新型菜市市场定位和策划
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农贸市场定位和策划项目概述:项目位于某某市城区的西北角,东临某某路,南临某某路,北临某某路。
交通便捷,用地60亩,为政府主导、政策扶持、企业参与、市场运作的市民菜篮子工程。
是市民高品质生活配套项目。
是集蔬菜、果品、水产、粮油、干调、禽肉蛋奶等为经营内容的综合性农贸商城,其经营业态为零售兼小额批发。
本项目物业细分为公寓、商铺和摊位三种形态。
公寓及商铺为销售独立产权,摊位为销售经营权。
品牌化经营,超市化布局,引领行业发展方向,创造体验式消费环境。
启用形象识别系统,打造经典案例(农贸市场样板),为后续项目的开发建立良好的口碑基础。
农贸城以5个相对独立的建筑主体,组成浑然一体的“回”字形的裙楼建筑。
人流自动形成回路,通路纵横交错又让人不失方向感,消费者在购物时不会感到疲劳和烦躁。
所有的商铺和摊位都规划在主通道(客流线)的两侧,不会形成客流死角。
一、项目定位的基本方向某某市房地产的业的基本现状:近几年来房地产业发展迅猛,步子大,速度快,城区一座座楼房拔地而起,城市面貌大为改观。
住宅性楼盘已经开始出现“烂尾”盘和滞销盘;商业地产的业态与功能也基本完善,临街店铺、社区店铺和一些专业市场中都存在闲置商铺。
但目前还缺少一个形象好,档次高的零售业态农贸市场。
该定位的客源基础坚实,市场需求量大,经营的产品是人们日常生活中所必须的快速消费品,市场容易启动。
但农贸市场的总体经营利润不高,这是影响项目产权(经营权)式销售的最大障碍。
我们必须从项目包装、经营模式和规划布局等方面下工夫,营造租售两旺的市场氛围。
二、项目的SWOT分析定位1、项目的优势定位交通便捷,政府主导,政策支持;项目的规模大,档次高,符合市场需要和发展潮流;项目的投资和经营对资金实力的要求可高可低,选择性大;项目的形象好,与脏乱差的老农贸市场会形成鲜明对比,更容易受到人们的认可。
2、项目的劣势定位项目处于城区的西北角,位置有些偏,项目商圈内居民少;农贸类产品的经营利润总体来说相对较低,这就会导致商铺租金低,投资者的投资回报率低,3、项目的机会定位目前某某市正缺少一个规模大、形象好、档次高、物品丰富、价格低廉的零售业态农贸市场。
预制菜市场营销策划方案一、市场概况分析1.1 市场背景预制菜是指经过烹调、包装并在超市或其他销售渠道销售的一种方便食品,越来越受到现代都市人的欢迎。
随着生活节奏的加快和人们对健康饮食的需求增加,预制菜市场的规模逐年扩大,呈现出快速增长的趋势。
同时,随着互联网的发展,预制菜的在线销售也越来越流行,为预制菜市场带来了新的机遇和挑战。
1.2 市场规模与趋势根据市场调研数据显示,预制菜市场目前的规模约为XX亿元,未来几年有望保持每年10%以上的增长率。
其中,从线下销售渠道来看,超市、便利店等传统渠道仍然占据主导地位,但在线销售渠道呈现出快速增长的态势,预制菜电商平台的市场份额正在不断提高。
1.3 竞争对手分析当前预制菜市场的竞争主要集中在知名连锁超市和在线销售平台之间。
知名连锁超市通过其优势的品牌影响力、广泛的销售网络和完善的供应链管理,占据了一定的市场份额。
而在线销售平台则通过便捷的线上购物体验、多样化的产品选择和灵活的配送服务吸引了大量消费者。
二、目标市场分析2.1 目标市场定位针对目前预制菜市场的竞争情况和发展趋势,我们将以都市白领群体作为目标市场。
都市白领人群具有时间紧张、健康意识强、追求方便快捷的特点,非常适合作为预制菜的消费群体。
2.2 目标市场需求分析目标市场的消费者对预制菜的需求主要体现在以下几个方面:(1)方便快捷:快节奏的生活让消费者没有足够的时间去烹饪,预制菜能够提供即食的解决方案。
(2)健康营养:越来越多的人注重健康饮食,预制菜作为一种方便健康的食品,具有较高的市场需求。
(3)口味多样:消费者对食品的口味要求越来越高,预制菜需要提供各种不同种类和口味的选择。
(4)安全放心:消费者对食品安全的担忧仍然存在,预制菜需要提供安全可靠的产品。
三、市场营销策略3.1 产品策略针对目标市场的需求,我们将推出多种口味和种类的预制菜,包括主食、汤品、配菜等多个品类,满足消费者对多样化口味的追求,并提供定制化服务,根据消费者的个人喜好和需求进行菜品定制。
菜市场策划方案一、市场分析随着人们生活水平和健康意识的提高,越来越多的人开始注重食品的品质和安全。
而菜市场作为人们采购生鲜食材的主要场所,必须提供质量更高、品种更多、价格更公道的商品和优质的服务,让消费者放心购买。
二、目标消费群体现代社会多元化的生活方式和饮食需求,使得菜市场的消费群体更加广泛。
我们将主要针对的消费群体定位为:1. 家庭主妇和家长:由于家庭主妇和家长是菜市场的核心消费群体,他们对的食品安全、新鲜度和质量问题最敏感,因此,为这类人提供高品质、低价格和满足需求的食品是关键;2. 食品店和餐饮企业:除了散客、家庭主妇和家长,还有大量的餐饮企业和食品店需要进货菜市场,他们注重价格和品质的平衡,因此它们是另一个主要的消费群体;3. 上班族和外来人口:随着城市化的加速,城市里的上班族和外来人口也是菜市场的潜在消费群体,因为他们难以通过其他渠道购买到新鲜又实惠的食物。
三、策略对于菜市场的策略,我们将运用“高品质、低价格、全方位服务”来达成目标消费群体的认可和满意度。
1. 高品质:在整个商品供应链上,从供应商到售卖商的每个环节,都应该唯一的目标就是生产和销售高品质的产品,这样能够确保产品的新鲜程度、安全性和口感。
此外,利用互联网技术和大数据,打造信用制度和交流论坛,让消费者可以更直观地了解到商品的生产和销售情况,进一步提高市场公信力和品牌价值。
2. 低价格:提供优惠的价格是我们宣传策略的另一个核心,我们应该在允许范围内,利用成本节约措施、降低中间环节利润等方式,为消费者提供低价初始化品。
此外,还要积极与一些农民合作,通过定向养殖、定制生产等方式,压缩商品的成本,并向消费者反馈这些措施,形成共赢的商业模式。
3. 全方位服务:菜市场要成为完整消费服务产业链的一环,就必须在顾客服务上下功夫。
我们应该从设施、配套服务等多个角度考虑,让消费者在整个采购过程中感受到舒适、方便、安全和快捷。
比如,为消费者提供贴心的购物指南、免费优质的停车服务、便利的货运服务等,以及一个整洁、清爽、宽敞的环境,使顾客的消费变成一种轻松、快乐的体验。
菜市场策划方案
一、选址定位
选择离市中心较近的地段,交通便利,周边有足够的居民区,
方便人们购物。
同时,考虑市场规模,综合考虑人流量和商户数量,定位为中小型菜市场。
二、市场规划
1. 区域规划
将市场分为熟食区、鲜品区、蔬菜水果区、干货区、生鲜区、
加工区、小商品区等几个区域。
2. 店铺设计
采用现代简约的风格,店内布局要合理,要考虑到顾客购买的
便利性和视觉效果,同时在每个店铺口设置标识牌,使顾客更容易
辨认。
3. 设施配备
要配备足够的货架、冷柜、天平等设施,确保货品的摆设和存储。
三、供应链管理
1. 供应商选择
选择当地的著名农产品销售公司作为市场的主要供应商,同时
与周边的农民合作共同进货,保证价格优惠、品质过硬的新鲜蔬菜、水果、肉类等商品供应市场。
2. 货物采购
制定统一的采购计划,提前与供应商商定采购时间,开展价格
协商等工作,保障货源充足。
3. 货物验收
全部进货货须经过审核,并对货物开展严格的验收工作,对质
量和副食品证明和过期的产品实行不予收购。
4. 赠品赠送
尽可能与供应商协商好,为消费者提供价格优惠、品质上乘的
商品,同时在适当时期提供针对节日的优惠活动,尽可能吸引消费
者的关注。
四、销售策略
1. 价格控制
根据不同的商品类别,制定不同的价格,同时参考目前市场价
格进行定价,使价格保持合理水平,同时促销活动活动也要灵活变通。
2. 营销宣传
采用不同的渠道进行宣传,如广告、折扣、加赠赠品等方式,
提高市场知名度和吸引消费者的兴趣。
蔬菜店策划方案一、项目背景蔬菜店是一个专门销售新鲜蔬菜的实体店。
随着人们对健康饮食的关注度增加,蔬菜店的市场需求也在增长。
本文将提供一份蔬菜店策划方案,旨在帮助蔬菜店在市场竞争中脱颖而出。
二、目标群体分析1. 健康追求者有一部分消费者非常注重健康生活方式,他们重视蔬菜的营养价值,希望能够购买到新鲜、高质量的蔬菜。
2. 高端消费者一些消费者更注重生活品质,他们更愿意购买有机蔬菜和独特品种的蔬菜,并愿意为此支付更高的价格。
3. 家庭主妇家庭主妇通常有较多的时间购物和烹饪,他们会经常选择购买新鲜蔬菜,以提供健康餐食给家人。
三、店铺定位1. 高品质定位蔬菜店可以定位为提供新鲜、高质量蔬菜的专业店铺,通过严格的采购和质量控制流程,确保蔬菜的品质。
2. 健康生活品牌形象通过宣传蔬菜的营养价值和推广健康饮食理念,建立蔬菜店作为健康生活品牌的形象,吸引更多关注健康的消费者。
3. 创新产品推广定期引入新品种蔬菜和有机蔬菜,提供独特的产品选择,从而满足高端消费者的需求。
四、产品和服务1. 新鲜蔬菜供应蔬菜店的核心产品是各类新鲜蔬菜,包括叶菜类、根茎类、豆类等。
店铺应建立销售渠道,确保每天供应新鲜的蔬菜。
2. 有机蔬菜推广店铺可以与有机农场合作,引入有机蔬菜系列。
有机蔬菜不使用化学农药和化肥,符合一部分消费者对健康和环保的追求。
3. 提供蔬菜烹饪建议为了提高消费者对蔬菜的消费意愿和购买体验,蔬菜店可以提供蔬菜烹饪建议和健康食谱,使消费者更好地利用蔬菜在日常饮食中。
五、运营活动1. 会员制度建立会员制度,对会员提供优惠价格和专属服务,吸引消费者加入并增加店铺的忠诚度。
2. 蔬菜品鉴会定期举办蔬菜品鉴会,邀请专业人士介绍蔬菜的特点和营养价值,增加消费者对蔬菜的认知和购买欲望。
3. 蔬菜讲座和烹饪课程邀请专业厨师和营养师举办蔬菜讲座和烹饪课程,教授消费者如何正确挑选、储存和烹饪蔬菜,提高消费者对蔬菜的认识和兴趣。
六、市场推广1. 社交媒体宣传通过创建店铺社交媒体账号,发布蔬菜知识、健康食谱和产品推广信息,吸引更多关注健康的消费者。
一分地菜园营销策划方案一、市场分析与定位1. 市场分析a. 需求分析:随着居民健康意识的提高和对食品安全的要求增加,有机蔬菜市场需求逐渐增加。
同时,由于城市化进程加速,居住面积有限,对个人种植环境和种植技术的要求也越来越高。
b. 竞争分析:目前,市面上有机蔬菜的品牌众多,有些通过线下菜场销售,有些通过电商平台销售。
各品牌之间的竞争较为激烈,产品同质化现象比较严重。
2. 市场定位通过调研分析和对目标消费群体需求的理解,将一分地菜园定位为高品质、高科技、个人定制的有机蔬菜种植解决方案提供商。
二、产品特点1. 品质保证:一分地菜园提供的蔬菜种子均为优质有机种子,确保种植出的蔬菜品质优良。
2. 科技应用:一分地菜园应用智能种植设备和传感器技术,实现远程控制和监测,提高种植效率和质量。
3. 个人定制:用户可以根据自己的口味和需要选择多种蔬菜种植,并通过一分地菜园的个性化种植方案获得最佳种植结果。
三、目标市场与消费者群体1. 目标市场:以一二线城市为主要目标市场。
这些城市人口较多,有机蔬菜消费者群体相对更为庞大。
2. 消费者群体:主要是注重生活品质和健康的中产阶级和白领人群。
四、营销策略1. 品牌定位:通过积极宣传自身在营销方面的优势,打造“高品质、高科技、个人定制”的品牌形象。
2. 客户关系管理:建立粉丝社群,通过微信公众号、QQ群等方式与用户进行互动,了解他们的需求和反馈,提供个性化服务,增强用户黏性和忠诚度。
3. 渠道拓展:与大型超市和社区菜市场合作,将一分地菜园种植设备和种子出售至线下,提高产品的曝光度和销售渠道的多样性。
4. 推广活动:组织有机蔬菜种植培训班、讲座等活动,提供有机蔬菜知识和种植技术,吸引潜在客户,并在活动中进行产品推广。
5. 线上推广:通过互联网广告、搜索引擎优化等方式,扩大品牌知名度,吸引更多用户。
6. 用户口碑推广:用优质产品和服务赢得顾客的好评和口碑,引导用户分享在一分地菜园的种植体验,扩大品牌影响力。
蔬菜的营销策划方案引言:蔬菜作为一种健康、营养丰富的食物,在现代社会中越来越受到人们的关注和青睐。
然而,在市场上销售蔬菜也面临着一系列的挑战和竞争。
因此,制定一套行之有效的营销策划方案对于蔬菜行业的发展至关重要。
本文将从市场环境分析、目标定位、营销策略、推广渠道等方面进行具体的分析和规划。
一、市场环境分析1.1市场概况蔬菜市场是一个庞大的市场,消费者需求旺盛,但也面临着激烈的竞争。
根据统计数据,蔬菜的需求量每年都在增长,但是蔬菜行业的供应能力并没有跟上需求的增长速度。
1.2竞争分析蔬菜行业竞争激烈,主要竞争对手包括各类种植户、农业合作社以及一些规模较大的蔬菜种植企业。
目前,市场上的主要蔬菜品种有西红柿、黄瓜、胡萝卜、生菜等。
这些蔬菜品种在市场上具有较高的市场份额和知名度。
1.3消费者需求分析随着人们健康意识的增强,消费者对于蔬菜的需求也呈现多元化、个性化的特点。
一方面,需求增长主要体现在对绿色、天然、有机、无农药的有机蔬菜的需求上;另一方面,由于生活节奏的加快,便携性、速食性等特点成为了一部分消费者关注的焦点。
二、目标定位2.1品牌定位通过市场调研,我们发现消费者对于蔬菜品牌普遍缺乏认可度和忠诚度。
因此,我们的品牌定位是以优质、健康、可信赖为核心特点,构建具有品牌影响力的蔬菜品牌。
2.2目标市场我们的目标市场主要是城市消费者,特别是对健康和营养有较高要求的中高收入人群。
同时,我们也会考虑一些有特殊饮食需求的人群,如素食者、婴幼儿、老人等。
2.3市场份额目标我们的市场份额目标是在蔬菜市场中占有15%的份额,并在一年内稳定增长。
三、营销策略3.1产品策略在产品开发方面,我们将主要关注两个方向:一方面,加大对于特色蔬菜品种的种植和推广,以便满足消费者对于新颖、独特蔬菜品种的需求;另一方面,优化传统蔬菜品种的质量和产量,提高产品的竞争力。
3.2价格策略在价格策略上,我们将采取差异化定价的策略。
对于高附加值的特色蔬菜品种,我们可以适当提高价格,以获取更高的利润;而对于传统蔬菜品种,我们将保持合理的价格,以吸引更多的消费者。
蔬菜店面营销策划方案一、背景分析随着人们健康意识日益增强,蔬菜作为主要的健康食品之一,受到了广大消费者的青睐。
蔬菜店面营销策划方案的制定是为了提高蔬菜店面的知名度和销售额,从而在激烈的市场竞争中取得优势。
本方案将从目标市场、目标消费者、竞争分析、定位策略、营销混合策略等方面进行分析和规划,以实现蔬菜店面的市场竞争力。
二、目标市场和目标消费者1. 目标市场根据蔬菜店面的经营特点,目标市场主要包括城市居民、家庭主妇、养生族和健康追求者等,他们对健康饮食有较高的需求和关注。
2. 目标消费者蔬菜店面的目标消费者主要有以下几类:(1)健康追求者:对健康饮食有较高追求的消费者,注重蔬菜的品质和新鲜度。
(2)家庭主妇:负责购买家庭食材的主要消费者,对价格、品质和服务有较高要求。
(3)养生族:养生族追求健康、天然、有机的食品,对新鲜度和原产地有较高的关注。
三、竞争分析在蔬菜零售市场中,竞争对手众多,包括超市、农贸市场、生鲜电商等。
通过竞争分析,可以更好地了解竞争对手的优势和劣势,为制定营销策略提供参考。
1. 竞争优势(1)超市:提供一站式购物服务,货源稳定。
(2)农贸市场:蔬菜品种丰富、新鲜,价格相对较低。
(3)生鲜电商:方便快捷,配送上门。
2. 竞争劣势(1)超市:蔬菜品质和新鲜度难以保证。
(2)农贸市场:经营环境较差,缺乏统一的管理标准。
(3)生鲜电商:消费者对蔬菜的品质有一定的担忧,配送时间不够灵活。
四、定位策略通过竞争分析,我们可以看出,在蔬菜市场中定位自己的优势和特点是至关重要的。
本店面将采取以下定位策略:1. 高品质:始终坚持“新鲜、绿色、无农药残留”的原则,严把质量关。
2. 新鲜配送:保证最短的采摘-上菜时间,确保蔬菜的新鲜度。
3. 提供优质服务:根据消费者的需求,提供食谱、蔬菜制作技巧等指导。
4. 差异化产品:引入一些特色蔬菜品种,让消费者在本店面能找到独具特色的产品。
五、营销混合策略1. 产品策略(1)提供丰富的蔬菜品种,以满足不同消费者的需求。
农贸市场的市场定位一、引言农贸市场作为农产品的集散地和消费者的购物场所,在社会经济发展中扮演着重要角色。
本文将探讨农贸市场的市场定位,旨在分析其发展方向和提升策略。
二、农贸市场的背景和特点农贸市场是城市中的传统花鸟市场一类,为消费者提供新鲜农产品和日常生活用品。
其特点包括:1. 农产品丰富:农贸市场涵盖各类农产品,如蔬菜、水果、肉类等,满足消费者的多元需求。
2. 价格实惠:相较于超市和大型商场,农贸市场的商品价格更亲民,因此吸引了许多居民前来购物。
3. 品质保证:由于直接与农民合作,农贸市场的产品一般更加新鲜、质量更可信。
4. 地理位置优势:农贸市场常位于市区中心或居民密集区,方便居民采购。
三、农贸市场的市场定位为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,农贸市场需要明确自己的市场定位。
以下是几种可能的定位策略:1. 高品质市场农贸市场可以将品质作为核心竞争力,注重提供新鲜、绿色、有机的农产品。
通过与农民合作,确保产品的原产地和质量,吸引健康追求者和高消费群体。
2. 价格优势市场农贸市场可以通过提供相对低廉的价格吸引消费者,特别是低收入群体。
通过与供应商谈判或采用规模化经营,降低进货成本,提供性价比高的商品。
3. 地域特色市场农贸市场可以通过发掘当地农产品的特色和文化元素,打造具有地方特色的市场形象。
例如,在广东地区,农贸市场可以推广当地特色的水果和海鲜,在江浙地区,农贸市场可以突出本地蔬菜的独特性。
4. 服务体验市场农贸市场可以通过提供良好的购物环境和服务体验,吸引更多的消费者。
例如,增加停车位、提供购物车、设置休息区等,进一步满足消费者的需求。
五、市场定位的实施策略在农贸市场确定了适合自身的市场定位后,需要采取相关策略来提升市场形象和竞争力:1. 产品供应链优化与农民建立长期合作关系,确保原产地和产品质量,提升消费者对产品的信任度。
同时,加强与供应商的合作,对产品进货进行更加精细化的管理和控制。
2. 市场营销推广通过传统媒体和互联网推广农贸市场的特色、优势和服务,吸引更多消费者的关注。
社区菜市运营方案社区菜市是为了满足居民生活需求而设立的一个能够提供新鲜优质农产品的市场,本文将提出一个社区菜市的运营方案。
一、定位和目标:社区菜市的定位是为了方便居民购买新鲜优质的农产品,提高居民的生活品质和健康水平。
其目标是打造一个有品牌影响力的社区菜市,提供丰富多样、健康安全的农产品。
二、选址和场地:选址在社区附近,方便居民的日常购物。
场地面积应适中,能够容纳多个摊位和购物区域,同时要有临时摊位的设置,以适应不同季节的销售需求。
三、供应商选择和产品品质控制:与当地的农户建立合作关系,选择有信誉的农产品供应商,确保农产品的质量和安全。
定期对供应商进行考察和抽检,确保供应商能够提供新鲜、无农药残留的农产品。
四、招商推广:社区菜市可以向相关商家进行招商合作,引进一些生鲜食品、烘焙、熟食等相关产业,提供更多元化的选择。
通过宣传和推广活动,吸引更多居民来到社区菜市购物。
五、服务和环境:社区菜市要提供优质的服务,设置停车场、休息区等便利设施,让顾客购物体验更加舒适。
同时,做好环境卫生管理,保持场地的整洁和卫生,营造一个良好的购物氛围。
六、线上线下结合:在社区菜市的基础上,可以搭建一个线上购物平台,方便居民线上选购农产品并进行配送。
通过线上线下结合,扩大销售渠道,增加销售额。
七、活动和促销:定期举办农产品展销和满减活动,吸引更多居民前来购物。
通过合作商家提供优惠券和礼品赠送,增加顾客忠诚度。
定期举办品尝活动,让居民了解农产品的好处和制作方法。
八、建立反馈机制:为了不断提升社区菜市的服务质量,建立一个快速反馈机制,收集顾客的意见和建议,及时调整运营策略和改进服务。
九、营销手段:通过社区宣传、网站和社交媒体的推广,提高社区菜市的知名度和影响力。
与居民委员会、物业公司等进行合作,将社区菜市的信息传递给更多居民。
总之,社区菜市的运营方案应该以居民的需求为导向,提供符合居民口味和健康需求的农产品。
通过与供应商的合作、招商推广、优质服务和活动促销等手段,不断提升社区菜市的知名度和吸引力,为居民提供一个方便、安全、健康的购物场所。
新型菜市定位和策划
一、项目概述:
1.项目位于某某市城区的西北角,东临某某路,南临某某路,北临某某路。
交通便捷,用地60亩,为政府主导、政策扶持、企业参与、市场运作的市民菜篮子工程。
是市民高品质生活配套项目。
是集蔬菜、果品、水产、粮油、干调、禽肉蛋奶等为经营内容的综合性农贸商城,其经营业态为零售兼小额批发。
2.本项目物业细分为公寓、商铺和摊位三种形态。
公寓及商铺为销售独立产权,摊位为销售经营权。
3.品牌化经营,超市化布局,引领行业发展方向,创造体验式消费环境。
4.启用形象识别系统,打造经典案例(农贸市场样板),为后续项目的开发建立良好的口碑基础。
5.新型菜市以5个相对独立的建筑主体,组成浑然一体的“回”字形的裙楼建筑。
人流自动形成回路,通路纵横交错又让人不失方向感,消费者在购物时不会感到疲劳和烦躁。
所有的商铺和摊位都规划在主通道(客流线)的两侧,不会形成客流死角。
二、项目定位的基本方向
1.某某市房地产的业的基本现状:
近几年来房地产业发展迅猛,步子大,速度快,城区一座座楼房拔地而起,城市面貌大为改观。
住宅性楼盘已经开始出现“烂尾”盘和滞销盘;
商业地产的业态与功能也基本完善,临街店铺、社区店铺和一些专业市场中都存在闲置商铺。
但目前还缺少一个形象好,档次高的零售业态农贸市场。
该定位的客源基础坚实,市场需求量大,经营的产品是人们日常生活中所必须的快速消费品,市场容易启动。
但农贸市场的总体经营利润不高,这是影响项目产权(经营权)式销售的最大障碍。
我们必须从项目包装、经营模式和规划布局等方面下工夫,营造租售两旺的市场氛围。
三、项目的SWOT分析定位
1、项目的优势定位
交通便捷,政府主导,政策支持;
项目的规模大,档次高,符合市场需要和发展潮流;
项目的投资和经营对资金实力的要求可高可低,选择性大;
项目的形象好,与脏乱差的老农贸市场会形成鲜明对比,更容易受到人们的认可。
2、项目的劣势定位
项目处于城区的西北角,位置有些偏,项目商圈内居民少;
农贸类产品的经营利润总体来说相对较低,这就会导致商铺租金低,投资者的投资回报率低,3、项目的机会定位
目前某某市正缺少一个规模大、形象好、档次高、物品丰富、价格低廉的零售业态农贸市场。
农贸产品是市民日常生活所必须的快速消费品,也就是说农贸市场永远不会没有生意做。
所以,投资农贸市场的物业,回报会稳中有升,没有风险。
4、项目的危胁定位
由于某某市房地产开发已经过量,临街商铺已经过量,还有政府规划的专业市场已处于半停业状态,使得人们在投资地产和商业经营上,比较保守,总是观望,等待买现房。
这对于项目物业的预售十分不利。
市民多年来形成了在早市买菜的消费习惯,而且城区的早市多,市民购买极为方便,这一点也不利于农贸城项目的推广。
四、目标客户群体定位
1、投资者定位
·在某某市医药、房地产、金融、证券、通信、旅游和商贸等行业工作,职务上为高层管理者或专业技术人员,他们是具有投资意识和投资能力的群体。
·在某某市经营农贸产品的个体商户、小商贩多年的经营有了一定积蓄,可以投资买铺,自主经营;
·农村高收入群体进城投资者。
2、经营者定位
·项目周边小型农贸市场的商家
·市区内零散的小商贩
·在青州出早市或赶集的个体经营者
3、消费者定位
·项目辐射半径1公里以内的居民
·步行或自行车5至10分钟路程之内的居民
·上、下班途经此地的城区居民
·中、低端消费的城区居民
五、产品定位
产品类型有出售独立产权的公寓、出售独立产权的商铺、出售经营权的摊位三种类型。
公寓、商铺和摊位的使用面积,均设计成大、中、小三个标准单位,给投资者和经营者留有选择空间,便于做出适合自己的选择。
建议公寓面积为30㎡(占总面积的15%)、50㎡(占总面积的70%)和80㎡(占总面积的15%)三个标准单位,建议商铺面积为25㎡(占总面积的20%)、50㎡(占总面积的70%)和100㎡(占总面积的10%)三个标准,建议摊位面积为2㎡起租(售)。
六、价格定位
项目的初步价格定位,根据房地产市场竞争情况,和对同行业市场的综合评价,设定一个中等或中等偏高的内部认购价位,具体价格制定根据内部认购咨询期内市场准买家的反馈信息及踊跃程度具体调整。
品质高,升值潜力大,但售价不高,让经营者对项目产生较高期望,采用一次定价,不分位置,统一价位的定价原则,争取让项目物业在预售期一抢而空。
项目价格表(初定)六、项目主题定位
菜篮子工程、一站式消费、体验式商城、全面升级版的农贸市场。
七、案名定位
案名定为“某某农贸城”。
在农贸城前冠以某某字样,具有官方色彩,使项目更具可信度,让消费者有归属感和亲切感。
强化项目首席农贸中心的地位,有利于项目物业的销售和招商。
八、经营定位
主要经营项目为蔬菜果品类、水产品类、肉类、禽蛋类、调味品类和副食品类等。
统一管理、独立经营,既保证市场的整体性,又给经营者自主经营的空间。
展销大厅为开放式摊位,方便消费者的选购。
经营业态以零售为主,兼营小型批发。
九、装修定位
某某市目前还没有突出主题形象的农贸市场,如果我们在某某首家推出主题形象农贸城,一定会产生极强的震撼力和轰动性,同时又能形成项目的差异性和竞争力。
项目的主题形象可以定位为:绿色、鲜活、美食、健康。
通过色彩、图片和标识来表现主题形象。
重点包装出入口,形象墙,过道,门面,店招和吊牌,体现主题形象。
启用形象识别系统,应用标识,标准字和标准色。
标识设计要有现代感,表现美味与健康,体现丰衣足食的美好生活。
色彩的运用以明媚、畅快的白色为主色调,适当点缀暖色调的装饰物,给人以热闹和兴奋的感觉,促进消费,增加环境的生动性。
十、整体规划定位
农贸城以5个相对独立的建筑主体,组成浑然一体的“回”字形裙楼建筑。
这样的规划布局有利于人流自动形成回路,通路以纵横交错又不失方向感,消费者在购物时不会感到疲劳和烦躁。
此种布局整体性强、市场氛围好,有利于分卖区经营。
呈“回”字形布局,所有的商铺都可以规划在主通道(客流线)两侧,间间都是黄金旺铺,不会形成客流死角,更有利于物业和销售及招商。
农贸城内共分为六个卖区,“回”字中间位置是蔬菜果品展销阳光大厅;农贸城内街商服分别设有水产品,生鲜肉,禽蛋类,调味品和副食品五大卖区。
农贸城外商服主要经营酒水、饮品以及银行储蓄、手机收费、餐饮店、打字复印、配货站等商业配套项目。
物业的一、二层为商铺,三到五层为公寓。
十一、功能定位
功能完备、设施先进方能赢得经营者的青睐。
1、商铺功能:
2、阳光大厅功能:
3、公寓功能:
4、交通功能:
5、其它配套功能:
十二、形象设计定位
良好的形象,可以让消费者产生积极的情感体验,这是赢得消费者认可的最佳方式。
外立面设计建议以简洁,整体感强为宜,外街立面与内街立面考虑适当设置广告位,即可以营造繁华的商业氛围,又能为经营者创造商业价值。
四个出入口上方设置鲜明的LOGO(商贸城标识)形象。
中厅内通过使用艺术造型的货架,海报,吊牌及形象墙等来美化环境,提升形象,创造
顾客体验。
售楼处的设计以暖色调为主,展现热情与感染力。
大体风格以简约为主,突显时尚感,档次感和厚重感,体现出项目的实力与水准,让客户产生信任,发自内心的赞赏,做到这一点我们的销售就成功了一半。
十三、智能化定位
目前,虽然很多农贸市场都没有应用智能化系统,但智能化却是专业化市场的一个发展趋势。
物业管理和服务的智能化,将极大地提高项目的档次感和时尚性,对项目的销售和招商将起到积极的推动作用。
1、建立闭路电视监控安防系统
商贸城的货物和人员的安全以及治安环境,是广大经营者和顾客极为关心的问题。
2、互联网入铺
互联网线与电信接线及有线电视连接线共同接入公寓和商铺,体现项目的科技化和信息化。
十四、销售定位
只有销售才能创造利润,销售是项目工作的中心内容,一切工作都要围绕销售来展开。
销售工作与招商工作同时进行,一次完成,这样售楼处就容易形成顾客盈门的火爆局面。
而且销售和招商这两项工作,可以相互产生正面的影响,互相带动,互相促进。
经营者多,投资者就会更有信心,投资者多,经营者也会更有信心。
商铺和公寓为销售30年独立产权或经营权。
由于农贸市场具有提高商品流通,平抑物价,确保食品安全,解决市民的菜篮子工程等重大的社会意义,建议农贸城中的大厅部分,由政府买断经营,充分发挥政府的引导作用。
如果与政府不能答成协议,建议将大厅摊位以出售一年、五年和十年经营权的招商方式让经营者来选择。
十五、营销推广定位
营销推广就是把我们想做的,要做的和已经做的告诉大家,争取他们的理解、信任与支持。
1、营销推广的思路定位
抓住销售的本质解决问题,实现低成本快速启动市场。
2、项目卖点定位
3、营销推广渠道与策略定位
十六、项目的政策支持定位
农贸城项目属于重要的市政配套项目,关乎着经济效益、社会效益和政治效益。
为了确保本项目的成功运作,建议政府能够为项目的运营提供相关政策支持。