山屏小学幼儿园校舍维修工程施工组织设计doc完整版
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完整版学校校舍加固工程施工组织设计方案1、概况1.1工程概况1.2、编制依据1.2.1**1.2.2国家、地方相关的法律、法规、规范。
1.2.3本企业质量、环境、安全体制运行机制。
2、施工目标2.1.质量目标:符合国家验评合格标准。
2.2工期目标:确保如下工期目标的实现:2018年6月20日开工,2018年9月1日竣工。
工期74天。
2.3安全施工目标:严格按照中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》的规定进行施工,保证安全生产,杜绝一切重大伤亡事故,轻伤控制在14‰以内。
2.4环境保护目标根据ISO14000国际环境管理标准,合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化工作,施工场地内道路及材料堆场采用砼硬化,非硬化区种植草皮进行绿化,经常洒水湿润,减少扬尘,对施工现场进行严格规范管理,进行CI规划设计、合理布置CI标识,力争环境管理目标达标。
3、施工总体部署及准备:3.1、施工布置:3.1.1本工程的临时设施在校园的空地处搭设,供施工中的办公,生活使用。
3.1.2在校园的空地处设置一台搅拌机及料场。
3.1.3厕所使用学校的设施。
3.1.4水电来源由校方指定解决,施工方挂表使用。
3.1.5大门入口处设置车辆清洁设施。
3.1.6临时用地表见附表13.2、施工部署3.2.1材料、机具部署:3.2.1.1基础模板使用钢模板和12mm厚竹胶板加100X50木方模板;加固及支撑使用钢管。
3.2.1.2钢筋为一级:HPB235,fy=210N/mm2;二级HRB355=300N/ mm23.2.1.3混凝土使用商品砼,浇注砼使用混凝土泵车输送至浇注点。
混凝土构件均采用C20标号。
墙体加固施工采取喷射混凝土。
3.2.1.4现场设置一台龙门架,作为楼层运输材料的垂直机具。
3.2.1.5脚手架为双排外脚手架,室内采用工具式脚手架。
3.2.2施工程序:基础加固施工→室内墙面铲除→脚手架搭设→墙面植筋→圈梁、墙体砼加固→外墙面涂料→内墙面抹灰→地面修复→内墙面、顶棚刮腻子。
幼儿园工程施工组织设计概述在幼儿园工程施工过程中,合理的施工组织设计是确保工程质量、工期和安全的关键。
本文档旨在对幼儿园工程施工组织设计进行详细分析和规划,以确保施工过程高效顺利进行。
施工组织设计目标•确保施工过程安全、高效•控制工程造价•保证工程质量•保证工程周期进度施工现场布置1.临时办公区域规划:–确定施工现场的办公区域,设置办公室、会议室和存档区。
–保证施工管理人员有一个良好的工作环境,方便各项管理工作的开展。
2.施工设备安排:–根据施工需求,合理摆放机械设备和工具,确保施工现场整体有序。
劳动力组织1.工种分工:–根据施工计划和工程要求,合理安排不同工种之间的分工,确保施工效率和质量。
2.班组划分:–设立不同的施工班组,明确各班组的任务和责任,确保施工过程的协调和顺利进行。
安全管理1.安全生产教育:–对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和操作技能,保障施工过程的安全。
2.安全检查制度:–建立健全的安全检查制度,定期进行安全检查,对潜在的安全隐患及时处理,确保施工现场安全。
质量控制1.施工质量监督:–设立专门的质量监督组织,对施工过程进行全程监督,确保工程质量符合标准要求。
2.质量验收:–按照标准规定,定期对工程完成情况进行质量验收,保证工程质量符合相关标准。
工期控制1.工程进度计划:–制定详细的工程进度计划,明确各个施工阶段的工期要求,合理安排施工工作,确保工程按时完成。
2.进度监督:–对工程进度进行监督和跟踪,及时发现问题并作出调整,保证工程的正常进行。
总结幼儿园工程施工组织设计是保证工程质量、工期和安全的重要保障措施。
通过合理的施工组织设计,可以提高施工效率,控制工程造价,保证幼儿园工程施工质量和安全,达到预期的工程目标。
希望本文档对幼儿园工程施工组织设计提供了一定的参考和指导,使施工过程更加顺利。
施工组织设计第一章、工程概况第二章、主要施工方法第三章、劳动力计划及主要施工机械第四章、确保工程质量的技术组织措施第五章、确保安全施工的技术组织措施第六章、确保文明施工的技术组织措施第七章、确保工期的技术组织措施第八章、确保环境保护的技术措施第九章、施工总进度图表或工期网络图第一章、工程概况一、项目名称:中小学校舍维修改造项目二、工程地点:境内三、项目编号:招标采购【2014】号四、招标范围:小学教学用房,砖混结构,400m2五、工期要求:120日历天第二章、主要施工方法根据工程的结构特点和设计要求对各分部分项工程采取相应的施工方法和技术一、土方工程地坑采用机械开挖,人工清理。
回填土前应清除基底上草皮、杂物树根和淤泥排除积水,回填土中不含有石块,杂物,树根等。
根据本工程标高底的特点,须从施工场外取土回填土,回填土分层夯实,每层铺设20㎝厚,逐层夯实。
二、模板工程采用先进的模板体系是保证工程质量的重要环节,因此结合本工程结构形式,特点和我们以往施工的同类工程经验,按不同部位设计出适合本工程的既科学又适用的模板支撑体系,满足该工程质量要求。
1、支模方案:根据本工程的结构特点及建筑要求,本工程模板采用木模板竹胶板模板,支撑架采用Ф48钢管配合钢顶托支撑体系。
2、主要部位支模方法1)柱模板柱采用 1.2㎝厚柱胶板制作,外侧采用60*80木方作纵肋,间距不大于250㎜,60*80木方作横肋,并配合使用Ф8钢筋箍,间距400*400,柱中设置Ф14的螺栓杆件拉接间距500㎜。
安装顺序:弹柱位置线—预埋插筋—安装柱模板—安柱箍—加斜撑—校正—预检—下道工序。
2)梁模板采用柱胶板,勾头卡子及木方固定,可调式钢顶柱支撑。
安装顺序:放线确定轴线标高—支梁底模(按规定起拱)—绑扎钢筋—支梁侧模—校核梁位置尺寸。
施工时,应根据图纸设计要求,按施工流水段做好材料、工具的准备工作;3)模板的拆除。
拆除模板时,除砼强度达到以下要求外,还必须经技术负责人同意。
小学幼儿园工程施工组织设计目录一、编制依据---------------------------------------11、施工合同---------------------------------------12、施工图纸---------------------------------------13、主要法规---------------------------------------14、主要规程、规范---------------------------------15、主要标准---------------------------------------26、主要图集---------------------------------------37、其它-------------------------------------------3二、概况-----------------------------------------41、工程概况----------------------------------------42、建筑设计概况-------------------------------------43、结构设计概况-------------------------------------4三、施工组织部署-------------------------------------61、施工组织管理--------------------------------------62、质量目标------------------------------------------83、施工现场管理目标----------------------------------84、总包、分包协调-----------------------------------85、施工总平面布置------------------------------------86、施工工期-----------------------------------------97、施工顺序及验收安排-------------------------------98、劳动力组织---------------------------------------99、主要机械计划------------------------------------1010、主要材料准备计划-------------------------------1111、施工工艺流程----------------------------------11四、施工准备--------------------------------------121、技术准备-----------------------------------------122、现场准备----------------------------------------153、协调场外工作,创造良好环境-----------------------154、施工过程通讯联络---------------------------------165、大型机械设施准备---------------------------------166、岗位培训-----------------------------------------167、现场实验室准备-----------------------------------16五、主要项目施工方法--------------------------------171、施工测量放线-------------------------------------172、桩基工程-----------------------------------------183、降水工程---------------------------------------194、支护工程---------------------------------------195、土方工程---------------------------------------196、垫层砼-----------------------------------------207、防水工程---------------------------------------218、钢筋工程---------------------------------------219、模板工程---------------------------------------2410、砼工程---------------------------------------2711、二次结构-------------------------------------2812、屋面工程-------------------------------------2913、脚手架工程------------------------------------3014、门窗工程--------------------------------------3415、装饰装修工程----------------------------------3516、水、暖、电工程-------------------------------3817、季节性施工------------------------------------39六、技术管理措施----------------------------------411、测量管理措施-----------------------------------412、施工试验管理措施-------------------------------413、施工资料管理措施及目标设计---------------------424、技术节约措施-----------------------------------425、其它施工技术管理-------------------------------43七、施工质量管理措施------------------------------441、质量方针和目标---------------------------------442、质量管理控制措施-------------------------------443、质量技术控制措施-------------------------------45八、现场管理--------------------------------------471、安全防护措施-----------------------------------472、临时用电管理措施-------------------------------473、消防保卫管理措施-------------------------------484、场容管理措施-----------------------------------485、文明建设管理措施-------------------------------496、材料管理措施-----------------------------------497、机械管理措施-----------------------------------508、环境保护措施-----------------------------------519、环卫管理措施-----------------------------------5210、外部施工队伍管理措施--------------------------5211、成品保护措施----------------------------------5212、工期保证措施----------------------------------5513、节能降耗措施----------------------------------55九、主要经济技术指标------------------------------611、工期-------------------------------------------612、质量目标---------------------------------------613、安全指标-----------------------------------------614、文明施工目标-----------------------------------615、新技术应用目标---------------------------------616、总耗工-----------------------------------------617、降低成本率及三材节约指标-----------------------61一、编制依据1.施工合同2.施工图纸3.主要法规二、概况1.工程概况2.建筑设计概况三、施工组织部署1.施工组织管理 1.1施工组织管理机构项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、主管技术、质量、安全、合约、动力、材料、施工和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。
幼儿园施工组织设计方案完整版.docx范本一:幼儿园施工组织设计方案完整版一、前言这是一份幼儿园施工组织设计方案,旨在确保施工过程的安全、顺利进行,提供一个良好的施工环境。
该设计方案将详细介绍施工组织的各个方面,包括施工人员的组织安排、安全措施、施工设备与材料的管理等。
二、施工组织机构2.1 施工团队的组织结构2.2 施工人员的配备和分工三、施工准备工作3.1 施工资料的准备3.2 施工设备的准备3.3 施工材料的准备四、安全管理4.1 安全责任制4.2 安全教育与培训4.3 施工现场的安全标志4.4 安全防护设施的设置五、施工工序与标准5.1 地基处理工序与标准5.2 结构施工工序与标准5.3 室内装修工序与标准5.4 室外景观工序与标准六、施工管理与控制6.1 施工进度计划6.2 施工现场管理6.3 质量控制与验收七、施工设备与材料管理7.1 设备的选型与采购7.2 设备的使用与维护7.3 材料的采购与管理八、施工报销与结算8.1 费用报销的流程8.2 施工结算的方式九、附件本文档涉及的附件请见附件部分。
十、法律名词及注释本文所涉及的法律名词及注释请见附件部分。
范本二:幼儿园施工组织设计方案详细版一、前言为了确保幼儿园施工过程的顺利进行,本文档提供了一份详细的施工组织设计方案。
该方案包含了施工人员的组织安排、安全措施、施工设备与材料的管理等方面的详细内容。
二、施工组织机构2.1 施工团队的组织结构2.1.1 项目负责人2.1.2 施工队长2.1.3 工程师2.1.4 施工人员2.2 施工人员的配备和分工2.2.1 人员职责明确2.2.2 工种划分合理三、施工准备工作3.1 施工资料的准备3.1.1 平面图、立面图等施工图纸 3.1.2 相关技术文件和规范3.2 施工设备的准备3.2.1 施工机械设备的选型与采购 3.2.2 施工机械设备的检测与试运行3.3 施工材料的准备3.3.1 施工材料的选购与供应3.3.2 施工材料的检验与储存四、安全管理4.1 安全责任制4.1.1 各级管理人员的安全责任4.1.2 施工人员的安全责任4.2 安全教育与培训4.2.1 安全教育内容与方式 4.2.2 安全培训的计划与实施4.3 施工现场的安全标志4.3.1 安全标志的设置与维护 4.3.2 安全标志的内容与规范4.4 安全防护设施的设置4.4.1 施工现场的安全防护4.4.2 施工设备的安全措施五、施工工序与标准5.1 地基处理工序与标准5.1.1 地基处理的施工流程 5.1.2 地基处理的质量标准5.2 结构施工工序与标准5.2.1 结构施工的步骤与流程 5.2.2 结构施工的质量要求5.3 室内装修工序与标准5.3.1 室内装修的施工工序5.3.2 室内装修的质量控制5.4 室外景观工序与标准5.4.1 室外景观的施工流程5.4.2 室外景观的质量要求六、施工管理与控制6.1 施工进度计划6.1.1 施工进度计划的制定6.1.2 进度控制与调整6.2 施工现场管理6.2.1 施工现场的组织与协调6.2.2 施工现场的日常管理6.3 质量控制与验收6.3.1 施工质量的控制要点6.3.2 施工质量的验收标准七、施工设备与材料管理7.1 设备的选型与采购7.1.1 设备的技术要求与性能指标7.1.2 设备的采购流程与管理7.2 设备的使用与维护7.2.1 设备的操作规程与注意事项 7.2.2 设备的维护保养计划7.3 材料的采购与管理7.3.1 材料的采购渠道与供应商选择7.3.2 材料的存储与保管八、施工报销与结算8.1 费用报销的流程8.1.1 费用报销的申请与审核流程 8.1.2 费用报销的发放与记录8.2 施工结算的方式8.2.1 施工结算的计算方法与标准8.2.2 施工结算的程序与报备九、附件本文档涉及的附件请见附件部分。
中小学校舍维修改造工程施工组织设计中小学校舍维修改造工程投标文件技术标项目名称:投标人:委托代理人:地址:日期:目录一.工程概况二.施工部署1.施工组织机构及人员配备2.劳动力组织3.主要施工机具使用计划4.工程材料的采购和进场计划三.主要分部分项工程项目的施工方法1.拆除工程2.施工测量放样工程3.吊顶工程4.地面铺贴工程5.墙砖铺贴工程6.卫生间地面防水处理7.涂料工程8.油漆工程9.木门制作安装工程10.给排水工程11.电气工程12.脚手架搭设工程13.其它分项工程14.成本控制原则四.施工进度计划五.保证施工工期的措施六.保证质量措施七.现场施工平面布置八.保证安全生产的措施九.文明施工措施十.环境保护措施1.防止水污染和大气污染措施2.防止施工噪音污染措施3.环保措施十一.附图表1.拟投入的主要施工机械设备表2.劳动力计划表3、计划开、竣工日期和施工进度表一、工程概况1、本次项目为中小学校舍维修改造工程。
二、施工部署1、施工组织机构及人员配备本工程若由我单位中标承建,我公司将成立中小学校舍维修改造工程项目经理部,按项目法组织施工,并实行项目经理负责制。
项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下,全面履行本项目合同义务、责任、权利,保质量、保工期完成施工任务。
为确保工程的顺利开展,项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成,在项目经理的领导下,该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作,根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划,统一指挥生产,协调落实资金和保证施工物资的供应。
确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。
为使工程施工质量得到保证,我公司将按ISO9001质量认证标准严格管理,完善质量保证体系,并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检查。
1、1施工组织机构2、劳动力组织2、1根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工队伍。
某小学及幼儿园施工组织设计施工概述:本施工组织设计旨在为某小学及幼儿园的建设项目提供一套全面、高效的施工方案。
本工程包括小学教学楼、幼儿园教学楼、操场、绿化带等相关配套设施。
工程总面积约为20000平方米,预计施工周期为12个月。
一、施工前期准备1.招标投标为确保工程质量,我们采取了公开招标的方式,邀请了国内多家知名建筑企业参与投标。
经过严格的评审,最终选定了具有丰富施工经验的企业作为中标单位。
2.施工图纸及技术交底中标单位在接到中标通知书后,组织专业团队进行施工图纸的绘制和技术交底。
施工图纸及技术交底内容应包括:建筑结构、水电安装、消防设施、绿化景观等。
3.施工许可证办理在完成施工图纸及技术交底后,中标单位应及时向相关部门申请办理施工许可证。
同时,办理安全生产许可证、环保审批等相关手续。
二、施工组织架构1.施工项目经理部项目经理部是施工组织的核心部门,负责整个施工过程的组织、协调、监督和管理工作。
项目经理部设项目经理1名,副经理2名,分别负责施工进度、质量、安全等方面的工作。
2.施工队伍施工队伍是施工过程中的具体实施者,包括土建、水电、消防、绿化等各个专业工种。
施工队伍应具备相应的资质和技能,确保施工质量。
3.监理单位监理单位负责对施工过程进行全程监督,确保施工质量、安全、环保等方面符合国家标准。
监理单位设总监1名,监理工程师2名。
三、施工进度安排1.土建工程土建工程包括教学楼、操场、绿化带等,预计施工周期为6个月。
具体进度安排如下:(1)教学楼主体结构施工:2个月(2)教学楼装修施工:2个月(3)操场施工:1个月(4)绿化带施工:1个月2.水电安装工程水电安装工程包括教学楼、幼儿园、操场等,预计施工周期为3个月。
具体进度安排如下:(1)教学楼水电安装:1.5个月(2)幼儿园水电安装:1.5个月3.消防设施工程消防设施工程包括教学楼、幼儿园、操场等,预计施工周期为1个月。
4.绿化景观工程绿化景观工程包括教学楼、幼儿园、操场等,预计施工周期为1个月。
小学校舍维修改造工程施工组织设计方案第一章编制说明第一节、工程概况1、本项目位于闵行区华宝路123号,此次改造为教学楼1-4层局部地面改造;2-4层共6间办公室窗户扩大;并对2019年地面铺装已完工的区域新做产品木质踢脚线。
2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求;而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。
第二节、编制依据以下施工验收规范、规程和标准:1、《中华人民共和国建筑法》;2、《中华人民共和国消防法》;3、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-2019);4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20135、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2013)6、国家及上海市其他法律法规、规范的规定。
7、业主对学校的改造要求,现场实测的建筑数据尺寸。
第三节、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。
5、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。
6、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
第二章施工方案第一节、施工前准备1、标高采用相对标高:进入楼层内施工,必须已各层地坪装修完成面为本层的±0.00标高。
2、工序的确认:施工前应对原建筑物内的装饰施工部位的几何尺寸,找平层的平整度、垂直度进行检查,装饰施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度,由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。
第二节、PVC地面工程工艺流程及操作要点1、工艺流程楼地面基层处理、清洁→涂刷界面处理剂→施工自流平→自流平表面打磨、清洁→PVC地板放样→涂刷专用粘结剂→粘贴PVC卷材→排气、压实→收边处理、养护→开槽焊线→修平焊线→清理残渣、表面打蜡。
美化学校校舍维修改造工程施工组织设计前言本文档旨在针对美化学校校舍维修改造工程进行施工组织设计,为施工过程提供指导和规范。
工程概况1. 工程目的:美化学校校舍、提升校园环境质量;2. 工程地点:XX学校;3. 工程范围:主要包括校舍外立面、周围绿化、道路等;4. 工程计划:工期为3个月,施工开始日期为XX年XX月XX日,竣工日期为XX年XX月XX日。
施工组织体系及职责1. 总体组织:本工程由XX公司负责,公司派遣工程经理、各工种技术骨干及必要的管理人员负责工程的总体组织、调配和协调。
2. 技术负责:由XX公司负责,主要职责是审核技术方案,制定技术措施,负责现场技术指导和技术质量检查,上报工程质量记录。
3. 安全生产负责:由XX公司负责,负责制定安全生产管理制度和方案,组织实施,同时负责安全检查和控制,上报安全记录和安全检查报告。
4. 施工员:由XX公司负责,负责实际指挥施工作业,按照施工图纸和技术要求组织现场施工,安排施工人员和机具材料等。
5. 现场安全员:由XX公司负责,负责现场安全和交通秩序的管理和组织,及时排除施工中的安全隐患,确保施工现场的安全。
施工措施1. 施工前,工作人员应该按照规定对现场进行安全检查,并对施工现场进行划分、警示标志设置等工作;2. 施工时,工人应遵循安全生产规定,规范作业流程,注意个人防护和安全;3. 施工中,现场主管人员应指挥工作,保证施工按照质量和进度要求进行;4. 施工完成后,进行必要的清理工作,并对安全隐患进行整改和消除。
总结本文档对美化学校校舍维修改造工程施工组织进行了规范和指导,明确了各职责和施工措施,希望可以对工程的顺利开展提供有力支持和保障。
施工平面图施工进度计划网络图计划开、竣工日期和施工进度横道图劳动力安排计划表单位 : 人拟投入本工程的主要施工机械设备表临时用地表一、编制说明我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求,并对施工现场进行了详细踏勘的前提下,编制施工组织设计,分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。
二、工程概况1、工程位置:安徽省萧县圣泉乡杜六小学、永堌镇毛寨小学、龙城镇刘行小学庄里乡陶墟小学。
2、工期:120日历天质量:符合国家规范规定合格标准。
施工进度计划三、施工组织1 、本工程招标文件要求工期120日历天。
2 、组建一个由国家二级建造师为首的项目经理部,配备精干的施工管理人员。
施工中做到责任分工明确,关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。
3、根据该工程的单体距离较远,工期较紧的实际情况,将该工程分为3个施工作业区,配备了3套施工队伍,实行三班作业。
4、依据现场的实际情况以及招标文件要求制定施工进度计划(详见网络计划)。
施工组织机构施工组织机构图四、施工准备本工程项目需成立健全的施工管理质量保证体系,落实各项岗位责任制,严格按ISO9001 标准和公司《质量手册》、《程序文件》要求制定技术、质量、安全生产及文明施工等各项保证措施技术准备1 办理开工前一切审批手续。
2 给定规划红线。
3 组织施工管理人员熟悉审查图纸,编制图纸会审记录。
4 编制施工图预算,为签发施工合同和编制施工组织设计做好准备。
5 编制工程质量计划、施工组织设计。
6 组建测量放线小组,配备专业工程师一人,负责整个工程抄测放线及沉降观测工作,并做好记录。
7 施工用的测量仪器、工具、计量设备等均应送检测部门检定合格后方可使用。
8 编制机械设备进场计划。
9 策划确定施工平面布置。
10 进行劳务材料合格供方调查评价,办理审批手续。
11 编制主要材料需用计划。
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录编制说明及编制依据 (3)第一章总体概述 (5)第一节工程概况 (5)第二节工程总体论述 (5)第三节总体计划和部署 (6)第二章施工总平面布置 (11)第一节现场围护 (11)第二节临时设施布置 (11)第三节施工机械布置 (11)第四节施工阶段的材料堆放和保管 (12)第五节施工阶段的排水 (12)第六节施工临时用水 (12)第七节施工临时用电 (12)第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺 (13)第一节施工总进度计划 (13)第二节各阶段进度保证措施 (14)第三节进度计划落实及承诺 (18)第四章劳动力投入计划及保证措施 (18)第一节劳动力配备原则 (18)第二节劳动力保证措施 (19)第五章机械、办公、检测设备进场计划及保证措施 (20)第一节机械、办公、检测设备的进场计划 (20)第二节机械、办公、检测设备进场计划保证措施 (21)第六章施工的重点难点关键技术工艺分析及解决方案 (22)第一节总体施工工艺流程分析 (22)第二节土方工程 (23)第三节室内粘贴墙面砖施工工艺标准及工艺方法 (40)第四节SBS防水卷材施工工艺......................................................... 错误!未定义书签。
第五节地砖地面施工工艺................................................................... 错误!未定义书签。
第六节复合木地板 (23)第七节给排水施工方案....................................................................... 错误!未定义书签。
第七章针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议.. (45)第八章质量及安全等保障措施 (45)第一节、质量保证措施 (46)第二节安全、文明保证措施 (51)第三节安全生产和文明施工保证措施落实及承诺 (59)第九章新技术应用与违约承诺 (59)第一节新技术落实 (60)第二节风险预测及违约承诺 (60)第十章附表 (61)一、施工总平面图 (61)二、临时设施一览表 (62)三、工期计划横道图 (64)四、劳动力计划表 (66)五、拟投入的主要施工机械设备表(自有设备表) (67)六、拟投入的主要办公和检测设备表 (68)七、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表 (69)八、合理化建议表 (70)编制说明及编制依据编制依据:1、有关国家法律《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》2、国家、行业技术标准及管理规定《测量规范》(GBJ);《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB);《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB);《建筑地面工程施工质量验收规范》GB《建设工程项目管理规范》(GBT);《建设工程文件归档整理规范》(GBT)《环境管理体系标准》(GBT)、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB)《室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量》GB 《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放量》GB 《室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量》GB 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB《建筑内部装修设计防火规范》GB《建筑门窗术语》GB《建筑施工场地噪音限值》(GB)、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)3、安全生产规范、规程标准《建筑施工工程安全技术规程》(国务院)《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15号令)《建筑机械使用安全技术规程》(JGB33-86)《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令)4、工程招标文件、设计图第一章总体概述第一节工程概况一、工程名称:山屏小学、教师幼儿园校舍维修工程三、建设单位:大连市中山区教育局四、工程建设规模:1、山屏小学铲除走廊油漆墙裙,贴仿洞石玻化砖,玻化砖踢脚,理石压顶,走廊更换人造理石窗台板,走廊及楼梯间墙面、天棚大白铲除重新刮大白刷乳胶漆。
2、教师幼儿园原教师地板拆除,木龙骨上铺细木工板,再铺复合地板12mm厚,外墙面面砖按照外墙总面积的12考虑,氟碳漆按照外墙总面积的12考虑。
3、根据设计图纸及甲方要求需要包含的内容等。
4、该工程原图与建筑物内实际情况有差异,具体发生的工程量及施工方案等按照实际情况为准。
第二节工程总体论述一、该项工程分为二部分:1、山屏小学铲除走廊油漆墙裙,贴仿洞石玻化砖,玻化砖踢脚,理石压顶,走廊更换人造理石窗台板,走廊及楼梯间墙面、天棚大白铲除重新刮大白刷乳胶漆。
2、教师幼儿园原教师地板拆除,木龙骨上铺细木工板,再铺复合地板12mm厚。
二、计划工期:30日历天三、工程质量:合格第三节总体计划和部署我公司认真勘察现场,仔细的研究设计文件、招标文件、工程量清单。
在此基础上编制出总体设计和计划。
一、施工程序总体设想通过对招标文件和设计文件的研读,对现场仔细勘查,确定施工总体设想和布局。
1、山屏小学铲除走廊油漆墙裙,贴仿洞石玻化砖,玻化砖踢脚,理石压顶,走廊更换人造理石窗台板,走廊及楼梯间墙面、天棚大白铲除重新刮大白刷乳胶漆,教师幼儿园原教师地板拆除,木龙骨上铺细木工板,再铺复合地板分别组织几个施工队,同时按招标文件和设计文件的内容和技术进行施工。
2、施工过程中在严格控制工艺流程的前提下,落实施工段的作业程序,组织工序的合理穿插,形成流水作业结构,才能有效地使用人力,机械设备才能确保工程质量和工期目标的实现。
3、施工阶段的划分:⑴山屏小学铲除走廊油漆墙裙,贴仿洞石玻化砖,玻化砖踢脚,理石压,走廊更换人造理石窗台板,走廊及楼梯间墙面顶为一个施工作业段⑵山屏小学天棚大白铲除重新刮大白刷乳胶漆为一个施工段⑶教师幼儿园原教师地板拆除为一个施工段⑷教师幼儿园木龙骨上铺细木工板,铺复合地板为一个施工段二、总体计划1、组织机构的组建宗旨我们公司选派了技术水平高、业务能力强、综合素质好,施工经验丰富的施工管理人员组成项目经理部,以确保该项目的圆满完成。
2、组建项目经理部项目经理部下设部门:工程部、安全部、技术部、经营预算部、物资设备部、办公室。
2.1项目经理部各职能部门职责⑴项目经理职责:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的管理体系,明确分工及责任,确保资源合理配臵,制定管理措施,确保施工过程处于受控状态,工程各项指标达到合同要求,对工程的安全、进度、质量等负全面责任。
⑵技术负责人职责:在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。
负责施工过程的技术交底,质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证施工过程始终处于受控状态。
⑶工程部职责:根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。
⑷技术部职责:在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。
做好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每一个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收。
组织新材料、新工艺、新技术的推广和实施。
⑸经营预算部职责:负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,并作好记录。
⑹安全部职责:全面负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,检查合同履行情况,并作好记录。
⑺物资设备部职责:负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场的材料和设备的数量、质量、价格负责。
⑻办公室:根据工程总进度、总计划,编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划,并及时统计、整理各项指标完成情况。
3、技术工作的开展落实投标时我们公司组织了上述项目机构的组成人员进行了现场踏勘,认真的研读了设计文件和招标文件,对该项工程做到了深刻的了解和掌握,为中标后的技术开展工作打下了基础。
3.1监理规划和监理细则交底工作在建设单位的组织下,请监理工程师对项目的规划和细则进行交底。
本公司项目经理部技术人员认真做好记录,对监理工程师提出的各项监理工作要求,做到全面掌握,保证该工程的顺利实施、完成。
3.2编制施工技术交底文件和技术培训施工前及施工过程中的技术交底和技术培训是保证工程质量的一个重要的环节。
通过施工技术交底和技术培训,能够使施工人员掌握施工的概念性、重要性,避免事故和纰漏,确保工程质量和工期。
3.2.1编制施工技术文件:项目部组织各专业工程师编制本专业的施工技术文件。
如施工规程、技术交底、安全交底、特殊工序、关键工序的作业指导书,分项工程施工方案等,目的是为施工人员进行技术培训做好准备。
3.3.2技术培训:项目部组织各专业工程师和其它管理人员认真研究设计文件,学习、掌握本专业的规范、标准,并落实到整个施工过程中。
掌握施工组织设计,进一步明确施工总体部署和施工重点,由各专业工程师向技术工种讲解,交代各分项工程的施工特点和施工工序,施工技术。
使其明确各工序的逻辑关系及质量控制点和质量控制方法,以及各工序之间的协作。
掌握各分项工程的关键过程和特殊过程的施工方法。
对一线施工人员主要是通过技术培训,提高他们的实际操作能力。
通过学习施工技术文件和相关的规范规定,使他们进一步的熟悉本工种的生产技术理论,技术标准,技术操作规程和安全操作规程。
做到理论与实践的紧密结合。
3.4其他方面的工作开展落实3.4.1劳动力准备与落实3.4.1.1劳动力计划劳动力计划是保证工程进度的重要环节,本项目部劳动力充足,各工种均选派施工操作经验丰富的劳动力。
为保证该工程各分项项目管理制度和措施落实到位,施工质量和施工进度达到计划标准,项目部将认真做好劳动力的使用计划,详见劳动力计划表。
项目部根据施工实际进展情况,可以对劳动力使用计划随时调整、合理调配、以保证施工过程中劳动力处于最佳状态,使工程得以正常、合理有序的进行。
3.4.1.2劳动力技术能力配臵我们项目部选派了具有多年施工经验、技术好、素质高的职工从事这项施工任务。
生产性工程技术人员均具有高中以上文化程度。
中级技工具有六年以上的施工生产经历。
特殊工种的施工人员均持证上岗,各专业施工班组都由有丰富专业施工经验和较强领导协调能力的人员担任班长,领导施工。
3.4.1.3劳动力的培训开工前项目部组织技术工人,生产工人进行全面培训,培训的内容:项目质量控制及保证措施。
相关的技术规范、规程、标准培训、设计文件交底培训、法律法规培训等。