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第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我国电气行业在政策支持、技术创新和市场需求的推动下，取得了显著的成果。
作为电气行业的一份子，我深感荣幸能够参与到这一进程中。
在此，我对过去一年的电气工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾1. 技术创新（1）参与研发了新型节能电机，降低了能耗，提高了效率。
（2）成功研发了智能电气设备，实现了远程监控、故障诊断和自动维护等功能。
（3）在电力系统自动化领域，参与了多项关键技术的研发和应用。
2. 项目实施（1）完成了多个电气工程项目的施工和调试工作，确保了工程质量和进度。
（2）针对客户需求，提供了定制化的电气解决方案，提高了客户满意度。
（3）在电力设施改造和升级方面，积极参与，为提高电力系统运行效率做出了贡献。
3. 团队建设（1）加强内部培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）优化团队结构，激发员工潜能，提升团队凝聚力。
（3）加强与其他部门的沟通与协作，形成良好的工作氛围。
4. 市场拓展（1）积极开拓国内外市场，扩大企业市场份额。
（2）与多家知名企业建立战略合作关系，共同推进电气行业的发展。
（3）关注行业动态，紧跟市场需求，为企业发展提供有力支持。
三、工作亮点1. 技术创新成果显著，为我国电气行业的发展提供了有力支撑。
2. 项目实施质量高，赢得了客户的高度认可。
3. 团队建设成效显著，员工综合素质得到全面提升。
4. 市场拓展成果丰硕，企业竞争力不断增强。
四、存在问题1. 技术创新能力仍有待提高，部分核心技术依赖进口。
2. 项目管理方面存在不足，部分项目进度和质量有待加强。
3. 市场竞争日益激烈，企业面临着较大的压力。
4. 员工流动性较大，对团队稳定性和企业文化建设造成一定影响。
五、改进措施1. 加大研发投入，提高自主创新能力，降低对进口技术的依赖。
2. 加强项目管理，优化项目流程，提高项目质量和进度。
3. 提升企业品牌形象，加大市场推广力度，拓展市场份额。
第1篇一、前言转眼间，一年又即将过去，在这一年的时间里，我作为电气工程主管，带领团队努力工作，取得了显著的成果。
现将本年度的工作进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 项目管理本年度，我共负责了5个电气工程项目，涉及住宅、商业、工业等多个领域。
在项目实施过程中，我严格执行项目管理规范，确保项目进度、质量和安全。
通过合理安排人力、物力，与各相关部门紧密协作，确保项目按时完成。
2. 技术创新为提高电气工程质量和效率，我带领团队积极引进新技术、新材料，并在实际应用中不断优化。
本年度，我主导研发了2项新型电气设备，有效提高了工程质量和施工效率。
3. 人才培养注重人才培养，提高团队整体素质。
本年度，我组织开展了多次内部培训，邀请行业专家授课，提升团队成员的专业技能。
同时，选拔优秀员工参加外部培训，拓宽知识面。
4. 质量控制强化质量控制，确保工程品质。
本年度，我组织开展了多次质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量符合国家及行业标准。
5. 安全管理加强安全管理，确保施工安全。
本年度，我制定了完善的安全管理制度，定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
同时，加强对施工现场的巡查，确保施工安全。
三、工作亮点1. 项目管理方面：本年度，我负责的5个电气工程项目均按时完成，工程质量合格率达到100%。
2. 技术创新方面：成功研发2项新型电气设备，有效提高了工程质量和施工效率。
3. 人才培养方面：团队整体素质得到显著提升，员工满意度达到90%。
4. 质量控制方面：工程质量合格率达到100%，客户满意度高。
5. 安全管理方面：施工安全事故发生率同比下降30%，员工安全意识明显提高。
四、不足与改进1. 项目管理方面：部分项目进度受到外部因素影响，需加强沟通协调能力。
2. 技术创新方面：研发投入不足，需加大研发力度。
3. 人才培养方面：培训形式单一，需丰富培训内容。
4. 质量控制方面：部分项目存在质量问题，需加强过程控制。
电气主管工作总结个人工作总结
作为电气主管，我在过去一年中取得了一些重要的成绩和经验。
以下是我个人的工作
总结：
1. 领导能力提升：我在过去一年中不断锻炼自己的领导能力，学会了更好地管理和指
导我的团队。
通过与团队成员的良好沟通和合作，我成功地推动了许多项目的完成。
2. 项目管理：我负责管理多个重要的电气项目，并且成功地按时完成了它们。
在项目
过程中，我学会了如何合理分配资源，处理各种问题，并且保持团队的高效运作。
3. 过程改进：我积极参与公司的过程改进活动，为提高工作效率和质量贡献了自己的
力量。
通过分析和改进现有流程，我成功地减少了故障率，并提高了生产效率。
4. 紧急情况处理能力：在一些紧急情况下，我能够冷静地分析问题，并迅速采取行动。
我积极参与了解决电气故障和紧急情况的工作，并成功地将停工时间降到最低。
5. 团队建设：作为电气主管，团队合作是非常重要的。
我重视团队的建设和培养，通
过组织团队建设活动和定期开展培训，提高了团队的凝聚力和技能水平。
6. 与其他部门的协作：作为电气主管，我需要与其他部门密切合作，以确保项目的顺
利进行。
我与生产部门、采购部门等密切合作，及时解决问题，确保项目按计划进行。
通过过去一年的工作，我不仅提高了自己的专业水平，也取得了一定的成绩。
我将继
续努力，在未来的工作中发挥更好的作用，为公司的发展做出更大的贡献。
第1篇一、前言随着科技的不断发展，电气工程在国民经济中的地位日益重要。
本月，我司电气部门紧紧围绕公司整体工作部署，积极应对各类挑战，确保了公司电气设备的正常运行。
现将本月工作总结如下：一、工作概况1. 设备运行情况本月，我司电气设备运行总体稳定，未发生重大故障。
通过对设备的巡检、维护和保养，提高了设备运行效率，降低了故障率。
2. 项目进展情况本月，我司承担的电气工程项目进展顺利。
在项目实施过程中，我们严格按照设计要求、施工规范和工程进度，确保了项目按期完成。
3. 技术改造情况本月，我司对部分电气设备进行了技术改造，提高了设备性能和运行效率。
同时，我们还对部分设备进行了升级，降低了能耗，减少了污染。
二、主要工作内容及成果1. 设备巡检与维护本月，我们共进行了20次设备巡检，发现并处理了10余处隐患。
针对发现的问题，我们制定了相应的整改措施，确保了设备安全稳定运行。
2. 项目实施本月，我司完成了2个电气工程项目的实施。
在项目实施过程中，我们严格按照施工规范和设计要求，确保了工程质量。
3. 技术改造本月，我们对3台变压器进行了技术改造，提高了变压器的运行效率。
同时，我们还对2台配电柜进行了升级，降低了能耗。
4. 能源管理本月，我们积极开展能源管理工作，通过优化设备运行参数、提高设备运行效率等措施，降低了公司能源消耗。
5. 安全生产本月，我们共组织了4次安全生产培训，提高了员工的安全意识。
同时，我们还对施工现场进行了严格的安全监管，确保了安全生产。
三、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分设备老化，故障率较高。
（2）部分员工安全意识不强，存在安全隐患。
（3）能源管理有待进一步提高。
2. 改进措施（1）针对设备老化问题，我们将加大设备更新换代力度，提高设备性能。
（2）加强员工安全培训，提高员工安全意识，确保安全生产。
（3）优化能源管理措施，降低能源消耗。
四、下月工作计划1. 继续加强设备巡检与维护，确保设备安全稳定运行。
在过去的一年里，我担任电气主管的职责，深感责任重大。
在这一年的工作中，我经历了挑战与成长，现将个人工作总结如下：一、工作回顾1. 熟悉电气专业知识自担任电气主管以来，我深知专业知识的重要性。
因此，我利用业余时间深入学习电气管理及建筑电工专业知识，努力提高自己的业务水平。
通过不断学习，我对电气施工、设备维护等方面有了更深入的了解。
2. 监督施工现场用电安全我主要负责监督建筑各项目的施工用电，检查各项目上的临电架设和施工预埋情况，确保各工种施工用电的畅通和安全。
在施工现场，我严格执行电气安全规范，对发现的安全隐患及时整改，确保了施工进度和质量。
3. 团队建设与协作作为一名电气主管，我深知团队协作的重要性。
我努力营造一个积极向上、团结协作的工作氛围，定期组织团队成员进行技术交流，提高团队整体素质。
同时，加强与各部门的沟通与协作，确保项目顺利进行。
4. 项目推进与优化在过去的一年里，我积极参与项目推进，对项目中的电气施工、设备安装等方面进行严格把控。
针对项目中出现的问题，我与团队成员共同分析原因，提出解决方案，优化施工流程，提高施工效率。
二、工作亮点1. 成功解决电气故障在项目施工过程中，我带领团队成功解决了多起电气故障，保证了施工进度。
例如，在某项目中，由于设备故障导致施工停滞，我迅速组织人员排查故障，及时更换设备，确保了项目顺利进行。
2. 提高团队凝聚力通过加强团队建设，我带领的团队凝聚力显著提高。
团队成员在遇到困难时，能够相互支持、共同克服，为项目的顺利完成提供了有力保障。
3. 优化施工流程针对项目中的电气施工、设备安装等方面，我提出了一系列优化方案，提高了施工效率。
例如，在某项目中，我推行了“分阶段施工”制度，有效缩短了施工周期。
三、不足与改进1. 不足之处（1）在项目推进过程中，由于时间紧迫，有时对细节把握不够严格，导致出现一些问题。
（2）在团队管理方面，有时对团队成员的激励措施不够充分，导致团队积极性有待提高。
电气管理创新工作总结
电气管理是现代工业生产中不可或缺的一环，而随着科技的不断发展和进步，
电气管理工作也在不断创新。
在过去的一段时间里，我们团队在电气管理方面做了大量的创新工作，取得了一些显著的成果。
在此，我将对我们的电气管理创新工作进行总结，并分享一些经验和教训。
首先，我们在电气设备维护方面进行了一系列的创新。
我们引入了智能化的设
备维护系统，通过对设备的运行数据进行实时监测和分析，及时发现和解决设备故障，大大提高了设备的可靠性和稳定性。
同时，我们还采用了预防性维护的策略，减少了设备的停机时间，提高了生产效率。
其次，我们在电气安全管理方面也做了一些创新工作。
我们对生产车间的电气
设备进行了全面的安全评估，对存在的安全隐患进行了及时的整改和改进。
我们还加强了员工的安全意识培训，提高了员工对电气安全的重视程度，降低了事故的发生率。
此外，我们还在能源管理方面进行了一些创新工作。
我们引入了智能化的能源
监测系统，对生产过程中的能源消耗进行实时监测和分析，找出了能源浪费的原因，并采取了相应的措施进行节能和降耗。
通过这些创新工作，我们不仅降低了生产成本，还为环保做出了一定的贡献。
总的来说，电气管理创新工作是一项持续不断的工作，需要我们不断地学习和
探索。
我们在这方面取得的成绩离不开团队的努力和合作，也离不开领导的支持和指导。
相信在未来的工作中，我们会不断地进行创新，为企业的发展做出更大的贡献。
2024年电气工作总结
在2024年，我的电气工作主要集中在以下几个方面：
1. 项目管理：在过去的一年里，我负责管理了多个电气工程项目。
我与客户密切合作，确保项目按时交付，并满足客户的需求。
通过有效的项目规划和组织，我成功地管理了多个大型项目，提高了团队的工作效率和项目的质量。
2. 设计和工程：作为电气工程师，我负责设计和工程电气系统。
在2024年，我参与了几个重要的项目，包括建筑物电气系统设计和工程、工业自动化系统设计和工程等。
我不仅深入了解了电气工程的原理和技术，还学会了如何将理论与实践相结合，确保设计和工程的成功实施。
3. 故障排除和维护：在过去的一年里，我积极参与了故障排除和设备维护工作。
我利用我的电气知识和技能，经常调试和解决电气系统的故障。
通过及时的维护和修理，我成功地降低了设备故障率，并提高了设备的可靠性。
4. 团队合作和领导：在2024年，我加强了与团队成员的合作和沟通。
我通过有效的团队合作和领导，提高了团队的协作能力和工作效率。
我还给予团队成员必要的技术指导和培训，帮助他们提升电气工作的技能和知识。
总的来说，2024年是我电气工作中取得重要进展的一年。
通过不断学习和努力，我提高了自己的技能和知识，成为一名更出色的电气工程师。
我相信在未来的工作中，我将继续不断进步，为电气工程领域做出更大的贡献。
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2023年电气工作总结5篇第1篇示例：2023年已经悄然走过，电气工作也步入了新的篇章。
在这一年里，电气工作在不断发展变化中前行，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
下面就让我们来回顾一下2023年电气工作的总结。
一、成绩回顾1. 新技术的应用：2023年是一个技术飞速发展的一年，电气工作在新技术的应用上取得了长足的进步。
人工智能、物联网、大数据等新技术的不断融合，给电气工作带来了更多的可能性。
智能电网、智能家居等新业务得到了快速发展，为电气工作带来了更多的机遇。
2. 安全生产：在2023年，电气工作安全生产方面也取得了一些成绩。
各个单位加强了安全生产管理，加大了安全生产投入，有效遏制了一些安全事故的发生。
加强了员工安全意识培训，提升了员工的安全意识。
3. 节能减排：随着全球能源危机的加剧，节能减排成为了电气工作的重要任务。
2023年，各个单位在节能减排方面做出了不少努力，通过技术改造和管理提升等措施，有效降低了能源消耗，减少了对环境的污染。
二、挑战回顾1. 人才短缺：2023年以来，电气工作面临了一个人才短缺的挑战。
随着电气工作的不断发展，对于高素质电气人才的需求也越来越大。
但是人才的培养需要时间，目前还存在一定的短板。
2. 竞争加剧：随着全球经济的不断发展，电气工作也面临着更加激烈的市场竞争。
市场上同类产品竞争激烈，价格战频繁，要想在市场上立足，就需要不断提升产品质量和竞争力。
3. 技术更新：新技术的不断涌现，也给电气工作带来了一定的挑战。
要想跟上新技术的步伐，就需要不断学习和更新知识，提高自身的技术水平。
三、展望未来在2023年的总结中，我们不仅要回顾过去的成绩和挑战，还要展望未来，指明未来的方向。
在未来，电气工作将继续朝着智能化、绿色化、数字化的方向发展，不断推出更多符合市场需求的新产品，提升自身的竞争力。
也要加大创新力度，不断开拓新的技术领域，为电气工作的发展注入新的动力。
2023年的电气工作总结就到这里，希望在2024年，电气工作能够取得更大的成绩，克服更多的挑战，迎接更美好的未来。
电气管理创新工作总结
电气管理是现代工业生产中不可或缺的一环，其质量和效率直接关系到生产线
的运行和产品质量。
随着科技的不断进步和工业生产的不断发展，电气管理工作也在不断创新和改进。
在过去的一段时间里，我们团队在电气管理方面进行了一系列的创新工作，取得了一些令人振奋的成果，现在我将对这些工作进行总结。
首先，我们在电气管理方面引入了先进的智能化技术。
通过将传感器和控制系
统与互联网相连接，我们能够实时监测设备的运行状态，及时发现故障并进行修复，大大提高了设备的可靠性和稳定性。
同时，我们还利用大数据和人工智能技术对设备运行数据进行分析，优化设备的运行参数，降低能耗，提高生产效率。
其次，我们在电气管理方面进行了设备的智能化改造。
通过引入自动化设备和
机器人，我们实现了生产线的智能化和自动化，减少了人力成本，提高了生产效率，同时也降低了工人的劳动强度，改善了工作环境。
此外，我们还在电气管理方面进行了设备的节能改造。
通过对设备的能源消耗
进行分析，我们对设备进行了节能改造，采用了新型的节能设备和技术，有效地降低了能源消耗，降低了生产成本，提高了企业的竞争力。
总的来说，通过这些创新工作，我们在电气管理方面取得了一些成果，提高了
生产效率，降低了生产成本，提高了企业的竞争力。
但是，电气管理工作仍然是一个不断创新和改进的过程，我们将继续努力，不断引入新技术，优化管理方法，为企业的发展贡献力量。
关于电气管理工作总结8篇第1篇示例：电气管理工作是一个非常重要的工作岗位，涉及到电力系统的运行和维护。
在过去的一段时间里，我一直在从事电气管理工作，通过不断学习和实践，我对这个工作岗位有了更深入的了解和体会。
在电气管理工作中，最重要的是要做好电力系统的维护和检修工作。
电力系统是企业正常运转的基础，一旦出现故障，就会影响到生产和工作。
我在日常工作中经常检查设备的运行状态，及时发现并解决问题，确保电力系统的稳定运行。
我还参与了电气设备的选购和安装工作。
在企业升级改造或新建项目时，需要购买新的电气设备，并进行安装调试。
我参与了多个项目的设备选型和采购工作，确保了设备的质量可靠和性能稳定，保证了工程的顺利进行。
在电气管理工作中，我还要负责编制电气设备的维护计划和安全操作规程。
通过制定科学合理的维护计划，可以延长设备的使用寿命，减少故障发生的可能性；而通过制定安全操作规程，可以保障员工的人身安全，避免操作中发生意外。
我经常组织培训和演练活动，提高员工的安全意识和操作技能，确保工作的安全可靠进行。
我还积极参与了电气管理工作的技术研究和改进工作。
随着科技的发展和电力系统的变革，新技术和新设备不断涌现，需要不断学习和掌握。
我经常参加相关的培训和学习活动，关注行业动态，及时了解和掌握最新的技术和知识，为企业的发展和提升提供有力的支持。
电气管理工作是一项重要而繁重的工作，需要对电力系统有深入的了解和把握，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
通过不断努力和学习，我相信我可以不断提升自己的电气管理能力，为企业的发展和进步作出更大的贡献。
【以上内容仅供参考】。
第2篇示例：电气管理工作是一个非常重要的领域，它涉及到电气设备的安装、维护和管理，对于各种场所的电力供应以及设备的正常运行都起着关键作用。
在过去的一年里，我在电气管理工作方面积累了一定的经验，现在来总结一下这段时间的工作情况。
电气管理工作要求我们具有良好的技术水平和专业知识。
电气管理工作总结篇一：XX年电气管理工作总结机械动力部电气管理XX年工作总结在XX年里，机械动力部的电气管理工作在主管领导的关怀下，全面落实公司在XX年年初制定的目标、任务和要求，对现场电气设备安装、调试及试运行工作的管理做了具体要求。
对公司主要电气设备的管理，要求做到正确使用，精心维护，科学检修，从而达到电气设备寿命周期运行费用最低，综合效率最高。
一年来在部门经理的部署下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了较好的成绩。
在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
现将我一年来的工作情况汇报如下：一、依据制度及标准加强现场管理公司持续加大精细化管理力度的背景下，我积极响应部门经理号召，持续推进管理现场精细化。
XX年年初，编制了电机车操作技术标准（电气）、架线电机车牵引路维护及运行规程（电气）、矿山照明管理制度（电气）、牵引变电所操作技术标准（电气），依据制度及标准开展现场设备管理工作，不仅使使用单位现场电气设备管理人员明确了管理方向，深化了现场设备管理理念，也使各电气设备使用协作单位的电气设备管理方式方法得到了改善，设备管理水平有了显著提升。
二、维护、检修工作的管理及实施1、为确保公司生产经营、生产管理的有序进行，通过不断灌输制度及标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，工器具摆放整齐化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。
对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好”的原则；电气设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。
加强日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。
尤其在矿山提升机系统中，规定每月由各运行单位电气主管参加并负责，对提升机的高压供电部分、低压供电部分、电气控制部分、变频器部分、传动部分、保护部分、主电机部分、提升机信号部分进行全面的检查和试验。
从而确保了设备的在正常状况下，安全高效运行。
2、加强了公司6KV配电站的管理工作，利用每月设备检修时间要求各运行单位对高压室，低压室、变压器室的设备进行巡视检查、清扫、维护、试验等工作。
并结合电气设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻工作。
3、搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下，与乌拉特后旗供电部门的友好关系进一步加强。
三、电气设备安全生产任务完成情况：为保证公司安全生产，按电力行业技术要求，利用每月设备检修机会，对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验，主要完成了以下工作。
1、对配电柜进行检查和清扫，对高压母线、绝缘子、电机进行绝缘电阻试验，对控制线进行紧固、对主回路接线柱进行紧固等工作。
对提升机电控系统进行正反向过卷试验、安全回路急停试验、脚踏高压跳闸试验、信号系统急停试验。
2、为了确保公司供电系统的安全可靠，根据电力设备预防性试验规程，对全公司的6KV配电站委托乌拉特后旗供电局修试所进行了一次断路器开合闸试验；避雷器的耐压试验；二次线检查试验；电流互感器试验；隔离开关的开合试验；保护装置传动试验。
此项工作与XX年09月28日完成。
3、要求电气设备作业人员及电气设备检修人员必须佩带安全帽，穿戴防护用品，做到停电、验电、挂设接地线的工作工序，树立每时每刻都有安全第一的观念，防范于未然，建立起安全生产的环境，灌输所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。
四、根据电气设备实际情况降避免力调电费的发生毕其尔35KV变电站由地方供电局直接管理，供电局将毕其尔变电站各条出线的功率因数高低进行奖惩考核，公司三号系统由于主溜井堵塞，因此三号主井一直未能连续正常运行，造成线路负荷低，功率因数低，只能达到之间，又因提升系统根据规范要求双电源供电，三号主井双回为614、624线路，三号主井使用614回路时，624线路做为热备用，由于电力电缆为容性负载，功率因数只能达到，计算力调电费最高达到每月13万元。
为避免产生巨额力调电费，我部署动力车间采取了对614、624线路每月7号及23号进行互换的使用办法，这样将大大降低了力调电费，采取以上措施之后，共节约力调电费元。
五、XX电气设备技改项目的实施1、公司1#主副井提升机的技术改造。
、1#主副井提升机为交流绕线式电机转子回路串电阻调速方式，这种控制方式，低速运行转矩小，转差功率大，起动电流和换挡电流冲击大，调速时的能量全部加在电阻上，能量浪费严重; 同时电机转矩峰值变换频繁,由此直接导致了机械系统冲击很大,加减速度不平滑,运行效率降低，并且不稳定,提升循环周期长等突出问题。
、技术改造后，1#主副井提升机调速方式为矢量变频器调速装置，提升机运行时能实现加速减速特性佳,控制精度高，低频特性较好，调整平滑，运行稳定，低速爬行到停车运行也很平稳。
尤其矢量变频器本身带有能量反馈功能，负力运行时能量可直接送回电，节电效果显著。
能达到20%-30%，改造后为公司的可持续发展打下了基础。
本技术改造项目XX年12月底能完成。
2、公司能源数据自动采集与管理技术改造项目，能源管理数据查询分析系统正是研发帮助企业实现自动抄表、自动存储、自动分析等功能的能源管理系统软件、硬件中心，通过能源管理系统从而帮助企业提高工作效率，提高工作精确度，并且节省人、财、物，帮助企业实现节能降耗，降低生产成本，提高生产效益。
本技术改造项目正在实施中。
3、空压机集中监控系统技术改造项目：、矿山空压机车间现状为9台双螺杆压缩机为S7-200PLC 控制，带触摸屏显示单机主要参数和操作控制；2台单螺杆压缩机为单片机控制，带触摸屏显示单机主要参数和操作控制；3台活塞式压缩机为单片机控制，不带触摸屏。
每台空气压缩机各自单独运行，需要工人24小时值守，巡查地点分散，所有数据记录都是手工完成。
、技术改造项目实施后空压机集中监控系统通过S7-300PLC智能化的逻辑控制，能实现对空压机及其辅助设备的自动调节，通过对每台空压机设备的运行数据采，PLC 逻辑运算后控制空压机在无偏差范围内调整到最佳运行状态，选择空压机的的最佳运行转速，是产气量和供气量达到平衡。
从根本上解决了空压机加载又卸荷的运行工况，最大限度的节约了能源，也保证整个空压站系统的安全可靠、经济合理和高效运行，确保了公司的正常生产。
本技术改造项目XX年12月底能完成。
六、工作中存在的问题与不足1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路”，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。
自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的关心和帮助不够多，对设备运行情况了解需加强深化。
2、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的服务于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。
尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强管理，并采取有效措施。
3、提升机电气设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。
4、公司千米主副井提升机电控控制系统选用SIEMENS原装PLC（S7-300）为操作控制中心，实现对提升机的工艺控制和安全保护；安全保护采用软件、硬件两路安全回路实现双重保护；监控系统由工业计算机配置通讯软件组成，实现对PLC的编程调试和对提升系统的监视；全数字直流调速系统由西门子原装6RA70直流调速装置构成。
随着公司千米主副井的运行，深感我的专业知识知识还很欠缺，工作压力很大，我正在努力学习这些前沿知识，相信在以后的提升机电气管理工作中我会做的更好。
5、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修进度和设备的正常运行。
还需要督促运行单位健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。
XX年主要工作计划：1、全面加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省。
2、全面做好全矿电气设备安全管理工作。
3、加强电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。
4、加强运行单位电气人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗。
5、全面做好电气设备、仪表设备运行、检修及技术管理；抓好XX年的电气技术改造项目。
篇二：XX年电气主管年终总结XX年个人工作总结"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开"，回首XX，确实是不平凡的一年，XX是我人生经历的一个重大转折点。
感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。
细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。
由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。
让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
XX年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下：一、XX年电气安全生产任务完成情况：1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的设备事故；未发生一起误操作事故；未发生一起电气火灾事故；博源MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。
供电可靠性100%；因外界原因，导致ＮＮＮ35kV变电站全站或部分设备停电5次。
2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%；二、自我及工作管理：1、加强自我管理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。
做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。
以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。
时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。
逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。
努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。
经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。
在生活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，及时前往探望。
树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。
2、合理调配现有人员，以达最佳配置。
电气专业共有：49人，XX年有1人辞职，2人请产假。
用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。
通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。
