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景观设计师的工作流程与时间线景观设计师是负责规划、设计和管理户外空间的专业人员。
他们的工作范围涵盖了公园、庭院、景区和城市空间等各种室外环境。
作为一个复杂而多样的职业，景观设计师需要经历一系列的工作流程来完成他们的项目。
本文将介绍景观设计师的工作流程和时间线，以帮助读者更好地了解这个职业。
1. 需求分析与调研在开始任何一个景观设计项目之前，景观设计师需要进行需求分析与调研。
这个阶段的目的是了解客户的需求和目标，并收集相关的信息，以便为他们提供最佳的设计方案。
景观设计师通常会与客户进行会面，了解他们的预算、喜好、以及对空间使用的期望。
此外，他们还会研究项目的所在地，包括地形、土壤条件、气候等因素。
这个阶段通常需要一到两周的时间。
2. 概念设计基于对客户需求和环境条件的了解，景观设计师开始进行概念设计。
在这个阶段，他们会创造性地提出多个初步设计方案，并与客户进行讨论和反馈。
这些方案通常包括平面规划、植物选择、景观布局等内容。
设计师会利用手绘或计算机设计软件来呈现他们的想法。
概念设计通常需要两到三周的时间。
3. 确定设计方案在与客户讨论和反馈后，景观设计师会根据他们的意见和要求对概念设计进行修改，并最终确定最佳的设计方案。
这个阶段通常需要一到两周的时间。
设计师可能会与相关的专业人员（如土木工程师和植物专家）进行协商，以确保设计方案的可行性和实用性。
4. 详细设计一旦设计方案确定，景观设计师将开始进行详细设计。
在这个阶段，他们会制定详细的施工图纸，并确定必要的材料、植物和设备。
设计师需要考虑施工过程中可能出现的问题，并提供解决方案。
详细设计阶段通常需要两到三周的时间，具体时间取决于项目的规模和复杂性。
5. 施工和监督一旦详细设计完成，景观设计师将开始监督施工过程。
他们会与承包商和施工团队紧密合作，确保项目按照设计方案的要求进行。
设计师需要检查施工过程中的质量和进度，并解决可能出现的问题。
施工和监督阶段的时间取决于项目的规模，通常会持续数周到数个月不等。
景观设计管理流程一、前期准备阶段前期准备阶段是景观设计管理中非常重要的阶段，它决定了后续整个流程的顺利进行。
在这一阶段，主要包括如下几个步骤：1.1 项目启动项目启动是指开展一个新的景观设计管理项目的第一步，包括定义项目的范围、目标和预期成果，确定项目的初步时间节点和预算，明确项目的组织结构和角色分工，确定项目管理的方法和工具等。
项目启动的关键是要明确项目的目标和范围，为后续的工作奠定基础。
1.2 现场勘察现场勘察是指对设计项目的实际场地进行实地调查和勘察，了解场地的地形、地貌、植被、环境条件等情况，收集相关的材料和信息。
现场勘察的目的是为了更好地了解场地的特点和限制条件，为后续的设计工作提供依据。
1.3 调研分析景观设计管理需要对项目的各个方面进行调研和分析，包括项目的规划、设计、施工、养护等方面，了解相关的行业标准和规范，收集相关的资料和案例。
调研分析的目的是为了明确项目的需求和要求，为后续的设计工作提供支持。
1.4 确立设计目标在前期准备阶段，需要明确设计项目的目标和要求，包括设计的理念、风格、功能、材料、造价等方面，明确项目的设计定位和特色，为后续的设计工作提供指导和依据。
设计目标的确定是整个设计工作的基础和前提。
二、设计阶段设计阶段是景观设计管理中的核心阶段，它包括方案设计、施工图设计、预算控制、材料采购等内容。
在这一阶段，主要包括如下几个步骤：2.1 方案设计方案设计是景观设计管理中的第一步，是根据前期准备阶段的调研和分析结果，结合设计目标和要求，提出设计方案和构思，包括景观的布局、形态、功能、材料、植物等方面。
方案设计的关键是要充分考虑项目的实际情况和需求，确立合理的设计思路和方向。
2.2 施工图设计施工图设计是在方案设计的基础上，进一步深化和细化设计方案，包括详细的图纸、材料、规格、数量、工艺等内容，为后续的施工和管理提供详细的依据。
施工图设计的关键是要确保设计的准确性和可操作性，为后续的施工管理提供支持。
景观设计管理流程
编制日期
审核日期
批准日期
修订记录
1.目标：
通过规范开发项目景观设计阶段的工作流程，加强对景观设计质量、进度、成本的监控。
2.适用范围：
适用于房产项目开发过程中的景观设计管理。
3.术语和定义：
3.1景观设计：对建筑外部环境进行绿化、铺装、小品、照明、户外部品摆设等的设计。
4.部门职责：
4.1设计部：负责编写各阶段《景观设计任务书》，并组织相关部门进行评审；组织景观各阶段设计成果
的评审；
4.2成控部：提出景观设计限额和成本控制建议；参加各阶段《景观设计任务书》和成果的评审；负责进
行景观方案的成本测算；
4.3发展部：负责景观方案的报批；
4.4其他部门：参加各阶段《景观设计任务书》撰写和景观设计成果评审；
5.工作程序：
6.权限与标准：
7.主要表单：
7.1 YL-ZS-SJ008景观设计任务书（含各设计阶段）景观设计任务书。
景观设计方案设计流程一、前期调研。
1.1 场地考察。
做景观设计方案啊，首先就得去场地考察。
这就好比咱相亲，得先看看对方长啥样，有啥特点。
你得去实地走走，看看这块地的大小、形状、地形起伏。
是平坦得像块大饼呢，还是坑坑洼洼像月球表面。
周边环境也得瞧仔细喽，有没有河流湖泊，是挨着繁华大街还是在幽静的小巷子里。
这些都是设计的重要依据，要是不搞清楚，就像盲人摸象，方案肯定做不好。
1.2 客户需求了解。
然后呢，要和客户好好唠唠。
这客户啊，就像咱的衣食父母。
得听他们的想法，是想要个充满现代感的景观，还是偏爱古典风格的。
他们对功能有啥要求，比如是不是要专门给小孩设计个游乐区，或者老人要有个安静的休憩场所。
有的客户可能想法比较模糊，咱就得像抽丝剥茧一样，慢慢引导他们说出内心真正的需求。
二、概念设计。
2.1 灵感收集。
有了前面的基础，就可以找灵感啦。
这灵感来源可多了去了。
可以看看其他优秀的景观作品，俗话说“他山之石，可以攻玉”嘛。
也可以从大自然中找灵感，像那潺潺的溪流、茂密的森林，都是大自然给咱的免费宝藏。
有时候走在街上，看到一些独特的小角落，都可能成为灵感的火花。
2.2 主题确定。
根据收集到的灵感和客户需求，就得确定个主题。
这主题就像文章的中心思想，整个景观设计都得围绕它展开。
主题得鲜明、独特，让人一听就觉得眼前一亮。
比如“月光下的宁静花园”或者“活力都市中的绿色岛屿”，这样的主题就很有吸引力。
2.3 初步布局。
主题定了，就开始初步布局。
把不同的功能区域大概规划一下，哪里是入口，哪里是主要的景观节点，道路怎么连接各个区域。
就像下棋一样，得有个全盘的考虑。
这个时候不用太纠结细节，就把大框架搭好。
三、方案深化。
3.1 细节设计。
到了这一步，就得深入到细节了。
植物的选择就是个大学问。
不同的植物有不同的习性，得根据当地的气候和土壤条件来挑选。
而且植物搭配起来得好看，就像搭配衣服一样，要有层次感。
还有景观小品的设计，像亭子、雕塑啥的，这些都是点睛之笔，要精心设计，让它们与整体风格相协调。
景观设计师的工作流程景观设计师的工作流程景观设计师的工作流程1、接受设计任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料作为一个建设项目的业主（俗称“甲方”）会邀请一家或几家设计单位进行方案设计。
作为设计方（俗称“乙方”）在与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。
总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象。
这两点把握住了，规划总原则就可以正确制定了。
另外，业主会选派熟悉基地情况的人员，陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划设计前必须掌握的原始资料。
这些资料包括①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤（酸碱性、地下水位）。
②周围环境，主要道路，车流人流方向。
③基地内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。
总体规划师结合业主提供的基地现状图（又称“红线图”），对基地进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后作总体构思时，针对不利因素加以克服和避让；有利因素充分地合理利用。
此外，还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影，将实地现状的情况带回去，以便加深对基地的感性认识。
2、初步的总体构思及修改基地现场收集资料后，就必须立即进行整理，归纳，以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。
在着手进行总体规划构思之前，必须认真阅读业主提供的“设计任务书”（或“设计招标书”）。
在设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资规模，技术经济相符控制及设计周期等。
在这里，还要提醒刚入门的设计人员一句话：要特别重视对设计任务书的阅读和理解，一遍不够，多看几遍，充分理解，“吃透”设计任务书最基本的“精髓”。
在进行总体规划构思时，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合，同时必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。
景观设计流程及质量把控作为设计方，接受设计任务之后，在与业主初步接触时，要了解整个项目概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，并特别要了解该项目的用地性质以及服务对象。
对现场进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后哦作整体构思时，针对不利因素加以客服和避让，有利因素充分的合理利用。
此外，还需在总体和一些特殊的基地地块内进行现场拍摄，以便于以后的分析更具说服力。
对甲方提供的“设计任务书”(或”设计招标书“)进行深入了解，吃透其各方面要求(总体定位性质、内容、投资规模、技术经济控制及设计周期)。
把握以上几点，设计总原则基本不会出大偏差。
同时我方也应组织相关设计人员前往现场进行实地勘察，掌握原始资料。
原始资料包括：1、该项目所处地区的气候条件、气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位)。
2、项目周边环境，主要市政道路，车流人流方向。
3、基地内环境：湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。
实地考察后整理相关资料，并列出项目所需甲方提供的前期资料清单。
清单内容包括：1、景观设计范围，即红线范围(如已提供，请确认其准确性)2、建筑相关资料：(1)建筑首层平面图。
(2)如有屋顶花园、灰空间、架空层需做景观，则提供相应楼层建筑平面图。
(3)建筑模型(sketchup):便于后期景观出图及景观空间的推敲。
3、地下室平面图：(1)确定地下室范围。
(2)确定顶板荷载情况(景观需考虑其覆土厚度来选择和搭配绿植)。
（3）给排水点位及系统图。
4、原始地形标高图。
5、连接市政道路的景观道路的开口大小及范围。
6、城市主干道道路等级，绿化控制，人行道及非机动车道宽度的界定，以及各种城市控制线和道路退距要求。
7、该地块所在区域的上位规划，以便于景观定位及概念提出。
8、主题定位及功能分布要求。
9、该地块的运营方向及业态规划：结合室内功能，布置景观空间和考虑其景观流线型。
得到甲方回复的基础资料，接下来就将进入正式设计流程。
景观设计流程
一、初步沟通与可行性论证
1、探讨客户的需求。
包括但不限于项目的定位，投资范围，预算，进度，特色，及项目整体的概念等。
2、根据客户的需求进行尽可能的可行性论证，确保景观设计的可行性。
3、确定景观设计方案投资结构和产品组合，组织设计概念演示。
4、确定项目概念，形成可行性方案。
二、详细设计
1、确定景观设计思想和技术策略，达成客户满意的方案。
2、结合项目的规划设计，完善景观功能模型。
3、依据概念完成细节设计，图纸施工图绘制完成。
4、确定项目场地施工细则，为实施准备材料。
三、扩初阶段
1、编制景观设计方案书，对项目景观设计方案做出说明和辩解。
2、参加施工招标，同时为投资方提供投标文件。
3、抓紧考察招标情况，督促投标施工方改善方案及报价。
4、确定合理价位进行价格评审，同时准备进场施工的材料。
四、施工阶段
1、检查施工现场，编制施工图及技术规范。
2、对施工方进行监理，定期检查质量以确保项目质量。
3、及时检查施工图，对异常情况及时纠正。
4、指导施工方进行施工操作，并监督设施植物安置等工作质量。
五、调试与售后
1、进行系统调试工作，确保设施植物按照规范进行维护。
2、对客户进行培训，建立有效的管理体系。
3、做好售后服务，定期进行维修保养，以确保景观设计持久有效，项目按计划实施。
4、进行景观设计效果评估，并依评估结果对景观设计方案进行改进。
景观设计师的日常任务和工作流程作为一名景观设计师，日常任务和工作流程多种多样，每天都充满了创造和挑战。
在这篇文章中，我将介绍景观设计师的日常工作任务和详细描述他们的工作流程。
一、项目调研与需求分析景观设计师的首要任务是了解和分析项目的背景和需求。
他们需要与客户沟通，了解他们对景观设计的期望、限制和预算。
此外，景观设计师还需要考察项目的实地，包括环境、气候、土壤质地、植被等因素。
二、概念设计与初步规划基于调研和需求分析，景观设计师将开始进行概念设计和初步规划。
他们会绘制概念示意图，展示景观元素的布局、形式和风格。
在这个阶段，设计师需要考虑场地的尺寸、形状、地形、配套设施等要素，确保设计方案符合客户的期望和要求。
三、详细设计与技术细化一旦概念设计得到客户认可，景观设计师将进一步完善设计方案。
这包括制定详细的设计图纸、技术细节和施工细节。
设计师需要考虑植物的选择、材料的选用、硬景观和软景观的配置等方面，以确保设计方案的可行性和可实施性。
四、项目管理与协调景观设计师通常还要负责项目的管理和协调工作。
他们需要与客户、承包商、施工人员和供应商进行良好的沟通和协商，确保项目按时、按质量要求完成。
他们还要监督施工过程，解决可能出现的问题，并控制项目的预算和时间进度。
五、施工管理和审查在设计完成后，景观设计师还要对施工过程进行管理和审查。
他们会定期到现场检查施工进展，并确保施工符合设计图纸和技术细节要求。
如果出现不符合预期的情况，设计师需要及时采取措施进行调整和修正。
六、项目竣工与维护一旦景观项目完成，景观设计师将进行项目的竣工阶段工作。
这包括验收工作和维护指导。
设计师需要确保项目按照设计图纸的要求进行完工，并向客户提供维护和管理的建议，以确保景观的长期美观和可持续性。
总结起来，景观设计师的日常任务和工作流程在项目调研与需求分析、概念设计与初步规划、详细设计与技术细化、项目管理与协调、施工管理和审查以及项目竣工与维护等方面都体现出高度的专业性和全面性。
景观设计师的工作流程与方法景观设计是一门综合性的艺术与科学，涵盖了许多方面的知识和技能。
在进行景观设计工作时，景观设计师需要遵循一系列的工作流程与方法，以确保设计方案的准确、有效和可持续。
本文将介绍景观设计师的工作流程与方法，以帮助读者更好地理解景观设计过程。
1. 需求分析在开始景观设计工作之前，景观设计师需要与客户进行深入的讨论，了解客户的需求和要求。
这包括对场地特点、功能需求、预算限制和使用目的等方面的详细了解。
通过需求分析，景观设计师可以确定设计目标和约束条件，为后续的设计工作奠定基础。
2. 场地调研在进行设计之前，景观设计师需要对场地进行详细的调研。
这包括对场地的地形、土壤、植被、气候和周围环境等方面的考察。
通过了解场地的特点和限制条件，景观设计师可以更好地理解设计的可行性，为设计方案的制定提供依据。
3. 创意发想在了解了客户需求和场地特点后，景观设计师可以开始进行创意发想。
这一阶段是自由和开放的，设计师可以尽情地发挥想象力，提出各种设计构想。
这个阶段的目的是收集尽可能多的设计理念和灵感，为后续的方案筛选和优化提供素材。
4. 方案设计在创意发想阶段之后，景观设计师需要将各种设计理念整合并形成一个具体的方案。
这包括对场地进行规划、植物选择、材料选取、景观物件布置等方面的考虑。
设计师需要充分考虑功能、美观、可持续性和成本效益等因素，以确保设计方案的实用性和可行性。
5. 方案评审与修改设计方案完成后，景观设计师需要与客户进行方案评审。
客户的反馈和建议对于进一步优化设计方案至关重要。
景观设计师需要积极倾听客户的意见，并根据实际情况进行相应的修改和调整。
这个过程可能需要多次迭代，直到最终得到客户满意的设计方案。
6. 施工图绘制一旦设计方案获得客户的认可，景观设计师需要制作详细的施工图。
施工图包括了设计方案的具体细节和技术要求，用于指导施工过程。
景观设计师需要将设计方案转化为可操作的施工图，包括平面图、剖面图、材料说明和施工细节等内容。
1. 前期分析
当我们接到设计任务，拿到项目条件图后，我们首先进行前期的项目分析。
1.1目的：它是我们做设计的依据（资源）；帮助我们确定功能定位、大方向；能在后期向甲方解释方案的形成过程；清晰的分析有助于设计方向的确定。
1.2 分析内容：
1、项目的缺点和挑战：看看场地有什么有缺陷的地方？有什么难处？这需要我们在设计过程中逐步解决和完善。
2、项目区位环境、规划定位：这些内容能确定项目的定位和大方向、目标人群等。
3、项目的大小、竖向、水系等基础分析：有可能是缺点，也可以提炼出一些可以利用的资源。
4、项目周边风貌、建筑布局、建筑形式、路网肌理等资源：看看这些内容有什么可以提炼，给景观去利用，能给我们带来什么灵感。
5、文化脉络：虽然这项有点虚，但很重要。
场地的精神气质，决定了一个设计的灵魂；简单地说，梳理得好，我们的设计就“有内涵”。
场地有什么文化特质可以提炼利用？场地的历史与当下关系？依然影响着人们的生活吗？场地与人有什么交织的内容？这决定了我们的设计是保护？形式重现？元素提炼？还是历史功能的重生？
6、甲方和领导意志：甲方会提出他们对项目定位的一些分析和建议，因为他们对项目的定位更精准（从规划延续下来的），我们景观应该在遵循项目前期延续下来的定位的基础上进行分析和判断。
领导也会提出一些更高层面的见解，因为他们的经验丰富，对项目的定性和调性，怎样利用资源，会更有“感觉”。
2. 设计思考
结合之前的前期分析，我们要思考以下几个问题：
1、这个项目的功能定位应该是什么？应该做成一个什么调性的场所？是高大上的、还是怀旧的、还是宜居的、还是引领城市潮流的、还是休闲公园？
2、同一区域的其他项目都是什么性质的场所？
3、如何将我们分析出来的资源优势、场地文化、历史、元素利用起来？
4、如何解决我们分析出来的场地缺陷？通过什么途径，用什么景观手法可以有技巧地解决它？
5、整合出来的场所怎样打动我们的目标人群？
有了分析，再有针对性地思考，我们的思路逐步打开，我们在做设计的过程中，要学会自己给自己提问题（重要）。
3. 案例分析
1、结合我们之前的设计思考，带着思考，我们去寻找相关的案例，有针对性地分析它们，看看他们设计思想（概念）是怎样生成的？如何提炼资源优势？怎样利用元素？怎样打历史和文化牌？
2、他们这些项目，我们有什么具体的设计手法可以借鉴和运用：造型？肌理？元素？空间？构图形式？
前期分析、设计思考、案例分析这3点都是是我们设计灵感产生的来源。
4. 提出设计（主题）概念
概念的作用：帮助甲方理解设计意图、理解作品，能传递比图纸更多的信息；帮助自己梳理设计过程。
概念的定义：它能定义一个项目的整体印象（抽象或具象都可以）；它是设计思想的提炼；它是一个设计的内涵；它可以是由某种具象的东西抽象化、提炼出来的形态特征。
简单地说，就是这个项目你想做成什么？音乐场所？电影世界？都市森林？城市假日？新上海滩？它就是你讲这个故事的题目，题目可以是具体的，也可以是抽象的，就好像你小学写作文，你跟大家讲故事：“同学们好，今天我讲的故事的名字叫。
忧郁的老鼠”。
那这个忧郁的老鼠就是你这个设计的主题概念。
有了这个主题概念（作文名），大家就能大概想象得到你的故事要讲什么。
概念的来源：概念是扎根场所、扎根基地的，它从我们分析、思考、同类案例分析、再思考后得出。
它可以来源于建筑风格、形式、场所地理位置、基地的条件、基地（城市）的文脉、甚至来源于项目的名称。
概念的呈现：向甲方提出概念后（抽象），为帮助他们理解概念，我们要举例，用一些具体的形式、手法（设计语言）、元素去呈现出来（意向图），或者，直接做一些草稿透视图，这些手法在我们接下来的方案设计就需要用到。
这个阶段可以不用做具体的方案（构图）设计，只需要告
诉他们，我们打算用这些意向图的做法去营造场所和空间，而这个场所和空间给人的感受能体现这个概念即可。
让他们有一个大概的了解。
“哦，原来你是想做成这样。
哦，这种线条、这种构图的确能体现这个概念哦”
5. 场地梳理分析
接下来分析场地的具体内容。
空间分析、人流车流分析：建筑布局、人流、车流、空间布局，要想象自己是使用者，从哪里进入，哪里停留，哪里加快，哪里动、哪里静、哪里人流随机性大、哪里人流汇集，车从哪里进入？哪里的视线开阔？哪里有对景？哪里有借景？哪里应该遮挡？轴线关系是怎样？场地内部与外部的关系是怎样？
功能分析：需要根据使用者的行为而定。
这些分析需要很细心，也需要很强的专业度和经验值，它会决定（直接影响）我们的功能分区、我们的景观结构、我们的道路系统、我们的轴线，这些内容就是我们景观构成的最初骨架。
注意：这一阶段的分析跟前期分析的角度不一样，前期分析是为了思考项目的定性和内涵，是为了寻找优缺点、寻找资源、寻找灵感和提炼主题概念，是“虚”的分析阶段。
而我们这一阶段的场地分析是为了做方案，是我们做平面布局、空间布局的科学依据和逻辑依据，是“实”的分析阶段。
（这些分析我梳理得不是很系统）
6. 方案设计
1.泡泡图：根据刚才的场地分析，我们构建出我们的景观框架，包括：入口+道路+水系+各功能区（内含节点）+轴线（虚），景观框架出来后，在根据空间的特性继续深化，哪个区域需要遮挡视线，哪个区域需要作背景，也在泡泡图上表示出来。
泡泡图很重要，每个泡泡的定位布局都是逻辑推理和分析的结果，是我们设计严谨性的明证，是我们对场地空间、人的行为的深刻理解的外在体现。
它对图面构成起关键作用，有助整体控制，泡泡图布局不合理可能会导致我们设计失败。
常见布局方式：对称式、自由式、综合式
2. 方案草图，平面构图，如何构图，构图的风格、肌理、造型也需要跟我们之前在概念设计阶段提炼的内容一致（风格一致、形式一致），让前后内容呈现的是延续、延伸、同一系列、一脉相承。
这考究一个设计师的经验积累、逻辑素养、构图能力。
构图技巧详请参见后续附件。
三草...
四草...
终草... （终草标志，其他人拿着也能深化下去）
3. 植物，结合之前搜集拟运用的景观元素，它也作为一类景观元素参与营造空间。
7. 方案深化
方案设计出来的只是线条、轮廓，深化过程就是把宽度、竖向变化等继续深化和推敲。
包括园建、构筑物的具体化、增加细节，铺地的细化。
然后再拉个SU，继续推敲空间感和形体，觉得不满意的就返回调整。
....
...
后面的扩初施工图步骤就略过了
8. 设计学习的一些思考
我认为在刚开始学习设计的时候，按重要程度来分
最重要的是：图面表现力。
（因为如果你的图做得不好看，人家就看不下去你的设计）
次重要的是：设计的好坏、平面构图、空间营造的好坏。
(当你的图做得好看了，人家才开始评价你的设计，评价你的构图、营造出的空间是否美观舒服)
最不重要的是：设计的品质和内涵。
(只有当你的图画好看了，设计空间做得舒服了，人家才会开始深入挖掘这个设计的内涵)
这也符合我们景观行业对于设计人才需求的梯度，做实习生那会，你只要把图做好看就行了。
当你做主创后，你就要把（设计）空间做得好。
当你做大师之后，你的作品就要有内涵。
所以我觉得，开始学习设计时我们不要想着我们的作品要多么有内涵，其实刚开始把空间做得好，已经很好了。
空间做得不好、做得不舒服，而妄称我的设计内涵丰富是没意义的，因为基本的要求都没达到。
就好像一首歌，旋律都不好听，听众很难有兴趣去挖掘它的内涵，产生共鸣。
9. 如何学习
我认为，想要做好景观设计有以下几个心法（技法层面就没什么经验）：
1、将心注入：问问内心，你是否愿意一辈子都干这个事，你能把你的每一份作品当作你的孩子吗？（这是非常非常重要的，王石以前就经常公开说他不喜欢建筑，但是他借助建筑这个事业为自己及为社会创造价值，这是他一辈子都愿意干的事，虽然他不是最喜欢建筑。
要分清事业和爱好）
2、 1万小时法则：这个应该都知道了吧，想成为专家，就需要专注地练习1万小时以上（以前我们公司有个优秀主创的QQ签名就是：疯狂练习练习、再练习。
我现在才领悟这句话的深刻含义）
3、强制自己每天都做输出练习：怎样学习英语最快？就是每天用英语去复述一篇你很熟悉的文章，注意，是复述，不是背诵。
复述是需要大脑重组它所掌握的知识的。
所以，我们应该花更多的时间和精力去自己找题目，创造空间，而不仅仅是看和思考。
看图、看书和上课只是输入，让你只处于舒适区，进步不会太快，只有自己做设计、做构图，才是输出，才是处于学习区。
大家应该都知道学习区和舒适区之间相关的知识吧。
（最最最重要！）。
