手工室管理制度范文

篇一：《手工教室管理制度》

手工教室管理制度

为了保证我们手工课程顺利进行。环境卫生淸洁，室内教学模具，展品安全无损，并为 学生营造良好的学习氛用，能让同学们安静有序的进行手工课程，学校特提岀以下管理制度

一、 手工制作由负责人负责，未经允许禁止入内。

二、 学生进入本室应保持安静，不得大声喧哗，追逐打闹。

三、 在本室内应绝对保持卫生的干净、整洁，不要随意乱扔杂物，剪的纸屑、废物等装 入塑料袋内，课后由值日生淸理出教室。

四、 在本室活动，学生要事先准备好用具及用品，以免因准备不足而影响制作课效果。

五、 禁止触摸，乱动本室展品，若因违纪而造成展品损坏，照价赔偿，。

六、 注意安全，课堂中不得将剪刀，直尺等硬物对准他人，避免伤害事故发生。

七、 学生在离开本室前应把桌椅摆放整齐，听从管理人中或任课教师的安排，有主观性 藹开本室，管理人中或任课教师关好门窗，切断电源。

八、 管理人员注意做好本室的防火、防潮、防盗工作。

篇二：《手工制作室管理制度》

手工制作室管理制度

一、 手工制作室由专人负责，未经允许禁止入内。

二、 学生在进入本室内后应保持肃静，不得大声喧哗，追逐打闹。

三、 在本室内应绝对保持卫生的干净、整洁。不要随意乱扔杂物，剪的纸屑、废

物等要装入塑料袋内，课后由值日生淸理出教室。

四、 在本室活动，学生要事先准备好用具及用品，以免因准备不足而影响

制作课效果。

五、禁I上触摸、乱动本室展品。若因违纪而造成展品损坏，除赔偿外，还将受 到学校的处分。

六、 注意安全，课堂中不得将剪刀、直尺等硬物对准他人，避免伤害事故发生。

七、 学生在离开本室前应耙桌椅摆放整齐，听从管理人员或任课教师的安排

有序离开本室，管理人员或任课教师要关好门窗，切断电源。

八、 管理人员注意做好本室的防火、防潮、防盗工作

余庆县职业教育壇训中心

长5米

长5米.8米

0.8米 高0.8米

宽

篇三：《少年宫手工室管理制度》

手工制作室管理制度

一、 手工制作室由专人负责，未经允许禁止入内。

二、 学生在进入本室内后应保持肃静，不得大声喧哗，追逐打闹。

三、 在本室内应保持卫生的干净、整洁，不要随意乱扔杂物。纸屑、废物等要装入塑料 袋内，课后由值日生淸理出教室。

四、 在本室活动，学生要事先准备好用具及用品，以免因准备不足而影响制作课效果。

五、 禁止触摸、乱动本室展品。若因违纪而造成展品损坏，除赔偿外，还将受到学校的 处分。

六、 注意安全，课堂中不得将剪刀、直尺等硬物对准他人，避免伤害事故发生。

七、 学生在离开本室前应耙桌椅摆放整齐，听从辅导员的安排有序离开本室，辅导员要 关好门窗，切断电源。

八、辅导员注意做好本室的防火、防潮、防盗工作。

篇四：《美术手工室使用管理制度》 美术手工室使用管理制度

本教室是为了学生美术和手工而设豊的专用教室，面向全校的学生，为了更好地管理好 和利用好本教室，特制定如下管理制度

1、 严格遵守教室管理制度，一切行动听任课教师指挥，进入美术教室时要保持良好秩序,

不准喧哗、走动、打闹。

2、 全体师生要爱护本室器材，自觉遵守本室使用规则。

3、 进入教室后，不得随便乱动教具，例如石膏像、静物器皿，本室人员未经允许不得动

用本室任何器材，不得将器材外借或带出室外。

4、 保持教室的淸洁卫生，不得随地乱丢废纸、废物，不准在画架、画台、墙壁上乱刻乱

画，定期组织学生打扫。

5、 使用完毕，将器材、作品整理好方可离开。

6、 师生书法、美术作品要摆放整齐或张贴好，不准随意乱摆

7、 严禁学生在室内外吃零食、扔垃圾行为，对违纪行为要及时制止，对未能处理的问题

应及时向管理老师汇报。

8、 离开时，关闭电源、门窗。

9美术教师应配合学校徳疗或团、队组织开展校园文艺活动和课外兴趣小组活动。

10、违反规泄者，视情节轻重，给予公开批评、赔偿损失直至校纪处分。

彭家小学 2014年9月

篇五：《乡村少年宫手工制作室管理制度》

手工制作室管理制度

1、 遵守秩序，按指上座位就坐。

2、 保持室内淸洁，不得随地吐痰、乱写乱画、乱扔垃圾。

3、 保持室内安静，不得大声喧哗、打闹。

4、爱护公物，如有损坏，照价赔偿。 5、 严格遵守操作规则，提髙安全意识，防I匕意外事故发生。

6、 活动完毕，按要求将器材放在指定位巻。

7、 做好淸卫工作。

宋村小学

2013年2月

篇六：《会讣手工实训室管理制度》

会计手工实训室管理制度

为了加强会汁模拟实训室的管理，便于教师和学生手工记账，提髙实训室的使用效果， 本实训室特制定以下制度

一、 学生进入实训室，一切听从教师安排，保持安静：｛手工室管理制度｝.

二、 爱护公物，未经教师批准不得擅自动用室内财物，损坏公物者，照价赔偿，并给予

相应的处分：

三、 本实训室一切设备均为教研设备，任何人不得借岀，更不得据为己有，违者以盗窃

财物论处：｛手工室管理制度｝.

四、 不准携带饮料、零食以及体育用品进入室内。不准随地吐痰，乱扔纸屑和其它杂物, 保持室内淸洁卫生：

五、 室内不得喧闹追逐，严格净化实训环境：

六、 上课聚精会神，认真听讲，学习积极主动，独立思考，不折不扣，按质按量完成实

训任务；

七、 以会汁工作人员职责要求自己，严格遵守《会计法》、《企业会计准则》以及《企

业财务通则》：

八、 教师下课或完成实训后，要安排学生打扫卫生，认真清理好桌椅及英有关物品，依

原样摆好，并做好使用情况记录，关灯、关窗、关门后方可离开实训室：｛手工室管理制度｝.

九、 对违反上述规立，不服从管理者，将受到通报批评，直至给予相应的处分

十、场室管理人员应整理、检査室内设备的位置，关闭电源，关锁好门窗。

篇七：《手工制作室管理制度1》 手工制作室管理制度

一、 手工制作室由专人负责，未经允许禁止入内。

二、 学生在进入本室内后应保持肃静，不得大声喧哗，追逐打闹。

三、 在本室内应绝对保持卫生的干净、整洁。不要随意乱扔杂物，剪的纸屑、废物等要 装入塑料袋内，课后由值日生淸理出教室。｛手工室管理制度｝.

四、 在本室活动，学生要事先准备好用具及用品，以免因准备不足而影响制作课效果。

五、 禁止触摸、乱动本室展品。若因违纪而造成展品损坏，除赔偿外，还将受到学校的 处分。

六、 注意安全，课堂中不得将剪刀、直尺等硬物对准他人，避免伤害事故发生。

七、 学生在离开本室前应把桌椅摆放整齐，听从管理人员或任课教师的安排有序离开本

室，管理人员或任课教师要关好门窗，切断电源。

八、 管理人员注意做好本室的防火、防潮、防盗工作

篇八：《手工制图实训室管理制度》

手工制图实训室管理制度

为了加强手工制图实训室管理，促进工作规范、有序、髙效开展，按照勤俭节约、提高 工效的原则，制定本制度。

一、 保持手工制图实训室内肃静，室内不得喧哗（包括高声唱歌、吹 口哨、打闹），自 觉维护制图室良好的学习环境。

二、 要爱护公物，对桌椅、黑板、门窗、灯具、玻璃、消防设备等不得损坏，不得在室 内随意涂抹、刻画。

三、 自觉维护手工制图实训室卫生，不得乱丢果皮、纸屑，不得在教室内吸烟，不得随 地吐痰，不得随意张贴与教学无关的纸张。

四、 手工制图实训室内的一切设施应在本教室使用，未经管理人员同意不得搬出教室， 更不得挪做它用。

五、 未经学校有关部门批准，不得在手工制图实训室内乱拉电线、接灯头、安插座等： 不得在室内使用违章电器。

六、 手工制图实训室内制图工具（丁字尺、三角板、制图板、绘图仪器）与制图教具（模 具、挂图、等）不得损坏、在使用完毕后及时归还。

七、 制图室设备及制图工具、制图教具完好率为100%.如有损坏、丢失等情况应照价赔

偿。

八、 课后教师应组织学生整理、检查室内设备的位宜、打扫卫生、填写相关教学和设备

文件后方可离开。

九、 离开时随手关灯并关好门窗。

篇九：《手工部管理制度》

手工部生产管理制度

第一条目的为了充分体现多劳多得、按劳取酬的嶄资分配原则，摒弃计时工资的“大锅

饭”心态，提高企业整体运作效率，注重数量与质量相结合，特泄本制度。

第二条范囤适用于本部门全体员工。

第三条权责

1、 工程、生产、业务依据不同产品的特点、操作与技术要求、确定各产品单价。

2、 品质对生产过程各工序进行全而的质量控制及管理。

3、 生产和人事负责提供计件工资计算所需基本数据《计件单价表》（生产日报表），以利

财务员工薪资的最终核算。

4、 行政负责组织协调并监督本方案的实施。

第四条具体方案

1. 工资计算方法

（1） 作业员工资二计件工资+计时工资+全勒奖-扣款

（计件工资二实际良品产量X产品加工单价）具体参照《生产日报表》和《计件单价表》。 ｛手工室管理制度｝.

（2） 新入职员工前三天安排熟悉各产品的操作要领，三天后以计件为主，若不能达到汁

时工资的标准，以讣时工资补足。若在三天试用期内的产量就超出计时工资，可按计件管理。核准 审核 制订

（3）在无法或不宜采取以数量来衡量一个人工作量的工序，例如新产品打样、机台维修 等按计时工资标准计算工资，计时须有部门主管审核，总经理同意方可实施。

2、 质量控制与不计算工资的异常

（1） .作业员生产之产品须在现品票位置标示岀机台号，以便于品质追朔，作业员自检确

认后交生产干部，

凡不按要求作业造成客户投诉要返工全检，则由该作业员全检处理，并处罚金100元/ 人/次，若次月没有发生品质异常，则返还作业员上月的罚金，但只限上一个月份的。

（2） .因操作不当造成批量出错所造成的浪费工时不计算工资。

（3） .因人为因素造成机器设备，治具的损坏，出现批量不良的重大质量事故，依公司行 政处罚措施处理。

3、 数据统计与核算

（1） 生产干部将当天的《生产日报表》于次日900点前送至人事文员统计。

（2） 行政部依《生产日报表》和仓库入仓数和产品单价计算务系列讣件工资总额。

（3） 班组长需每天核对各工序的生产数量是否与投入及产出数相符。任何人员不得谎报

虚报产量，一经查实，罚款100元/次，超过3次（不含3次）以上或单次谎报/虚报超过5% 者给予从重处罚，情节严重者开除处理。

（4） 生产线之间的员工调动，需由生产干部提供考勤给行政单位。

（5） 计件员工与计时员工同样按规定打卡并统汁每天的出勤工时。

4、 信息公开及核查

（1生产需向相关员工和解释汁件工资管理制度和工资计算方法，并每周公布计件工资、 岀勒工时等。（2在有效核对时间内，员工发现工时统计或工资计算有误，可以先直接向组 长或主管查询，如未能得到有效解决，可以直接到公司人事部进行核对。

第五条

本方案未尽事项按公司现行管理制度执行。本制度暂时实施，运行期间，公司可以根据 实际情况对本制度进行合理调整。

第六条本制度自2013年10月21日起暂时试行。