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服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
在这个竞争激烈的市场中，我们需要明确我们的服装产品定位，以满足目标客户的需求，提高市场竞争力。
二、目标市场我们的目标市场主要是年龄在 20-35 岁的年轻消费者，他们注重时尚、品质和个性化，追求舒适、自在的穿着体验。
他们喜欢尝试新事物，对于服装的款式、颜色和材质有较高的要求。
三、产品定位我们的服装产品定位为时尚、舒适、个性化的中高端品牌。
我们将注重设计感和品质感，采用优质的面料和精湛的工艺，打造出符合目标客户需求的服装产品。
我们的产品将涵盖男女装、配饰等多个品类，以满足不同客户的需求。
四、品牌形象我们的品牌形象将以时尚、简约、舒适为主要特点。
我们将注重品牌的宣传和推广，通过线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和美誉度。
我们将与时尚博主、明星等合作，进行品牌推广和宣传，吸引更多的目标客户。
五、营销策略1. 产品策略：我们将注重产品的设计和品质，不断推出符合目标客户需求的新产品。
我们将根据市场需求和流行趋势，及时调整产品结构和款式，以保持产品的竞争力。
2. 价格策略：我们的产品定位为中高端品牌，价格将相对较高。
我们将根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，以保证产品的利润和市场竞争力。
3. 渠道策略：我们将采用线上线下相结合的销售渠道，以扩大产品的销售范围。
我们将在各大电商平台开设官方旗舰店，同时在各大城市开设实体店，以提高品牌知名度和产品销售量。
4. 促销策略：我们将定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引更多的客户购买我们的产品。
我们将与各大银行、信用卡中心等合作，推出联名卡和优惠活动，以提高客户的购买意愿。
六、财务预算1. 产品研发费用：[X]万元2. 生产成本：[X]万元3. 营销费用：[X]万元4. 管理费用：[X]万元5. 预计销售额：[X]万元6. 预计净利润：[X]万元七、风险评估1. 市场风险：服装市场竞争激烈，市场需求和流行趋势变化较快，如果我们不能及时调整产品结构和款式，可能会导致产品滞销。
服装市场定位分析服装市场定位简要分析一、商圈位置下吕浦位于温州城南中心区～由9大高尚住宅区组成。
东临车站大道～为贯穿城市南北的主干道,西边南浦路、划龙桥路自西向东贯穿整个社区版块～是新城板块进出市区的主干道,北边为城南龙居和财富广场,这三条主干道交织着～形成了下吕浦核心商圈。
二、商圈现状本市场位于下吕浦温迪路与南浦路交叉路口～连时代广场商圈(财富广场)～与市中心商业圈亦不足5分钟车程～已经形成城南成熟的衣、食、住、行齐集的中心商业区～日均人流量约5万人次。
下吕浦地处繁华地段～南浦路贯穿南北的主干道～交通便捷、商业繁华。
下吕浦商圈沿街商铺单间面积基本为20-40?左右,为相对普遍的商业形态～单间门面宽为标准的3.3米～进深为6-13米左右～其租金每间在5万-20万不等,转租、转让费在5万-10万之间。
店铺分布以温迪路两侧、八区沿街店面和划龙桥路两侧,租金最贵区域集中于车站大道与温迪路交接处及八区的沿街一带,其租金为10-20万之间, 划龙桥路两侧租金则相对低了很多。
商圈主要体现为店铺分布零散～各种业态不集中～经营品牌参差不齐等特点。
下吕浦商圈主要的消费群年龄在18-50岁之间,有童装、青少年运动服,,而其单件的服装售价为100-1000元不等。
根据温州市城市发展纲要～下吕浦商圈原规划以高尚住宅为主～随着住区规模的扩大与发展已成当前重要的城市副商业中心,目前其经营业态主要为餐饮、服装、床上用品、休闲吧,美发、按摩,、婴儿用品、大型超市、便利超市、银行、药店等各式各样的与人们生活息息相关的行业。
其中餐饮占80多家～服装200多家～床上用品6家～休闲吧7家～婴儿用品7家～银行,自助银行,8家～药店2家～大型超市1家～小型超市4家～以及一些日常百货等。
业态配比表业态餐饮服装床品休闲吧婴儿用品银行药店超市其它比例 25% 64% 2% 2% 2% 2.5% 0.5% 2%说明:根据调查显示,本版块商业中服装品类以休闲女装为主～且体现为单店中高档个性化路线。
太平鸟服装市场定位策划方案前言：男装在整个服装行业中存在很大的潜力市场.作为男装代表之一的太平鸟服装，又该如何在竞争激烈的市场中找准自己的定位，从而在众多品牌中脱颖而出.本次策划方案,我们从男装市场环境入手分析，通过比较太平鸟的主要市场竞争情况,并利用SWOT分析法来确定太平鸟服装的市场定位。
一、中国男装市场需求现状分析1、男装品牌意识凸现，流行趋势导向作用增强.这个时代的男装正从传统正装逐步跨入休闲男装，人们在购买男装时在一如既往地坚持品牌外，更加注重其时尚感.在如今有较高知名度和美誉度的男装品牌，特别是市场上占有率高的品牌男装，销售量增幅较大。
调查表明,有47％的人经常购买和翻阅时装类报刊，有35%的人对服装流行趋势非常关注.2、中低档服装仍居全国男装销售市场的主导地位。
全国大型百货商场全年销售流通过程中,男装售价在500元以下的占40%，600--1000元占40%，1000元以上的只占20％。
大部分休闲男装的价格都属于中低档的范畴,正说明着它较传统正装的高价而言是很价格优势的。
未来男装的发展趋势:（1)实用性方面，各类男装都拥有庞大消费群，而“休闲男装”的发展势头或将更加强劲。
(2）品质方面，男装高品质主要体现在面料和制作工艺上,并通过品牌表现出来。
（3）个性化方面，多样化和个性化产品才能满足消费者的个人诉求，更多的男装开始走多样化路线,甚至有些男装的设计风格接近中性化，以迎合这个时代消费者的独特需求。
二、现有市场竞争分析太平鸟休闲男装现有市场主要竞争品牌有GXG、JASONWOOD、5CM、JACKJONES 等品牌.JASONWOOD和GXG是太平鸟休闲男装的两个最主要的竞争对手。
此外，我们也可以了解到以下几点：1、太平鸟品牌在消费者中的知名度是比较高的，大家至少知道有这么一个品牌,当然由于问卷的地域局限性,我们只能得到的是太平鸟在其本土的知名度还是存在的。
2、JASONWOOD和GXG是两个最具杀伤力的竞争对手，而且在服装的同质化现象比较严重，是值得深刻研究的问题，要找出其中的差异才能突出自我品牌的优势.3、JACKJONES和5cm两个品牌的知名度虽然没有其他品牌高，但是他们目前的知名度也不容忽视，很可能会成为未来的黑马，毕竟他们在消费者中还是有不少一部分的fans的。
服装店策划方案一、背景分析。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对服装的需求也越来越高。
服装店作为满足人们日常生活需求的重要场所，需要不断提升自身的吸引力和竞争力，以吸引更多顾客。
二、目标客群定位。
针对不同年龄段、职业、消费水平的顾客群体进行定位，为其提供符合其需求的服装款式和价格，以满足不同客户的购物需求。
三、产品策划。
1. 根据季节和时尚趋势，定期更新服装款式，吸引顾客的购买欲望。
2. 引入一些有特色的品牌服装，提升店铺的品牌形象和知名度。
3. 推出一些定制或个性化的服装服务，满足顾客的个性化需求。
四、店铺环境。
1. 优化店铺布局，使得商品陈列更加清晰、美观，提升购物体验。
2. 增加店铺的装饰和氛围营造，吸引顾客驻足和购物。
五、促销活动。
1. 定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客增加购买欲望。
2. 结合节假日和特殊主题，开展相应的促销活动，吸引更多顾客。
六、服务提升。
1. 培训员工，提升服务意识和专业水平，提供更优质的购物体验。
2. 增加店铺的在线购物渠道，方便顾客进行线上选购和线下体验。
七、宣传推广。
1. 加强店铺的线上宣传，通过社交媒体、微信公众号等渠道，提升店铺的知名度和影响力。
2. 参与本地社区活动或商业联盟，增加店铺的曝光度。
八、风险控制。
1. 加强库存管理，根据销售情况调整进货量，避免库存积压。
2. 关注市场竞争情况，及时调整策略，保持竞争力。
通过以上策划方案，我们相信服装店将能够吸引更多顾客，提升店铺的竞争力，实现更好的经营业绩。
服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求不再仅仅满足于基本的穿着功能，更多地注重服装的品质、设计、品牌等方面。
因此，为了满足市场需求，提高品牌竞争力，我们制定了本服装产品定位策划书。
二、目标市场我们的目标市场主要定位在 18-45 岁的消费者群体，这个年龄段的消费者对于时尚和品质有一定的追求，愿意为自己的穿着打扮花费一定的时间和金钱。
同时，我们也会关注其他年龄段消费者的需求，不断推出适合不同年龄段的服装产品。
三、产品定位1. 风格定位：我们的服装产品将以时尚、简约、个性化为主要风格，注重服装的款式设计和细节处理，满足消费者对于时尚和品质的双重需求。
2. 品质定位：我们将选用高品质的面料和辅料，严格控制生产工艺，确保产品的质量和品质。
3. 价格定位：我们的服装产品将定位在中高端市场，以合理的价格为消费者提供高品质的服装产品。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传、广告投放、公关活动等方式，提高品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
2. 渠道建设：我们将通过线上和线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上渠道主要包括官方网站、电商平台等，线下渠道主要包括专卖店、加盟店等。
3. 产品推广：我们将通过打折、促销、赠品等方式，吸引消费者购买我们的产品。
同时，我们也会定期推出新产品，保持消费者的新鲜感和购买欲望。
4. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和投诉，提高消费者的满意度和忠诚度。
五、财务预算1. 生产成本：包括面料采购、辅料采购、生产加工等成本。
2. 营销成本：包括品牌建设、渠道建设、产品推广等成本。
3. 管理费用：包括管理人员工资、办公费用、水电费等成本。
4. 财务费用：包括利息支出、手续费等成本。
六、风险评估及应对措施1. 市场风险：市场需求的变化、竞争对手的出现等因素可能会影响我们的产品销售。
我们将通过市场调研、产品创新等方式，及时应对市场变化。
女装经营策略策划书3篇篇一《女装经营策略策划书》一、市场分析女装市场具有巨大的潜力和需求。
随着女性消费者对时尚、品质和个性化的追求不断提高，我们需要深入了解目标市场的特点和趋势。
目标客户群体主要为年龄在[具体年龄段]的都市女性，她们注重时尚潮流、品质与穿着体验，具有一定的消费能力。
二、产品策略1. 提供多样化的女装款式，包括日常装、职业装、休闲装、晚装等，以满足不同场合的需求。
2. 注重产品质量，选用优质面料和精细制作工艺。
3. 定期推出新款，紧跟时尚潮流，保持品牌的新鲜感和吸引力。
三、价格策略1. 根据产品的成本、品质和市场定位，制定合理的价格体系。
2. 设立不同档次的价格区间，以满足不同消费层次的客户。
3. 适时推出促销活动和优惠政策，吸引更多客户。
四、渠道策略1. 开设实体店铺，选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 拓展线上销售渠道，建立官方网站和电商平台店铺。
3. 与其他相关行业进行合作，扩大销售渠道和品牌影响力。
五、促销策略1. 举办新品发布会和时尚秀，展示品牌形象和产品特色。
2. 利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广和宣传。
3. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
六、服务策略1. 培训专业的销售团队，提供优质的客户服务和购物指导。
2. 提供便捷的退换货服务，增强客户的购买信心。
3. 定期收集客户反馈，不断改进产品和服务。
七、品牌建设1. 确定独特的品牌定位和品牌形象，通过广告、包装等方式进行传播。
2. 举办品牌活动，提升品牌知名度和美誉度。
3. 与时尚博主、网红等合作，进行品牌推广。
八、库存管理1. 建立科学的库存管理系统，合理控制库存水平。
2. 根据销售数据及时调整库存，避免积压和缺货现象。
九、财务预算1. 明确各项经营活动的成本和费用，制定合理的预算计划。
2. 对销售收入和利润进行预测和分析，确保经营的可持续性。
十、风险评估与应对1. 对可能出现的市场风险、竞争风险等进行评估。
服装店策划方案
一、市场调研分析。
在策划服装店方案之前，首先需要进行市场调研分析。
通过对目标消费群体的喜好、消费习惯、购买能力等方面进行深入了解，为后续的策划工作提供有力的数据支持。
二、店铺定位。
根据市场调研结果，明确服装店的定位。
可以是时尚潮流、休闲舒适、商务正装等不同风格，根据目标消费群体的需求来确定店铺的定位，以确保产品系列的一致性和市场的针对性。
三、产品采购。
根据店铺定位和目标消费群体的需求，进行产品采购。
选择款式新颖、质量可靠、价格适中的服装产品，确保店铺的竞争力和吸引力。
四、店内装修。
店内装修要与店铺定位相匹配，营造出符合目标消费群体喜好
的氛围。
可以选择时尚简约的装修风格，或者温馨舒适的布置，让
顾客在店内感受到舒适和愉悦。
五、促销活动。
定期举办促销活动，吸引顾客并增加店铺的知名度。
可以通过
打折、赠品、积分兑换等方式，促进产品销售，提高店铺的营业额。
六、线上推广。
利用互联网平台进行线上推广，通过社交媒体、电商平台等渠道，扩大店铺的影响力和知名度。
可以发布产品资讯、搭配建议、
时尚资讯等内容，吸引更多的潜在顾客。
七、售后服务。
建立完善的售后服务体系，提供贴心周到的服务，让顾客感受
到店铺的诚意和用心，增强顾客的忠诚度。
通过以上策划方案，可以帮助服装店提升竞争力，吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销售额。
男士衬衣营销方案策划书3篇篇一男士衬衣营销方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于穿着的要求也越来越高。
衬衣作为男士衣橱中不可或缺的一件单品，市场需求也在逐年增加。
为了满足消费者的需求，提高品牌知名度和市场占有率，特制定本营销方案策划书。
二、市场分析1. 目标市场：年龄在 25-45 岁之间，注重品质和时尚的都市男性。
2. 市场需求：舒适的面料、时尚的设计、多样的款式和颜色、合理的价格。
3. 竞争情况：目前市场上男士衬衣品牌众多，竞争激烈。
需要通过差异化竞争，提高品牌竞争力。
三、产品策略1. 产品定位：以高品质、时尚设计、舒适面料为卖点，打造适合都市男性的商务衬衣和休闲衬衣。
2. 产品设计：紧跟时尚潮流，注重细节设计，提供多样化的款式和颜色选择。
3. 产品质量：严格把控面料质量和生产工艺，确保产品质量。
四、价格策略1. 定价原则：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 价格体系：建立高中低不同档次的价格体系，满足不同消费者的需求。
五、渠道策略1. 销售渠道：通过线上电商平台和线下实体店相结合的方式进行销售。
2. 渠道选择：选择知名电商平台和繁华商业地段的实体店，提高品牌曝光率和销售量。
六、推广策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，提高品牌知名度。
2. 活动营销：举办新品发布会、促销活动、时尚秀等，吸引消费者关注。
3. 社交媒体：利用社交媒体平台进行品牌推广和互动营销，提高品牌影响力和粉丝忠诚度。
七、服务策略1. 售后服务：提供七天无理由退换货服务，让消费者购物无忧。
2. 客户服务：建立客户服务中心，提供专业的售前、售中、售后服务，提高客户满意度。
八、预算和效果评估1. 预算：本营销方案策划书的预算包括广告宣传、活动营销、渠道建设等方面的费用，预计总预算为[X]万元。
2. 效果评估：通过销售数据、客户反馈、市场占有率等指标，对营销效果进行评估和分析，及时调整营销策略。
营销女装衣服文案策划一、品牌定位首先，品牌定位至关重要。
要想吸引到目标消费者，就需要明确自己的品牌定位。
可以从风格、定价、受众群体等方面入手，找出自己的竞争优势，并将其作为品牌的独特卖点。
是否是时尚潮流、日常休闲、商务职场等，都可以成为品牌的定位方向。
只有确定了品牌的定位，才能更好地制定营销策略，吸引到更多的消费者。
二、产品设计产品设计是女装品牌成功的基础。
精心设计的女装款式，能够吸引消费者的眼球，带来更多的销售额。
在产品设计上，可以根据不同季节推出不同风格的服装，满足消费者的需求。
同时，还可以根据市场需求，设计出符合时尚潮流的款式，吸引更多时尚达人的关注。
三、渠道建设渠道建设是女装品牌营销的关键环节。
要想让更多的消费者了解到自己的产品，就需要建立起多样化的渠道。
可以通过线上线下渠道相结合的方式，将产品推广到更多的消费者面前。
线上可以通过社交媒体、电商平台等渠道，线下可以通过专卖店、实体店等渠道进行销售。
只有建立起完善的销售渠道体系，才能实现更好的销售业绩。
四、营销活动营销活动是推动销售增长的利器。
可以通过不同形式的营销活动，吸引消费者的关注，促使其购买产品。
比如举办促销活动、线上线下活动、合作活动等，都可以吸引更多的消费者参与。
此外，还可以通过明星代言、明星设计师合作等形式，提升品牌的知名度，吸引更多消费者。
五、客户服务客户服务是女装品牌发展的关键。
只有提供优质的客户服务，才能留住消费者，提高回头率。
可以建立售后服务体系，及时解决消费者的问题，提高消费者的满意度。
同时，还可以建立客户积分制度、会员制度等，激励消费者进行消费，增加客户黏性。
六、市场调研市场调研是女装品牌成功的保障。
只有不断了解市场动态、消费者需求，才能及时调整营销策略，抢占市场先机。
可以通过市场调研报告、消费者调查等方式，了解消费者的购买习惯、喜好等，有针对性地制定营销策略。
七、竞争分析竞争分析是女装品牌成功的关键。
只有了解竞争对手的优势和劣势，才能制定出有效的竞争策略。
休闲服装市场定位策划方案一、可行性分析一直以来，休闲服装市场都是中国服装鏖战最酣的市场。
一个词语“休闲”，将顾客生活中的三分之一时间和部分职位的工作时间都包含在，同时也将各个季节、各类区域、各类场所、各类行为的休闲服装包含在。
它们可以从中高档时装、高级休闲服那里随意抽取元素，也可以从运动装、旅行装那里拷贝整体风格，休闲服装有以下几个优势。
1、休闲服装生产方兴未艾需求决定市场，与以前众多服装品牌一窝蜂都做职业装截然不同，现在很多厂家都已经或多或少地增加了休闲服装产品的比例，有的主导产品已完全转为休闲服装，也有的品牌以另外注册一个副牌的形式介入休闲服领域。
近两年，以职业西服为主导产品的服装业，开始大批转向高级商务休闲服饰的生产经营;以职业女装为看家产品的服装厂商，在今年发布的春秋两季流行产品中，职业休闲服装已占80%以上。
2、休闲服装销售保持增长势头随着休闲服装在国市场的迅速升温，各地经销商纷纷看好这个市场，各大商场在服装经营上向休闲服装倾斜，休闲服装比例明显大于其他服装，除了大量引进休闲品牌外，更有专门开辟“少女休闲馆”、“休闲服装厅”以示特色。
3、中、青年和大、中学生是休闲服装的主要消费群体据有关机构调查，目前20到40岁的中、青年是我国服装消费的主导群体，占服装消费总量的50%，40岁以上的占19%。
中、青年是追求生活休闲和个性化的主导群体，不同的消费群体对服装的消费层次各不相同。
高档价位的休闲服装在中青年和收入较高的消费者中比较流行，而一些中档价位的休闲服装更适合工薪阶层和大众消费者。
4、休闲服装成为服装发展的主导潮流休闲风格逐渐融入传统服装。
传统的正装突破以往的限制，开始融入休闲的设计理念，不论色彩、样式，及与其他服饰的搭配都越来越体现休闲化。
比如样式不再严谨而走向宽松，搭配趋于自由等，均说明休闲服装正在成为服装行业发展的主导潮流。
5、休闲服装产品更加丰富多彩随着休闲服装行业的迅速发展，休闲服装产品更加丰富多彩。
休闲服装在品类上日益增多，趋于系列化;款式多种多样，有长款，也有短款;有素色，也有条、格等多种花色，并在款式上广泛延伸，产品结构上不断细分。
有充满时代气息的“青春休闲类”、具有粗犷风格的“牛仔休闲类”、洋溢着青春活力的“运动休闲类”、随意而不失规的“职业休闲类”、庄重中蕴藏着变化的“正装休闲类”等二、概述1、调查目的这次的调查是为了了解休闲服装市场的现状，研究消费的需求特点、消费习惯，以及目前营销策略上的不足，针对这些不足提出合理化的的建议，为在激烈的竞争中取得胜利。
2、调查对象市年轻人群（主要是学生以及年轻的上班族）该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。
该群体面对学业、工作的压力，更向往休闲、自然的享受。
3、调查方式本次调查采取的是制定调查问卷、街头拦截被访者调查。
调查问卷在各大商业中心发放，共发放调查问卷200份，收回179份，回收率达89.5%。
街头拦截等各大商场随即选择消费者当场提问，并当场做记录的形式。
4、调查时间2013年12月12日——2013年12月19日5、调查容主要调查消费者的购买习惯，还有对休闲服有什么需求。
三、市场分析1、休闲服饰的市场状况分析近些年，“崇尚自然”的风潮不仅成为国际时尚的重要流派，而且也引导了中国市场的服装消费，休闲服装成为热点商品和服装的主流趋势。
国休闲服装品牌多达2000多种，休闲服装已在我国服装产业中渐居主导地位。
根据调查，休闲服装市场有以下几种特点：（1）中、青年和大、中学生是休闲服装的主要消费群体。
据调查，目前25岁以下的青年是休闲服装消费的主导群体，占服装消费总量的82％，25—35岁以上的占28.2％。
中、青年是追求生活休闲和个性化的主导群体，不同的消费群体对服装的消费层次各不相同。
( 2 )休闲服装成为服装发展的主导潮流。
休闲风格逐渐融入传统服装。
传统的正装突破以往的限制，据调查结果显示：53.85%都喜欢经常购买休闲服饰，33.33%是因为生活需要而购买，只有少部分的人很少购买，由此看来，市场非常广阔。
（3）休闲服装产品风格多样化。
如今消费者对休闲服装的种类、风格的要各有所异。
其中要求凸显个性的占24%，要求清新自然的占22%,钟情传统雅致的占16%，时尚动感的占29%。
A、凸现个性24%B、清新自然22%C、传统雅致16%D、时尚动感29%E、其他9%A、凸现个性B、清新自然C、传统雅致D、时尚动感E、其他2、消费者购买行为分析（1）购买休闲服饰的原因根据调查我们得到因生活需求购买服装的比例最大，占了58％，从这里可以看出人们的消费日趋于理性化，不再是以前的盲目消费。
其他购买服装的原因及比例如下：一时冲动12％，追求潮流15％，赠送礼品12％，其他3％。
（2）消费者购买服装的主要时机分析在调查中，占最大部分的人是在换季的时候去购买服饰，因为这个时候正是人们需求最大的时候，要根据不同的季节来购买不同的服饰以达到保暖或美观的功效。
其次的是在新款上市的时候，占了49%，因为现代的人越来越注重自己的品位、追求时尚，他们都希望自己能引领潮流，成为别人羡慕的对象，满足自己的虚荣心。
再者，打折也是吸引消费者的一种很好的方式，因为在众多人中，理性消费的也是占有一大部分的，这些人不会盲目的消费而在打折、减价的时候去购买，这样同样能满足他们的需求。
（3）消费者选择休闲服饰重视因素分析消费者选择自己喜欢的休闲服饰品牌的原因上也大致相同，分别是款式、舒适度、面料、价格等等。
其中款式占24％，品质12%，服务8%，舒适度占22％，面料占21％，价格占14％，品牌效应占10％，潮流占9％。
3、消费者的需求分析（1）喜欢休闲服饰的设计风格重视个性的、合适的服装才是消费者首选的标准。
对于各种流行潮流，人们不再像以往那样的盲从和追捧，相比较而言，消费者的服装消费正在呈现出个性化，尤其在年轻的新生代中，他们更善于接受新事物，也乐于大胆尝试。
所以他们最喜欢的还是能够凸显他们个性的服饰，占了24%。
而时尚动感服饰也是大部消费者的最爱，因为该类服饰能充分体现了他们的个性与时尚。
所以也占了很大的比例，有29%。
再者，就是清新自然类服饰了，现在的白领阶级工作非常忙 碌，所以很渴望在休息时间能够去野外放松放松，所以清新自然类服饰自然就成为他们的首选。
占22%。
（2）能够接受的价格人们消费水平的高低与消费倾向呈正相关关系。
当人们的收入水平达到一定的程度时，人们会增加对一些高档产品的购买，也就是说此时消费者所考虑的不仅仅是商品的用途和质量，以及该种商品所能带来的使用价值，更重要的往往是从商品中所获得的一定心理满足程度。
仅就服装而言，高收入阶层所考虑的当然不仅仅是御寒蔽体，而是款式、质地、档次、品牌，甚至只是一种感觉。
因此，追求时尚，追求品牌消费必将成为高收入群体的必然选择。
而且这部分人首先拥有了一定的经济基础,具备了追求和消费品牌的前提。
4、竞争现状的调查（1）品牌竞争通过对比目前市场上比较流行的休闲服饰品牌，如ADIDAS ，真维斯，NIKE ，宁，森马，美邦等等。
根据调查结果，他们的市场份额分别为16%，11%，13%，22%，17%，21%。
由于目前休闲服饰市场的主要消费者是年轻一代的8090后，追求心理满足感和消费水平的限制使他们特别注重服饰品牌和价格。
A、ADIDAS16%B、真维斯11%C、NIKE13%D、李宁22%E、森马17%F、其他21%A、ADIDASB、真维斯C、NIKED、李宁E、森马F、其他（2）促销方式的竞争（3）服装品牌的宣传90%的被调查者可以接受服装店有代言人，代言人是品牌推广的利剑，品牌可以搭乘代言人的名气、形象、亲和力和影响力的便车而声名远扬并深入人心，迅速打开市场或维持产品销量。
其中分别有25%的消费者希望代言人为影星和歌星。
分别有15%的希望是球星和模特，只有10%的希望是成功人士。
这正迎合了时下年轻人的口味和特点。
总之，代言人一定要符合品牌新的涵和诉求，知名度和影响力要高。
（4）不同的销售场所的主要特点相对于一般街道的临街店铺，百货商店，服装批发市场，中心商业街的专卖店是最受亲睐的占70%。
因为其人口流动性大、交通方便。
为消费者减少了不少麻烦的同时更有质量和品牌的保证，让顾客非常放心。
四、总结目前，在中国休闲服行业特点是一方面——体量大，4560亿元；增长快，年14%，10年1.7万亿元。
另一方面占有率低——目前排名第一的美邦市场占有率只是1/000。
在这样的形势下，成功的关键因素：必须找到一个正确的细分市场！一方面足以分到一块肥美的蛋糕，另一方面这块蛋糕可以随着整个行业日益壮大！这一细分市场最好用明确的品类做区隔，其次就用品牌语言进行描述。
休闲服饰的卖点都会很多，消费者对此的买点也会很多，最关键的是要通过专业的消费者需求市场调研，找到产品利益点与该类产品的目标消费群体需求之间的最佳连接点，作为该产品的核心利益点，才能让消费者记住你的品牌和产品。
首先，各休闲服饰品牌不约而同地开始了品牌升级，向高端扩。
一方面，进一步确定其产品所针对的目标消费人群，其中多数品牌将产品定位在较为成熟和懂得消费的顾客群，进一步细分到年龄在18-35岁之间的都市时尚女性。
另一方面，在设计风格上，简约、优雅、时尚、个性是各品牌的精髓，并且各品牌还根据自己品牌针对的消费群体，在风格设计上进一步细致化。
最后，除去在产品定位和设计风格上有所变化外，在销售渠道上也注重量和质的提升，在增长销售店铺数量的同时，在店铺列、装饰方面独树一帜，突出品牌特点。
其次，产品设计细分化，功能性服装受欢迎。
品牌升级，向高端扩已经反映出目前休闲服装市场呈现出的差异化竞争态势;产品设计方面，细分化和差异化也已经收到了明显的效果，市场中防水、防风、透气、延展性强、环保等各类功能性服装备受消费者青睐。
提升品牌集中度，提高迎合当前消费设计的时尚休闲服装产品在消费者当中的认可度。
近年来，随着消费者生活方式和品质的多样化，以及年轻群体消费能力的增长和肥胖人群的扩大，消费者对于服装舒适性和个性化的要求越来越高，更倾向于购买方便舒适惬意的时尚休闲装。
1、对休闲服饰行业的建议（1）在年轻一代引领休闲潮流的世态下，厂家应该多注意收集资料，生产适合年轻人的“叛逆”、“时尚”等性格的服装，风格各异的服装能获得很大一部分消费者的亲赖。
( 2 )在选购服饰时消费者看重的不仅是款式、面料还有很重要的一点就是销售人员的服务质量，所以商店应该打造一流的品牌服务，提高品牌竞争力，增强消费者的忠实度，吸引更多的消费者。
（ 3 ）面对竞争日益激烈的服装市场，企业间的竞争已演变为品牌的竞争，要树立牢固的品牌优势，既要在宣传上下功夫还要不断完善服装质量，更要设计出适合不同个性年轻人需求的服装。
