高效能人士

高效能人士的7个习惯(标准版) .pdf

习惯一：积极主动---“为自己的人生负责”；即采取主动，人性的本质是主动而非被动，不要再等待，不要再拖延，一切就从这一刻开始，自己想要的东西要自己主动伸手获取。

习惯二：以终为始---“不忘初心”；做任何事之前都要先认清方向，所有的事情都需要经过两次创造----先在脑海里酝酿，其次才是实质的创造；我们经常会在行动中迷失方向，忘了为什么出发。

习惯三：要事第一---“二八原则”；以要事为中心，重要之事绝不可受芝麻绿豆小事牵绊；多关注第二象限的事情，它会让你每天的事情有条不紊，避免“身心疲惫”。

习惯四：双赢思维---“合作共赢”；基于互敬、寻求互惠的心态，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争；当今想要成功，最好的就是与人合作，团队才能走得更远。

习惯五：知彼解己---“多听少说”；这是人际关系中最重要的一点，先寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己；想让别人怎么对你，就要怎么对别人，多听别人说的内容，不要自己想当然，了解对方真正的需求和困惑，才会建立信任。

习惯六：统合综效---“求同存异”；尊重不同的看法，敞开胸怀，接纳一切奇怪的想法；判断和尊重差异，要懂得取长补短。

习惯七：不断更新---“身体、精神、智力、情感”；要有健康的体魄，有耐力、有力量，在精神上相信自己可以做到，知道自己的方向并坚持，大脑需要吸收养分，最好的办法是阅读和写作，刷手机只会让大脑更空虚，情感上对待他人是诚实正直、守信承诺。

高效能人士

高效能人士

高效能人士是指那些能够高效地处理事务和完成任务的人。他们具备良好的时间管理能力、良好的组织和计划能力，能够专注于工作并提高工作的质量和效率。他们往往有清晰的目标和计划，并能够有效地分配时间和资源，以实现自己的目标。

高效能人士的特点之一是注重优先级。他们能够识别并区分出不同任务的重要性和紧急性，并根据优先级来安排工作的顺序。这样一来，他们能够首先处理重要而紧急的事情，然后是重要但不紧急的事情，最后才是不重要且不紧急的事情。他们知道如何把时间花在那些真正重要的事情上，而不是被琐事所耽搁。

高效能人士还很擅长计划和组织工作。他们制定具体的目标和计划，并根据计划来分解任务和安排时间。他们会制定时间表和提醒自己在规定的时间内完成任务。并且，他们懂得将一个大的任务分解成小的子任务，并根据任务的优先级和时间来安排完成。这样一来，他们能够更好地掌控时间，提高自己的工作效率。

高效能人士还会充分利用科技工具来提升工作效率。他们会使用一些时间管理和任务管理的应用程序，如日历、提醒和待办事项列表等，来提醒自己完成任务和会议。此外，他们还会学会使用一些工作助手软件，如电子邮件、在线存储和共享工具等，来提高工作的协同效率和沟通效率。他们注重将科技工具与工作流程无缝结合，提高工作效率。

高效能人士还会保持积极的心态和良好的工作习惯。他们懂得如何保持专注，并将一切不必要的干扰和娱乐活动远离自己。他们会锻炼出良好的时间管理习惯，如按时休息、科学作息和充足的睡眠等，来保证身体和精神的健康。他们会感到满足和充实，因为他们能够高效地完成任务并真正把时间花在有意义的事情上。

综上所述，高效能人士是那些能够高效地处理事务和完成任务的人。他们注重优先级、良好的计划和组织能力，充分利用科技工具，保持积极心态和良好的工作习惯。他们具备高效能力，能够在有限的时间内完成更多的工作，并实现个人和职业目标。高效能人士是现代社会中不可或缺的人才。

课程背景：

《高效能人士的七个习惯》是商界最经典.最著名的一部培训教材，是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员.愉悦学员的课程，还是帮助每一个学员创造积极人生.帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。

在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境.解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。

课程特色：

1.实用性强：著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。

2.操作性强：在深入理解的基础上，提炼.总结.归纳大量的管理工具。

3.参与性强：理论分析.案例讨论.实例分析.角色扮演.培训游戏.故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛热烈且发人深省。

课程目标：

1.掌握先进的通向高效能的方法，通过培养高效能的员工创造高效能的组织。

2.明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖！

3.如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。

4.培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献.发挥影响力的人生领域，是每个人都觉得自己的人生有意义，有份量。

5.如何运用双赢思维处理人际关系。

6.在统合综效的基础上建立高效能的团队。

7.如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要。

8.在确立核心价值的基础上，如何提高工作和生活的效率与质量。

课程对象: 企业骨干员工及各级管理者

课程时长：2天（12小时）

更多课程联系我们 。

高效能人士的习惯

1、 在行动前设定目标

在目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率大师博思·崔西说：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标的，而是设定了目标才成功。

2、 一次做好一件事

著名的效率提升大师博思·崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好的多。”富兰克林将自己的一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。

3、 培养重点思维

从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变的容易多了。

4、 发现问题关键

在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是法相问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席执行设计师比尔盖茨所说：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接受的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”

5、 把问题想透彻

把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。

6、 不找借口

美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无论出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 7、 要事第一

创建遍及全美的事务公司的亨瑞·杜哈提说，不论他出多少钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人，这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。

8、 运用20/80法则