房地产项目开发的设计全过程
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一项目开发流程及内容(一)项目开发流程(二)项目开发流程内容1、土地获取深圳目前已基本采用招拍挂卖的方式,此阶段主要是地块信息的收集、分析,对地块开发方向进行可行性研究分析。
2、立项筹备(项目方案设计阶段)(1)凭土地出让合同到规划局规划技术处申报,规划测绘队测绘后,取得建设项目规划红线图,进行放点确位,报项目名并注册。
(2)选定各类专业服务机构,首先选定其专业的策划代理公司,以市场需求出发,完成项目前期的策划工作,并协助完成项目规划设计的要点;然后选定规划设计单位。
3、报批报建(1)提交可行性研究报告和立项申请,到计划发展委员会申请立项;(2)将总体规划方案报规划局规划管理处审批,通过后领取建设用地规划许可证(总体规划通过后如一次规划分批实施,将分期实施详细规划和相应单体建筑设计报规划局规划管理处审批。
)(3)在项目签订土地出让合同、取得立项批文和建设用地规划许可证后到当地民政局地名管理办公室申报地名。
(4)上述手续完毕,到规划局规划管理处申领建设工程规划许可证。
(5)在项目的总体规划设计审查通过以后,由规划设计单位对整个项目的所有专业管线(包括:供电、自来水、燃气、电信、有线电视、路灯,市政道路、雨污水管网)进行管线规划设计,设计方案送规划局的市政规划管理处审核,通过后,将管线规划图送上述各专业部门听取各部门意见,然后由建设单位会同规划局的有关人员召集各专业部门召开管线规划协调会,将所有专业部门的意见形成会议纪要,以防止各专业管线在具体实施中相互扯皮,管位相撞。
(6)到各规费收缴部门报审、缴费,具体手续办理如下:⏹将报批的范围内所有建筑单体图纸报当地消防部门进行消防审查,取得建筑工程消防意见书。
⏹到当地建设局计划财务处缴纳建设规费。
⏹到当地教育局计划财务处缴纳教育设施附加费。
⏹到卫生防疫站进行工程卫生防疫审查,缴纳卫生防疫检测费。
⏹与当地房管局白蚁防止所鉴定白蚁防止协议,缴纳白蚁防止费。
⏹按整个建设项目规划的绿化率规定专门对项目进行绿化设计,将绿化报建图,送园林管理局审批。
房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段:1.意向策划:确定项目类型、规模和定位,进行市场调研和竞争分析。
2.土地收购:寻找适合开发的土地,并与土地所有者进行谈判购买。
3.立项评估:对土地进行可行性研究和评估,制定项目规划和预算。
4.立项批准:向相关政府部门递交项目申请,获得项目立项批准。
二、设计阶段:1.策划设计:确定项目的总体规划和布局,包括建筑风格、户型设计和公共设施等。
2.施工图设计:根据项目规划确定施工图纸,包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。
3.施工准备:编制施工方案和项目预算,筹集开发资金和施工材料。
4.审批和许可:向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。
三、施工阶段:1.招投标:发布施工招标公告,邀请各类承包商参与投标。
2.承包商选择:评估投标文件,选定合适的承包商进行施工。
3.施工管理:组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。
4.环境保护:遵守相关环保法规,确保施工过程环境友好。
四、销售阶段:1.市场营销策划:确定销售目标和推广渠道,制定销售策略和推广活动。
3.签订合同:与购房者签订购房合同,明确双方权益和责任。
4.贷款申请:协助购房者申请贷款,并与金融机构合作解决融资问题。
五、交付阶段:1.竣工验收:对已竣工的房屋进行验收,确保质量符合相关标准。
2.迁入交付:通知购房者按计划迁入,并进行房屋交付手续。
3.后期服务:提供购房后的跟踪维修和售后服务,解决购房者的问题和需求。
4.项目竣工:向政府部门递交竣工验收报告,获得项目交付和竣工备案。
房地产项目开发全过程完整流程1.市场调研和项目策划阶段:这个阶段的目标是通过市场调研和研究,确定可行的房地产开发项目。
这包括对市场需求、目标客户群体、竞争对手和潜在风险进行综合分析。
同时,开发商还要制定项目策划,包括项目规模、定位、定价策略等。
2.土地储备阶段:在这个阶段,开发商需要通过拍卖、招投标或协商的方式,与土地所有者取得土地使用权。
这包括签订土地出让合同、办理土地使用权证等手续。
3.审批和规划阶段:在这个阶段,开发商需要向相关政府部门提交项目规划申请。
这些部门会审查项目规划是否符合法律法规、规划要求和城市发展规划。
审批通过后,开发商才能正式进行土地准备和建设工作。
4.设计阶段:在这个阶段,开发商通过聘请设计单位进行项目建筑、景观、规划等设计。
设计要考虑到市场需求、功能性、美观性和可持续发展等因素。
设计完成后,需要向相关部门进行审查和批准。
5.资金筹集阶段:在这个阶段,开发商需要通过自有资金、银行贷款或合作开发等方式筹集项目开发所需资金。
这需要开发商制定详细的财务规划和预算,并与金融机构洽谈融资条件和利率。
6.施工阶段:7.销售和营销阶段:在项目建设完成后,开发商开始进行销售和营销活动,包括推广、广告、户型展示、销售活动等。
此外,开发商还需要与购房者签订买卖合同,并协助购房者办理相关贷款和过户手续。
8.交付和验收阶段:在购房者付款完成后,开发商需要按照合同规定交付房屋,并协助购房者办理入住手续。
同时,开发商需要与相关部门进行竣工验收,并取得使用许可证。
9.售后服务阶段:在交付和验收后,开发商还需要提供售后服务,包括处理购房者的投诉、维修问题以及小区管理等。
10.运营和物业管理阶段:在售后服务阶段过后,开发商可能会继续承担物业管理的责任,包括维修、保养、安全管理等。
也有可能将物业管理权交给专业的物业管理公司。
以上就是房地产项目开发的全过程完整流程。
这个过程包括了市场调研、土地储备、审批和规划、设计、资金筹集、施工、销售、交付和验收、售后服务以及运营和物业管理等多个环节。
房地产项目全程策划步骤房地产项目全程策划步骤房地产项目策划是指在保证项目质量的前提下,制定适合项目特点和市场需求的策划方案,指导项目开发和经营运作。
房地产项目策划的全程包括了前期立项、市场调研、规划设计、审批手续、开发建设、销售管理等多个环节,每个环节都需要精心策划和实施,下面将详细介绍房地产项目全程策划步骤。
1. 前期立项前期立项是整个房地产项目全程策划的第一步,主要包括市场需求分析、项目定位、可行性研究、资金筹措等。
立项前,需要明确项目的目标、商业模式、资金规划、可行性研究等,确定好项目的发展方向及目标,为下一步的定位提供方向。
2. 市场调研市场调研是房地产项目策划的重要一环,它是对市场需求的认真分析和把握,也是确定项目定位和正确制定策略的基础。
市场调研包括市场规模、竞争情况、消费者需求、潜在目标客户等方面的调查,以及针对项目所在地的地理、社会文化、气候、交通、人口等信息,全面了解市场的真实情况,为进一步的项目定位打好基础。
3. 规划设计规划设计是房地产项目的重要环节,它是将市场调研、前期立项、政策规定等因素结合起来,形成可行的项目设计方案。
规划设计包括总体规划设计、建筑设计、景观设计等多个方面,需要考虑建筑的实用性、美学性和经济性,指导建筑的实施。
4. 审批手续房地产项目的审批手续是整个策划过程中必不可少的环节。
而不同的项目涉及的政策性和法规性审批程序会有所不同,需要从不同的方面进行审批。
一般来说,房地产项目涉及到用地、规划、环评等方面的审批手续,需依照国家法规和地方规定,遵循规定的程序进行审批。
5. 开发建设开发建设是房地产项目策划的重要实施环节,包括物业开发、施工管理、质量管理等多个方面。
开发建设需要按照项目规划设计图纸进行实施,并严格遵守国家及地方相关法规,加强对施工现场安全和环保措施的管理,并加强对工程质量的监督检验。
6. 销售管理销售管理是保证房地产项目开发顺利进行的必要手段,它不仅涉及到销售渠道的选择、产品定价、营销活动等多个方面,也需要全面加强销售过程中的信息管理和服务质量,以便快速获得顾客的信任和支持。
房地产开发建设六个大节点:拿地、规划、开工、开盘、清盘、入住!A、土地获取阶段一、土地信息收集1.现状图:落实地块具体位置及周边情况2.规划设计条件:落实规划条件,了解限制性条件3.现场踏勘:对地块现状、地质条件、是否有地下埋藏物等影响开发的因素详细了解。
4.了解周边配套情况:了解地块周遍的商业、教育、交通等情况5.了解该区域未来规划情况:了解地块所属区域的规划,对以后项目开发的影响和支撑。
二、土地初判1.了解地块的上市方式和土地款:同土地所有方进行接触,了解土地出让方式和土地款,以及能否调整。
2.了解当地的建安成本、政府收费项目和具体情况:成本测算3.了解当地的房地产市场状况:产品形式、开发周期的安排三、土地深判1.可行性研究报告:2.现状图(四至电子文件)3.市场深度调研4.项目最终定位5.成本测算:针对多个方案进行初步成本测算、利润率分析及比选6.开发周期及付款计划7.项目方案确定8.现金流测算四、寻找合作资金1.项目招商报告(前期阶段):区域宏微观市场研究、项目招商版盈利能力分析2.明确合作伙伴、寻找合作方式(招商阶段):项目商业策划书、合作伙伴确定、合作方案确定、合作细节确定3.引资(商业计划书):签署战略合作协议4.合作实施(实施阶段):合作公司成立及相关手续办理五、投标、摘牌1.投方案标:项目方案确定2.投经济标:确定土地上限3.拍卖:竞争对手分析、确定土地上限、价格敏感性分析、制定拍卖战术4.挂牌:竞争对手分析、确定土地上限、价格敏感性分析、制定出价战术六、签订土地出让合同1.确定用地图、桩点坐标、用地条件:交纳政府净收益,契税,交易费七、用地规划许可证1.土地出让合同、出让金、交易费交费证明八、确权1.企业投资项目备案:办理房地产开发资质预审表、委托工程咨询资格机构编制申请报告、向项目备案机关提交申请报告、建设用地规划许可证、原地上物土地证登报声明(原有土地证作废)、土地补偿费(原户主需交纳的土地使用费)、土地出让合同、核定用地图、核定用地相关图、规划地界坐标图1.交费证明:缴纳土地费用2.1:500现状地形图3份3.详规9、办理土地证1.土地出让合同2.交费证明:缴纳土地费用3.建设用地规划许可证4.地籍图4份(薄膜图)5.土地登记申请书6.土地确权来源证明文件7.申请人主体资格证明、法人代表证明或个人身份证明B、规划设计阶段一、区域市场调研1.项目所在地房地产市场总体供求现状2.项目周边竞争性楼盘调查3.项目所在商圈或临近商圈现状调研(商业部分)4.商圈主要商业业态分布状况、经营状况、经营特点、预期发展方向5.4、同期操作商业地产项目调查(商业部分)6.竞争项目开发规模、定位种类、操作方式、开发周期7.提取数据库相关数据进行重点分析、竞争项目实地调研了解相关信息二、项目定位1.公建部分拟选业态种类确定、所选业态数量确定2.通过行业发展状况分析,消费需求分析确定可开发公建部分业态种类。
房地产投资项目开发流程房地产投资项目的开发流程包含以下几个步骤:1. 土地收购:寻找和购买适合开发的土地。
此步骤包括研究市场需求,确定地段,评估土地价值,并与土地所有者进行谈判。
2. 可行性研究:进行项目可行性研究,包括市场分析、技术可行性、财务分析等。
此步骤确定项目的可行性并评估其风险。
3. 规划和设计:根据可行性研究的结论进行项目规划和设计。
包括土地利用规划、建筑设计、基础设施设计等。
此步骤还需要获得相关审批和许可证。
4. 资金筹集:确定项目开发所需的资金,并采取相应的筹资方式。
包括银行贷款、股权融资、合作开发等。
此步骤需要进行资金募集、合同签订等工作。
5. 施工建设:开始项目的实际建设工作。
此步骤包括招标、施工管理、进度控制等。
需要与施工队、物料供应商、监理单位等进行合作。
6. 销售与营销:完成项目建设后,开始销售和营销工作。
包括房源的售卖、广告宣传、客户服务等。
需要与房地产经纪公司、广告公司等合作。
7. 交付与运营:项目的最终交付给买家并开始运营。
此步骤包括交付手续的办理、物业管理、售后服务等。
8. 监督和维护:项目交付后,需要进行监督和维护工作。
包括物业维护、设备维修、业主协会管理等。
此步骤是确保项目可持续发展的关键。
以上是房地产投资项目开发流程的完整版。
每个步骤都是相互关联和依赖的,项目的成功与否取决于每个步骤的执行质量和顺序。
具体的开发流程可能因项目类型、地区特点等而有所不同,需要根据具体情况进行调整和补充。
房地产项目开发全流程(完整图解版)房地产项目开发全流程(完整图解版)项目概述:房地产项目开发是指通过规划、设计、建设和销售等环节,将土地转化为商品房的过程。
本文将详细介绍房地产项目开发的全流程,从土地选址到房屋交付,包括市场调研、项目策划、设计与建设、销售与营销等多个环节。
1. 土地选址与准备1.1 市场调研:在开发房地产项目前,需进行市场调研,了解当地房地产市场的需求、供应情况以及潜在竞争对手等。
1.2 土地选址:根据市场调研结果,选择适合开发项目的土地。
考虑因素包括地理位置、交通便利性、社区设施等。
1.3 土地准备:获得土地后,进行土地准备工作,包括清理、平整和规划等。
2. 项目策划与设计2.1 项目定位:根据市场需求和目标群体,确定项目定位,包括产品定位和定价策略等。
2.2 规划与设计:进行项目规划和建筑设计,包括整体规划布局图、建筑设计图等。
2.3 施工准备:准备施工方案、选取施工队伍、与相关部门协调等,确保项目的顺利进行。
3. 建设与施工3.1 建设管理:进行施工管理,包括施工进度控制、质量监督和安全管理等。
3.2 项目配套设施建设:除了住宅建设,还需考虑项目周边的配套设施建设,如道路、商业区、公园等。
3.3 环境保护:在建设过程中,要注重环境保护,减少对自然环境的影响。
4. 销售与营销4.1 市场营销策划:根据项目定位和市场需求,制定销售策略和营销计划。
4.2 销售预售许可证:申请房地产销售预售许可证,合法经营,并遵守相关法律法规。
4.3 户型选择和装修:设计户型,提供多样化的产品选择,并为客户提供装修方案。
5. 房屋交付与验收5.1 物业管理准备:为项目交付后的物业管理做准备,包括招聘物业管理团队、设立物业管理系统等。
5.2 交付与验收:按照合同约定,完成房屋交付和验收工作。
6. 附件列表:本所涉及的附件如下:- 市场调研报告- 土地选址报告- 项目规划布局图- 建筑设计图- 施工进度表- 销售策划和营销计划书- 物业管理方案7. 法律名词及注释:- 房地产销售预售许可证:指国家相关部门颁发的销售商品房预售权的许可证。
房地产开发全套流程简洁范本一、前期准备阶段1.1项目规划与选址-分析市场需求与供应关系,确定开发项目的类型、规模和定位;-研究市场潜力,选择合适的地块进行投资;-考虑土地价格、周边环境、交通便利程度等因素进行选址。
1.2市场调研-对目标群体的消费习惯、购房偏好等进行调查研究;-分析竞争对手的产品定位、价格策略等信息;-评估项目的市场可行性。
1.3立项与策划-完成项目的市场定位、建设规模、设计风格等规划工作;-编制项目的投资与回报方案;-确定项目的开发阶段和时间计划。
二、开发筹备阶段2.1土地收购与权属整理-与土地所有者协商,确定土地收购方式和价格;-办理土地使用权或房屋产权证办理手续。
2.2环境评估与审批-编制环境影响评价报告,获得相关部门的审批证书;-办理建设项目用地规划许可证和用地出让合同。
2.3方案设计与审批-组织设计师编制建筑方案、景观设计方案等;-提交设计方案给相关部门进行审批。
2.4融资与签订合作协议-根据项目需要,寻找合适的金融机构进行融资;-与建筑公司、物业管理公司等签订合作协议。
三、开发建设阶段3.1建设准备-开工仪式和现场布置;-确定施工方案和施工人员。
3.2施工-进行土地平整、地基建设等初步工作;-各项施工工程按照计划进行。
3.3检验与验收-定期检查施工进度和质量;-提前做好竣工验收准备工作。
四、销售与运营阶段4.1市场推广与销售-准备相关宣传资料;-通过各种渠道进行市场推广和销售。
4.2签订购房合同与交房-签署购房合同;-进行房屋的交付和交房礼仪等。
4.3物业运营与管理-成立物业管理公司并进行运营和管理;-提供物业管理、维修等服务。
4.4售后服务与客户回访-提供售后服务,解答客户问题;-定期回访客户,了解满意度。
五、项目总结与评估阶段5.1项目总结-对整个开发过程进行总结和评估;-分析项目的成功与失败因素。
5.2报送相关部门-编制项目的结算报告和总结报告,报送相关部门。
5.3经验总结与改进-总结项目管理中的经验与教训;-提出改进措施和建议。
房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
申办《建设工程竣工规划验收》
及《房屋产权登记》监督流程
竣
期
服
务
物业管理及移交工作流程。
房地产项目开发流程全过程一、项目准备阶段1.市场研究:房地产开发项目的首要步骤是进行市场调研,了解目标市场的需求和趋势。
这一步骤涉及对人口分布、经济发展、竞争格局等因素的综合分析,目的是确定项目的定位和规模。
2.项目策划:在市场调研的基础上,制定详细的项目策划方案,包括项目目标和定位、产品规划、项目周期和投资预算等。
3.融资计划:根据项目策划方案,制定融资计划,确定资金需求和筹资方式。
4.土地寻找:通过政府招标、土地出让或与业主协商等方式,寻找适合开发的土地。
5.土地评估:对选定的土地进行评估,确定其开发潜力、用地性质和限制条件等。
二、规划设计阶段1.规划设计:聘请设计机构进行项目的规划设计,包括土地利用、布局设计、建筑设计和景观设计等。
2.项目审批:将规划设计方案提交给相关政府部门进行审批,包括环保、质量监督等部门。
三、土地交易阶段1.土地出让:通过拍卖、挂牌或协议等方式,与土地所有者进行土地交易,取得土地使用权。
2.签订合同:与土地所有者签订土地租赁或购买合同,明确双方的权益和义务。
3.拿地手续:办理相关手续,包括用地规划手续、土地使用证和房屋预售许可证等。
四、工程施工阶段1.招投标:通过招标方式选择施工单位,签订施工合同。
2.工程施工:实施房地产项目的具体施工工作,包括土地平整、基础设施建设和房屋建筑等。
3.监理管理:聘请监理机构进行项目的监理管理,确保施工质量和进度的控制。
五、销售推广阶段1.产品定价:根据市场需求和竞争情况,确定项目的销售价格。
2.销售推广:进行项目的销售推广活动,包括广告宣传、展览会和网上推广等。
3.销售合同:与购房者签订购房合同,明确双方的权益和义务。
4.交房验收:将房屋交付给购房者,进行正式的交房验收手续。
5.售后服务:提供项目的售后服务,包括维修保养和物业管理等。
六、项目运营阶段1.物业管理:委托物业管理公司进行项目的日常管理工作,包括安全保卫、环境卫生和公共设施维护等。
房地产项目全程策划步骤LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】房地产项目全程策划30步骤第一阶段项目市场调研与投资分析步骤1:项目所在地市场情况初步调查【主要任务】从宏观上整体把握项目所在地房地产市场情况,从区域环境、区域房地产市场情况、项目所在地板块竞争项目分析,对项目情况作初步了解,为项目可行性研究提供依据。
阶段A:宏观环境分析第一、区域环境。
研究区域环境要注重这几个方面:区域概况、面积、人口、交通、通信、旅游等。
第二、经济环境。
经济环境研究通常包含国民经济情况、财政收支、产业结构和主导产业、家庭收入和支出、消费结构和消费水平、对外贸易,以及经济发展规模、趋势、速度和效益等等。
第三、政策环境。
即与地产市场相关的房改政策、房地产价格政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、税收政策等。
第四、行业环境。
有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。
与此同时,在地产开发过程中,资本流动量、项目的分析和评估手段、投资价值与决策、交易规模和交易过程、货币信贷情况等方面也应该做出系统的研究。
阶段B:项目所在地房地产市场状况分析第一、城市房地产市场发展描述。
主要通过数据的统计,进而对供应量与需求量、价格走势进行客观、到位的描述。
第二、市场现状剖析。
通常通过对比近3-5年的成交量、供应量及成交价格,结合当地居民的居住观念及开发商的开发模式,对当地市场现状进行深层次的剖析。
第三、未来走势预测。
在现状剖析的基础上,就与项目相关的方面,如郊区住宅发展趋势等,做出预测(约3-5年)。
阶段C:项目所在地板块市场分析第一、板块总体规划。
主要包括其住宅规划、配套规划、道路规划、绿地规划等。
第二、板块功能定位。
是CLD还是CBD等都是要加以区分的。
第三、板块开发动态。
已建、在建和即将开发的项目都要有个全面、扼要的认识。
房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 前期准备阶段在进行房地产开发前,需要进行一系列的前期准备工作,包括市场调研、项目可行性研究、土地获取等。
1.1 市场调研市场调研是了解项目所在地区的市场需求和竞争情况的重要环节。
通过调研,可以确定目标市场、目标客户群体以及产品定位。
1.2 项目可行性研究项目可行性研究是评估项目的经济、技术和法律可行性,以确定项目的可行性和可行性方案。
1.3 土地获取土地获取是指通过土地交易或招拍挂等方式获取适合开发的地块。
在土地获取过程中,需要考虑土地的位置、规划用途、面积等因素。
2. 立项阶段2.1 项目立项项目立项是指将前期准备阶段的调研和研究成果进行和汇报,形成项目立项报告,由公司领导层进行审批并决定是否启动项目。
2.2 合作伙伴筛选在立项阶段,需要与相关的合作伙伴进行洽谈和合作,包括设计院、施工团队、物业管理公司等。
2.3 资金筹措资金筹措是确保项目顺利启动和进行的重要环节。
可以通过银行贷款、股权融资等方式获取资金。
3. 设计阶段3.1 方案设计项目设计包括建筑设计、规划设计、景观设计等。
通过方案设计,确定项目的整体风格和布局。
3.2 施工图设计施工图设计是根据方案设计细化施工图纸,包括结构图、电气图、给排水图等。
施工图纸是施工的依据。
3.3 设备采购根据设计需求,采购适合项目的设备,包括建筑材料、装修材料、家具等。
4. 施工阶段4.1 施工准备施工准备包括施工图纸审核、材料采购、施工队伍组建等。
确保施工过程的顺利进行。
4.2 施工管理施工管理是监督施工过程的重要环节。
包括施工进度的把控、质量的控制、安全的保障等。
4.3 竣工验收在施工完成后,进行项目的竣工验收。
验收合格后方可进行交付和销售。
5. 销售阶段5.1 市场推广在销售阶段,需要进行市场推广。
通过广告、宣传等方式吸引客户关注。
5.2 房源销售根据销售计划和市场需求,进行房源销售。
包括接待客户、签订购房合同等。
房地产项目全程策划流程房地产项目全程策划流程是指从一个房地产项目的策划到最终交付的全过程。
这个流程可以被分为七个主要的步骤,包括项目立项、市场调研、确定项目设计方案、审批和融资、建设、销售和交付等。
第一步:项目立项在房地产项目整个流程中,项目立项是最为基础的一步。
项目立项是指确定建设项目和建设目标,确定所需的资源以及风险与收益。
在立项的过程中,需要明确项目的规划、定位、投资预算、收益预测以及市场需求分析。
项目立项可根据行业标准进行,以确保项目在短期内和更长期内的效益最大化。
第二步:市场调研市场调研是在项目初期进行的一项重要工作,在制定房地产项目整体策略时作为一个基础。
市场调研是指在一个特定地区内进行有目的的数据收集和分析,以确定市场需求及设定目标客户,同时也为后续项目的推广和营销提供依据。
调查的内容涵盖市场定位、目标客户、一般人口情况、需求变化情况、市场趋势以及与竞争对手的情况等。
第三步:确定项目设计方案项目设计方案是房地产项目中一个关键的环节,而在这个环节中确定项目是否能够达到预期目标有重要的影响。
在这个步骤中,项目负责人需要确定项目的类型、设计风格以及建筑面积。
随着可行性研究的不断深入,也应当会出现调整方案的情况。
第四步:审批和融资到了这个阶段,项目已经有了具体的方案,需要进行审批和融资工作。
建设项目需要获得相关的批文和政策支持,包括环评批复、建设规划、认购合同、商业贷款和信用贷款等。
审批和融资的工作应该是更好地推进房地产项目发展的前提。
第五步:建设建设是房地产项目中最重要的一个阶段,包括土地平整、基础设施建设、房屋建设能力等。
在此阶段,项目甚至可以被大众所讨论和关注,因为人们可以从建设现场获得看到切实的建设成果的机会。
第六步:销售在房地产项目的基础设施准备好后,销售是推进项目的最重要环节之一。
销售包括房屋装修、宣传的推广和推销等。
这个步骤中需要推出各种销售手段和各种销售计划,以吸引一系列客户,并实现销售目标。
房地产开发全套流程大全(完整版)房地产开发全套流程大全(完整版)一、前期项目准备阶段1. 可行性研究和市场调查进行市场调研,确定项目的可行性。
收集相关数据和信息,进行详细分析和评估。
2. 地产项目选址根据市场调研结果,确定最适合开发的地段。
考虑地区的配套设施、交通便捷程度、发展潜力等因素。
3. 定义项目规划确定项目的整体规划方案,包括用地规模、建筑布局、功能分区等。
考虑项目的可持续发展、环境保护等因素。
4. 资金筹备和融资确定项目的资金需求,进行资金筹备和融资。
可以通过银行贷款、股权融资等方式获取项目所需的资金。
5. 取得土地使用权跟相关政府部门办理土地使用权手续。
可能需要进行土地竞拍或者出让等方式获取土地使用权。
二、项目开发阶段1. 设计与规划找到适合的设计团队,进行项目的具体规划和设计。
包括建筑设计、景观设计、室内设计等方面。
2. 施工准备准备施工队伍,确定施工计划和时间表。
采购建筑材料和设备,并进行储备。
3. 施工建设按照设计图纸和规划方案进行施工建设。
包括基础工程、主体结构、装饰装修等方面。
4. 质量控制在施工过程中进行质量控制和监督。
进行材料检测、施工工艺验收等步骤。
5. 竣工验收完成建设工程后,进行竣工验收。
确保工程质量符合相关标准和规定。
三、后期销售与运营阶段1. 市场推广进行房地产项目的市场推广活动,吸引购房者。
制定销售策略、广告宣传等。
2. 销售和签约接待客户,进行线下和线上销售活动。
签署购房合同,收取定金和购房款。
3. 办理房屋产权跟相关政府部门办理房屋产权登记手续。
领取房屋产权证书。
4. 房屋交付和验收完成房屋的装修和内部设施的安装。
进行房屋交付和验收。
5. 运营和管理建立物业管理团队,负责小区的运营和管理。
包括物业维护、安全管理等方面。
四、项目收尾阶段1. 结算和进行的结算工作,清算项目所有的费用和收入。
项目开发过程中的经验和教训。
2. 运营和维护继续做好房地产项目的运营和维护工作。
房地产开发各节点流程房地产开发是一个复杂而漫长的过程,涉及众多环节和流程。
从最初的项目规划到最终的房屋交付,每个节点都需要精心策划和严格执行,以确保项目的顺利进行和成功交付。
接下来,让我们详细了解一下房地产开发的各个节点流程。
一、项目立项与可行性研究这是房地产开发的起点。
开发商需要对市场进行调研,分析土地的地理位置、周边环境、潜在客户需求等因素,以确定项目的可行性。
同时,还需要考虑政策法规、经济形势、竞争对手等外部因素。
在这个阶段,通常会委托专业的咨询公司或团队进行详细的市场调研和分析,撰写可行性研究报告,为决策提供依据。
二、土地获取一旦项目可行性得到确认,开发商就需要获取土地。
土地获取的方式有多种,如招标、拍卖、挂牌出让,或者通过与土地所有者进行协商转让等。
在获取土地的过程中,需要办理一系列的手续,如土地出让合同的签订、土地款的支付、土地权证的办理等。
三、项目规划与设计拿到土地后,开发商要根据土地的特点和市场需求,进行项目的规划和设计。
这包括确定项目的总体布局、建筑风格、户型结构、配套设施等。
通常会邀请多家设计单位进行方案设计,然后经过多轮比选和优化,最终确定最佳方案。
同时,还需要向规划部门报批,确保项目符合城市规划的要求。
四、项目报建在项目规划设计完成后,开发商需要向相关部门进行报建,获取各种许可证和审批文件。
这包括建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等。
报建过程中需要提交大量的资料和文件,如项目规划设计方案、地质勘察报告、施工图等,并经过相关部门的审核和审批。
五、施工建设取得施工许可证后,项目正式进入施工建设阶段。
开发商会通过招标等方式选择施工单位和监理单位。
施工过程中,需要严格按照设计图纸和施工规范进行,确保工程质量和进度。
同时,开发商还需要协调各方面的关系,解决施工中出现的问题,如材料供应、施工安全、环境保护等。
六、市场营销与销售在项目建设的同时,市场营销工作也会同步展开。
房地产开发项目设计流程一、前期策划阶段1.项目定位:明确项目的定位、规模和功能,并进行市场调研和分析,确定项目的可行性。
2.土地选址与获得:根据项目的定位和规模,选择合适的土地,并与相关部门进行协商和谈判,获取土地使用权。
4.合作伙伴选择:根据项目需求和合作方能力,选择合适的合作伙伴,进行合作协议的签订。
二、规划设计阶段1.规划编制:委托规划设计单位,进行项目规划的编制,包括总体规划、详细规划和专项规划等。
2.技术经济可行性研究及评审:对规划方案进行技术和经济可行性研究,进行评审和优化调整。
3.环境评估:对项目进行环境影响评估,了解项目对环境的影响和可能产生的风险。
4.勘测设计:委托测绘单位对土地进行勘测,并进行土地分析、地质勘察和地形测绘等,为施工设计提供基础数据。
三、施工设计阶段1.建筑设计:委托建筑设计单位进行建筑方案设计,包括建筑平面布局、结构设计、设备布置等。
2.系统工程设计:包括电力、给排水、空调、通风等系统工程的设计,确保项目正常运行所需的设备和系统得到合理设计。
3.景观设计:对项目的景观进行设计,创造美观宜人的环境和室外空间。
4.施工图设计:对建筑和系统工程进行详细的施工图设计,为施工提供准确的图纸和技术规范。
四、标准制定阶段1.相关标准制定:根据项目特点和要求,制定相关的标准和规范,包括建筑验收标准、质量控制标准等。
2.施工标准制定:制定施工工序和施工方法的标准,明确施工流程和施工要求。
3.设备采购标准制定:制定设备采购的标准和要求,明确采购流程和质量控制标准。
五、项目验收阶段1.相关审批:申请项目相关的审批和许可证件,包括建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证等。
2.施工验收:根据施工图纸和标准,对项目进行施工验收,确保施工的质量和合规性。
3.现场检查:进行现场检查和抽验,确保施工符合相关标准和要求。
4.竣工验收:对整个项目进行竣工验收,评估项目的质量和完工情况,确定是否可以交付使用。
房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段1.前期筹备阶段:在这个阶段,开发商会进行市场分析和可行性研究,确定项目的定位和目标,制定项目规划和开发计划,同时还会进行土地的评估和收购工作。
2.立项阶段:在确定项目可行后,开发商将向政府提交项目立项申请,包括项目规划方案、用地申请、环评报告等,获得项目立项批复后,方可进入下一阶段。
3.规划设计阶段:在这个阶段,开发商会聘请设计院或者规划师进行项目的详细规划和设计工作,包括建筑设计、景观设计、交通规划等。
并且,需要申请相应的规划许可证。
4.土地准备阶段:在这个阶段,开发商会进行土地平整、地基处理、道路建设等工作,为后续的施工工作做好准备。
5.建设施工阶段:这个阶段是项目开发的核心阶段,包括主体结构施工、装修装饰、设备安装等。
开发商需要聘请施工队伍并监督工程进度和质量。
6.竣工验收阶段:完工后,需要进行竣工验收,核实工程是否符合建设标准和规范。
验收合格后,开发商可以办理工程竣工备案。
7.销售准备阶段:在项目竣工之后,开发商会进行销售准备工作,包括房屋交付、装修等。
同时,需要向有关部门办理房地产的预售许可证。
8.销售推广阶段:在项目销售准备完成后,开发商将进行销售推广工作,包括广告宣传、销售活动、售楼处运营等,吸引潜在购房者进行购买。
9.配套设施建设:开发商在销售阶段往往会同步进行配套设施建设,如道路、绿化、商业配套、公共设施等,以提升项目的价值和吸引力。
10.项目交付与运营阶段:当项目销售达到预定的条件后,开发商将进行物业的交付工作,并开始运营和管理该项目。
包括物业管理、维修保养、租赁等。
总结:房地产项目开发的整个流程大体上包括前期筹备、立项、规划设计、土地准备、建设施工、竣工验收、销售准备、销售推广、配套设施建设和项目交付与运营十个阶段。
每个阶段都有其特定的任务和要求,需要开发商和相关专业人员的合作与努力。
只有通过全面的规划和有效的执行,房地产项目才能成功开发并为人们提供优质的住房和生活环境。
房地产开发全流程详解第一阶段:规划阶段1.市场调研:了解目标市场的需求和潜在竞争对手,在调查和分析的基础上制定开发策略。
2.土地选址:寻找合适的土地,考虑土地的位置、规模、用地性质等因素,进行评估和选定。
3.立项审批:向相关政府部门提交申请,并进行相关手续的办理和审批。
第二阶段:设计阶段1.基础设施规划设计:包括道路、供水、供电、排水、以及绿化等基础设施的规划设计。
2.总体规划设计:制定整个项目的总体规划方案,包括建筑布局、公共配套设施设置等。
3.建筑设计:由专业设计师进行建筑的外观和内部布局的具体设计。
第三阶段:准备阶段1.土地开发:进行土地平整、地基处理、地下管道铺设以及道路开挖等工作。
2.筹资:通过银行贷款、股权融资或其他渠道筹集项目所需的资金。
3.合同签订:与相关承建商、设计师等签订合同,确保各方责任权益的明确。
第四阶段:建设阶段1.施工:包括地基基础工程施工、主体结构施工、内外部装修以及设备安装等。
2.监理:由监理单位对工程进展的质量、进度和成本进行监督和检查。
3.质量检测:对施工过程进行抽检,确保工程质量符合标准和规范。
第五阶段:销售阶段1.销售策划:制定销售策略和宣传方案,进行市场推广和宣传。
2.销售工作:开展房屋和商业物业的销售工作,包括签订认购和销售合同等。
3.售后服务:提供售后服务,解决购房人的问题和需求。
第六阶段:运营阶段1.物业管理:对房地产项目进行日常维护和管理,包括保洁、安保、绿化养护等。
2.租赁管理:对商业物业进行租赁管理和运营。
第七阶段:收尾阶段1.竣工验收:由有关部门对项目进行竣工验收,验收合格后办理相关手续。
2.转让或持有:根据市场需求和公司战略选择是否进行转让或持有。
总结起来,房地产开发全流程包括了规划、设计、准备、建设、销售、运营和收尾等多个阶段,每个阶段都有相应的工作和环节需要完成。
房地产开发过程中需要考虑多个因素,包括市场需求、规划设计、施工质量、销售策略等,以确保项目的顺利进行和成功实施。
房地产项目开发流程全过程目录第一章:项目决策阶段第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章:工程建设阶段1、施工用水电及通讯线路接通,保证施工需要2、施工场地平整,达到施工条件3、施工通道疏通,满足施工运输条件4、施工图纸及施工资料准备5、施工材料和施工设备的准备6、临时用地或临时占道手续办理7、施工许可批文及办理开工手续8、确定水准点与座标控制点,进行现场交验9、组织图纸会审、设计交底10、编制工程进度计划11、设计、施工、监理单位的协调第四章:项目销售阶段一、申办《销售许可证》二、商品房销售及按揭办理三、申请竣工验收,取得《建筑工程竣工验收备案证》四、申办建设工程规划验收五、进行权属登记,取得《商品房权属证明书》六、物业移交第五章:交付使用阶段从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段.第一章: 项目决策阶段产开发项目经董事会(企业主)批准初步立项后,转由企业战略发展研究中心(策划部)进行可行性研究.1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益.可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设规模的确定;(4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给及资本运作方案;(6)环境影响和环境保护;(7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究;(8)开发建设节点计划;(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议.2、可行性研究成员知识组成:经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师.3、可行性研究的工作阶段1)投资机会研究.该阶段的主要任务是对投资项目主要是土地进行初步摸底和意向性谈判,并对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会.投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析.如果机会研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作.2)初步可行性研究,亦称“预可行性研究”.在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析.3)详细可行性研究,即通常所说的可行性研究.详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤.4、可行性研究按5个步骤进行:(1)项目公司接受委托或集团公司董事会立项;(2)调查研究;(3)方案选择与优化;(4)财务评价和经济评价;(5)编制可行性研究报告.5、集团公司董事会通过,批准正式立项,项目进入前期开发阶段.第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权.开发商获取土地使用权的主要方式:1)通过行政划拨方式取得;2)旧城改造取得中标地块国有土地使用权;3)转让取得;4)出让方式取得(招标、拍卖、协议出让三种方式);5)联合开发并报有关主管部门立项、审批后取得;6)通过司法裁决取得;7)通过兼并、收购等股权重组方式取得.开发商获取土地使用权的程序土地使用权有偿出让的方式:出让方式是指政府作为国有土地的代表以什么形式或程序将国有土地使用权让与土地使用者.按照《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》国有土地使用权的出让方式有三种:协议、招标、拍卖.协议出让指土地使用权的有意受让人直接向国有土地的代表提出有偿使用土地的愿望,由国有土地的代表与有意受让人进行一对一的谈判和切磋、协商出让土地使用权的有关事宜的这样一种出让方式.招标出让是指在指定的期限内,由符合条件的单位或者个人以书面投标形式,竞投某地段土地使用权,由招标人根据一定的要求择优确定土地使用者(即土地使用权受让人)的出让方式.以招标方式出让土地使用权,不仅要明确合同双方当事人的权利义务,而且要明确投标的效力及招标人在招标期限内应负的责任等.拍卖又称竞投,有些地方也叫“拍让”.它是指由土地所有者代表在指定的时间、地点,组织符合条件的土地使用权有意受让人到场,就所出让使用权的土地公开叫价竞投,按“价高者得”的原则确定土地使用权受让人的一种出让方式.依照《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》,建设用地凡属于营利性的商品房开发、旅游、商业、娱乐等用途的,必须通过市土地交易中心挂牌出让国有土地使用权,并取得《成交确认书》,然后签订《国有土地使用权出让合同》.开发商取得《国有土地使用权出让合同》后,到建管处办理建筑方案报建手续,至地籍处办理土地证登记手续.属协议出让的,办理土地登记时应提交以下资料:1)《土地出让合同》、《划拨决定书》或转让批文;2)开发商营业执照或组织机构代码证,房地产开发资质;3)属新增建设用地的,应提供《建设用地批准书》;属存量用地的,应提供原土地使用者土地权源资料.4)1:2000地形图2份;5)加盖了“权属已审核”的宗地图、地籍图各3份6)地上附着物权属证明;7)土地登记申请书;8)土地登记法人代表证明和身份证明;9)土地登记委托书.送土地主管部门.(1)土地使用权出让地管理部门负责办理土地使用权出让和划拨土地使用权转让需补办出让手续的审核和报批工作,远郊区、县房地局负责办理不足10亩土地使用权出让和转让划拨土地需补办出让手续的审核和报批工作.(2)土地使用权划拨房地局负责办理10亩以上(含10亩)的城镇建设用地的划拨手续.区、县房地局负责办理10亩以下的城镇建设用地的划拨手续.(3)征用土地征用耕地1000亩以上,其他土地2000亩以上,由政府部门审核后报国务院批准.征用耕地3亩以上1000亩以下,其他土地10亩以上2000亩以下,由人民政府批准.征用耕地3亩以下,其他土地10亩以下,由区(县)人民政府批准.(4)地价评估市房地局负责城近郊区、县土地出让和转让划拨土地需补办出让手续的地价评估工作及评估报告的审查、地价审核和报批工作招标受让土地使用权申请程序.(1) 用地者见到招标公告后到指定地点索取招标文件.(2) 用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况,进行咨询,并到出让地块实地勘察,搜集资料.(3) 用地者进行投资分析.(4) 到指定地点办理投资登记,提交企业工商营业执照、法人资格证明、银行资信证明,并按规定缴纳投标保证金.(5) 用地者填写投标书送达指定方进行投标.(6) 收到中标通知书后,由企业法定代表人或授权代表人与市或区、县房地局签订土地使用权出让合同,并按合同的规定支付总地价款的一定比例作为定金.(7) 按合同的约定支付余款.付清40%地价款后向市或区、县房地局申领临时国有土地使用证,付清全部地价后向市或区、县房地局申请正式国有土地使用证.拍卖受让土地使用权申请程序:(1) 用地者见到拍卖公告到指定地点索取拍卖文件.(2) 用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况,进行咨询,并到出让地块实地勘察,搜集资料.(3) 用地者进行投资分析.(4) 到指定地点办理竞投登记,提交企业工商执照、法人资格证明、银行资信证明,并按规定缴纳竞投保证金.(5) 用地者到指定地点领取竞叫牌.(6) 用地者在规定时间、指定地点到拍卖现场参加竞投.(7) 企业法定代表人或授权代表人与市或区、县房地局签订土地使用权出让合同,并按规定支付总地价款的一定比例作为定金.(8)按合同的约定支付余款.付清40%地价款后向市或区、县房地局申领临时国有土地使用证,付清全部地价款向市或区、县房地局申领正式国有土地使用证.属经营性开发用地的,开发商通过招标、挂牌、竞买或协议出让程序取得《成交确认书》.凭此书办理土地出让或划拨手续,进行土地登记,取得《国有土地使用权证》.二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》.城市房屋拆迁是对城市规划区内国有土地上原有的房屋及其附属物等,不适应经济、社会发展需要的部分进行拆除重建,使城市的整体功能得到改善和提高.1、拆迁方式:1)政府组织拆迁:主要指通过批租、旧城改造方式取得土地使用权所涉及拆迁.2)拆迁人自行拆迁:这是大型房地产公司常用模式,但要申请拆迁许可证.3)拆迁人委托拆迁:适用开发商缺乏拆迁经验时委托专门从事房屋拆迁工作的单位进行.2、拆迁的主要内容包括:(1)房屋拆建,如危旧房改造;(2)城市功能、用地布局和空间结构的调整,如居住区、商业区、车站、生活服务设施等公共建筑的建设和改造;(3)环境治理,如扩展绿地、治理污染工程等.因此,城市房屋拆迁是伴随着城市建设项目进行的,是城市建设的重要组成部分,尤其是旧城改造中的一个重要环节,处于建设项目的前期工作阶段.3、申办拆迁许可证应提交以下申报资料:1)填写《城市房屋拆迁申请表》一式五份;2)建设项目批准文件;3) 建设用地规划许可证;4)国有土地使用权批准文件(建设用地批准书或划拨决定书)5)拆迁代办单位和评估机构资料.6)拆迁安置计划和方案;(拆迁红线范围内房屋面积、户数、性质、用途等基本情况;拆迁方式;拆迁期限;还建方式及还建期限;产权清晰的安置用房证明;拆迁补偿资金来源及预算资金额度.)7)有关金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明.根据《市城市房屋拆迁管理实施办法》的规定,房屋拆迁管理部门在收到申请之日起30日内,对申请审查完毕.符合条件的,依法收取拆迁管理费(住宅为7元/平方米,非住宅为3元/平方米),颁发房屋拆迁许可证.开发商取得《房屋拆迁许可证》后,即可组织拆迁,并与拆迁人签订安置补偿协议.安置补偿共有三种方式,一是货币安置,二是现房安置,三是就地或异地还建.拆迁完毕后,申请拆迁验收,取得《房屋拆迁验收合格证》.三、规划设计建设工程规划管理的主要内容有:建筑管理、道路管理、管线管理、审定设计方案、核发建设工程规划许可证.在已开发使用的城镇国有土地范围,项目规划申报的基本步骤是:(1)在项目建议书报批或可行性研究报告编制之前,开发商要向规划局申报规划要点,规划管理部门应在要点通知书中对批复时的参考依据;(2)在项目建议书批复后,开发商应向规划局申报项目选址、定点,即向申请单位下发选址规划意见通知书,对项目用地的位置、面积、范围等提供较详细的意见,并须同时下达规划设计条件;(3)规划设计条件,是项目选址后,由建设单位申请,规划部门下达的委托设计机构进行规划方案设计的依据性文件.开发商在完成方案设计后,须向规划部门提出审定申请;(4)通过审定的设计方案,是编制初步设计或施工图的依据,也是取得建设用地规划许可证的必备条件;(5)开发商依据审定的设计方案通知书和可行性研究报告批复,并在规划主管部门征询土地及拆迁部门有关用地及拆迁安置的意见后,应向规划局申领建设用地规划许可证,该证是取得土地使用权的必备文件;(6)申领建设工程规划许可证,是在项目列入年度正式计划后,申请办理开工手续之前,需进行的验证工程建设符合规划要求的最后法定程序,该证申办开工的必备文件.进行营利性的房地产开发,必须取得国有土地使用权才能进行.根据《城市房地产管理法》的有关规定,房地产开发用地一级市场取得方式有两种:即出让和划拨.通过出让方式取得使用权的法律凭证是国有土地使用权证:通过划拨取得土地使用权的临时证件是建设用地批准书或划拨决定书.1、申办项目选址定点,取得《建设项目选址意见书》和《建设用地规划许可证》.并取得《建设项目选址意见书》的附件:规划设计(土地使用)条件1)建设项目选址申请城市规划行政主管部门根据全市经济社会发展策略、城市总体规划、分区规划、控制性详细规划等各级规划,按照国家《城市规划法》、《建设项目选址规划管理办法》等,考虑建设项目的要求,在规定期限内提出规划方面的初审意见和选址意见.此后,由城市规划行政主管部门会同土地管理部门并征求项目所涉及到的有关部门的意见,对初审意见及其选址提出复审意见,对于同意的项目报政府审批后,在规定的审批期限内核发项目选址意见书.建设项目选址意见书的主要内容应包括:建设项目的基本情况和建设项目规划选址的主要依据.2)申办建设用地规划城市建设用地规划管理的基本是依据城市规划确定的不同地段的土地使用性质和总体布局,决定建设工程可以使用哪些土地,不可以使用哪些土地,以及在满足建设项目功能和使用要求的前提下,如何经济、合理地使用土地.城市规划行政主管部门对城市用地进行统一的规划管理,实行严格的规划控制是实施城市规划的基本保证.3)委托设计单位设计,送审设计方案.申报规划要点:规划要点是计划立项或建设工程可行性研究的规划基本依据.计划部门可以要求开发单位初始规划部门对于开发项目的意见,再行决定对可行性研究报告的批复.当建设单位完成计划报批手续之后,应到规划部门申报选址定点,以获取选址规划意见通知书申报选址定点.办理上述“一书一证”时,需提交以下申报资料:1)建设用地申请;2)房地产开发单位营业执照和资质证书;3)土地使用证或土地权属证明;4) 1:2000地形图.开发商取得《建设项目选址意见书》及《建设用地规划许可证》后,即可同步到a/建管处办理规划方案报建手续,取得《建设工程规划许可证》;b/到耕保处办理土地征用、转用手续,取得《建设用地批准书》.到土地利用处办理土地出让合同或划拨手续,签订《国有土地使用权出让合同》或取得《建设用地划拨决定书》.c/到地籍处办理《国有土地使用权证》;到拆迁处办理《拆迁许可证》;2、持规划方案和建筑方案图纸到建管处申请建筑方案报建,取得建筑核位红线图和施工图.建筑方案报建分两阶段.1)规划方案审批阶段,取得《规划建筑方案批准意见书》.在此阶段需要提供的资料为:a\1:2000地形图1份;b\1:500地形图1份(附道路红线及光盘); c\建设项目规划建筑方案图纸1套及光盘(大型项目需提供2-3个不同设计单位的规划方案及光盘);d\“一书一证”及其附件(规划设计使用条件和规划用地范围线).2)施工图核准阶段,取得建筑核位红线图5份和施工图3份.在此阶段需要提供的资料为:a\土地证复印件或宗地图或《出让合同》或《划拨决定书》;b\公安、消防、审图办、人防、供水、供电、城管、交管、通信管线、抗震、环卫、燃气、园林、等部门审查意见或回执;c\施工图3份及光盘.3、申办建设工程红线定位与验线,取得建筑核位红线图.红线定位包括建筑红线定位和市政红线定位.其流程是先红线定位,再验线.红线定位工作完成后,当建筑物施工至正负零或市政管线埋设沟槽覆土前,建设单位应申请红线验线.办理红线定位时应提交以下资料原件:1)建筑红线:审批手续齐全的红线图、建筑施工图,以及建筑红线放线通知单.2)建筑试放红线:红线图、建筑总平面图或建筑施工图、试放红线通知单.3)市政红线:审批手续齐全的红线图、管线工程审批文件及施工图.4)若所放红线与规划道路或其它预留规划控制范围相关,建设单位还须到市级规划部门提取道路坐标及其它相关数据.4、申办《建设工程规划许可通知书》,办理完毕后凭此通知书到建管部门办理《施工许可证》.建设工程施工至正负零时,持通知书等相关资料申办《建设工程规划许可证》.持建筑红线图到城管部门固体废弃物管理处缴纳垃圾处理费.申报《建设工程规划许可通知书》应提交以下资料:1)国有土地使用权证;2)城市基础设施配套费收据;3)人防费收据;4)《建设工程规划许可通知书》申请表;5)投资许可证;6)经放线的《红线定位册》正本.5、申办《建设工程规划许可证》.申办完毕后开发商持《建设工程规划许可证》至建管部门办理建设工程正负零以上部分相关施工手续;建设工程竣工后3个月内,开发商持竣工图申办《建设工程规划验收合格证》.《建设工程规划许可证》时提交以下资料:1)《建设工程规划许可通知书》;2)经正负零验线、盖章的《红线定位册》副本;3)经正负零验线、盖章的《核位红线图》;4)垃圾处理费联系单.《建设工程规划许可证》出现变更事由时,提交以下资料办理:1)变更申请;2)工商部门更名通知、变更后的工商执照;3)开发商资质证明;4)土地变更批复;5)变更后的土地使用证;6)(土地批租费、使用费)收据;7)原建设工程规划许可证;8)建筑红线图;9)抵押权人同意变更的意见(办理了在建工程抵押的);10)法院裁决项目还应提交判决书.房地产项目开发流程全过程(三)四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察、设计、监理、施工队伍.项目报建总流程:建设工程交易中心依法必须进行招标的项目范围和规模标准,按照省人民政府的规定执行.施工单项合同估算价在50万元人民币以上或建筑面积达到1000米2 的建设工程新建、扩建和改建的建筑的建设工程必须进行招标.工程建设项目必须在发包前,由建设单位或其委托代理机构到相关交易中心进行报建.应当报建而未报建的工程项目,不得进行招投标.报建时须交验工程建设项目以下文书:立项的批准文件、银行出具该工程项目资信证明、经批准的建设用地证明和规划审批文件等.工程建设项目的报建内容主要包括:工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额度、工程规模、拟开工与竣工日期、发包方式、工程筹建情况.工程建设项目报建程序:1) 建设单位或其委托的代理机构到建设工程交易中心(建设局)领取《工程建设项目报建表》.2) 按报建表的内容如实填写,盖上项目法人公章后报送建设局.3) 工程建设项目立项批文、资信证明、建设用地证明、规划审批文件、施工图设计文件审查批准书连同报建表同时提交.4) 属于试桩建设工程项目,须办理试桩登记手续.工程建设项目的投资和建设规模发生变化时,建设单位或其委托代理机构应及时到市交易中心进行补充登记o筹建负责人变更时,应办理变更手续.1、建设项目报建登记工作内容:填报《建设工程项目报建表》需带下列资料:(一)建设项目批准文件;(二)建设工程项目土地使用合法证明文件;(三)施工图设计文件审查批准书;(四)资金证明(银行出具的六联单或审计报告);(五)私营、民营、合资项目必须出具合法证明文件.报建信息管理:(1)、建设局核实报建资料,进行现场勘踏(7个工作日内);(2)、将报建信息转至各有关管理机构.2、审核“一费制”收费认定表、核发缴款通知填报《建设工程“一费制”收费认定表》按下列程序办理(一)在报建台领取收费认定表(共两份);(二)到各执收执罚单位办事“窗口”办理缴费认定手续;(三)应缴费用从工程报建开始20日内凭建设局(咨询台)开具的《市行政事业性收费、基金缴款通知书》到代理银行专柜办理缴款手续.其它以中标价为计算基数的缴费项目,在招投标监督管理机构对招标投标情况书面报告核准前按上述程序办理.3、投标申请人投标报名(一)投标报名、评标、定标的依据资料:1、投标申请人的营业执照;2、资质证书;3、投标申请人信誉档案资料;4、项目经理有关资料;5、业绩及其它与投标活动有关的资料.(二)网上投标报名:4、招标人根据工程需要对投标申请人资格预审工作内容:(一)招标人根据工程需要对投标申请人投标资格预审的,应按已发布公告的内容和要求对投标申请人进行资格预审;(二)投标申请人到建设局领取资审通知书和购买资格预审格式文件;(三)招标人采用对投标申请人资格预审的,凡预审合格者少于7家的,应重新发布招标公告;预审合格者过多时,又不便直接确定的,应在市建设局采用随机方式抽取不少于7家的投标申请人.5、投标文件的编制、内容、递交和接收工作内容:(一)招标文件编制标人应根据招标文件和招标工程图纸以及工程技术规范要求,结合踏勘施工现场和招标答疑会所了解的情况,编制投标文件和工程预算.投标文件编制完成后应仔细校核,按招标文件的规定打印、装订、密封和标志,并满足招标文件要求的份数.采用标准保密化评审技术标的(暗标)严格按武建招办字[2002]18号文件规定执行.(二)投标文件的内容1、投标函;2、施工组织设计或者施工方案;3、投标报价;4、招标文件要求提供的其他材料.(三)投标文件的递交和接收1、投标文件的递交投标人应在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件密封送达投标地点.在投标截止时限以前,投标人可以对所递交的投标文件进行补充、修改或撤回,补充、修改的内容为投标文件的组成部分.并须按招标文件的规定进行编制、密封和标志.2、投标文件的接收在投标截止时间前,招标人应做好投标文件的接收工作.在接收中应注意核对投标文件是否按招标文件的规定进行密封和标志,并做好接收时间的记录,未按时或提前送达的,招标人应当拒收.6、组织评标委员会工作内容:(一)招标人于开标前(上午召开的评标会应提前18小时以上,下午召开的评标会应提前4小时以上5小时以内)在招投标监督管理机构的监督下,通过市建设工程交易中心计算机系统按规定随机抽取评委,并提供以下资料:。
房地产开发各节点流程完整版房地产开发是一个复杂而繁琐的过程,需要经历多个节点才能最终实现开发项目。
在本文中,将详细介绍房地产开发的各个节点,并探讨每个节点的重要性和影响因素。
一、项目策划阶段项目策划是房地产开发的起点,也是最关键的阶段之一。
在这个阶段,开发者通过市场调研和环境分析,确定项目的可行性和发展潜力。
具体步骤包括:1. 市场调研:开发者需要了解目标市场的需求和供给状况,确定项目的市场定位和发展方向。
2. 土地选址:选择合适的土地用于项目开发,包括考虑土地的规模、地理位置、交通便利度等因素。
3. 可行性研究:对选定的土地进行可行性研究,包括经济、技术和环境方面的评估,以确定项目的可行性和投资回报率。
4. 立项审批:根据相关法规和政策,申请相关部门的立项审批,获得开发许可。
二、设计规划阶段设计规划是项目实施的关键步骤,它将决定项目的整体布局和建筑设计。
具体步骤包括:1. 概念设计:确定项目的整体构思和设计理念,包括功能分区、建筑样式等要素。
2. 建筑设计:根据概念设计确定的方向,进行具体的建筑设计,包括楼盘设计、户型设计等。
3. 工程规划:确定工程的施工方案和工程量清单,包括建筑材料、施工流程和人力资源等。
4. 相关审批:根据国家和地方的建筑法规,提交项目设计图纸进行审批,并获得相应的许可证。
三、土地整备阶段土地整备是指开发者在合法获得土地使用权后,对土地进行规划、整理和准备的过程。
具体步骤包括:1. 测绘测量:对土地进行精确的测量和测绘,获得精准的地形和地貌数据。
2. 土地整理:清理和整理土地,包括清除垃圾、平整地面等。
3. 土地平整:通过土地填充和平整,确保土地的平整度和可建设性。
4. 基础设施建设:在土地上建设必要的基础设施,如道路、排水系统等。
四、施工建设阶段施工建设是房地产开发的核心节点,决定了项目的品质和进度。
具体步骤包括:1. 地基工程:进行地基处理,包括地基加固、地基处理等。