质量计划作业指导书
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质量控制计划填写作业指导书一、引言质量控制计划是在项目管理过程中,确保产品或服务质量达到预期要求的重要工具。
本作业指导书旨在帮助学习者正确填写质量控制计划,以确保项目顺利进行并达到预期目标。
二、质量控制计划要素1. 质量目标详细描述项目的质量目标和标准。
例如,针对软件开发项目,可以设置软件的界面友好性、安全性、稳定性等作为质量目标。
2. 质量策划说明项目组织如何制定和实施质量策略,包括资源分配、质量相关培训计划等内容。
3. 质量控制活动列出项目中将执行的质量控制活动,例如检查和测试的类型、频率、方法等。
4. 质量检查和测试说明项目中需要进行的质量检查和测试,包括质量检查的具体内容、测试的方法与标准等。
5. 报告和记录描述项目中质量控制过程的报告和记录要求,以便监控和评估项目中的质量表现。
6. 缺陷管理说明项目中如何管理缺陷、问题和变更请求,以及如何跟踪解决方案的实施情况。
7. 质量改进计划提出改进项目质量的具体计划和方法,包括引入新的技术或方法,以及如何评估改进计划的效果。
三、填写指南1. 质量目标在此部分填写项目的质量目标和标准。
确保目标具有明确性、可测量性、可实现性,并与项目的其他目标相一致。
2. 质量策划描述项目组织实施质量策略的方式和概要计划。
包括组织成员需要接受的质量培训、相关的资源配备和使用安排等。
3. 质量控制活动根据项目类型和需求,列出具体的质量控制活动。
例如,在软件开发项目中,可以包括代码审查、单元测试、系统测试等活动。
4. 质量检查和测试详细描述质量检查和测试的方法、工具和标准。
确保检查和测试的过程具有可重复性和可验证性。
5. 报告和记录解释项目中质量控制过程的报告和记录要求。
明确报告的频率、内容和收件人,以及记录的存档和访问方式。
6. 缺陷管理提出项目中缺陷管理的具体计划,包括缺陷的报告、分析、解决和验证等流程。
确保团队成员能够及时处理和解决缺陷。
7. 质量改进计划在此部分提出改进项目质量的具体计划和方法。
质量作业指导书一、引言质量作业是指在特定的工作环境下,按照一定的标准和程序进行的各项工作活动。
质量作业的目的是提高工作质量,确保工作结果符合预期目标。
本指导书旨在提供关于质量作业的详细说明和指导,以确保工作团队对质量要求的清楚认识,并能够按照统一的标准和程序进行工作。
二、质量作业流程质量作业流程是对质量作业的一系列步骤进行规范化和流程化的描述,以确保工作的有序进行和质量的稳定提升。
下面将给出一个常见的质量作业流程范例:1.明确质量目标在开始质量作业之前,需要明确具体的质量目标。
质量目标应该具有可量化的特点,并与工作的预期结果相一致。
2.分析质量要求根据质量目标,对所需的质量要求进行全面分析。
这包括了对产品或服务的性能、可靠性、安全性、持久性等方面的要求。
3.制定质量计划在分析质量要求的基础上,制定质量计划。
质量计划应明确质量的控制措施和质量保证手段,并规定相应的资源和时间安排。
4.实施质量活动根据质量计划,执行各项质量活动。
这包括了质量检查、测试、评估等一系列工作,以确保工作过程和结果符合预期的质量要求。
5.记录和分析结果在质量活动过程中,要进行相关结果的记录和分析。
这包括记录不符合质量要求的情况、原因分析以及改进措施的制定。
6.持续改进根据记录和分析的结果,制定相应的改进措施,并实施改进工作。
持续改进是质量作业的核心内容,通过不断改进,提高工作质量。
三、质量作业注意事项在进行质量作业过程中,需要注意以下几点:1.标准化操作质量作业需要按照统一的标准和程序进行,避免个人主观意见对质量结果的影响。
在制定质量计划和执行质量活动时,要确保操作的一致性。
2.风险管理质量作业中存在一定的风险,可能会导致质量不符合预期。
因此,在质量计划中要充分考虑各种风险,并制定相应的风险管理策略。
3.团队合作质量作业通常是一个团队的合作过程,各成员之间要密切配合,共同完成质量目标。
及时沟通和信息共享是团队合作的重要环节。
作业指导书计划书全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:作为教育工作者和家长,我们都知道作业在学生的学习中起着重要的作用。
它不仅是巩固知识、加深理解的重要途径,更是培养学生自主学习和解决问题能力的有效手段。
如何合理安排和指导学生的作业,是每位教师和家长都需要思考和解决的问题。
为了更好地指导学生的作业,提高学生的学习效率和成绩,我制作了一份作业指导书计划书。
一、制作背景和意义作业指导书计划书的制作,旨在为学生提供一份清晰、具体的作业指导,帮助他们有效地完成作业,提高学习效率和成绩。
通过规范作业内容和要求,明确完成时间和方式,引导学生正确的学习态度和方法,培养学生良好的学习习惯和自主学习能力。
通过与学生、家长和教师的沟通和合作,建立一个良好的作业指导体系,促进学生在家庭和学校之间的平衡发展。
二、制作内容和要求1.明确作业目的和要求:- 确定作业的学习目标和任务,明确作业的内容和要求。
- 分析学生的学习特点和水平,确定适合学生的作业内容和难度。
- 了解家长的期望和需求,制定贴近学生实际的作业要求。
2.规范作业内容和安排:- 设计丰富多样的作业题目和习题,包括理论知识、实际应用和创新思考。
- 合理安排作业完成时间和方式,避免作业过多过难或过简过轻。
- 控制作业量和质量,适度挑战学生,激发学生的学习兴趣和动力。
3.引导学生正确学习方法:- 指导学生科学备课、认真写作、合理复习,培养学生独立思考和探究的能力。
- 指导学生熟练运用书本、参考资料和网络资源,提高学生信息获取和处理的能力。
- 指导学生认真总结、深入思考、勇于实践,培养学生分析问题和解决问题的能力。
4.促进家校合作和沟通:- 建立家长和教师之间的密切联系和有效沟通,共同关注学生的学习和生活。
- 鼓励家长关注和支持学生的作业,提供必要的帮助和指导,共同努力提高学生的学习效果。
- 引导学生尊重师长、孝敬父母,增强家庭和学校的关系亲和力和凝聚力。
5.评估和改进作业指导效果:- 定期对学生的作业完成情况和成绩进行评估和反馈,了解学生的学习进程和困难。
篇一:质量计划书1、工程概况1.1项目概况项目名称建设单位设计单位监理单位监督部门施工单位建筑面积层数基础形式结构形式工程地址建筑结构安全等二级级总工期质量标准1.2项目工程范围由业主外委的工程有:室内外装修工程;消防工程;空调工程;电梯安装;道路、外网(水、电)绿化工程;网络、监控工程;预应力管桩基础工程。
365天合格施工界限的划分:界限内容1、建筑与装饰工程2、强电系统3、弱电属于土建施工单位范围内的工作室外台阶全部屋面工程,地下室防水地面基层内墙面抹灰外墙文化石、外墙砖,外墙底灰预留孔洞、封堵建筑物范围内土方排水沟防水,找坡,贴砖及水蓖给排水穿墙、穿楼板封堵室外挡土墙、围栏、护坡,教学楼和1号研发楼范围内水池、台阶、生态停车场、硬铺装以及整个红线范围内的土方开挖、平整,室外水电管网的土建部分;道路的土基。
门卫房的土建部分。
所有强电系统需要在混凝土内、砌筑墙内、地面等需要预埋的所有电线管、地埋线槽、分线盒、开关箱箱体安装。
所有桥架的安装。
所有电源箱、动力箱、照明箱、插座箱、风机控制箱、水泵控制箱(含基础)的安装、调试。
所有从变电所低压开关柜、各种风机、各种水泵负荷电缆敷设、控制柜电源侧接线、调试。
接地、防雷系统制作安装、调试。
强电室外管群施工。
混凝土内、砌筑墙内、地面等需要预埋的所有电线管、地埋线槽、分线界限内容系统工程4、给排水系统工程属于土建施工单位范围内的工作盒、分线箱箱体安装。
弱电桥架安装。
室外给从市政水表井至建筑物部分的室外给水管道。
水桶室外消火栓系统的室外管网、消火栓及消火栓井。
室外自动喷淋系统的室外管网。
室内给室外第一个阀门井至室内部分的管道;卫生间给水立管、并接水系统出三通加阀门,包括水表的安装。
生活给水泵、水箱消毒机的采购和安装。
空调机房的凝结水的排水立管。
消火栓室外消火栓系统。
系统室内消火栓系统除消防泵房外的室内消火栓系统安装,管道施工进入消防泵房1000mm,管口用钢板点焊封死。
篇一:质量目标管理作业指导书to:鞠经理质量目标管理作业指导书(草稿)1.0 目的本作业指导书规定了对质量目标的管理步骤和方法,以确保本厂质量目标符合iso9001:2000标准要求,并使其得到贯彻和落实。
2 。
0适用范围本作业指导书适用于本厂各部门对质量目标的制订、分解、测量、检查、考核、分析及改进等工作.3.0 职责3.1 总经理确保制定和建立总的质量目标;负责对质量目标的审核、签发。
3。
2管理者代表负责对目标实施过程的监控;对完成情况的评估、调整和改进的确认。
3。
3 各相关部门根据本厂质量目标,制订并实施本部门的质量目标,负责对本部门的质量目标执行情况检查和考核;负责向相关部门提供有关的信息。
3。
4系统部负责组织对全厂总目标实现情况进行的考核汇总和存档。
4。
0 运作程序4。
1 质量目标制订的要求:a)要与质量方针保持一致,并充分体现质量方针;b)尽量量化,具有可测量性;c)有满足产品质量要求的内容;d)目标适宜,通过努力能够实现;e)由厂领导层组织制订本厂质量目标。
4.2 质量目标的分解和执行4。
2。
1各职能部门根据本厂《质量手册》中所规定的本厂“质量目标”,结合各部门的职能和实际情况,制订《质量目标分解表》,报总经理批准后执行(内容参见附件1).4.2。
2 各部门根据本部门的分解目标,制定落实目标的措施,编制《质量目标计划及执行情况统计表》(内容参见附件2)4.3 质量目标的监视和测量4。
3.1 系统部参照本文件的相关规定实施质量目标检查考核,确保统计工作规范、统一、准确,并具有可比性。
4.3.2各部门每月对本部门的质量目标执行情况进行一次测量统计,填写《质量目标计划及执行情况统计表》和提供证据资料,于下月5日前报系统部.4.3.3系统部每月汇总各部门质量目标的执行情况,填写《质量目标计划及执行情况统计表》,在月品质会议上通报。
必要时上报管理者代表审批后,分发至有关部门并备案。
4。
3.4季度质量目标汇总考评,也可结合“月品质会议”进行,对未达到质量目标要求的项目,由品检部填写《纠正/预防措施报告》交系统部备案(《纠正/预防措施报告备忘录》)后发出。
建筑施工质量控制作业指导书第1章施工质量控制基本原则 (5)1.1 质量控制体系建立 (5)1.1.1 科学性原则:根据工程特点和施工要求,科学合理地设置质量控制环节,保证质量控制体系的有效性。
(5)1.1.2 系统性原则:将质量控制体系视为一个整体,协调各环节、各部门的工作,形成有机的整体。
(5)1.1.3 动态管理原则:施工质量控制体系应具备良好的适应性,随时调整和完善,以应对工程变化。
(5)1.1.4 预防为主原则:注重事前控制,预防质量问题的发生,降低质量风险。
(5)1.2 质量控制流程及方法 (5)1.2.1 质量计划编制:根据工程特点和施工要求,编制详细的质量计划,明确质量控制目标和措施。
(5)1.2.2 施工过程控制:严格按照质量计划进行施工,对关键工序、关键环节进行重点控制。
(5)1.2.3 质量检查:对施工过程进行定期或不定期的质量检查,发觉问题及时整改。
(5)1.2.4 质量验收:工程完成后,组织相关人员进行质量验收,保证工程质量符合规定标准。
(5)1.2.5 质量改进:根据质量检查和验收结果,对存在的问题进行分析,制定改进措施,不断提升工程质量。
(5)1.3 质量控制人员职责 (5)1.3.1 负责组织、协调和监督施工质量控制工作,保证质量控制体系的有效运行。
(6)1.3.2 参与质量计划的编制,明确质量控制目标和措施。
(6)1.3.3 对施工过程进行质量检查,发觉问题及时整改,保证工程质量。
(6)1.3.4 参与工程质量验收,对验收结果负责。
(6)1.3.5 负责收集、整理和归档质量资料,为质量改进提供依据。
(6)1.3.6 定期对质量控制工作进行总结,不断提升质量控制水平。
(6)第2章施工准备阶段质量控制 (6)2.1 施工图纸审核 (6)2.1.1 图纸会审 (6)2.1.2 图纸疑问及变更 (6)2.1.3 技术交底 (6)2.2 施工方案制定 (6)2.2.1 施工工艺及施工方法 (6)2.2.2 施工进度计划 (6)2.2.3 施工人员组织 (7)2.3 施工材料设备验收 (7)2.3.1 材料设备验收标准 (7)2.3.2 材料设备验收流程 (7)2.3.3 材料设备复验 (7)2.3.4 材料设备存储与保管 (7)第3章施工过程质量控制 (7)3.1.1 工艺控制要求 (7)3.1.2 工艺控制措施 (7)3.2 施工测量控制 (8)3.2.1 测量控制要求 (8)3.2.2 测量控制措施 (8)3.3 施工试验检测 (8)3.3.1 试验检测要求 (8)3.3.2 试验检测措施 (8)3.4 施工变更控制 (8)3.4.1 变更控制要求 (8)3.4.2 变更控制措施 (8)第4章施工安全管理 (9)4.1 安全生产责任制 (9)4.1.1 施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和施工人员的安全生产职责。
建筑施工质量控制作业指导书一、引言建筑施工质量控制是确保建筑工程达到设计要求和技术标准的关键环节。
本作业指导书旨在提供一套标准化的操作指南,以便施工人员能够全面掌握质量控制的要点和方法,确保建筑施工质量的稳定和可靠。
二、施工前准备1. 确保施工计划与设计文件的一致性:在施工前,施工队应仔细研读设计文件,并将施工计划与设计文件进行对比,确保两者一致。
2. 材料准备:根据设计要求和施工计划,合理采购材料,并进行质量检验,包括检查材料的外观、尺寸、质地等参数,确保材料合格。
3. 设备检查与维护:检查施工所需的设备是否正常运行,并进行必要的维修和保养。
确保施工过程中的设备稳定可靠。
三、基础工程质量控制1. 档案资料:建立工程档案,包括桩基验收资料、土方施工记录、测量数据等,确保施工过程的可追溯性。
2. 强夯施工:根据设计要求和强夯参数,进行合理的强夯施工,确保地基的承载能力和稳定性。
3. 基坑工程:控制基坑的开挖尺寸和坑底平整度,采取适当的排水措施,以防止基坑塌方或积水等问题。
4. 混凝土浇筑:严格按照混凝土验收标准进行浇筑,包括混凝土配合比、浇筑工艺和养护措施等,确保混凝土的强度和耐久性。
四、主体结构质量控制1. 梁、柱施工:控制梁柱尺寸和形状的准确性,采用合适的支撑和模板,确保结构的垂直度和水平度。
2. 楼板施工:根据设计要求和楼板的荷载特点,选择适当的楼板材料和施工工艺,确保楼板的承载能力和稳定性。
3. 钢结构安装:按照设计要求和施工图纸进行钢结构的拼装和安装,确保连接的牢固性和稳定性。
五、装饰工程质量控制1. 瓦工砌筑:严格控制砖瓦的强度和尺寸,确保墙体的垂直度、平整度和强度。
2. 泥工粉刷:根据设计要求和装饰效果,选择适当的粉刷材料和工艺,确保墙面的平整度和颜色的一致性。
3. 地板安装:采用合适的地板材料和施工工艺,确保地面的平整度和耐磨性。
六、安全质量控制1. 安全设施:设置必要的安全设施和警示标志,包括防护网、安全带等,确保施工过程中的安全。
质量控制标准作业指导书第1章质量控制概述 (4)1.1 质量控制的基本概念 (4)1.2 质量控制的目标和原则 (4)1.2.1 目标 (4)1.2.2 原则 (4)1.3 质量控制体系的构建 (5)1.3.1 建立质量控制组织架构 (5)1.3.2 制定质量控制制度 (5)1.3.3 培训与教育 (5)1.3.4 质量控制流程设计 (5)1.3.5 质量检验与监控 (5)1.3.6 质量改进 (5)1.3.7 质量管理体系认证 (5)第2章质量控制组织结构 (5)2.1 质量控制部门的职能与设置 (5)2.1.1 职能概述 (5)2.1.2 部门设置 (6)2.2 质量控制人员的职责与权限 (6)2.2.1 质量控制经理 (6)2.2.2 质量工程师 (6)2.2.3 质量检验员 (6)2.2.4 质量改进专员 (6)2.3 质量控制团队的协作与沟通 (7)2.3.1 团队协作 (7)2.3.2 沟通交流 (7)第3章质量控制流程 (7)3.1 质量计划制定 (7)3.1.1 收集相关信息 (7)3.1.2 确定质量控制目标 (7)3.1.3 制定质量控制措施 (7)3.1.4 编制质量计划 (7)3.2 质量控制点的设置 (7)3.2.1 确定关键过程 (8)3.2.2 确定关键控制参数 (8)3.2.3 设置质量控制点 (8)3.2.4 质量控制点管理 (8)3.3 质量控制流程的执行与监督 (8)3.3.1 质量控制流程执行 (8)3.3.2 质量数据收集与分析 (8)3.3.3 质量问题追溯与整改 (8)3.3.4 质量控制流程监督 (8)第4章质量控制工具与方法 (8)4.1 质量控制图表 (8)4.1.1 概述 (8)4.1.2 类型 (9)4.1.3 应用步骤 (9)4.2 常见质量控制方法 (9)4.2.1 鱼骨图 (9)4.2.2 检查表 (9)4.2.3 流程图 (9)4.2.4 持续改进 (9)4.3 质量改进案例分析 (10)4.3.1 案例背景 (10)4.3.2 问题分析 (10)4.3.3 改进措施 (10)4.3.4 改进效果 (10)第5章设计质量控制 (10)5.1 设计阶段的质量控制策略 (10)5.1.1 设计策划 (10)5.1.2 设计输入 (10)5.1.3 设计过程控制 (10)5.1.4 设计输出 (10)5.2 设计评审与验证 (11)5.2.1 设计评审 (11)5.2.2 设计验证 (11)5.3 设计变更管理 (11)5.3.1 设计变更原因 (11)5.3.2 设计变更流程 (11)5.3.3 设计变更控制 (11)第6章供应商质量控制 (11)6.1 供应商选择与评估 (11)6.1.1 选择标准 (11)6.1.2 评估流程 (12)6.2 供应商质量控制协议 (12)6.2.1 质量要求 (12)6.2.2 质量保证措施 (12)6.2.3 违约责任 (12)6.3 供应商质量改进 (12)6.3.1 持续改进 (12)6.3.2 改进措施 (12)6.3.3 合作与沟通 (13)第7章生产过程质量控制 (13)7.1 生产过程控制要点 (13)7.1.1 工艺流程控制:严格遵循工艺规程,保证生产过程中各环节工艺参数稳定,对关7.1.2 原材料控制:对原材料进行严格检验,保证原材料质量符合标准要求,避免因原材料问题影响产品质量。
附件26标准作业指导书实施要领
1.供应商根据质量计划、技术规格书/图样、过程失效模式和后果分析、管理计划书、工程实际(量产过程)等信息,编制《标准作业指导书》;该指导书要规定生产作业中对产品质量有影响的各工程作业人员的最合理的作业方法。
例:含返工、检查、校正、维修、运输等生产作业。
并据此培训作业人员。
2.标准作业指导书必须包含以下项目:
--作业编号
--作业说明
--完成作业的主要步骤
--要点/注意点及其理由
--检查要求项目及必要记录
--明确特别特性及主要特性
--参考编号、承认签字及日期
--建议使用照片/草图进行说明。
3.标准作业指导书必须在作业现场使用。
4.标准作业指导书在第一次利用正规工装模具试制时使用。
并在产品寿命周期予以维护。
质量计划作业指导书
工程项目中的质量管理非常关键,而质量计划则是实施质量管理的
基础。
本文将从质量计划的定义、编制过程和关键要素等方面进行论述,旨在为读者提供一份详尽的质量计划作业指导书。
一、质量计划的定义
质量计划是指在工程项目实施过程中,为了保证产品或服务质量达
到规定要求而编制的文件。
质量计划旨在明确项目质量目标、组织结构、工作职责和工作流程,制定相应的质量控制措施和质量评估方法,以确保项目质量的可控性和可预测性。
二、质量计划编制过程
1. 确定质量目标:根据项目的特点和客户需求,明确项目的质量目
标和要求。
质量目标包括质量标准、质量等级、质量指标和质量目标
值等要素。
2. 制定组织结构:根据工程项目的规模和复杂程度,明确项目的组
织结构和职责分工。
包括项目负责人、项目质量管理员、质量工程师
等角色的设定,并明确其职责和权限。
3. 制定工作流程:根据项目的具体情况,制定项目的工作流程和工
作方法,确保各项工作按照既定的程序和要求进行。
包括设计、采购、施工、检测、验收等环节的流程和要求。
4. 确定质量管理措施:根据项目特点和质量目标,制定相应的质量
管理措施。
包括质量控制的方法、质量检测的工具和设备、质量验收
的要点和标准等。
5. 制定质量评估方法:建立质量评估体系,制定评估方法和指标体系,对项目的质量进行评估和检查。
包括自查、抽查、监督抽查等评
估手段和评估周期。
6. 制定质量培训计划:根据项目组成员的需要,制定相应的质量培
训计划,提高项目组成员的质量意识和质量管理能力。
包括培训内容、培训方式和培训人员的确定。
7. 制定质量沟通计划:明确项目组内部和外部的沟通方式和沟通内容,确保项目各方的质量需求和质量信息传递的准确性和及时性。
三、质量计划的关键要素
1. 质量目标和要求:明确项目的质量目标和相关的质量要求,确保
项目质量符合规定的标准和客户需求。
2. 组织结构和职责分工:明确项目组织结构和各个成员的职责和权限,确保项目质量管理的有效性和高效性。
3. 工作流程和工作方法:制定项目的工作流程和工作方法,确保项
目各项工作按照规范和要求进行,避免质量问题的发生。
4. 质量管理措施和方法:制定一系列的质量管理措施和质量控制方法,确保项目的质量可控和可预测。
5. 质量评估体系和评估方法:建立完善的质量评估体系,制定相应的评估方法和评估指标,对项目质量进行评估和检查。
6. 质量培训和沟通计划:制定质量培训和沟通计划,提高项目组成员的质量意识和质量管理能力,确保项目的质量信息畅通。
四、质量计划的执行和监控
编制完成质量计划后,需要按照计划对项目进行实施和监控。
1. 执行质量计划:根据质量计划的要求,各项目成员按照工作流程和工作方法进行项目工作,并严格执行质量管理措施。
2. 监控质量计划:通过质量评估和质量检查,对项目的质量进行监控和评估,及时发现和解决潜在的质量问题。
3. 质量改进措施:根据项目的实际情况,不断总结和改进质量管理经验,提出相应的质量改进措施,提高项目质量管理的水平。
五、总结
质量计划是项目质量管理的重要组成部分,通过明确质量目标、工作流程、质量管理措施和评估方法等要素,可以确保项目质量的可控性和可预测性。
同时,对质量计划的执行和监控也是保证项目质量的关键环节。
因此,在工程项目中,制定一份完善的质量计划作业指导书是非常必要的。
通过详细和具体的质量计划,可以为项目成员提供清晰的工作指导,保证项目质量的顺利实施。