油气田设备信息化管理现状分析及优化建议

新形势下加强石油企业设备信息化管理工作的几点思考摘要当前石油企业的生产方式仍然是机械化操作，因此设备管理工作是石油企业日常管理工作中的重点，倘若设备维护与检修不及时，则会出现工作延误，严重时还会带来生产事故，可见设备管理工作的重要性。

文章将先从当前石油企业设备管理工作中暴露出的问题进行阐述，并提出针对性的加强设备管理工作的措施。

关键词石油企业；设备管理；有效措施引言设备作为石油企业生产过程中的重要工具，必须要对其进行严格管理，只有通过了解目前管理工作中存在的不足，并相对应地采取改进措施，则可有效提升石油企业的生产水平，促进企业的向前发展。

1 当前石油企业的设备管理工作中存在的问题随着我国石油企业在设备管理方面的不断实践与摸索，目前已经得出一套比较完整的管理体系，在新设备购置、维修保养等环节都起到了不错的实效，基本能够满足石油企业的日常生产需求。

但即便取得了如此长足的进步，当前石油企业设备管理工作中存在的问题依然不容小觑，只有解决这些问题，才能进一步提升我国石油企业设备管理水平。

1.1 管理制度落后当前我国大多数石油企业的设备管理制度都参照与《设备管理条例》、《中国石化设备管理制度汇编》等等，这些制度虽然是从无数实践中总结出的经验，但是制定时期都处在计划经济阶段，显然已经无法适用于我国目前市场经济的需求，呈现落后趋势[1]。

在当前石油企业深化改革的进程中，落后的管理制度也对企业自身的发展有一定的制约，迫切需要进一步更新与完善。

1.2 管理方法落后一直以来，我国的石油企业设备管理工作都遵循着“三条方针、四项任务、五个结合”的原则，这项原则应用到实际的工作当中，虽然对设备技术状态的稳定起到了保障作用，但是却极少应用到现代化的信息技术。

在当前的新形势下，我国石油企业的设备逐渐向自动化转型，相应的管理方法与工具也应向现代化靠拢才能满足当前设备的要求。

然而，仍有不少石油企业的设备管理思想较为落后，对设备管理的信息化投入偏低，进而设备管理的方法一直得不到有效提高。

油田设备信息化管理现状分析及优化建议发布时间：2022-09-18T03:48:50.509Z 来源：《中国科技信息》2022年10期作者：许亮白萍张誉千[导读] 现阶段，我国的经济正处于稳步增长时期许亮白萍张誉千长庆油田分公司十一采油厂新集作业区甘肃省镇原县 745100摘要：现阶段，我国的经济正处于稳步增长时期，科学技术取得了长足的发展，信息化建设成效显著。

信息化时代是我国的在发展中必须经历的阶段，在该背景下，石油市场正在发生深刻的变化，石油企业的油田设备管理面临着巨大的挑战。

为了提高油田设备管理的质量，信息化建设迫在眉睫，越来越多的石油企业开始转变观念，纷纷开展信息化建设。

本文在结合我国油田设备管理现状的基础上，提出了几点优化建议，以期提高油田设备信息化管理水平。

关键词：油田设备；信息化管理；现状；优化；建议现阶段，我国油田生产越来越依赖油田设备的支持，从进口到处理站，油田设备在整个生产环节都占据着重要地位，保证生产的顺利进行。

信息技术对石油企业积极应对复杂的市场环境变化具有重大意义。

先进的信息技术和管理技术是解决油田设备管理难题的有效手段，通过建立健全信息管理系统，能够推动油田生产向智能化转变[1]。

因此，石油企业必须充分发挥信息管理的作用，加强对油田设备的统一管理，以推动信息共享，不断提高管理水平和生产效率，满足石油的开采需要，保障企业的经济利益。

1 油田设备管理现状分析油田设备是指在油田生产中使用到的设备总称，是完成石油生产必须具备的基础条件。

现阶段，随着我国石油市场竞争的不断加剧，石油企业也更加重视对油田设备的管理工作。

如果对油田设备的管理不当，养护、检修不及时，则很容易发生设备损坏，导致油田开采工作则无法顺利开展，甚至造成人员伤亡事故。

在石油生产改革不断深入的当下，石油企业面临着严峻的市场竞争，传统的油田设备管理模式潜在的弊端日益暴露，已经不再适应现代化石油企业发展的需要，迫切需要进行优化。

油田设备信息化管理现状分析及优化建议摘要：随着我国经济高速发展，石油行业作为我国重要的支柱性产业，承担起全社会的能源保障、所需化学品及材料的重担，石油的产品深入到工业、农业、纺织、航空航天及日常生活的方方面面。

石油行业的机械设备用途多种多样，机械设备种类繁多，相互关联。

设备管理工作是企业安全生产的保证，做好设备管理工作，有利于生产流程顺利进行，提高设备运行安全和效率，延长设备使用寿命，减少安全事故发生的频率。

关键词：油田设备;信息化管理;现状;优化建议;引言油田设备的各种工艺较为复杂，相较于其他行业的管理有更高的难度。

而随着我国科学技术水平的不断提升，在不同行业中设备实现自动化与智能化的管理水平并进行了精细化的管理方式，因此对于石油企业的相关设备开展信息化的建设工作，能够让设备实现更好的工作质量，进行相应的工作开展，提升对设备的管理水准.1油田设备管理工作的重要性近些年，我国石油行业得到快速发展，油田开采与生产市场竞争日益激烈，油田企业想要赢得一席之地，势必需要不断提升核心竞争力，而油田设备管理作为油田开发作业的基础内容，有效的管理不仅能够提高油田生产效率，也能够大大提升企业的经济效益。

因此，油田设备管理工作十分重要。

在油田企业经营管理中，管理者应加强对油田设备管理工作的重视程度，真正落实日常设备养护，以保障油田生产的安全性与有序性，最大程度降低因设备故障造成的人员伤亡与生产事故。

油田设备管理是提高企业核心竞争力的关键。

众所周知，中国石气资源丰富，但是人均占有量始终偏低，自改革开放以来，中国经济快速发展，石油需求量不断增多，传统的石油开发活动已经很难满足新增需求，针对该问题，国家从两个方面进行解决，一方面，中国扩大国外进口石油渠道；另一方面，革新油田设备管理与油田开发工艺，提高油田开发效率，实现技术化作业，提升企业的核心竞争力，构建良好市场环境，与国际资能源生产发展更好接轨。

2信息化管理设备中出现的问题2.1 对于设备的稳定性不够关注石油企业在实际的经营与管理环节中，为了能够让相关的设备实现良好的运行，更好的完成生产工作的任务，在对设备进行购买以及引进环节，首先要考虑设备的功能性，另外因为石油企业所购买的设备价格较高，所以企业在进行设备的时候也会对成本进行考量，不过并没有关注设备实际的工作状态以及是否稳定和后期在维修保养方面所提供的支出。

大庆油田信息化建设差距分析和总体对策大庆油田有限责任公司王权管尊友1 差距分析目前，大庆油田有限责任公司的信息化建设已具备了相当的规模，在基础设施建设、信息技术应用等方面一度处于国内同行业的领先地位，但同国外大型油公司相比，在很多方面还存在着较大差距。

第一，在思想观念上存在差距。

国外油公司大多已将信息和知识视为关乎企业生存发展的战略性资源，其竞争优势在很大程度上体现在信息的采集、处理、应用、共享与更新的能力上。

然而，大部分国内石油企业对此认识不足，观念尚未转变，没有把信息作为资产来管理，也没有意识到信息化建设是全面提升企业核心竞争力的关键因素。

大庆油田有限责任公司在近年的发展过程中，已经逐渐对信息化建设的重要意义有了较为深刻的认识，但大部分员工的观念基本上还是停留在“信息技术是工具”的水平上，有待于进一步转变。

另外，实施信息技术辅助的知识管理已被国外先进油公司视为企业可持续发展的基本战略，他们重视将生产经营活动产生的信息转换为知识并积淀下来，进而指导企业的经营发展。

信息管理部门在这个过程中发挥着转换器的作用。

相比之下，国内的石油企业只是把信息作为生产经营活动的简单记录，没有把信息转换为生产力，未充分挖掘信息的潜在价值，达到提高经济效益的目的。

第二，在信息技术总体应用水平上存在差距。

国外先进油公司经过长期的信息化建设，信息技术在整个企业的生产经营活动中发挥着重要的支撑作用，实现了勘探、开发等全部生产活动的一体化，并面向供应链管理、价值链管理和客户关系管理，采用ERP和电子商务等先进的管理思想与信息技术对企业的生产经营进行了全面的整合与集成。

部分公司已经在近年开始借助信息技术的支持实施业务流程再造(BPR)，并收到了明显成效，为其将来的发展打下了坚实的基础。

虽然大庆油田在信息化建设方面已经达到了一定的水平和规模，但要实现企业生产经营活动的全面整合与集成，并支持企业业务流程再造，还有很长的路要走。

第三，在信息化建设运行机制上存在差距。

关于油田信息化若干问题研究在当今数字化、智能化的时代浪潮中，油田行业也积极投身于信息化建设的进程中。

油田信息化不仅是提高生产效率、降低成本的关键手段，也是实现可持续发展和提升竞争力的重要途径。

然而，在推进油田信息化的过程中，我们不可避免地会遇到一系列问题，需要深入研究和探讨，以找到有效的解决方案。

首先，数据管理与整合是油田信息化面临的一个重要挑战。

油田在长期的生产运营中积累了海量的数据，包括地质勘探、油井生产、设备运行等各个方面。

这些数据来源广泛、格式多样，存在数据质量参差不齐、数据标准不统一等问题。

如何有效地收集、整理、存储和分析这些数据，使其能够为决策提供准确、及时的支持，是摆在我们面前的一道难题。

为了解决数据管理与整合的问题，我们需要建立一套完善的数据治理体系。

这包括制定统一的数据标准和规范，明确数据的采集、录入、审核流程，确保数据的准确性和完整性。

同时，采用先进的数据仓库和数据挖掘技术，对海量数据进行整合和分析，提取有价值的信息。

例如，通过建立数据仓库，可以将分散在不同系统中的数据集中起来，进行统一管理和分析；利用数据挖掘技术，可以发现数据中的潜在规律和关系，为油田的勘探开发、生产优化提供决策依据。

其次，信息安全是油田信息化不容忽视的问题。

随着油田信息化程度的不断提高，网络攻击、数据泄露等安全风险日益增加。

一旦油田的关键信息系统受到攻击，可能会导致生产中断、经济损失甚至国家安全受到威胁。

保障油田信息安全需要从技术和管理两个方面入手。

在技术方面，采用防火墙、入侵检测、加密等安全技术手段，构建多层次的防护体系。

同时，加强对信息系统的漏洞管理和补丁更新，及时修复安全漏洞。

在管理方面，建立健全信息安全管理制度，明确各部门和人员的安全职责，加强员工的信息安全意识培训，提高员工的安全防范能力。

再者，信息化人才短缺也是制约油田信息化发展的一个因素。

油田信息化建设需要既懂油田业务又掌握信息技术的复合型人才。

理论与方法200 2015年23期长庆油田信息化建设的现状及需要注意的问题洪彬张琳长庆油田分公司第一采油厂高桥作业区，陕西延安 716000摘要：本文以长庆油田信息化建设的现状及需要注意的问题为题展开相关讨论，首先对其进行了简要概述，主要从其在信息化建设方面的现状及存在的问题出发，讨论了信息利用程度、信息共享化程度、信息系统统一规划等问题。

关键词：长庆油田；信息化；策略中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1671-5780(2015)23-0200-01伴随着时代发展与技术创新，以计算机为基础的互联网技术得到了较大的发展，在各方面得到了广泛应用，尤其是在我国的一些重要的领头行业。

但是从其实际应用情况分析，还存在一些不全面的问题，而且在实际应用中，不太注重体系化的统一发展与充分利用。

1 概述从技术角度看，在石油勘探领域，由于各项资源逐渐枯竭，必然面临着更为艰巨的环境考验，也是对于技术水平的考验，因此，应该认识到在未来的发展中，传统的勘探及开发技术对于未来较为复杂的开发工程必然出现不适应现象，所以，应该长远打算，打破术业有专攻的局限，利用现代化信息技术手段，将各个专业领域内的人才集中于一个平台之中，共用一种手段，来实现技术的整合与探讨。

石油勘探开发技术方面的信息化发展可以分阶段进行论述。

在20世纪中叶，将石油勘探开发技术与计算机技术相结合，其主要的贡献在于油田测进、工程设计、数值模拟、地球物理勘探等方面；在20世纪90年代直至今天，互联网实验的成功及推广，给其发展带来了新的前景，其主要贡献集中体现在企业内部的互联网络建设、内部勘探开发技术与外部生产销售活动间的连接，以及比较炙热的数据管理与传输，一方面集中了资源，使其调配更为高效，另一方面节省了运营成本，以国家管理方面来看，其效率与管理都变得更加便利。

2 长庆油田信息化建设现状分析长庆油田位置：鄂尔多斯盆地南部黄土地山区；环境：气候恶劣；基础设施配备不足、简陋；通讯不便；长庆油田的业务：主营石油、天然气、共生资源、伴生资源、非油气矿藏资源，以及相关资源的开发、储存、运输、延伸及销售。

数字信息化油田建设的现状以及应对措施摘要伴随着全球信息化水平的提高，数字信息化油田的建设应成为未来油田发展的首要任务，本课题首先研究了数字信息化油田建设的必要性，并重点研究了我国油田数字信息化建设的现状以及对应的应对措施。

关键词数字信息化；数字油田；数字石化；措施随着科学技术的进步，21世纪已经步入到了全新的数字化信息时代，石油行业作为一个多学科密集融合的高等技术型行业，自然也不能落后，数字信息化一直伴随着石油行业的不断发展，并且在石油系统中发挥出了至关重要的作用。

目前，数字化信息油田的建设已经发展成为未来油田信息化建设的长期的战略目标，并且成为未来数字信息化油田发展的核心内容。

“数字石化”概念的提出获得了广泛的关注[1]，已经被很多的石油化工企业指定为未来建设的热点，数字信息化油田的建设正在引领着新时期的石油系统信息化的发展。

1 数字信息化油田建设必要性数字信息化油田的建设大多集中在数字油田上面，在发展数字信息化油田之前，石油行业的管理以及信息化系统的建设基本上是建立在计算机的基础上，随着信息化技术的进步以及科学技术的不断发展，石油行业急需大量的、复杂的数据信息，这些信息已经超出了计算机所能处理的极限。

因此，传统的计算机信息化系统必将被淘汰，石油系统行业便顺利过渡到了信息化健全的数字油田，数字信息油田是石油行业的最为基础的信息平台，同时也是一个比较完善的综合信息管理平台，其主要功能是采用先进的信息科学技术以及互联网技术筛选处理石油行业中所形成的大量的数据信息，其中利用到了最为先进的数字化再现技术，即将油田综合信息进行虚拟化并再现出来，通过该种技术，能够为石油的开发、开采以及油气运输等都带来了较为可靠的指导技术。

第一，建设数字信息化的油田能够提高石油行业的工作效率，这主要是因为采用数字信息化的油田能够自动采集、分析以及处理相关的数据信息[2]，这样，便节省了大量的劳动力，由于网络信息化技术的运算速率极高，因此，同时也提高了工作效率。

油田设备管理中常见的问题与改进建议引言目前我国油田企业处于市场经济建立以及经营机制转变的重要时期，加上我国现代化生产生活对石油能源的需求量急剧增加，给油田企业造成了巨大的压力。

如何缓解石油能源使用紧张，更好的满足社会生产生活的需求，就必须加强油田企业的管理工作。

但是多数油田企业在设备管理方面存在许多不足，出现了设备技术恶化等现象，对设备使用效能的发挥以及油田的发展造成了一定的阻碍，十分不利于油田企业的健康发展。

因此油田企业必须加强油田设备的管理，完善相关的管理制度，提高油田企业核心竞争力，积极促进预期管理目标的实现。

1 加强油田设备管理的重要性油田设备作为油田进行开采和生产工作最基本的条件，油田的发展更多的依赖于油田设备。

在油田企业内部管理过程中，油田设备管理逐渐得到了企业领导以及各级管理层的重视，机械设备的正常运转对保持油田生产的连续性、提高油田生产的有序性和安全性具有积极的意义。

因此只有强化油田设备管理工作，定期对机械设备进行维护保养，避免因小问题造成人员伤亡或者生产故障，给油田企业带来不可估量的经济损失，为油田生产经营创造有利条件。

下文对油田设备管理工作对油田发展的重要性进行简单分析：（1）设备管理是油田产品质量的保证人们日常生产生活中接触到的石油，是通过油田机械设备生产出来的，设备使用性能以及设备技术状态的好坏直接决定了油田产生石油质量的优劣。

因此加强油田设备管理，能从根本上确保石油产品质量，更好的满足生活生产的需求。

（2）设备管理是油田有序生产经营的基础在油田开采与生产过程中，随着开采深度与规模不断增加和扩大，给油田生产的安全性、连续性提出了更高的要求，这必然就给油田生产和开采设备的管理工作带来了困难。

一旦设备出现故障，就会导致油田生产停滞，给企业带来严重的经济损失。

因此加强设备管理，定期对设备进行维护保养，及时发现问题、处理问题，提高设备运行的有序性和安全性，从而确保油田生产经营正常进行。

中石油：信息化建设的现状和瓶颈文|王同良中国石油天然气集团公司信息管理部副主任一、信息技术发展迅速，国际石油公司广泛应用随着互联网技术的广泛应用，信息技术在企业生产、经营和管理中发挥着越来越重要的作用，信息化与经济全球化相互交织，推动着世界产业分工深化和经济结构调整，重塑着世界经济政治竞争格局。

国际石油公司都非常重视信息化建设，把信息化作为提升企业生产经营管理水平、提高国际竞争能力的重要手段和战略举措。

（一）、国际石油公司信息化建设成果经过多年的探索与实践，国际石油公司基本完成了经营管理、专业应用、办公管理信息系统和基础设施的建设工作。

信息化应用十分广泛，世界近90%的石油天然气企业实施了ERP系统，一些企业已经初步实现协同电子商务。

国际石油企业每天有超过50万的各级管理人员通过全面集成的管理信息系统，实现企业的战略、勘探、开发、炼化、营销及人财物等全面管理。

埃克森美孚公司为了更好地获取生产实时数据并对生产过程进行全面监控，在公司所属的美国、欧洲、东南亚、日本和南美洲的42个炼油厂全部实施了POIS（炼厂管控一体化）项目。

壳牌公司1998年开始在上游实施“智能油田”（Smart Field）项目，实现了智能油井、油井或油田的举升优化、多领域生产系统建模优化生产和利用四维地震进行油藏管理。

在其下游企业实施了GAME（世界资产管理系统）项目，用以改进企业的安全生产。

英国石油公司实施了数字化的勘探开发战略，通过测量井下压力和温度等参数的传感器获得实时数据，对生产进行监控和优化，保证得到最大的油气采收率。

雪佛龙德士古公司从1994年开始实施ERP系统（选用SAP），首先在公司总部实施财务模块，以后逐渐在后勤供应部门、炼油和销售、管道、勘探和生产等公司实施ERP；还实施了满足SOX法案要求的信息安全方案与灾难恢复系统。

美国最大的炼油企业瓦莱罗（Valero）公司，1997年开始实施ERP系统（SAP），包括财务管理、销售、物资与采购、设备、人力资源、环境安全与健康、运输计划、客户关系和供应商关系管理等模块，并使用SAP的软件管理平台作为企业应用、数据和门户的整合平台。

浅析油田信息化建设及应用工作随着科技的不断发展，油田信息化建设及应用工作在石油行业中起到了至关重要的作用。

信息化建设不仅可以提高油田管理效率，优化生产流程，还能够降低成本，提高安全性和环境保护。

本文将从信息化建设的意义、目前存在的问题以及未来发展趋势等方面进行浅析。

一、信息化建设的意义油田信息化建设的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高管理效率。

传统的油田管理方式往往依靠人为的经验和手工作业，容易出现疏漏和错误。

而信息化建设可以通过数据采集、监测和分析，实现对油田生产、设备运行等方方面面的全面监控和管理，提高工作效率。

2. 优化生产流程。

信息化系统可以实现对油田生产环节的实时监控和调度，使生产过程更加精细化、自动化，有效地优化了生产流程，提高了油田的产量和能源利用率。

3. 降低成本。

信息化系统的建设和应用可以减少人力成本、能源成本和生产成本，提高油田的经济效益。

4. 提高安全性和环境保护。

信息化系统可以实现对油田设备和生产过程的全面监控，发现问题及时采取措施，提高了油田的安全性和环保性。

以上这些意义表明了油田信息化建设的重要性，也是促使油田信息化建设不断发展的动力。

二、目前存在的问题1. 技术水平参差不齐。

由于我国石油行业的信息化建设起步较晚，油田企业的技术水平参差不齐，一些中小型油田甚至没有进行信息化建设。

2. 数据安全问题。

随着信息化系统的广泛应用，数据安全问题越来越受到关注。

一些油田企业由于对数据安全保护工作不够重视，存在着数据泄露、数据丢失等问题。

3. 信息化系统应用不够普及。

一些油田企业在信息化建设后，由于员工对信息化系统的使用欠缺了解，导致信息化系统的应用不够普及，使得信息化建设的效果大打折扣。

4. 与国际先进水平差距较大。

虽然我国石油行业在信息化建设方面取得了一定的进展，但与国际先进水平相比，仍然存在一定的差距。

以上这些问题影响了油田信息化建设及应用工作的发展，需要引起重视和解决。