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2013年校长述职报告2013年校长述职报告一年来，在上级教育主管部门的正确领导和全体教师的共同努力下，我们规范教育管理，推进教育创新，提升教学质量，学校呈现一派喜人景象：管理工作日趋完善，校园面貌日新月异，教学质量勇攀新高，办学品位稳步提升。
一、德育工作扎扎实实，育人效果有了新起色1、加强师德建设，强化理论学习和德育实践研究，提高德育工作实效。
比如加强对班主任工作指导，进行工作经验交流，力求班级工作更加务实、更有实效。
进一步完善班主任工作量化评比，继续发挥激励机制，调动班主任发挥工作的主观能动性，提高工作成效。
绝大多数班主任都能密切关注学生情况，注重对学生做细致的思想工作，取得了明显的成效。
2、构建教育网络，完善德育体系。
学校积极构建社会、家庭、学校同步德育工作网络，为进一步提高德育工作实效性，加强学校与家庭的联系，增进教师与家长的沟通，本学期4月份，学校邀请崔跃松对学生家长进行家庭教育讲座，取得很好的效果。
3、开展教育活动和德育实践活动，强化行为规范训练，改变学生精神面貌。
营造一个动静有序、温馨和谐的校园环境，推进校园文化建设，积极开展各项主题鲜明的教育，努力培养举止文明、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。
一是用积极向上的思想引领学生成长。
每周国旗下讲话紧扣理想教育、爱国主义教育、行为习惯教育、安全法制教育等等，循序渐进，成效显著。
结合国内外时事、大事，及时对学生进行思想教育。
二是用和谐文明的环境陶冶学生情操。
一年来，我们立足实际，整治校园软环境，不断提升校园文化品位。
一系列的得力措施，进一步净化、优化了育人环境，一个人人争先创优的良好氛围正在校园中形成。
三是用丰富多彩的活动提升学生品德。
学校成功举办了首届读书节、第三届校园文化艺术节、第二届趣味运动会，充分展现了我校师生朝气蓬勃的精神风貌和良好的文化艺术素养。
当然，我们也应清醒地看到，我们的学生素质参差不齐，我们的家长素质千差万别，这给我们的学校管理和班主任工作带来一定的困难和挑战。
校长工作个人述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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校长简单述职报告范文（七篇）校长简单述职报告范文（七篇）你知道校长述职报告怎么写吗？述职报告的目的是为了以后更好地工作，扬长避短，因此经验与教训是一篇总结的关键。
今天的小编给大家分享了校长简单述职报告范文（七篇），希望能帮到你。
校长简单述职报告范文【篇1】即将过去的一年，是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。
这一年，由于有上级领导的热情关怀和指导，有学校全体同仁的共同努力，学校的各项工作成效显著，不仅得到家长、社会的认可，而且也得到上级领导对我们充分的肯定。
这些成绩的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。
在此，我谨对领导对于我工作的指导、帮助和全体教职工给我的大力支持、配合，表示衷心的感谢。
如果按照三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定—谋发展—创一流”为学校工作重心，争创一流农村有特色学校，实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。
我认为，过去的一年是实现这一规划的具有基础意义的一年，新的一年则将是实现这一规划的具有关键性意义的一年，“发展才是硬道理”新的一年，也必将是学校实现新的腾飞的一年。
下面，我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职，请予以审议。
一、各项工作与成效在这一学年中，我紧紧围绕学校发展的工作重心和奋斗目标，着重抓了以下几个方面的工作：（一）狠抓教育教学质量不动摇一所学校，教育教学质量是学校立足的根基，也是发展的目标，要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待，我们一直为学校的可持续发展做着努力。
教育教学质量如果不能保持良好势头和领先水平，争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作，有我们双小人以办人民满意教育的信心和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作，我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在普通年级的教学上达到同类地区一流水平,毕业班教学成绩迅速提高,特别是英语成绩超出全区平均水平，受到教委奖励。
今年，我们依然以毕业班为突破口，狠抓教育教学质量。
学校校长个人的述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们：大家好！我是XX学校的校长，感谢大家的鼎力支持和合作，今天我非常荣幸能够站在这里，向大家作述职报告。
作为一所学校的校长，我深感责任重大。
在过去的一年中，我和学校的教职员工一起努力，致力于全面提升学校办学水平和服务质量。
下面，我将结合具体的工作情况，从几个方面向大家汇报。
首先是教育教学工作。
在这一年里，我和教职员工共同致力于课程改革，注重培养学生的综合素质和创新精神。
我们推行了多元化的教学方法，注重学生主体地参与其中，提高学生的学习兴趣和自主学习能力。
同时，我们注重课程的国际化，引进了一些国外的优秀教材和教学资源，让学生接触到更广阔的知识领域。
通过这些努力，学校的教育质量不断提升，学生的综合素养和能力得到了显著提升。
其次是学校的管理工作。
我们加强了组织管理和教职员工的培训与发展，建立了科学的教研体系和评价机制。
我们注重学生的思想教育和身心健康，推行了一系列有益的活动，提高了学生的综合素质和健康水平。
在管理方面，我们注重效率和便利性，加强了与家长的沟通和合作，建立了完善的家校互动平台，使家校合作更加紧密，共同为学生的发展贡献力量。
再次是学校的师资队伍建设。
我们坚持以人为本，重视教师的培训与发展。
我们组织了各类培训活动，提升教师的教学水平和专业素养。
同时，我们也注重激励机制的建设，提高教师的工作积极性和创新精神。
通过这些努力，学校的教师队伍不断壮大，教学质量稳步提高。
最后是学校的社会服务工作。
我们积极参与社区建设和公益事业，组织了各类社会实践活动和志愿者活动，培养了学生的社会责任感和公民意识。
同时，我们也加强与高校和企业的合作，为学生提供更多的职业发展机会和实践机会。
通过这一系列的工作，学校得到了社会的认可和赞誉。
总的来说，学校在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在未来，我将继续努力，进一步加强学校的各项工作。
首先，我们将进一步完善教育教学体系，注重创新与实践的结合，提高学生的综合能力。
校长述职范本尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：大家好！我是XXX学校的校长，今天非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和未来的发展计划。
首先，我要感谢各位领导对我的关心和支持，也要感谢全体教师和同学们的辛勤付出和配合。
一、工作情况回顾过去的一年，我秉持着“为学生幸福成长，为教师专业发展，为学校持续发展”的指导思想，全力推动学校的各项工作。
在提高教学质量方面，我们坚持以学生为中心，重视素质教育，注重培养学生的创新能力和实践能力。
通过建设多媒体教室、开展实践活动、引进优秀教材等措施，有效提升了学生的综合素质和学习成绩。
在师资队伍建设方面，我们加强了师德师风建设，营造了良好的教育氛围。
培训教师的业务水平，与其他学校开展教学交流，提高教师教学能力和专业素养。
同时，我们关注每位教师的个人发展，组织开展教研活动、课题研究等，提供更多的发展机会。
在学校管理方面，我们深化教育改革，完善各项管理制度，加强校园安全管理，提高学校办学水平和效益。
同时，我们注重家校合作，积极与家长沟通，共同关注学生的成长。
我们还积极面向社会公众，传播学校的品牌形象。
通过举办校园开放日、参加社区活动等方式，增强了学校和社会的联系。
二、存在的问题和挑战在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
首先，学校的基础设施仍然存在不足，特别是教室、图书馆等场所的空间严重不足，影响了学生的学习环境。
其次，师资队伍的结构还不够合理，特别是一些高校毕业的新教师缺乏实践经验和教学能力。
最后，由于学科丰富性不足，学校的整体竞争力还有待提高。
三、未来的发展计划为了克服存在的问题和挑战，我们制定了以下几项发展计划：1. 加强基础设施建设，争取政府支持和社会捐赠，提高学校场地和设备的质量和数量。
2. 拓宽师资队伍，引进优秀的教师，并加强教师的培训和交流，提高教学能力和专业素养。
3. 加强学科建设，增设新的学科，组织开展科研活动，提高学校的学科竞争力。
4. 推进学校的国际化进程，加强与国际学校和机构的合作，培养学生的国际视野和跨文化交流能力。
校长述职报告范文（5篇）校长述职报告范文精选篇1敬重的领导：一年来，在上级领导的关爱下，在全体老师的共同努力下，我校坚持原则，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，取得了肯定的成果。
以下是我的述职报告：一、加强理论学习，注意自我修养一年来，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，提高思想政治素养，思想上高度重视。
我先后学习了上级有关老师作风建设文件，要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做同学的表率。
塑造老师为人师表的良好形象。
我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体老师爱惜关怀同学，走近同学的心灵，和同学做知心伴侣、和同学的家长交伴侣，不准冷嘲热讽损害家长，更不准老师训斥家长；二是严禁老师体罚和变相体罚同学；三是禁止老师有偿补课、私自为同学乱订资料。
通过开展师德师风自查活动，全体老师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于同学。
同学、家长对老师工作的满足度有了大幅度提高。
二、求真务实，不断提高自身的工作力量本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了肯定的工作阅历，能够较娴熟地处理日常工作中消失的各类问题。
在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面，经过多年的熬炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。
准时地关心老师处理好老师与家长之间的冲突，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受老师和家长的好评。
进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的进展。
三、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。
我能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。
在我的带领下，老师全力以赴，仔细遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。
除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上，我每天最早到校，最终离校。
校长述职报告2013尊敬的各位领导、老师和家长：大家好！我是XX学校的校长，非常荣幸能够向大家汇报我们学校在过去一年的工作和成就。
首先，我要感谢各位领导的关心和支持，感谢老师们的辛勤付出，还有各位家长的信任和理解。
正因为有了大家的共同努力，我们学校在2013年取得了令人瞩目的成绩。
一、教育教学方面：在教育教学方面，我们坚持以学生为中心，关注学生的全面发展。
我们组织了一系列的教学研讨活动，培育并挖掘了一大批优秀的教师，为学生提供优质的教育。
我们不仅注重学生的学术成绩，还注重学生的道德素养和品德培养。
我们开展了各项德育教育活动，加强了师生之间的沟通和互动，提高了学生的品德修养。
在教学质量方面，我们努力提升教师的教学水平和教育教学质量。
学校加强了对教师的培训和考核，并建立了相应的教学评价体系。
我们提倡多元化的教学方法，鼓励学生主动参与，培养他们的创新思维和实践能力。
通过这些努力，我们学校的教学质量得到了显著的提高。
二、学生管理方面：我们学校始终把学生的全面发展放在首位，注重培养学生的综合素质。
我们组织了各种形式的校本活动，如社团活动、科技创新活动、体育竞赛等，让学生全面发展。
同时，我们加强了学生的思想教育，开展了各类的主题教育活动，加强了对学生的思想引导和培养。
三、师德建设方面：作为学校的领导者，我从一开始就非常重视师德建设，认为教师的师德是学校发展的基石。
在过去的一年里，我们加强了对教师的师德教育和培养，一方面通过举办各类师德培训活动，增强了教师的职业操守和教育情怀；另一方面，我们加强了对教师的考核和评价，对于那些师德问题较为突出的教师，我们采取了相应的纪律措施。
通过这些措施，我们提升了整体教师队伍的师德水平，为学校的发展奠定了坚实的基础。
总结来说，2013年是我们学校发展的关键一年。
我们严格要求自己，努力提升教学质量和学生发展水平，取得了可喜的成绩。
然而，我们也要看到存在的不足，比如师资力量还需要进一步加强，学校设施还需改善等。
2013年校长述职报告尊敬的领导、各位老师、家长和亲爱的同学们：大家好！我是XX学校的校长，今天很荣幸能够向大家汇报过去一年来我校的工作情况。
2013年是我校发展的关键一年，我们以“奉献、创新、进取、拼搏”的精神，积极推进教育教学改革，全力提高学校教育质量和办学水平。
在教育教学方面，我们坚持以学生为中心，注重培养学生的创新思维和实际操作能力。
我们组织了一系列的实践活动，包括科学实验、社会实践、艺术创作等，让学生能够通过实践锻炼自己的能力，并在实践中培养出对学习的兴趣和热情。
此外，我们还加大了对教师的培训力度，提高了他们的教育教学水平，不断优化教学内容和方法，确保了教学质量的提高。
在师资建设方面，我们坚持“师者，传道、授业、解惑也”，加强了教师队伍的建设。
我们通过选拔优秀的教师，举办教研活动，提高教师的专业素养和教学能力。
同时，我们还根据教师的不同特长和兴趣，制定个性化的教学发展计划，鼓励教师进行教学创新和研究，提高他们的教学水平和满意度。
在校园文化建设方面，我们注重培养学生良好的素质和道德观念。
我们成立了“素质教育委员会”，组织了丰富多彩的文化活动，包括读书分享、体育比赛、社团活动等，培养学生的兴趣和爱好，丰富他们的课余生活。
我们还加强了学校与社区的联系，组织学生参加社区志愿服务活动，增强学生的社会责任感和公民意识。
在家校合作方面，我们积极加强与家长的沟通和合作，形成了良好的家校共育机制。
我们定期召开家长会，向家长介绍学校的教育教学工作，并听取家长的建议和意见，在家庭和学校之间形成了紧密的联系和合作关系。
同时，我们还积极开展家长学校活动，提供家长教育的平台和资源，帮助家长更好地教育孩子，在家庭中培养正确的教育观念和方法。
在学校管理方面，我们注重规范的管理和科学的决策。
我们建立了学校管理系统，制定了学校各项管理制度，规范了学校的日常管理工作。
我们还加强了与其他学校的交流和合作，学习借鉴其他学校的先进经验，不断完善学校管理模式，提高学校的运行效率和管理水平。
2013年校长述职报告尊敬的教职工、亲爱的同学们：大家好！我是××学校的校长。
我非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
回首过去的一年，我们面临着各种各样的挑战，但我们也取得了许多值得骄傲的成绩。
在过去的一年里，我们高度重视教育教学质量，紧密围绕学生健康成长展开工作，积极推动学校的发展。
下面我将对过去一年的工作做一个简要的总结。
首先，教育教学质量是学校发展的核心。
我们坚持以人为本的教育理念，关注每一个学生的个性化发展。
我们加强教师队伍建设，不断提高师资水平。
通过举办教研活动、开展教学观摩和培训等方式，促进教师之间的相互学习和交流，提高教学质量。
我们还不断改进教学方法和手段，积极开展多样化的教学实践活动，提高学生的学习兴趣和参与度。
我们还关注培养学生的创新精神和实践能力，积极推动校园文化建设和课外活动丰富多彩。
其次，学校安全稳定是学生健康成长的保障。
我们高度重视学校的安全工作，推进校园安全管理体系建设。
通过加强校园安全宣传教育、组织排查和应急演练等措施，保障学生的人身安全。
我们还大力加强学生思想教育，关注学生的心理健康。
通过开展心理辅导和心理健康教育活动，帮助学生树立正确的人生观和价值观，培养他们的健康心理素质。
再次，学校发展是我们工作的重点。
我们不仅关注学生的学习成绩，更注重培养学生的综合素质和创新能力。
我们积极推动学校的课程改革，提供丰富多样的课程选择和实践机会，满足学生的个性化需求。
我们还加强学校与社会的交流和合作，促进学校的对外开放。
通过与社会各界建立良好的合作关系，为学生提供更多的实践机会和就业渠道。
最后，我们还注重学校的内部管理和资源配置。
我们加强学校的行政管理，建立健全科学的管理制度和流程，提高工作效率和质量。
我们合理配置学校的资源，提供优质的教育教学条件和设施，为学生的学习提供良好的环境。
总的来说，过去一年，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高教育教学质量，推进学校的发展。
2013校长述职报告尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！首先，我感到非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我们学校在过去一年的工作成果和努力。
在过去的一年里，我们学校全体师生共同努力，取得了一系列的成绩和进步。
以下是2013年度校长述职报告。
一、工作概述在过去的一年里，学校的工作重点主要围绕以下几个方面展开：1. 提高教学质量：我们投入大量的时间和精力提高教师的教学能力，组织教师培训和教学研讨活动，促进教师教育教学水平的不断提高。
2. 加强学生管理：我们注重学生全面发展，加强对学生的管理，培养学生良好的学习习惯和行为规范，积极开展学生素质教育活动。
3. 建设优良的校园环境：我们关注校园环境建设，加强学校卫生和安全管理，为学生营造良好的学习和生活环境。
4. 加强与家长的沟通：我们积极开展与家长的沟通和合作，加强家庭和学校的联系，共同关心和培养学生。
二、教学工作在过去的一年里，我们注重提高教学质量，全面推进素质教育。
学校组织了一系列的教研活动，促进教师之间的交流和合作。
通过教学改革，我们积极推行多元化的教育方法，注重培养学生的综合能力。
在学生学习成绩方面，我们进行了科学的课程设置和教学安排，注重培养学生的创新精神和动手能力，提高了学生的学习兴趣和能力。
三、学生管理工作我们注重学生全面发展，培养学生良好的行为习惯和价值观。
在过去的一年里，我们积极开展了一系列的学生管理活动，如开展心理健康教育、推行Readers Club等。
我们还注重对学生的评价和奖励，鼓励学生积极参加各项活动，培养学生的领导能力和团队合作精神。
四、校园环境建设我们注重校园环境的建设和管理，加强了校园卫生和安全工作。
学校定期开展环境整治活动，提高学生的责任心和环保意识。
同时，我们大力推进学校设施的改善和更新，提供更好的学习和生活条件。
五、与家长的沟通与合作我们积极开展与家长的沟通和合作，加强家庭和学校的联系。
学校定期组织家长会和家访活动，及时向家长反馈学生的学习情况和问题，并与家长共同制定学生的培养计划。
2013新学期校长述职报告经典模板
2012年,是我校最为艰难的一年,也是工作头绪最多的一年。
这一年,是学校移交地方政府管理的第一年,也是需要学校管理者和全体教职员工转变管理理念,顺应教育管理形势,谋求快速发展的一年。
一年来,尽管在办学中我们遇到了许许多多的困难,但是在上级领导的关心和支持下,在全校教职工的理解支持和积极配合下,经过全校教职员工的共同努力,我们克服了困难,度过了难关。
我们在教育教学工作中取得了比较好的成绩,得到了上级领导的肯定。
一、面对新的形势,不断学习,积极转变观念
作为校长,首先必须适应移交形势,必须尽快适应地方政府的管理,必须尽快转变管理理念,必须积极配合上级主管部门的工作,才能适应形势发展的需要,才能搞好学校工作。
我是这样想的,也是这样做的。
面对新形势,我主要做了如下几个方面的工作:
1、面对改革开放的新形势以及我校移交平川区教育局管理的新情况,现实工作需要我尽快转变管理理念,转变原有的工作模式,积极配合上级主管部门的工作,自觉主动地将校长工作及学校管理纳入新的轨道之中。
这就需要加强学习,才能适应新变化的要求。
一年来,我不断学习,既注意深入学习中国特色社会主义理论、科学发展观和党的教育方针政策,也注意学习具有地方学校管理特殊性的规章制度,积极组织教职工学习了《平川区教师队伍管理办法(试行)》和《平川区普通中小学教学工作常规》,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终以科学发展观作为自己行动的准则。
我工作中时刻提醒自己,学校已经转入地方管理,必须忠实履行好二中校长的职责,自觉配合平川区的各项教育管理。
作为校长,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责,为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。
在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已, 恪尽职守。
不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性。
2、坚持政治理论学习和业务学习,不断提高自身素质。
为了更好地开展工作,管理学校,也为了更好地适应地方政府的管理机制,我通过各种途径,不断加强政治理论学习和业务学习,既认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,同时认真学习领会白银市及平川区的各种文件精神,努力规范办学行为。
通过
学习,我深刻地认识到,只有严格地按照党和国家的政策法规,只有坚持党的教育方针,只有按照上级主管部门的文件精神,才能正正规规办学,才能办成教职工满意、学生满意、家长满意、人民满意的学校。
与此同时,我还始终坚持学习学校管理知识及业务知识。
今年四月份,在区教育局领导的亲自带队下,区部分中学校长前往江苏如东考察学习,学习先进的教学方法及管理经验。
学习回来,我立即写了《江苏如东考察汇报(2010年4月19日—27日)》,将他们好的经验、措施、方法带入我校,结合我校的实际情况加以推广。
在计算机知识的学习中,我比较熟练地掌握了它的操作、应用,同时要求全校教师学习信息技术的操作和应用,把现代化的办公手段应用到学校管理和教育教学之中。
今年,我重点加强了对网络知识的学习,我认为网络已成为一个现代人的生活方式和一种学习方式。
我坚持利用网络,在学校值班汇总或教职工的个人邮箱中进行政策宣传,把国家的大政方针、教育法律法规以及白银市、平川区教育方面的规定、办法等及时告知大家,积极引领大家认真学习,力求使教师明确现阶段党的教育方针和学校的管理思想。
二、整章建制,规范管理
要规范学校的办学行为,要规范教师的教育教学行为,必须根据党和国家政策法规及上级主管部门的文件精神,建立健全学校的规章制度,才能使学校步入正确规范的办学轨道。
为此,我校在认真学习党和国家政策法规及上级主管部门的文件精神的基础上,经过反复讨论研究,制定了一系列符合我校实际的规章制度。
1、把规章制度作为规范办学的依据,力求用规章制度约束办学行为,规范教育教学行为。
2010年我校先后制定出台了《公司二中教职工工作考核办法》、《靖煤公司二中教师工作行为规范》(试行稿)、《靖煤公司二中师生每日十问》、《靖煤公司二中教职员工诫勉教育或效能告诫暂行办法》(试行稿)、《学校日常值班检查制度》、《班级日志管理制度》、《靖煤公司二中首届“校园之星”评比细则》、《靖煤公司二中教师上课要求》、《靖煤公司二中中学教师备课要求》、《靖煤公司二中中学教师作业设计与批改基本要求》、《靖煤公司二中小学教师备课要求》、《靖煤公司二中小学教师作业设计与批改基本要求》、《靖煤公司二中教案审签制度》、《靖煤公司二中关于提高教学质量减轻学生负担的措施》、《靖煤公司二中中小学教师课堂教学过关考评实施细则》、《靖煤公司二中师带徒培养制度》、《教师参加教育教学竞赛及辅导学生竞赛获奖奖励办法》、《关于对教育局组织的
毕业年级及其它年级质检考试成绩优秀教师的奖励办法》(讨论稿)、《靖煤公司二中教学质量检测办法》、《靖煤公司二中教科书循环使用办法》、《关于制止教师从事有偿家教或有偿辅导者的管理规定》、《靖煤公司二中学生家长评教制度》、《靖煤公司二中紧急疏散预案》、《靖煤公司二中各类事故应急预案》、《靖煤公司二中地震应急预案》、《靖煤公司二中关于做好2010年学校突发公共卫生事件防控工作的措施》、《靖煤公司二中部门安全责任书》、《靖煤公司二中年级、班级安全责任书》等规章制度。
这些规章制度的贯彻执行,不但规范了办学行为,也使教学管理有章可循,有据可依。
依据规章制度,经常检查各项教育教学工作计划是否健全,了解工作的开展及完成情况,能及时整改的必须及时整改,需限期整改的必须按时整改。
2、作为学校一把手,必须重视加强教学工作的过程管理,对备课、上课、课后辅导、考试讲评、作业批阅等都有具体的要求,并以定期检查和不定期抽查相结合的方式督促教师搞好教学工作。
在管理工作中我们力求做到责任到人,责任到部门。
一年来,经过党总支书记、分管副校长及中小学教导处、政教处、团队、总务处等主要负责人和管理部门的共同努力、齐抓共管及全体教职工的积极配合,教育教学工作秩序井然,各项措施落实到位,教学质量进一步得到了提升。
3、完善学校管理机构,充分发挥其功能作用。
多年来,学校考查任用了教导处、办公室、政教处、总务处、团总支等部门的负责人,建立了主管副校长→教导处→教研组(或年级组)→学科组组长→科任教师聘任制度。
在学校管理中实行民主管理模式,以免使自己陷入事必躬亲的繁琐事务而不能自拔,削弱自己的决策、设计、指挥的作用。
今年又根据情况并对班子成员进行了合理分工,在分工的基础上,要求大家协作配合、携手共进,并通过经常召开校务会议,商讨问题,安排工作,决定重大事宜。
4、切实落实“三风建设年”和“教学管理年”各项措施。
在我校,已经形成了“团结、勤奋、求实、创新”的校风,“勤学好问,扎实灵活”的学风,“爱生如子,诚实认真”的教风。
今年又按照《白银市“教学管理年”活动方案》和《平川区“教学管理年”活动实施方案》的要求,制定了关于开展“教学管理年”活动实施计划,开展了以“端正教风、培养学风、整治校风”为主题的教育活动,要求全体教师按照计划,对照市、区教育局有关文件,结合我校教育教学工作实际
检查与自己相关的“三风”情况,积极开展教学管理工作。
同时自己也坚持自觉做到端正工作作风,廉洁自律,依法办事,坚持原则,不拘私情。
5、加强教师的思想政治素质和业务素质的建设。
教师是学校工作的中流砥柱,教学计划、教学大纲的实施要依靠教师,教改成功与否、教学质量的高低,关键在教师。
在具体工作中,一方面,我充分利用校领导碰头会,党、团员民主生活会,班主任例会,校务委员例会,教职工政治学习等时间,运用上级文件和法律法规、报刊杂志、网络文摘、音响资料等对教师进行思想道德素质的提高教育,不断加强师德素养。
通过“三评议”和“七查七看”活动,全面深刻、实事求是地查摆问题,深入剖析,认真反思,吸取教训,把师德师风建设落到了实处。
另一方面,通过教研教改、检查备课本、作业批改情况等,督导评估教师的教育教学工作,以达到提高教师业务能力的目的。
为了给教师创造更新知识创造条件,学校利用假期和课余时间对教师进行了新课改培训,购买了教辅资料,适时讲解了新的网络使用知识,鼓励教师从互联网上获取新的教学信息。
在严格要求教师的同时,关心其工作、学习、生活,亲自看望生病的教师或教师的老人,帮助解决教师的一些实际困难。
对职工的婚丧嫁娶,学校积极支持,嘘寒问暖,正确处理好了干群关系,教师之间的关系,增进了友谊,体现了“以人为本”的理念。
6、抓好学校硬件建设,美化、净化校园环境。
学校建立了宽带互联网,在原有计算机机房基础上,建立了计算机教室,装备了多媒体教室;美化、净化、绿化校园环境,定期安排学生打扫公共区域、教室、厕所等处的清洁卫生,改变了过去“脏、乱、差”的现象。
学校先后被评为“市园林化学校”和“市绿色学校”。
资料来源：/data/sbcl/。
