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九年一贯制学校校长述职述廉报告尊敬的各位领导、各位家长、亲爱的师生们：大家好！我是XXX学校的校长，在这里向各位领导、家长以及全校师生报告我过去一年的工作情况，并对未来的发展进行展望。
同时，我也将述职述廉，向大家传达我在这段时间里对自己的工作纪律和廉洁自律方面的要求和理解。
一、工作情况报告过去一年，我校在各项工作中都取得了明显的进步和成绩，主要表现在以下几个方面：1. 提升教育质量九年一贯制学校的核心任务是努力提高教育质量，确保每个学生都能得到全面的发展。
为此，我校积极推进课程改革，优化教学资源配置，加强教师队伍建设，注重培养学生的创新思维能力和实践能力。
通过开展多样化的教学活动和课外拓展，提升了学生的学习兴趣和综合素质。
2. 学校管理改革为了适应九年一贯制学校的特点，我们对学校管理进行了一系列改革举措。
我们建立了科学的管理体制，加强了内外部沟通与协作，完善了校园文化建设。
通过优化管理流程和提高教职员工的综合素质，有效提高了学校的工作效率和管理水平。
3. 增强师资实力教师是学校的灵魂，他们的教育水平和专业素养关系到学校的整体实力。
因此，我们针对教师的培养和发展制定了一系列政策和措施。
包括定期组织教师培训、鼓励教师参与学术研讨和教学研究，提供更多的发展机会和平台。
通过这些举措，我们的教师队伍得到了增强，为学生提供了更好的教育服务。
4. 推进校园文化建设校园文化是学校的软实力，可以凝聚人心，推动学校的发展。
为了打造良好的校园文化氛围，我们开展了多种形式的文化活动，丰富学生的校园生活。
同时，我们注重培育学生的道德素质和公民意识，引导学生健康成长。
二、未来发展展望面对新的机遇和挑战，我校将继续努力，朝着更高的目标前进：1. 加强课程建设我们将进一步推进课程改革，注重培养学生的学习兴趣和实践能力。
同时，我们也会关注学生的个性发展，尊重每个学生的差异，提供更多的选择和发展机会。
2. 提高学校管理水平学校管理是保障教育质量的关键，我们将进一步完善管理制度和流程，提高工作效率，提升学校管理水平。
2024年学校校长年终述职报告范文各位教师：本人自xx年9月担任主要负责人以来,至今已有六个年头，学校校长年终述职报告。
有关个人的简历就不再赘述。
任职以来,在上级部门的领导与全体教职工的热心帮助与大力支持下,学校工作得到了一定的发展,办学水平也有了一定的提高,尤其是得到了全体教职工的大力支持,学校的发展态势日趋明显。
在这里,对于工作中给了我支持和帮助的大家一并表示感谢。
现将xx年工作述职如下:这一年来,我在履行校长职责中,坚持“上级领导,校长负责,支部监督,民主管理”的管理理念,在学校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明确,责任到人”。
在工作中,团结同志,增强凝聚力。
在去年的教职工大会上,我在学校工作报告中提出“深化教育教学改革,扎实推进素质教育,进一步强化校园建设,做好布局调整工作,紧抓新课程改革实验,带动学校教育科研再上新台阶,全面提高学校办学水平,各方面再上等级。
”的工作中心,一年来,我们在完成党风廉政建设,综合治理,安全,创建等常规工作外,我们的工作重点是围绕这个中心开展的。
（一）办学思想学校总体办学思想还是坚持“潜能教育”：以多元资源、潜在因素为挖掘突破口，注重师生潜能、资源潜能在平时的教育教学活动如何通过自身内化外显、团队协作、科研引领、专家指导等途径得以充分发挥，使学校的教育教学质量能够稳中有升，办学水平不断提高；同时，把创建学校特色的工作融入到打造稳定项目、建设师资队伍、开发校本教材、营造校园文化等方面中去，使学校各方面能够保持高位、可持续发展。
加强学校软硬件建设，以一流的管理创办一流质量的农村学校。
（二）学校管理1、作为校长，应该要“沉”下去，走近教师，走近学生，走进课堂，走进教材。
因此，我经常深入到教学第一线听课、评课，有针对性地提出指导性意见；经常翻阅教师的备课和学生的作业，在备课上提倡“自己的教育教学思想与自身的知识经验以及学生实际相结合，教案设计与讲课要尽最大努力相符”；经常召开不同形式的师生座谈会，利用适当场合与教师个别谈话，了解教师的教学情况和学生的学习情况，特别注重倾听教师对教学管理的意见或建议以及学生对教学工作的意见和要求；经常参加学校里的教研活动，与教师们一起研究教材、设计教学方法，商讨解决教学中存在的问题，努力提高课堂教学效益，述职报告《学校校长年终述职报告》。
九年一贯制学校校长述职报告尊敬的各位领导，各位老师，大家好！一学年来，在薛村镇中心校领导的关心和指导下，在我们学校全体教师的理解、支持及配合下，我忠于职守，务实工作，坚持正确的办学方向，认真履行自己职责，通过“制度管理人，机制约束人，考核评价人”的管理办法，认真贯彻落实“双减”政策，狠抓常规工作，圆满完成了上级部门交给的各项任务。
现将一年来的工作汇报如下：第一、我校基本情况第二、我的一些做法第三、工作中存在的问题和困惑第四、今后努力的方向一、学校基本情况：阳光学校是一所九年一贯制学校，集幼儿园、小学、初中于一体。
我所负责的是中学和幼儿园。
现有教学班中学3个，幼儿园3个，中学学生8人，幼儿园学生69人。
中学教职工32人。
幼儿教师7人。
市级教学能手3人，学科带头人2人；骨干教师3人；优秀班主任1人，模范教师7人，近几年我校先后获得多次表彰，分别于2018年9月被山西省门球协会授予《门球体育先进校》奖牌；2019年6月获得甲地县教育科技局首届中小学生田径运动会《优秀组织奖》；2019年10月我校门球队获得庆祝中华人民共和国70周年甲地县门球比赛第一名。
2020年12月荣获甲地县校园科普征文活动小学组二等奖；2023年参加县运会，我校张三同学在标枪项目中获得第二名，铁饼项目中获得第二名，并且两项均破县运会记录。
张四同学在标枪项目中获得第六名。
2023年6月获得甲地县中小学生田径运动会初中组《优秀组织奖》。
二、我的一些做法:（一）管理理念我的治校理念是：“以人为本，制度管校，以学促教，提高质量”；育人目标是：“为学生的终身发展奠基”。
做到以人为本，让每一位教师和学生都得到充分和谐的发展，工作方法是：“精细化管理”。
做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。
俗话说：没有规矩，不成方圆，维持一个学校的正常运转必然要靠制度来约束。
对于教师的备、教、批、辅以及评模选优，要让事实说话，平时教师的考勤、业绩等要量化考核，事实面前，公平、公开、公正。
2024年学校校长述职报告尊敬的各位领导、教职员工、家长和亲爱的学生们：大家好！我是xx学校校长，今天非常荣幸地给大家呈现____年度的学校校长述职报告。
在过去的一年里，我与全体教职员工紧密合作，充分发挥团队的力量，推动学校的稳步发展。
接下来，我将从学校工作的各个方面向大家做详细的介绍。
一、教育教学工作教育教学一直是我们学校的核心工作，过去一年，我们在教育教学工作中取得了一系列的成绩。
首先是教师队伍的建设，我们充分认识到教师是推动学校发展的核心力量，因此，我们注重招揽优秀的教师，加强他们的专业能力培养和教学素质提升。
我们组织了一系列的教师培训和学科交流活动，提高了教师的教育教学水平。
同时，我们注重培养师德师风，引导教师履行教育育人使命，以身作则，为学生树立良好榜样。
在教学质量方面，我们坚持以学生为中心的教育理念，注重培养学生的创新精神和综合素质。
我们优化了教学计划和教学资源配置，推行多元化的教学方法，提供更多的实践机会和项目课程，让学生在实践中掌握知识，增强实际应用能力。
同时，我们也注重监测和评价学生的学习情况，制定个性化的学习计划，帮助每个学生实现全面发展。
二、学校管理学校管理水平的提升是我们的重要任务之一。
在过去的一年里，我们加强了学校各项管理工作的规范化和制度化建设，加强了团队的协作和沟通。
我们成立了教务处、德育处、后勤保障处等职能部门，明确各部门的职责和任务，加强了部门之间的协作和配合。
我们还积极推动信息化建设，优化校园管理流程。
我们引进了校园管理系统，实现了教务、考试、课表、宿舍管理等信息的集中管理，提高了工作效率。
同时，我们也加强了对学生的心理辅导和健康管理，开展了一系列关于成长教育的活动，全面关注学生的身心健康发展。
三、教育协作与社会服务教育与社会的紧密结合是我们的办学理念和使命所在。
我们积极开展教育协作与社会服务，提供更好的教育资源和服务于社区和周边地区。
我们与企业、社会组织、高校等建立了广泛的合作关系，共同努力推动教育事业的发展。
一贯制学校校长述职报告尊敬的评委和领导们：大家好！我是某一贯制学校的校长，非常荣幸能够在这里向大家述职。
在过去的一年里，我和我的团队在学校的发展和提升上取得了一些成绩，并面临了一些挑战。
今天，我将向大家汇报我们的工作情况和取得的成绩。
一、学校发展情况在过去的一年里，我和我的团队致力于推动学校的整体发展。
我们注重提升教育教学质量，严守办学纪律，增强学校的师资力量，进一步完善教育教学设施和管理体系。
以下是我们在这些方面的具体工作情况。
1. 教育教学质量的提升我们通过多种途径，不断提升教育教学质量。
一方面，我们加强了教师队伍建设，提供了各类培训和进修机会，确保教师的专业知识和教学能力得到不断提升。
另一方面，我们引进了一些先进的教育教学理念和方法，鼓励教师们进行创新教学，并积极推行个性化教育，确保每个学生的发展需求都能得到有效满足。
2. 办学纪律的严守一贯制学校是注重纪律的学校，而作为学校的校长，我高度重视维护学校的办学纪律。
在过去的一年里，我和我的团队加强了学校管理，推行了一系列规章制度，严格执行，确保了学校的正常运转和秩序。
我们还注重教育学生的纪律意识，加强了学生的纪律教育，使学生们养成良好的生活和学习习惯。
3. 师资力量的增强教师是学校的重要资源，是学校发展的核心力量。
为了提高教师队伍的素质，我们采取了一系列措施来增强师资力量。
我们积极引进有经验、有专长的教师，注重培养和激励优秀教师，提供了良好的工作环境和发展机会。
同时，我们还注重教师的自我提升，提供了各类培训和研讨活动，鼓励教师们参与学科研究，提升教学水平。
4. 教育教学设施和管理体系的完善为了提供良好的教育教学环境，我们注重教育教学设施的建设和管理体系的完善。
我们对学校的教学楼、实验室、图书馆等进行了改造和升级，提供更好的教学条件。
同时，我们加强了管理体系的建设，完善了各项办学制度和管理流程，提高了工作效率和管理水平。
二、取得的成绩在过去的一年里，我和我的团队在学校的发展和提升上取得了一些成绩。
尊敬的各位领导和家长们，大家好！我是周苌小学的校长，今天非常荣幸能够向大家作述职报告。
感谢各位领导和家长对我和学校的支持和信任，我们会继续努力为孩子们提供更好的教育。
一、学校概况周苌小学是一所九年一贯制公办小学，建校于2002年，位于江苏省苏州市张家港市苏州工业园区，占地面积5000平方米。
学校现有30个班级，学生人数近1200人。
教职工近100人，其中教师77人，均持有本科以上学历。
学校拥有先进的教学设施和完善的学生管理体系。
二、教育教学工作（一）课程改革学校一直重视课程改革，积极倡导多元化的教学方式，以培养学生的创造性思维和批判性思维为目标。
我们推行以小组合作学习为核心的课堂教学模式，定期组织中小学交流，探索科学教育的新理念和教育方式，加强课程的前瞻性和应用性，力争让学生在学习过程中获得更多的实践经验和能力。
（二）学生素质教育学校注重学生的素质教育，开展了诸如“阳光体育”、“科技创新”、“美育教育”等系列活动，注重学生的道德、智能、体魄等方面的全面发展。
此外，我们也注重学生的科学素养和人文素养的培养。
学校有良好的综合实践课程和兴趣课程，让学生在实践中获得更全面的发展。
（三）音乐教育周苌小学的音乐教育一直备受家长们的认同和欢迎。
学校建有音乐礼堂和多媒体音乐教室。
学校的音乐教育工作全面，无论是合唱团、乐器演奏，还是校园舞蹈、电影配乐，都能取得很好的效果。
我们的音乐教育工作被苏州市教育局和苏州市音乐教育协会列为优秀典型案例。
三、教师队伍建设学校高度重视教师队伍建设，制定了一系列的政策和措施，吸引和留住优秀的教育人才。
我们建立了福利激励机制和职称晋升机制，提高了教师工作积极性和教学水平。
学校还组织各种形式的教研活动和培训，提升教育教学质量。
四、校园安全工作学校一直把学生的安全放在首位，采取多重措施保障校园安全。
我们定期组织应急演练和反恐演练，配备专业的保安和巡逻人员，安装了电子安全设备，完善了校园保卫工作体系。
学校校长个人的述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们：大家好！我是XX学校的校长，感谢大家的鼎力支持和合作，今天我非常荣幸能够站在这里，向大家作述职报告。
作为一所学校的校长，我深感责任重大。
在过去的一年中，我和学校的教职员工一起努力，致力于全面提升学校办学水平和服务质量。
下面，我将结合具体的工作情况，从几个方面向大家汇报。
首先是教育教学工作。
在这一年里，我和教职员工共同致力于课程改革，注重培养学生的综合素质和创新精神。
我们推行了多元化的教学方法，注重学生主体地参与其中，提高学生的学习兴趣和自主学习能力。
同时，我们注重课程的国际化，引进了一些国外的优秀教材和教学资源，让学生接触到更广阔的知识领域。
通过这些努力，学校的教育质量不断提升，学生的综合素养和能力得到了显著提升。
其次是学校的管理工作。
我们加强了组织管理和教职员工的培训与发展，建立了科学的教研体系和评价机制。
我们注重学生的思想教育和身心健康，推行了一系列有益的活动，提高了学生的综合素质和健康水平。
在管理方面，我们注重效率和便利性，加强了与家长的沟通和合作，建立了完善的家校互动平台，使家校合作更加紧密，共同为学生的发展贡献力量。
再次是学校的师资队伍建设。
我们坚持以人为本，重视教师的培训与发展。
我们组织了各类培训活动，提升教师的教学水平和专业素养。
同时，我们也注重激励机制的建设，提高教师的工作积极性和创新精神。
通过这些努力，学校的教师队伍不断壮大，教学质量稳步提高。
最后是学校的社会服务工作。
我们积极参与社区建设和公益事业，组织了各类社会实践活动和志愿者活动，培养了学生的社会责任感和公民意识。
同时，我们也加强与高校和企业的合作，为学生提供更多的职业发展机会和实践机会。
通过这一系列的工作，学校得到了社会的认可和赞誉。
总的来说，学校在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在未来，我将继续努力，进一步加强学校的各项工作。
首先，我们将进一步完善教育教学体系，注重创新与实践的结合，提高学生的综合能力。
2024年学校校长个人述职报告范例20x年是深入学习贯彻落实党的____届____中全会精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。
在本年度的工作当中，学校党委组织认真学习党的____大精神，作为学校校长，紧紧围绕学校教育教学发展目标，全面贯彻党的教育方针、政策，认真执行上级教育部门的政策、法规，结合本校的办学宗旨和特色，领导全体职工全面完成学校的教育教学任务，得到了上级部门的肯定与表扬。
现将本年度个人工作情况述职报告如下：一、提高思想政治素质。
一是加强了政治理论和法律法规的学习，挤出时间认真学习党____大精神，并用其统领工作全局;结合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育，我坚持系统地学习了各项教育法律法规。
通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。
二是重视业务知识的学习。
看名校特色，学管理经验。
我进一步树立了新的教育观念，更新了学校管理方法，在校内完善了学校班主任选聘，坚持开门办学的思路，规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度，在规范的大前提下，坚决支持教师的合理劳动报酬，进一步调动了广大教师的积极性。
我汲取了外地的先进管理经验，取人长补己短，使学校管理工作日臻完善，也更人性化。
三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范带头作用。
一直坚持站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校荣誉。
生活、工作中力戒浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事。
平时深入群众中，关心教师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。
二、提升自身工作能力。
1.深入学习、贯彻、落实党的____大精神，组织学习调研活动。
组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导，要求教师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会，学习交流。
2024年学校校长工作述职报告范文尊敬的各位领导、教职工和家长：大家好！我是XXXX学校的校长XX，非常荣幸能够在2024年度给大家汇报我的工作情况和学校的发展情况。
在过去的一年中，学校面临了许多挑战和困难，但我们积极应对，努力突破，取得了一定的成绩和进步。
一、拓宽教育资源，提升教育质量在过去一年中，我们积极拓宽教育资源，努力提升教育质量。
首先，学校引进了一批优秀的教师，他们拥有丰富的教学经验和专业知识，为学生提供了更好的教育资源和教学环境。
同时，学校积极鼓励教师参加各类教育培训和学术研讨，提升其教学水平和专业素养。
其次，学校加大了教育设施的投入和更新。
学校购置了一批先进的教学设备和实验器材，为学生提供了更好的学习条件和实践机会。
同时，学校还改善了教室和校园环境，提高了学生的学习积极性和参与度。
通过以上努力，学校教育质量得到了有效提升。
二、丰富校园文化，促进学生全面发展在过去一年中，学校注重丰富校园文化，促进学生全面发展。
学校组织了一系列丰富多彩的校园活动，如艺术节、运动会、科技展等，为学生提供了展示才艺和锻炼身体的平台。
同时，学校积极引导学生参加各类社团和俱乐部，拓宽他们的兴趣爱好和人际交往能力。
此外，学校还注重培养学生的社会责任感和公民意识。
学校组织了一系列公益活动，如义务劳动、捐款活动等，提高学生的社会参与度和社会责任感。
通过以上努力，学生的综合素质得到了有效提升。
三、加强学校管理，营造良好的教育环境在过去一年中，学校加强了学校管理，努力营造良好的教育环境。
首先，学校制定了一系列教育规范和管理制度，明确了教师和学生的权责和行为准则，保证了学校的正常运行和秩序。
同时，学校加强了对师生行为的监督和管理，提高了学校的纪律和安全性。
通过以上努力，学校教育环境得到了有效改善。
四、加强家校合作，提升育人效果在过去一年中，学校加强了家校合作，提升了育人效果。
学校积极开展了家长学校活动，组织了一系列家长讲座和座谈会，提高了家长对学生教育的关注和参与度。
2024年学校校长个人述职报告寿县真武小学校长顾龙一年来，本人在上级的正确领导和关心下，在本校全体教师的支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令，坚持正确的办学方向，结合学校实际情况，切实制订好学年工作计划，并___人力、物力和财力认真实施。
履行校长职责，依法治校、以德治校。
努力完善学校各项硬件建设。
认真完成上级交给的各项任务。
使真武小学各方各面的工作在一年来又取得长足的发展，下面，就一年来的工作情况进行汇报。
一、抓好师生的政治思想品德教育1、努力培养一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教，为人师表、严于律于、敬业爱岗、师德优良的师资队伍，是我们不懈的追求。
因此在师德建设方面。
把教师的职业道德建设做为一项重要工作来抓。
经常___教师进行师德师风和政治业务学习，以及通过创设良好向上的工作氛围等，不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感，树立教师高尚的师德风范，为学校完成本年度的各项工作计划提供有力的保证。
2、做好学生德育工作。
学校始终把学生德育工作放在重要位置。
本学年，主要是抓学生“五小”教育，抓礼仪教育，1抓“三个好”（在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年）教育；抓“三个习惯”（养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯）教育。
通过开展一系列、不同形式的活动，学生良好道德行为习惯不断养成、做合格小公民意识等进一步提高。
一年来，师生精神面貌进一步改观，良好的校风、教风、学风得到进一步形成。
二、抓好教学教研工作教学教研工作是学校的中心工作，只有抓好这个中心工作，才能不断提高教学质量。
1、认真做好教学常规工作。
严格执行课程计划，开齐课程开足课时，严格执行《小学管理规程》，教学常规工作进一步规范化、制度化。
特别是对老师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作、学校资料档案等，除了定期进行检查之外，还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改情况的力度，做到经常性的给老师一定的压力，使老师踏实做好教学常规工作，为完成本学年的教学任务打下良好的基础。
一贯制学校校长述职报告
我是心怀着对教育的梦想到*学校任职的，我心中经常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育。
因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在*学校工作的两年多来我非常幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。
刚过去的一年对*学校来说非同寻常。
这一年，我们有非常难得的机遇，振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点，我认为，一旦我们没有能够把握机遇乘势而上，成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校，那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待，而且，我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。
所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，靠我们自己，克服了并校引起的管理困难、克服了学生质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中，*学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校，市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作，一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校
教育代表团达47批。
我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象，成为令许多名校恐惧的竞争对手。
一年中我校师生共获各类市区级奖项308人次，共213项，学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。
初三毕业年级完成预定的升学指标，小学一年级完成招生任务，生源数量和质量都是近年来最高的。
学生和家长对学校的总满意率达%，年投诉率共76起，小于千分之三。
教职工对学校很满意和较满意率达%。
今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金150万用于第二期办学设施改造，进一步为师生提供良好的环境。
今年也是我校创收最好的一年，学校年总收入达3399452元。
今年也是教师福利待遇最好的一年，奖金福利达元，含学校承担的四金元。
今年十二月中旬，由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行，我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务，预计明年五月将面世，这一举措一方面打造了学校品牌，另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力，为这些教师成为*学校引以为豪的名师创造了条件。
今年年底，学校在近几年中首次实现财政赢余，为明年学校进一步振兴发展创造了较好的条件。
今年区教育督导室对我校进行了督导检查，被评为优秀，全区共l2所学校被评为优秀。
今年12月初，我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中，将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策，姚宗强副区长亲自联系我校。
我相信，
我校有正确的办学理念和战略决策，有全体教职工的敬业精神和创新精神，有政府的大力扶持，*学校一定有美好的未来，一定能成为上海名校。
总结一年来取得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一个主题，即“坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。
我们做的三件事分别是，一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是200l学年度的管理与合作年，20O2学年度的学习与服务年，XX学年度的质量与创新年。
在管理合作年中，我们初步建构了教育服务诚信体系，这一体系包含四个内容，1是作出质量承诺，2是制定质量管理制度，3是改革质量管理部门，4是建设校内人才市常这四个内容中，我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书，质量管理手册已进入全面实施阶段，信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作，部门间的磨合已日趋成熟，校内第一次竞聘活动已顺利完成，竞聘上岗的教职工工作十分努力，团结协作风气日盛。
正是通过管理与合作年，我校成功地完成合并任务，并成功地管理了64个班级，为今后其他学校的“关停并转”树立了典范。
今年下半年的学习与服务年，是我校围绕为每个孩子创造美好未来的办学理念，初步完成教育以人为本的观念转变的关键一年，预计这一年中，将发生许多真实的思想观念冲突，我认为思想观念冲突是改革中必然的过程，我希望通过这一年的
学习与争论，我校将形成教育服务观念，为下一学年的质量与创新年打下思想基矗二是我们努力实施民主管理，为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。
我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校管理方式，我相信，经过三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在*学校形成。
三是我们在努力塑造学校文化，努力形成学校共同价值观体系。
我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界，即求真的知识世界，向善的人际世界，美好的心灵世界。
学校文化积淀是一个长期的任务，也许需要广大教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步形成。
我们努力在做的三件事，已带动了学校可持续发展，我想*学校的崛起将不是偶然的，而是持久的。
为了有效地带领这所学校成向成功，这一年中我个人做了以下几件事：1、我坚持读书学习，我认为校长不是一个职务，而是一个职业，如果是一个职业，我必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有的知识和能力，必须把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。
我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育、企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中不可缺少的习惯。
2、我努力完成
自己的角色转变，努力由教师转变成时代所需要的教育思想家、学校经营者，这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的教育思想，二是学会开拓市场，为学校争取的外部资源，我认为这两件新的工作更符合学校利益。
为了做好这两件新工作，我几乎不参加各种各样的应景的应酬活动，放弃了许多休息的时间。
3、我在努力使自己保持清醒。
首先对自己的言行保持清醒，虽然我个人的成就和知名度为学校带来了一些收益，这所学校的无形资产在增值，使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦，但是，我清醒地知道，是这所学校中每一个人的努力造就了我，如果我不能更努力地将学校命运与自己个人命运联系在一起，不能与这所学校荣侮辱与共的话，我的所谓名声也将会被轻易毁掉。
第二，对这所学校的现状保持清醒，我清醒地意识到学校的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离，我们才起步不久，如果我们不能每年有所进步，那么，我们的所谓名声也将不会长久。
因此，我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。
4、我立志为学校振兴长期工作。
校内外总有些人出于好意猜测我将要离开*学校，虽然我不会一辈子留在这里，我把我离开*学校的时间设定为：1、我已亲眼目睹了这所学校成为名校，而且真正进入良性循环，地位不可动遥2、大家对我厌倦了之前我会自动退出，总有一天大家会对我厌倦的，人们总喜欢新事物，我也喜欢新事
物。
3、我犯错误了，我就会离开。
我最厌恶的是不做为，我宁愿犯错误也不愿不做为。
我经常犯错误，因为我喜欢挑战权威挑战许多司空见惯的东西，喜欢冒险，所以我不停地犯错误。
而一旦我犯了大家无法原谅的错误时，我自动走下主席台，我不会请求宽恕，如果我的所做所为不符合学校利益，我应该对自己的行为负责，应
该付出代价。
我在这所学校中所做的事极少有短期的战术上的考虑，大多是长期的战略上的筹划。
所以，我现在并不打算离开，我还有很多事没有做，我还有那么多梦想。
到今天为止，没有一个领导找我谈过话，征求过我意见，我准备了一大堆话打算在领导找我谈话时要说，可没人找我谈。
最后，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，我与中层以上干部合作非常愉快，他们非常尽力，在承受着各种各样的压力，我为他们自豪。
我与老师们合作也非常愉快，正是你们的工作，奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。
我期待着明年，我们合作愉快。
