漂亮的商业计划书模板

商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

商业计划书1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。

概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。

而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。

虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。

因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。

具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。

公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。

你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。

市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。

很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。

模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。

通过简洁清晰的语言概述公司背景。

•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。

使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。

•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。

说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。

2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。

还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。

•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。

描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。

可以用图表或数据支持产品优势说明。

•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。

这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。

3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。

分析您所处的细分市场。

•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。

说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。

•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。

使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。

4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。

突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。

•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。

商业计划书项目名称：项目单位：提交日期：年月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：接收日期：_______年____月____日目录摘要一、公司基本情况二、管理层三、产品与服务四、研究与开发五、投融资及合作计划六、愿景规划摘要1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业绩。

）3.产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

）7.产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制）8.管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

）9.融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退出方式。

）10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。

）。

商业计划模板9篇商业计划篇1为什么要写商业计划书？对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。

其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

一份好的ＶＲ体验馆商业计划书，大概包含以下七点主要内容：1、基本情况2、市场分析3、成本预算风险预测4、收费标准5、人员设置6、管理制度7、出色的计划摘要1、基本情况a、项目名称：好集乐VR体验馆；b、经营范围：体验馆；c、项目投资50 万；d、场地选择：广东番禺区；e、项目概述：为广大爱好娱乐的年轻人提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所；2、市场分析a、消费者定位市场需求：番禺市桥地铁站附近。

因此在这几万学生以及青年男女中就蕴藏着巨大的商机。

因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在青年男女中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。

3、成本预算风险预测投资预算设备购买 15 万店，面装修费 5 万，因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力，所以进行了重点投资。

更具有娱乐性，趣味性。

此外店面租金1万，风险预测：1、特色标志定位是否合理；2、选择经营场所地理位置是否合理；3、灯光设备是否合理舒适；4、对竞争对手了解不足；5、管理是否科学合理；6、宣传方式是否合理4、收费标准a、营业时间为每周一到周日的下午 10 点到晚上的 22 点；b、在周一至周五实行普通收费：30人/次，周六至周日，35人每次。

5、人员设置店长 1 人、财务出纳1 人、领班组长 2 人、厨房后勤 4 人、保安 2 人、服务生 5 人。

6、管理制度a、体验馆店长、领班组长直接指挥；b、表现机制，重视员工考核，个人业绩表现，服务态度表现，进行嘉奖（由所服务消费者打分）；c、人性化管理，一星期两日休息制；d、落实责任制，所有员工必须责任在身，完成自己的任务，让消费者满意。

商业计划书模板范文各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！商业计划书模板范文篇一：商业计划书模板范文【咖啡厅】1、咖啡行业现状分析在中国，人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。

咖啡、西餐的真正兴起，应该是从20世纪90年代末开始的。

其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。

现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。

故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。

随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

2、企业说明----大学生群体分析年龄：18—25特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。

他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。

价格定位：精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间，从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。

调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率,达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。

从调查数据中我们可以得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。

该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。

商业计划书9篇商业计划书(篇1)一．产品（服务）介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。

2.本店主要为情侣设计，也主要是针对大学生。

内设小隔间，每个隔间风格各不相同，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。

在颜色的基础上，通过对摆设的布置突出各种主题。

红的热情，绿的清新，橙的温馨，紫的浪漫，同时还包括一个大的隔间，约12平米。

供朋友聚会，生日聚会使用。

因为房间有限，使用需要提前预约。

3.为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶，儿童节：推出卡通形状的塑料杯。

不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

4.同时，本店还办理情侣会员卡，会员积分享受优惠或者礼物兑换。

5．不断变换包装来满足消费者的需求，根据消费者的爱好挑选吸管的形状，颜色。

以及通过调查选择杯子图案。

6. 店内服务员男女人数相同，各穿不同颜色情侣装。

给人耳目一新的感觉。

同时也减少学生顾客的尴尬。

二．公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口，可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，专门针对大学生情侣设计。

为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。

爱是一个永恒的主题。

“某某饮品店”可以让人无限遐想，“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人注视的企业文化。

“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点，可以有源源不断的客户群。

本店的特色不在饮品，而在于独特的环境和服务。

给人提供一种新鲜感。

用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。

2024年商业计划书（模版8篇）2024年商业计划书篇1第一部分摘要一、社交网站公司概况描述二、社交网站公司的宗旨和目标三、社交网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、社交网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、社交网站公司优势说明十、目前社交网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章社交网站公司介绍一、社交网站公司的宗旨二、社交网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、社交网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、社交网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章社交网站市场分析一、社交网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前社交网站公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、社交网站公司产品竞争优势第五章社交网站市场营销一、概述营销计划二、社交网站销售政策的制定三、社交网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、社交网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、社交网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

商业计划书模板共24张第一篇：商业计划书的概述商业计划书是一份重要的文件，描述了一个企业的基本情况、业务模式、市场定位、财务状况等内容。

它是向投资者、合作伙伴和银行等融资机构提供的重要文件，是企业获得外部投资的必要条件之一。

商业计划书的结构通常包括以下几个方面：一、企业简介这部分主要介绍企业的基本情况，包括企业的名称、注册地址、注册资本、法人代表等基本信息。

二、产品或服务介绍这部分主要介绍企业的产品或服务，包括产品或服务的特点、定位、市场需求等内容。

三、市场分析这部分主要介绍企业所处的市场环境，包括市场规模、竞争对手、市场份额等内容。

四、营销策略这部分主要介绍企业的营销策略，包括广告宣传、促销方式、销售渠道等内容。

五、财务预测这部分主要介绍企业的财务预测，包括收入、成本、利润、现金流等内容。

商业计划书的编写需要精心制作，要让投资者和融资机构看到企业的潜力和可行性，从而产生投资兴趣。

同时也要确保商业计划书的内容真实可行，不夸大其词，否则会给企业自身和交易带来潜在的风险。

第二篇：商业计划书的重要性商业计划书是企业成功的关键之一。

它不仅对投资人非常重要，同时还对企业自身的发展起到了很大的推动作用。

商业计划书的编写过程让企业有机会更全面地审视自身的发展状况，梳理清楚未来的目标和路径。

商业计划书的重要性包括以下几个方面：一、为企业发展铺平道路商业计划书让企业能够更清楚地认识自己，明确商业模式和发展计划，为企业的发展铺平道路。

二、吸引投资者商业计划书是企业吸引投资者的必要条件。

它可以让投资者对企业的未来发展前景有更全面的认识，从而产生投资兴趣，进一步为企业发展注入资金。

三、提升企业管理水平商业计划书的编写过程可以让企业管理者更好地了解企业的各个方面，进一步提升企业的管理水平。

四、指导企业日常运作商业计划书可以指导企业的日常运营，从而更好地发挥企业的优势，提高企业的效率和质量。

商业计划书是企业高质量发展的必备工具之一。