”与脱贫攻坚中的民企强音作者:谢玮来源:《中国经济周刊》2018年第21期2017年,太平洋建设以年营业收入746亿美元排名《财富》世界500强第89位,较上一年提升了10位,居全球建筑业私企第一。
而就在2016年年底,太平洋建设迁址新疆,成为第一家总部设在新疆的世界500强企业。
“迁址新疆既是响应国家‘一带一路’倡议,也契合新疆经济发展实际,更与企业未来命运息息相关。
”太平洋建设董事局主席严昊对《中国经济周刊》记者说,面对“一带一路”倡议带来的新机遇和新挑战,太平洋建设将坚定不移地“走出去”参与“一带一路”建设,在与“一带一路”倡议同频共振中,实现企业的“升维进化”。
除了迁址新疆,太平洋建设另一个响应国家号召之举是首创PPP精准扶贫,以建设扶贫、产业扶贫、教育扶贫,相继开辟了带有太平洋建设DNA的“凉山模式”“湘西模式”“大理模式”。
以国际视野打造民族品牌,这是严昊在“太平洋建设走向建设太平洋”企业愿景的基础上,对国际化战略的定位和描述。
随之而来的是,与央企联手投资20亿美元建设乌克兰基辅地铁4号线,投资50亿美元建设伊朗高速项目的相继落地。
太平洋建设,这个中国最大的城市运营商,正将视野投向海外。
乌鲁木齐高新技术产业开发区四平路2288号,这是太平洋建设的总部所在地。
2016年,太平洋建设在短短几个月时间内完成税务、工商清算、资质转移等相关手续,于当年年底注册落户新疆,成为第一家总部设在新疆的世界500强企业。
“这个决策是完全正确的。
”严昊对《中国经济周刊》记者说,“一带一路”倡议、“互联互通”为太平洋建设这样的民营企业创造了千载难逢的机遇。
“一带一路”国家经济快速发展,公路、房建、铁路、桥梁等基建项目急剧增加,这为太平洋建设海外业务提供了转型升级的新机遇和更大发展空间。
严昊说,在太平洋建设成长壮大的过程中,响应国家号召、把握政策机遇是企业取得成功的重要原因之一。
自2016年至今,太平洋建设已相继与乌鲁木齐、伊犁、巴州、昌吉、博州、阿克苏等地以及新疆生产建设兵团签订了投资建设合作协议。
太平洋三最一引领具体内容
太平洋提出的“三最一引领”具体内容,即“客户体验最佳、业务质量最优、风控能力最强”的“行业健康稳定发展引领者”,同时坚持党的领导、坚守价值、坚信长期,做好风险防控,紧紧围绕新周期下国家重大战略布局来布局核心业务,聚焦大健康、重点区域、大数据,实现高质量发展的关键突破。
为实现这三大目标,中国太保将坚持构建以人才、服务、ESG三大引擎作为保障,来提升长期发展的核心竞争力。
传达了强化内控合规管理的重要意义;传达了强化内控合规管理的严峻性和紧迫性;要求系统性推进内控合规管理建设;要求压实责任,确保“内控合规管理建设年”活动落地落实。
“三最一引领”的愿景目标,即全面打造客户体验最佳、业务品质最优、风控能力最强,成为行业健康稳定发展的引领者。
将内控合规管理建设贯穿到公司业务经营管理各个工作环节,取得了阶段性成效。
太平洋建设2021年一季度经营管理会议在湖南长沙顺利召开1月12日下午,太平洋建设2021年一季度经营管理会议在湖南长沙召开。
太平洋建设董事局主席严昊出席会议并作战略指导和工作部署。
太平洋建设核心高管,各平台、下属集团董事局主席携核心团队参加会议。
太平洋建设董事局副主席、CEO刘安琦主持会议。
严昊充分肯定了集团2020年的发展成绩,并对新的一年充满期待。
他表示,回顾过去的2020,我们自信前行,能取得这样的成绩,令人倍感振奋。
同去年相比,集团订单总量、效益绝对值都有大幅增长,总负债率稳步下降,管理成本有效控制,项目管理水平不断提升,利润率创近五年来新高,种种核心数据折射出企业的运营质量不断提高,为2021年工作开展带来一个好势头。
我们从激情成长、从容成熟,走向淡定成功。
他表示,正确的战略方向需要订单、效益的支撑,而订单和效益离不开团队协作努力以及精细化管理。
当今时代,企业要想行稳致远,既需要个人领袖的绝对引领,也需要团队的协作前行。
自2020年7月作出重大改革调整以来,我们坚持实行多品牌运作的发展策略,进一步优化了企业内部治理生态。
如今,各平台、下属集团逐步形成了自身的经营态势和管理模式,在你追我赶的良性竞争中实现了跨越发展。
随着内部管控提质升级,各集团、各项目部以品质为生命线,用实际行动真正践行“不惜成本,成就资本;只要金杯,铸就口碑”的文化精髓。
好口碑是市场经营的利器。
近年来,太平洋建设的品牌美誉度显著提升,打造的项目享誉海内外,各地感谢信、表扬信接连不断,各类奖项、荣誉纷至沓来。
我们要深刻认识到,有口碑不一定会在短期内取得效益,但一定会产生深远影响,让经营工作更有底气。
集团近期连续和广东潮州、湖南郴州及常德等多地级市密集签约,知名度、美誉度又将迎来一次飞跃。
大家要始终葆有高度的使命感、责任感,像爱护自己的眼睛一样去维护企业口碑。
会上,严昊与各平台、各集团董事局主席分别签订了2021年度目标责任状。
严昊指出,
目标责任状的签订不仅是一项任务,更是一份沉甸甸的使命,头部集团要顶住压力奋力前行,中小集团也要努力提升经营态势、完善管理模式。
严昊强调,太平洋建设致力打造百年老店,需要不断进行自我变革,更离不开志同道合的精英团队携手同行。
如果说中层、基层关注的是待遇,那么各集团高层关注的应该更多是分红。
股权激励是促进发展的保障,我们将不断调整、完善股改方案,让效益达标的优秀平台相对公平和有效率地获得分红,让更多的人享受企业发展的红利。
我们将始终以企业文化为引领,持续推动企业从家族化走向社会化、从领袖治走向团队制,对外坚持做口碑,对内推行股份制改造,让更多精英实现“从雇工到股东、从职业到事业、从待遇到荣誉”的蜕变。
有为则有位,相信只要坚持用数据说话,未来的道路必将越走越实、越走越宽。
各平台、下属集团董事局主席携核心团队依次就经营、管理、监督等方面作工作汇报,总结2020年工作完成情况,展望2021年新目标。
严昊逐一听取汇报并点评,他强调,虽然年关将近,但我们的工作不能懈怠,一方面要落实安排年底工作,另一方面要注重疫情防控,保障年后工作的连贯性、稳定性。
在新的一年里,我们要坚定发展战略,坚守战略市场。
既要总量,更要质量;既要口碑,又要效益;既要顺势而为,也要乘势而上。
严昊感慨,只有企业发展好了,依附于平台的大家才会更好。
每个人要审视自己,清晰认识和反思,离开平台我是谁?在企业提供的舞台展现自我的同时,不能忘根忘本,永葆对平台的敬畏之心,对事业的奋斗之心。
一切辉煌仅代表过去,未来永远是空白。
希望大家在新的一年里有为有位、善作善成、续力奋斗,推动企业在高质量发展的道路上行稳致远。