监理细则
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监理实施细则完整详细版第一章总则为了加强对项目的监理工作,规范和优化监理工作流程,确保项目的质量、安全、进度等方面的要求得到满足,制定本监理实施细则。
第二章监理的基本原则1.公正、公平、独立原则:监理人员在进行监理工作时应当保持公正、公平、独立的态度,不受他人的干扰和影响。
2.实事求是原则:监理人员应当客观、真实地记录和反映工程实际情况,不得歪曲事实,不得捏造或隐瞒信息。
3.安全第一原则:监理人员应当始终将安全放在第一位,确保项目的安全风险得到有效控制。
4.合理、经济原则:监理人员应当在项目需求的前提下,合理利用资源,确保监理工作的经济性。
5.风险和问题导向原则:监理人员应当重视项目中存在的风险和问题,并积极采取措施进行预防和解决。
6.法律法规遵守原则:监理人员应当严格遵守国家法律法规,不得违反相关规定进行监理工作。
第三章监理工作流程1.监理准备阶段:(1)了解项目背景和相关文件:监理人员应当对项目背景、设计文件、合同文件等进行全面了解,确保对项目的整体情况有清晰的认知。
(2)制定监理计划:监理人员应当根据项目情况,制定监理计划,并报经相关部门和项目方批准。
2.监理实施阶段:(1)监理人员的工作日志:监理人员应当每天记录工作日志,包括所到现场视察的情况、发现的问题和存在的风险等,以备后期参考。
(2)现场检查与验收:监理人员应当根据监理计划,进行现场检查和验收工作,确保施工符合设计要求和技术规范。
3.监理总结阶段:(1)监理报告的编写:监理人员应当根据项目实际情况,编写监理报告,对项目的质量、安全、进度等方面进行评估,提出意见和建议。
(2)项目总结与经验总结:监理人员应当及时总结项目经验和教训,形成项目总结和经验总结,以便今后参考和借鉴。
第四章监理工作的职责与权限1.监督施工质量:监理人员应当对施工质量进行监督,并及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
3.项目竣工验收:监理人员应当参与项目的竣工验收工作,对项目的合格性进行评估。
监理实施细则的主要内容一、引言监理实施细则是为了规范监理工作,确保工程质量和进度的顺利进行而制定的。
本文将详细介绍监理实施细则的主要内容,包括监理职责、监理报告、监理文件管理、监理人员要求等方面的内容。
二、监理职责1. 监理单位应根据合同约定,全面负责对工程的监理工作。
2. 监理单位应及时对工程施工进行现场检查,确保施工符合相关法律法规和工程质量标准。
3. 监理单位应对施工过程中浮现的问题及时提出建议,并协助解决问题。
4. 监理单位应对施工单位的施工计划进行审核,并监督施工单位按计划进行施工。
5. 监理单位应对施工单位的材料采购进行审核,确保材料的质量符合要求。
6. 监理单位应对施工单位的施工人员进行资格审核,确保施工人员具备相应的技术能力。
三、监理报告1. 监理单位应按照合同约定的周期,定期向业主提交监理报告。
2. 监理报告应包括工程进度、施工质量、安全状况等方面的情况。
3. 监理报告应真实、客观地反映工程现状,并提出相应的建议和意见。
4. 监理报告应以书面形式提交,并在规定的时间内送达业主。
四、监理文件管理1. 监理单位应建立健全监理文件管理制度,确保监理文件的完整性和准确性。
2. 监理文件应包括工程合同、施工图纸、技术规范、监理报告等相关文件。
3. 监理单位应对监理文件进行分类、编号和归档,便于查阅和管理。
4. 监理文件应妥善保存,防止遗失和损坏,并按照像关法律法规的要求进行备份。
五、监理人员要求1. 监理人员应具备相关的专业知识和技术能力,具备监理工作所需的资格和证书。
2. 监理人员应遵守职业道德和行业规范,保持工作的客观、公正和独立性。
3. 监理人员应熟悉工程合同和相关法律法规,确保监理工作符合法律法规的要求。
4. 监理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与业主、施工单位等各方保持良好的合作关系。
六、总结监理实施细则的主要内容包括监理职责、监理报告、监理文件管理、监理人员要求等方面的内容。
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第一章总那么第一条监理范围、原那么和目的监理范围:根据与〔业主〕签署的监理委托协议对路合同工程的全部工程施行质量、进度、费用全方位、全过程、全环节的控制和对施工合同的施行进展监视理使工程按有方案有序的进展。
监理原那么:严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟监理目的:被监理工程的所有工程质量、进度、费用均满足合同要求工程质量的合格率到达100力争优良。
工在保证施工质量的前提下以合同要求的总工为控制目的。
费用在保证施工质量和满足进度要求的前提下正确计量支付尽量控制延、索赔的发生使工程控制在施工合同总价和合理增加的范围内最终使业主获得较好的经济效益。
第二条监理根据1.颁发?公路工程施工监理?2.工程施工监视监理有关规定3.业主与监理签订的施工监理协定4.业主和施工签订的施工合同及确定的有关施工技术和5.在工程实际施工过程中有关会议记录、电和其他文字记载6.总监理工程师签发的所有施工图纸和所有指第二章监理组织机构第三条监理机构的设立第四条监理机构框图第五条主要监理人员第六条总监办的职责范围1.承受总贯彻的理制度对驻地监理进展指导和业务指导与帮助制定监理机构的理规章制度。
2.承办对业主和有关主部门的、报表和支付证书。
3.制定合适本工程的监理制度、监理程序、监理用表及方案、进度、计量理图表。
4.主持重大技术问题的处理根据业主受权范围审批延、索赔、工程变更等。
5.检查驻地监理办的监理工作总结交流工作经历协调各驻地办的工作和个施工合同段的施工活动。
6.签发有关、电报、信、开具证明等。
7.负责组织全线的监理培训负责主持有关技术或合同理睬议。
8.对设计及其他有关进展业务交涉。
9.组织第一工地会议参加驻地办与承办人的联席会议。
检查监视的执行。
10.审批承包人的总体及重要分项工程的施工组织设计、施工方案及施工进度方案安排。
11.审批工程分包。
12.抽检个合同段的工程质量处理重大质量事故。
监理实施细则
引言概述:
监理实施细则是监理工作的重要指导文件,旨在规范监理活动的实施过程,保障工程质量和安全。
本文将从监理实施细则的制定背景、内容要点、执行流程、监督机制和效果评估等方面进行详细阐述。
一、制定背景
1.1 监理实施细则的必要性
1.2 监理实施细则的法律依据
1.3 监理实施细则的制定程序
二、内容要点
2.1 监理范围和职责
2.2 监理人员资质要求
2.3 监理工作程序和标准
三、执行流程
3.1 项目启动阶段的监理准备工作
3.2 工程施工阶段的监理实施
3.3 工程竣工阶段的监理总结与验收
四、监督机制
4.1 监理机构内部监督
4.2 政府监管部门的监督
4.3 业主代表和其他利益相关者的监督
五、效果评估
5.1 工程质量和安全的改善情况
5.2 监理工作效率和效果的评估
5.3 监理实施细则的优化和完善
结语:
监理实施细则的制定和执行对于提升工程质量、保障工程安全具有重要意义。
各相关方应加强监理实施细则的宣传和执行,共同推动监理工作的规范化和专业化发展。
监理实施细则范本一、总则1.1本细则是监理人员在项目实施过程中的操作指南,旨在规范监理工作。
1.2监理人员应按照本细则进行操作,在确保项目质量和进度的基础上,积极配合项目相关方的工作。
二、监理人员的职责2.1监理人员应具备相关的技术、管理和法律知识,熟悉本项目的设计文件和施工合同,能够全面了解项目的整体进度和质量要求。
2.2监理人员应按照监理委托书和合同要求,对项目的施工过程进行监督和检查,并提出必要的意见和建议。
2.3监理人员应严格执行国家和地方相关法律法规,监督施工单位的合法合规作业,对违法行为及时予以纠正。
2.4监理人员应及时向业主和设计单位反馈工作进展和项目质量情况,协调解决存在的问题。
三、监理工作的组织和实施3.1监理人员应按照监理计划,安排和组织监理工作,合理分配资源,确保监理工作顺利进行。
3.2监理人员应深入施工现场,检查施工单位的人员组织、材料使用、施工操作等情况。
3.3监理人员应认真审核施工单位提交的施工图纸、设计变更、工程量清单和质量验收资料等文件,确保其合规合法。
3.4监理人员应定期召开会议,与施工单位和设计单位进行工作协调,及时解决工程施工中的问题。
3.5监理人员应及时撰写监理报告,记录项目的工作进展和问题处理情况,并向业主提出意见和建议。
四、监理人员的权利和义务4.1监理人员有权要求施工单位提供相关的施工计划、技术方案和施工资料等,并对其进行审核。
4.2监理人员有权对施工单位的操作进行检查和监督,对存在的问题提出整改要求。
4.3监理人员有权在工程施工中暂停作业,对违法违规行为进行处理。
4.4监理人员有义务对项目质量和工程进度负责,确保工程的安全和质量。
4.5监理人员有义务保守项目的商业秘密,不得将项目相关信息向外泄露。
五、监理工作的验收和结算5.1监理人员应在项目完工后进行工程质量验收,对项目的质量和技术标准进行评估。
5.2监理人员应参与项目的竣工验收,对施工单位的工作进行评价和鉴定。
工程监理细则范本而今社会,需要规章制度的地方越来越多,对于工程项目的管理,也有着标准的员工管理制度。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由作者给大家带来的工程监理细则范本7篇,让我们一起来看看!工程监理细则范本篇1严格遵守国家有关法律法规和总公司的各项规章制度。
服从领导,服从调配,努力完成上级交给的各项任务。
努力做好团队建设,积极配合其它各部门开展工作。
领会了解设计意图和预算内容,认真执行施工控制程序,掌握工程各项细节要求,并做好客户和工班的衔接工作,与客户进行有效沟通,切实了解客户要求,做好服务,树立公司形象。
按照施工合同要求,合理安排人员,组织施工,确保按时按质完成施工任务,并确保公司利润的达成。
确保工班的人工费,并与工班签定班组施工协议书,交工程部备案,协调施工中各工种关系,掌握进度和质量状况。
对施工班组实施有效管理,对有关项目(规章制度工程质量工期施工工艺安全生产文明施工等)要详细交待,严格按规范要求进行现场管理,认真做好现场材料验收。
认真按质量体系要求,做好自检复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。
及时准确传达工程部指示,并向上级及时报告下属工班的运作情况。
负责编制详细的增减工程联系单,做好工程款的收取和决算工作。
在施工过程中不得私自同意客户增减工程,若发生工程量增减,须有工作联系单,没有工作联系单一律不得增加费用。
有责任和义务推荐一班及施工人员。
积极参加培训,努力提高自己的业务水平和工作能力。
关心一线员工的工作和生活,做好新员工的安全教育。
施工过程中,要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生,杜绝私自接单,杜绝各类事故的发生,确保安全运作。
每天坚持记好施工日记,认真填写施工质量控制程序。
及时完成上级交办的其它工作。
工程监理细则范本篇2第一章总则第1条制订本制度的目的:为确保龙发装饰的工程质量,切实向客户保质保量按期交付装修工程,快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题,提升公司品牌形象,特制定本制度。
工程安全监理细则范本一、监理资格要求1. 监理公司应具备相应的工程监理资质,并具备一定的施工经验和技术实力。
2. 监理人员应具备相关专业背景知识和丰富的工程实践经验,同时应具备一定的法律法规知识和安全管理能力。
二、监理工程安全管理1. 监理公司应制定详细的工程安全管理方案,包括安全组织架构、安全责任划分和安全管理措施等内容。
2. 监理人员应定期对施工现场进行安全巡查,及时发现并纠正存在的安全隐患。
3. 监理人员应加强对施工方安全管理制度的监督,确保其有效实施,并对其违规行为进行相应处理。
4. 监理公司应加强与相关安全监管部门的沟通与配合,及时报告工程安全问题,并按要求参与事故调查和处理工作。
三、工程安全技术要求1. 监理公司应对施工单位的安全技术措施进行审核,并提出合理的改进意见。
2. 监理人员应对施工过程中的重要节点进行监督,确保施工过程符合安全要求。
3. 监理人员应对施工单位的防护设施、安全设备等进行检查,确保其符合相关标准和规范。
4. 监理公司应对施工单位的安全培训工作进行监督,确保施工人员具备相应的安全操作技能。
四、工程事故处理1. 监理公司应及时报告工程事故,并协助相关部门进行事故调查。
2. 监理公司应做好相关证据的保留工作,并协助相关部门进行责任认定和赔偿工作。
3. 监理公司应根据工程事故的原因和经验教训,对工程安全管理制度进行及时总结和改进。
五、安全知识培训1. 监理公司应定期组织相关安全知识培训活动,提高监理人员的安全管理水平和技术能力。
2. 监理公司应向施工单位提供必要的安全技术指导和咨询服务,帮助其改进安全管理工作。
六、工程安全质量评估1. 监理公司应制定相应的工程安全质量评估标准,并对工程安全质量进行定期评估和监控。
2. 监理人员应对施工单位的安全质量控制措施进行审核,并提出合理的改进建议。
3. 监理公司应对施工单位的安全质量管理工作进行检查,确保施工质量符合相关标准和规范。
监理实施细则引言概述:监理实施细则是指在工程建设过程中,监理机构按照相关法律法规和规范要求,对工程施工过程进行监督和检查的具体细则。
监理实施细则的制定和执行对于保障工程质量、加强工程管理、提高工程效益具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述监理实施细则的内容。
一、监理范围的确定1.1 监理实施细则应明确监理的范围,包括监理的对象、监理的内容和监理的阶段。
1.2 监理对象一般包括工程建设项目的各个阶段,如设计、施工、验收等。
1.3 监理内容应包括工程质量、工程安全、工程进度、工程造价等方面的监督和检查。
二、监理机构的职责和义务2.1 监理机构应按照相关法律法规和规范要求,履行监理职责,确保工程质量和安全。
2.2 监理机构应对工程施工过程进行全面监督和检查,及时发现和解决工程中的问题。
2.3 监理机构应与建设单位、施工单位等各方保持良好的沟通和协调,共同推进工程的顺利进行。
三、监理实施的程序和方法3.1 监理实施细则应规定监理实施的程序和方法,包括监理计划的制定、监理人员的配备和监理手段的使用等。
3.2 监理计划的制定应根据工程的实际情况和需要,确定监理的时间节点和监理的重点内容。
3.3 监理人员的配备应具备相关专业知识和经验,能够独立、客观地进行监理工作。
3.4 监理手段的使用应灵活多样,包括现场检查、资料审查、抽样检测等多种方式。
四、监理报告和意见的提出4.1 监理实施细则应规定监理报告和意见的提出方式和内容要求。
4.2 监理报告应客观真实地反映工程施工过程中的问题和存在的隐患,并提出相应的整改建议。
4.3 监理意见应具备可操作性,能够引导建设单位和施工单位改进工程管理和施工质量。
五、监理实施的监督和评估5.1 监理实施细则应规定监理实施的监督和评估机制,确保监理工作的质量和效果。
5.2 监理实施应定期进行自查和互查,及时发现和纠正监理工作中的不足和问题。
5.3 监理实施应建立评估机制,对监理工作进行绩效评估,为监理机构的提升和改进提供依据。
监理实施细则大全一、监理范围监理工作范围涵盖了建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程项目。
监理工作在施工前、施工中和施工后均有涉及,旨在确保工程质量和安全,维护建设单位和施工单位的合法利益。
二、监理人员资格要求1. 监理人员应具备相应的专业知识和技术能力,持有监理工程师资格证书。
2. 监理人员应熟悉相关法律法规和标准规范,具备较强的沟通与协调能力。
3. 监理人员应具备实地勘察和检测的能力,能够及时发现和解决工程问题。
三、监理工作程序1. 施工前监理:对设计方案进行审核,确定施工方案和施工进度计划。
2. 施工中监理:每日进行工地巡查,及时处理施工现场问题,确保工程按照规范进行。
3. 施工后监理:对竣工验收进行监督,确保工程质量符合要求,并提供相关技术支持。
四、监理报告与记录1. 监理人员应每日书写工作日志,记录施工情况、工程质量和工期进度等相关信息。
2. 监理人员应定期向建设单位递交监理报告,总结工程进展情况,提出改进建议和风险预警。
五、监理权利与义务1. 监理人员有权对施工单位提出监督检查要求,监测工程施工质量。
2. 监理人员有义务保守工程施工机密,不得泄露相关信息。
3. 监理人员应秉公执法,不得收受或索取贿赂,不得参与工程质量弄虚作假。
六、监理责任和惩罚1. 若监理人员因玩忽职守或渎职行为导致工程质量事故,应承担相应法律责任。
2. 若监理人员违反监理规定,造成工程延误或质量不合格,应受到相应处罚。
七、监理机构管理1. 建设单位应委托有监理资质的监理机构进行监理工作。
2. 监理机构应建立规范的质量管理体系,确保监理工作的准确性和可靠性。
八、监理实施总结监理工作是保障工程质量和安全的重要环节,监理人员应不断提升自身素质,为工程建设做出更大贡献。
建设单位和施工单位也应配合监理工作,共同推动工程的顺利进行。
愿监理实施细则为各方合作提供指导,促进工程建设事业的蓬勃发展。
安全监理实施细则范文第一部分:总则第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国城乡规划法》等法律法规和国家有关规定,结合本单位的具体情况,制定本细则。
第二条本细则适用于本单位所有建设工程项目的安全监理工作。
第三条安全监理实施细则是指在建设工程项目中,针对现场的施工安全等方面进行全程监管和管理的一系列规定。
第四条安全监理实施细则的目的是确保建设工程项目的安全施工,保障施工人员生命财产安全,促进建设工程项目的合理发展。
第五条安全监理的具体实施由本单位安全监理部门负责,部门负责人为安全监理主管。
第二部分:安全监理实施细则的内容第二章安全监理的组织与管理第六条安全监理主管负责建立和完善安全监理工作的组织管理架构,制定安全监理工作计划和年度工作目标。
第七条安全监理部门配备足够的安全监理人员,人员配备情况根据建设工程的规模、性质和施工工艺而定。
第八条安全监理部门要定期组织安全监理人员进行培训,提高监理人员的业务素质和综合能力。
第九条安全监理主管要定期召开安全监理工作例会,及时通报项目的安全监理情况和存在的问题,并研究解决方案。
第三章安全监理的工作流程第十条安全监理工作从建设项目的前期准备阶段开始,并一直延续到建设工程项目竣工验收阶段。
第十一条安全监理根据国家相关标准和规范,制定施工安全管理制度和施工安全技术措施,确保施工安全和环境保护。
第十二条安全监理人员要及时到现场进行施工安全检查,并根据检查情况提出整改意见,督促施工方进行整改。
第十三条安全监理人员要对施工方的安全教育培训活动进行监督和管理,确保施工人员的安全意识和知识水平。
第十四条安全监理人员要及时处理施工现场的安全事故和紧急情况,并做好相关记录和报告。
第十五条安全监理人员要与施工方、设计单位、监理单位等相关单位保持密切协作,共同推动建设工程项目的安全施工。
第四章安全监理的责任和权益第十六条安全监理人员要认真履行安全监理职责,保障施工人员的合法权益。
中山市坦洲现代花园小区一期工程监理细则审批:编写:广东省建东工程监理有限公司2007年05月28日目录第一章中山市坦洲现代花园小区一期工程监理细则总述 (2)第二章土建工程部分重点工序监理要点简述 (14)一)施工测量监控要点 (14)二)基础工程监控 (16).土方工程 (18).基坑开挖及边坡防护.................................................. . (19).桩基础施工的监控要点.............................................. .. (20)三)土建结构工程监控........................................... (21).主体结构的钢筋、模板、砼工程的监控概述:.......... .. (21).模板工程....................................................... .. (22).钢筋工程............................................................. .. (23).砼工程................................................................ . (27).砌体工程................................................................ . (31).铝合金工程............................................................. . (33).重点工序监理.......................................................... . (34).施工缝防水工程.................................................... . (34).外墙防水工程....................................................... . (37)四)装饰工程的监控.............................................. .. (38).一般抹灰工程....................................................... . (38).地面与楼面工程.................................................... . (40).墙面块料饰面工程................................................. . (42).墙面涂饰工程....................................................... . (43)第三章给排水专业监理细则..................................... .. (44).给排水工程监控总则.............................................. . (44).各工序监理控制细则.............................................. . (44)第四章电气专业监理细则............................ ............. . (51).电气安装工程质量控制总则..................................... . (51).各工序监理控制细则.............................................. . (52)第五章电梯安装工程监理细则.................................. .. (62)第一章中山市坦洲现代花园小区一期工程监理细则总述广东省建东工程监理有限公司有幸承担中山市坦洲现代花园小区一期工程施工阶段监理工作,建东监理将在监理过程中严格执行“守法、诚信、公正、科学”的监理准则,独立、公正地开展各项监理工作。
在组建项目监理部内部会议上,项目总监理工程师提出“为业主服务,为工程服务;坚持工程质量第一,安全第一”的监理工作指导思想,我项目监理部监理人员作好充分思想准备,力争实现建设单位提出的质量控制目标。
通过详细阅读设计图纸,掌握了本工程(工程概况)。
结合本工程设计图纸中的技术管理难点、工程重点和合同明确的承诺、监理规划等基础上,建东监理中山市坦洲现代花园小区一期工程项目监理部制定本项目监理工作细则。
1.施工阶段质量控制的系统过程从上述系统过程我项目监理从影响工程项目质量4M1E因素抓起,对工程项目施工层次结构计划系统过程中狠抓“工序施工质量控制”,做到严格监理,一丝不苟,每道工序均按规定工艺和技术要求进行施工。
每道工序完成后,施工单位进行自检,自检合格后,填报《检验批质量验收记录》交项目监理部请求检验,检验合格后签发《检验批质量验收记录》予以确认,方可准许下道工序施工。
经过若干道工序均被确认合格才能保证分项、分部工程等层次结构工程质量。
因此,我项目监理部监督施工单位内部质量管理体系运作状况,严格质量控制落实。
2.施工阶段质量控制依据我项目监理部要求监理人员掌握设计图上的建筑内容和用途,并对施工技术、方法和材料性能等具备综合判断能力,及时准确贯彻建设单位指令和工程设计意图,遵循施工阶段质量控制依据,做到“科学监理、优质服务、守法诚信、公正科学”。
验收标准以国家现行的相关专业工程《施工及验收规范》及中山市建筑工程质量通病治理措施及设计文件,质量评定采用国家现行的《建筑安装工程质量检验评定标准》,具体归纳为:2.1在履行建设监理委托合同的义务、权利、责任条款的同时对工程承包合同文件有关质量控制条款进行质量监督和控制;2.2对经批准的设计图纸和技术说明书等文件在施工之前进行设计交底及图纸会审;2.3 执行国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件;2.4 执行有关质量检验与控制的专门技术法规;3.施工监理质量控制程序监理人员对工程施工进行全过程、全方位的监督、检查与控制。
施工质量监理工作流程:4.本工程施工阶段监理的质量控制4.1施工前准备阶段的质量控制4.1.1核对施工单位项目经理部组成人员进场到位的实际情况,抓好人员资质审查,对特殊专业和工种人员要求持证上岗;4.1.2对工程所需的材料、设备进行全过程和全方位质量控制;4.1.3对桩基础、土建、装饰、安装工程施工方案、方法和工艺的施工组织、计划、保证质量体系审查。
4.1.4做好设计交底和图纸会审。
4.2 施工过程的控制4.2.1对施工单位的质量控制自检系统进行监督,使其能在质量管理中始终发挥良好作用,监督与协助施工单位完善工序质量控制,对重要和复杂的施工工序作为重点设立质量控制点加强控制。
根据本工程特点,项目监理部拟订以下分部分项工程如锤击预制桩施工,基坑开挖、主体结构钢筋混凝土施工、屋面及其它部位的防水工程、外墙面砖或涂饰工程作为工程重点;4.2.2在施工过程中进行质量跟踪监控,如对材料跟踪监控,钢材质量监控程序:生产厂家、进场日期、批号、出厂合格证、规格、型号、数量、现场取样见证、送样检测、试验报告(合格)、使用部位、使用剩余量出处等,做到全过程质量控制。
项目监理部拟出旁站监理方案,并严格按照旁站监理方案实施旁站监理。
5.监理工作的方法与措施:监理工作的方法主要是通过进度控制、投资控制和质量控制,加强合同管理和信息管理,协调多方关系,达到监理工作的目的。
5.1监理工作的控制方法:5.1.1进度控制:⑴严格审查施工单位编制的施工组织设计,设备基础要求各单位交付的安装时间计划及进度网络计划;⑵施工用的材料和设备,应按计划及时到位,为施工单位创造有利条件;⑶检查落实施工单位劳动力,原材料的准备情况;⑷要求施工单位编制周、月施工作业计划,将进度按日分解,以保证月计划的落实;⑸检查施工单位的进度落实情况,按网络计划控制好计划统计工作,制定工程形象进度图表,每周检查一次上周的进度和安排下周的进度;⑹协调各施工单位间的关系,使他们相互配合,相互支持和搞好衔接;⑺利用工程付款签证权,督促施工单位按计划完成任务;⑻采取施工新工艺,新技术,新材料,缩短工艺过程和工序技术间歇时间。
5.1.2投资控制:⑴熟悉图纸,分析合同价款因素,找出工程费用最易突破的部分,明确投资重点;⑵对施工单位报送的工程进度款进行核查,认真检查有无虚估冒报工程量,同时检查其工程质量是否合格,对不合格工程不予以签证;⑶加强合同管理工作,依据合同规定的工程付款方式,核查已完工工程量和质量签证(或会签)以及付款凭证;⑷全面履约,减少对方提出索赔的条件和机会,正确及时处理索赔;⑸按合同条款支付工程款,防止过早、过量的工程款支付。
5.1.3质量控制:⑴协助施工单位完善质量保证工作体系;⑵审核承包单位选定或业主指定的分包单位的资质;⑶熟悉图纸并做好图纸会审和技术交底工作;⑷审核施工单位提出的施工组织设计或施工方案;⑸严格按批准的设计图纸施工,对施工单位提出的工程变更,及业主提出的设计变更应严格按《省统表》及本公司规定的流程图进行并有设计单位的变更通知或签证。
⑹施工中使用的材料、半成品、设备要实行报验制度,不符合质量要求的材料、半成品、设备严禁进入施工现场和投入使用;⑺对施工单位检测试验等计量仪器、设备必须经过相应资质的单位校核,并在有效的校核期内方可使用,保证度量资料的准确。
⑻严格按监理工作流程进行监理;⑼详细填写监理日记,重要事项要于当日书面报告总监或总监代表;⑽对重要工程部位及容易出现质量问题的分项工程制订质量控制要点。
5.2监理工作的措施:本项目控制措施主要围绕投资控制、质量控制、进度控制制定相应的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
5.2.1投资控制的具体措施⑴组织措施:根据本项目监理规划中的监理组织、分工协调、完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。
⑵技术措施:审核施工组织设计或施工方案,合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。
⑶经济措施:及时进行计划费用与实际开支费的比较分析外,管理人员对原设计或施工方案提出合理化建议被采用由此产生的投资节约,可按监理合同规定予以一定的奖励。
⑷合同措施:按合同条款支付工程款,防止过早、过量的现金支付;全面履约,减少对方提出索赔的条件和机会;正确地处理索赔等。