开办一所幼儿园的策划书
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幼儿园创办计划书一、前言。
幼儿园是孩子们成长的第一步,对于他们的身心发展具有重要意义。
因此,我们决定创办一所以“关爱、教育、快乐”为宗旨的幼儿园,为孩子们提供一个良好的成长环境,帮助他们健康快乐地成长。
二、创办背景。
随着社会的发展,家长们对幼儿教育的重视程度越来越高,对幼儿园的需求也在逐渐增加。
然而,目前我们所在地区的幼儿园数量有限,无法满足家长们的需求。
因此,我们有信心创办一所具有特色的幼儿园,填补这一空白。
三、办园理念。
我们的幼儿园将以“关爱、教育、快乐”为办园理念,致力于为孩子们提供一个温馨、快乐的成长环境。
我们将注重每个孩子的个性发展,尊重他们的兴趣和特长,引导他们健康快乐地成长。
四、教育目标。
我们的教育目标是培养孩子们的独立自主能力,提高他们的社交能力和团队合作意识,激发他们的学习兴趣,培养他们的创造力和实践能力,为他们的未来做好铺垫。
五、办园条件。
我们将拥有一支高素质的教师团队,他们具有丰富的教育经验和专业的教育背景。
同时,我们将提供优质的教学设施和安全的教学环境,确保孩子们能够在一个良好的条件下学习和成长。
六、教学内容。
我们将以启发式教学为主,注重孩子们的兴趣培养和实践能力的培养。
同时,我们将注重孩子们的品德教育,培养他们的良好品行和健康的生活习惯。
七、招生计划。
我们将针对周边地区的家长进行广泛的宣传,吸引更多的家长关注我们的幼儿园。
同时,我们将提供多种形式的招生活动,吸引更多的孩子加入我们的大家庭。
八、经费预算。
我们将制定详细的经费预算,确保办园过程中的各项支出得到合理安排,确保办园的顺利进行。
九、总结。
我们相信,通过我们的努力和家长们的支持,我们的幼儿园将能够成为孩子们健康快乐成长的乐园,为他们的未来奠定坚实的基础。
我们期待着与更多的家长和孩子们共同成长,共同分享幸福。
创办一所幼儿园的计划书一、创办幼儿园的背景与意义随着社会的发展和人们对教育的重视,幼儿园作为孩子们最早接触教育的场所,起着举足轻重的作用。
然而,目前我所生活的社区内并没有一所符合现代教育理念和标准的幼儿园。
为了满足社区居民对幼儿教育的需求,提供给孩子们一个良好的成长环境,我们计划创办一所幼儿园。
二、幼儿园的目标与定位我们的目标是打造一所以儿童发展为核心,注重综合素质培养的现代化幼儿园。
为了实现这一目标,我们将秉持以下原则:1. 幼儿为中心:以幼儿的身心发展为出发点,关注幼儿的个性化需求,提供个别化的教育服务。
2. 综合素质培养:注重培养幼儿的语言表达能力、社交能力、创造力等综合素质,帮助幼儿全面发展。
3. 安全与保护:为了给每个孩子提供一个安全、舒适的成长环境,我们将制定严格的安全管理制度,确保幼儿的安全与健康。
4. 建立家校合作机制:积极与家长进行沟通和交流,形成家校合力,共同关心和培养孩子的成长。
三、教育内容与课程设置我们将以现代教育理念为指导,构建科学、富有启发性的课程体系。
根据幼儿的年龄和发展阶段,我们将设置以下课程:1. 亲子互动课程:通过亲子活动,增进亲子关系,促进家庭教育。
2. 儿歌与舞蹈课程:培养幼儿的音乐表达能力和身体协调能力。
3. 绘本阅读课程:培养幼儿的阅读兴趣和语言表达能力。
4. 科学探索课程:引导幼儿主动探索与发现,培养动手能力和创新思维。
5. 社交技能培养课程:培养幼儿的自理能力、团队合作能力和社交技巧。
四、教学方式与特色活动为了提高幼儿的学习兴趣和主动性,我们将采用多元化的教学方式,包括游戏化教学、体验式学习和实践活动。
此外,我们还将特别举办一些特色活动,如亲子分享会、实地考察等,以拓宽幼儿的视野和丰富他们的学习经验。
五、师资队伍建设优秀的师资队伍是保证幼儿园教育质量的重要因素。
为此,我们将招聘有教育经验、热爱幼儿事业的优秀教师,同时注重教师的专业发展和培训,提高他们的教育素养和教学能力。
创业计划书开幼儿园一、项目概况1.1 项目名称:阳光幼儿园1.2 项目背景:随着社会的发展和经济的进步,人们对幼儿教育的重视越来越高。
家长们希望为自己的孩子提供一个优质的教育环境,以启蒙他们的智慧和潜力。
因此,开设一家专业的幼儿园成为了一个很有市场潜力的创业项目。
1.3 项目内容:阳光幼儿园致力于为0-6岁的儿童提供全方位的教育服务,为他们创造一个充满关爱、快乐和尊重的成长环境。
我们将通过提供丰富多彩的教育活动、优质的师资队伍和安全舒适的园所环境,为孩子们打造一个快乐的童年。
1.4 项目目标:阳光幼儿园的目标是成为用户口碑最好、规模最大、服务最优的幼儿园品牌,为孩子们提供最好的教育和成长环境。
二、市场分析2.1 行业分析:中国的幼儿园行业近年来发展迅猛,市场规模不断扩大。
随着人口结构的变化和家庭观念的转变,越来越多的家长愿意花费更多的金钱和精力为孩子选择一家优质的幼儿园。
2.2 市场需求:随着社会经济的发展,家长对幼儿教育的需求越来越高。
他们希望通过幼儿园的教育,为孩子打下良好的基础,为将来的学习和成长做好准备。
2.3 竞争分析:幼儿园行业的竞争日益激烈,竞争对手众多。
为了脱颖而出,阳光幼儿园将通过提供优质的教育服务、创新的教育理念和舒适安全的园所环境,吸引更多的家长和孩子。
三、经营模式3.1 服务内容:阳光幼儿园的服务内容包括幼儿教育、托管服务、幼儿体验活动等。
我们将为孩子们提供全方位的教育服务,包括启蒙教育、语言能力培养、艺术培养等。
3.2 教育理念:阳光幼儿园秉承“快乐成长,启蒙智慧”的教育理念,倡导尊重、关爱和快乐。
我们将以孩子为中心,关注他们的个性发展和兴趣培养,激发他们的创造力和潜力。
3.3 经营策略:阳光幼儿园将以“专业、优质、安全”为经营宗旨,通过提供丰富多彩的教育活动、优质的师资队伍和安全舒适的园所环境,吸引更多的家长和孩子。
四、人力资源4.1 师资队伍:阳光幼儿园将建立一支高素质、经验丰富的师资队伍,为孩子们提供优质的教育服务。
创办幼儿园计划书6篇创办幼儿园计划书 (1) 为了让家长亲身体会到幼儿园活动的课堂活动氛围,了解孩子在园的学习、生活及成长情况,以进一步增进幼儿园和家长的联系与沟通。
同时让家长不断获取新的教育理念和教育信息,改变家庭教育方式,以更好地支持和协助教师工作,家园配合。
11月5日上午,我园举行了一次大四班的家长开放日观摩活动。
本次活动展现了新的教育观,寓教于乐,还充分体现了幼儿的主体参与性,同时又调动了家长参与活动的积极性。
活动中充分展示了我们教师的才能,并在活动中渗透了我们幼儿园的办园特色。
活动取得了较好的效果。
我们的工作得到家长的好评,先就谈谈自己的观点看法。
一、民间童谣,形式新颖,体会快乐。
本次活动由大四班的钱老师担任,共安排了两个民间游戏教学活动,第一个活动是民间童谣游戏《摇啊摇》,本活动的经典就在于捏童谣的时候,要求孩子用自己的本土方言进行朗诵,并配以多样的动作进行摇啊摇的摇船,在游戏中钱老师还为每位幼儿准备了一根宽宽的松紧带,一头套在脚上,一头套在手腕上作为船撸,幼儿按自己的方式进行摇船,更增加了游戏的趣味性。
整个活动在摇啊摇的游戏中推入了高潮,孩子们玩的很开心、快乐。
让在做的老师和家长也一起回到了自己孩提时代。
二、家长互动,焕然一新,体验成功。
第二个活动是钱老师为家长组织两个民间游戏《丢手绢》和《猜拳》活动,并邀请全班家长参加,以歌谣的形式边唱边表演。
活动一开始有些家长们怕难为情放不开,在钱老师的热情鼓励下,加上观摩老师的鼓掌,加油,家长们也渐渐放开了嗓子和手脚,大声的唱起了钱老师教的歌谣,并跟着钱老师玩起了游戏,家长一边看、一边玩,一边体验着孩子们的成长、一边品味着自己的成功使活动再一次达到了高潮。
三、思索思考,共同进步1.半日活动过于紧凑,容量太大幼儿缺乏自由活动时间在活动中,每个环节过于紧凑,让孩子和家长都有忙碌的感觉。
所以在以后的活设计中,应该综合考虑活动的趣味性和科学性两方面的问题。
创办幼儿园计划书9篇创办幼儿园计划书 (1) 活动目标:1、知道五月一日是国际劳动节,是所有劳动人民的节日。
2、了解各行各业人们的劳动,并体验劳动是件辛苦又快乐的事。
3、激发爱劳动的愿望。
活动准备:1、假日里,布置幼儿去附近的理发店理发,到超市购物等,了解人民的劳动。
挂历一本、幼儿带家长工作照一至两张。
2、工人、农民、医生、教师、科技人员、司售人员、服务人员的工作录像片断。
活动过程:1、介绍“五·一”国际劳动节。
(1)教师请幼儿认读5月1日,提示幼儿想一想为什么字是红色的?是什么节日?谁的节日?(2)讲解“五·一”节的来历,告诉幼儿这是全世界劳动、工作的人都过的一个节日。
知道是所有劳动人民的节日。
2、认识谁是劳动的人,他们都做哪些工作。
(1)观看录像片断,边看边穿插提问和引导,启发幼儿理解劳动者是用自己的劳动为大家服务的人。
(2)谈谈自己身边的劳动者。
请幼儿分成若干小组拿出家人的照片说一说他们都是干什么的。
教师引导孩子们发现他们的工作和小朋友生活的关系,引导幼儿尊重他们。
3、请幼儿回忆参观理发店、超市的情景,进一步了解这些地方的工作人员劳动的辛苦。
教师提问:你在这些地方看到了些什么?他们是怎样劳动的?4、让幼儿互相介绍自己的爸爸妈妈是做什么工作的?5、幼儿讨论,帮助幼儿进一步了解劳动是件辛苦而又快乐的事。
提问:理发店的叔叔阿姨都干些什么事?没有他们会怎样?超市里叔叔阿姨每天站着累吗?既然累为什么还要干?你觉得他们的心情怎样?为什么?6、带领幼儿参加幼儿园公益劳动(捡石子、捡树叶、扫地),并观察劳动后场地的整洁,让幼儿进一步体验劳动的辛苦和快乐。
7、师生共同布置“劳动的人最光荣”的展览,将家长工作照装饰后张贴在上面。
活动延伸让幼儿为老师、父母或其他劳动者制作一份小礼物,祝贺他们的节日。
反思:通过此活动,让孩子走出幼儿园,走向社会,可以让幼儿了解和懂得尊重他人的劳动,尤其是父母为自己所做的事情,培养孩子们从小就懂得关心他们,关心身边的事,从而提高孩子们的责任感与社会的适应能力!创办幼儿园计划书 (2) 作为一名教师,我们应该具备良好的素质,那怎样才能当一名具有良好素质的人民教师?这就要我们自己去努力学习,只有不断地学习、不断地充实自己,才能提高自身各方面的知识水平,培养良好的素质。
创业计划书开办幼儿园一、项目名称:XXX幼儿园二、项目简介:随着社会经济的不断发展,人们对幼儿教育的需求也越来越大。
XXX幼儿园将以培养健康、快乐、自信、有爱心的孩子为宗旨,致力于为家长提供高质量、全方位的幼儿教育服务。
我们将设立以“培育未来”为理念,注重幼儿综合素质的全面提升,为孩子们的成长打下坚实的基础。
三、市场分析:1.需求分析:随着家庭结构的多样化及双职工家庭的增多,对于幼儿园的需求日益增加。
家长们渴望将孩子送到一所有品质、有经验的幼儿园,以便孩子能够得到更好的教育和照顾。
2.竞争分析:目前市场上已有不少幼儿园,在竞争中,XXX幼儿园将通过提供更加个性化、全面的教育服务来脱颖而出,不断吸引家长们的关注和选择。
四、经营模式:1.教育理念:XXX幼儿园采用“启德教育”为指导思想,注重培养孩子的好奇心、创造力和适应能力,以培养全面发展的优秀人才为目标。
2.教育内容:结合幼儿的特点,设计启蒙教育、学科知识、兴趣培养、品德涵养等多样化的教育内容,为孩子打造一个快乐成长的平台。
3.招生宣传:通过线上线下宣传方式,提升XXX幼儿园的知名度和美誉度,吸引更多家长的关注,实现招生目标。
五、运营计划:1.设立团队:组建专业教师团队,提供专业的教学服务;设立管理团队,保障幼儿园正常运转。
2.场地装修:选择适合幼儿成长的场地,进行整体装修,打造宽敞明亮、舒适安全的学习环境,吸引家长和孩子。
3.优质服务:提供高质量、贴心周到的服务,倾听家长和孩子的需求,不断改进和提升,让家长放心、孩子快乐。
4.成长规划:为每个幼儿制定个性化的成长规划,关注孩子的每一个进步和问题,鼓励和引导孩子个性化发展。
六、财务计划:1.资金来源:通过自筹资金、银行贷款等多种途径筹措启动资金。
2.投资规划:根据幼儿园开办的具体情况,合理规划投资金额,确保幼儿园正常运转。
3.财务预测:根据幼儿园的实际运营情况,合理编制财务预算,确保幼儿园的盈利和发展。
办幼儿园计划书一、办园背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,家长对幼儿教育的重视程度不断增加。
同时,国家对学前教育的支持力度也在逐步加大,为开办幼儿园提供了良好的政策环境。
在这样的背景下,我们计划开办一所具有特色和高品质的幼儿园,为幼儿提供优质的教育服务。
二、办园理念1、以幼儿为中心,尊重每个孩子的个性和发展需求,提供个性化的教育服务。
2、注重培养幼儿的综合素质,包括智力、品德、体魄、美感等方面的发展。
3、倡导游戏化教学,让幼儿在快乐中学习和成长。
4、加强家园合作,与家长共同关注幼儿的发展,形成教育合力。
三、园所概况1、园所名称:_____幼儿园2、园所地址:_____3、园所规模:预计招收_____个班级,每班_____名幼儿。
4、园所设施:教学活动室:配备多媒体教学设备、玩具、图书等。
午睡室:舒适的床铺和良好的通风设备。
食堂:卫生整洁,提供营养均衡的饮食。
户外活动场地:滑梯、秋千、沙池等游乐设施。
四、师资队伍1、教师招聘:招聘具有幼儿教育专业背景、热爱幼儿教育事业、有责任心和爱心的教师。
2、教师培训:定期组织教师参加培训,提高教育教学水平和专业素养。
3、教师考核:建立科学的教师考核制度,激励教师不断进步。
五、课程设置1、基础课程:语言、数学、科学、艺术、健康等领域的教学。
2、特色课程:绘本阅读:培养幼儿的阅读兴趣和语言表达能力。
创意美术:激发幼儿的创造力和想象力。
体能训练:增强幼儿的体质和运动能力。
六、招生与宣传1、招生对象:_____岁的适龄幼儿。
2、招生时间:_____3、宣传方式:制作宣传海报和招生简章,在周边社区、学校、商场等地发放。
利用网络平台,如微信公众号、网站等进行宣传。
举办亲子活动和开放日,让家长和幼儿亲身体验幼儿园的教育环境和教学活动。
七、财务预算1、启动资金:包括场地租赁、装修、设备采购、师资培训等费用,预计_____万元。
2、日常运营成本:包括教职工工资、水电费、食材采购、教材教具等费用,每月预计_____万元。
尊敬的投资者:感谢您对幼教事业的关心和支持。
我们深知,创办一家幼儿园不仅需要热情和爱心,更需要周密的计划和专业的管理。
以下是我们为您准备的《2024年创办幼儿园计划书》,希望能帮助您了解我们的愿景、市场分析、运营计划、财务预算以及风险评估。
一、项目概述我们计划在2024年创办一家现代化、高品质的幼儿园,旨在为2-6岁的儿童提供全面发展的教育环境。
幼儿园将坐落于市中心繁华地段,交通便利,周边社区成熟,人口密集,是理想的办园地点。
二、市场分析根据最新的市场调查,该地区对高质量幼儿园的需求日益增长,而现有的幼儿园在硬件设施、教育理念和师资力量上都有提升空间。
我们的幼儿园将采用先进的教育理念,配备一流的设施和专业的教师团队,以满足家长对幼儿教育的高标准要求。
三、教育理念与课程设置我们的幼儿园将秉承“爱、尊重、自由、探索”的教育理念,以儿童为中心,注重培养孩子的好奇心、创造力和社交能力。
课程设置将包括五大领域:语言、艺术、健康、社会和科学,同时结合户外活动和兴趣小组,促进孩子的全面发展。
四、运营计划我们的运营计划包括以下几个方面:1.招生策略:通过线上线下的宣传,建立品牌知名度,吸引目标客户群体。
2.教师团队建设:招聘具有专业资质和爱心的教师,提供持续的培训和职业发展机会。
3.设施管理:确保幼儿园的硬件设施安全、舒适,符合相关标准。
4.营养膳食:提供营养均衡的膳食,确保孩子的健康成长。
5.安全保障:建立完善的安全管理体系,确保孩子在园期间的安全。
五、财务预算我们预计第一年的运营成本包括租金、装修、设备购置、人员工资、日常运营等。
预计第一年的收入将主要来自学费和兴趣班费用。
通过精细的财务管理,我们预计在第二年实现收支平衡,第三年实现盈利。
六、风险评估任何创业项目都伴随着风险。
我们评估了以下风险:1.市场风险:我们将通过市场调研和灵活的营销策略来应对。
2.运营风险:通过建立完善的运营管理体系和应急预案来降低风险。
创业计划书开办幼儿园一、项目背景我是一名教育行业从业者,长期研究幼儿教育并在幼儿园工作多年,深知幼儿园在小孩成长过程中的重要性。
然而,在我所在的社区,幼儿园资源匮乏,学生数量庞大,导致了教育质量参差不齐。
因此,我决定开办一所质量优秀的幼儿园,为社区的小孩提供高质量的教育服务。
二、项目介绍2.1项目名称:优乐乐幼儿园2.2项目内容:优乐乐幼儿园将提供幼儿教育、托管服务,针对3-6岁儿童。
通过专业的师资队伍,优质的教学设施和活动环境,帮助每个孩子全面成长,并实现智力、情感、社会等多方面的发展。
2.3目标市场:目标市场主要针对30-50岁的家长,他们对孩子的教育有着较高的期待和要求,希望通过幼儿园的教育帮助孩子建立健康的人格和学会合作。
2.4竞争分析:目前社区内存在数家幼儿园,但大多教育理念滞后,设施陈旧,教学水平参差不齐。
我们将通过专业的师资队伍、丰富的教学资源和优质的服务来打造出色的教育品牌,吸引更多家长和孩子选择我们的幼儿园。
三、运营模式3.1教育理念:我们坚持以个性化、全面发展为教育目标,重视培养孩子的创新思维、合作精神和社会责任感。
3.2课程设置:除了基础的学前教育外,我们将设置丰富多彩的课程,如音乐、美术、体育、科学探索等,丰富孩子的学习内容。
3.3师资队伍:我们将招聘专业教育背景的老师,定期进行培训和交流,保证师资队伍的专业化和质量。
3.4教学设施:我们将配置先进的教学设备和环境,提供良好的学习条件。
3.5安全管理:我们将建立完善的安全管理制度,确保孩子在幼儿园的安全和健康。
四、财务规划4.1投资规模:幼儿园的启动资金为200万元,其中包括设备购置、装修、教材采购等费用。
4.2运营成本:运营成本主要包括房租、员工工资、水电费等,初期每月成本约为10万元。
4.3收入预测:幼儿园每月学费为1500元,预计每月收入可达20万元。
在初期,我们将通过广告、宣传等方式增加知名度,提高学生数量。
4.4盈利模式:我们将通过提供优质的教育服务,吸引更多家长选择我们的幼儿园,实现盈利。
创办一所幼儿园的计划书计划书一、背景介绍在现代社会中,幼儿教育的重要性愈发凸显。
为了满足社会发展需求,我们计划创办一所幼儿园,为孩子们提供一个优质的教育环境,培养他们的综合素质和良好的品德。
二、目标定位1.提供个性化的教育:我们将注重每个孩子的个性发展,根据他们的特点制定个性化的教育方案,以最大程度地发挥他们的潜力。
2.培养协作精神:我们将通过团队合作活动和互助学习的方式培养孩子们的协作精神,让他们懂得团队合作的重要性,培养集体意识。
3.建立和谐社交关系:我们将通过丰富的社交活动,帮助孩子们建立和谐的社交关系,培养他们的友谊和合作意识,培养公平公正的价值观念。
4.综合发展:我们将注重孩子们的综合素质培养,包括智力、情感、体魄、审美和劳动等方面的发展。
三、幼儿园规模和布局1.规模:我们计划设立一所小型幼儿园,初期接收学生50人,每个年级设班级1个,每班学生数量不超过25人。
2.布局:根据幼儿园的教育目标,我们将建立多功能教室、幼儿活动室、图书室、游戏室、音乐室、艺术室、健身室等,以满足孩子们各方面的培养需求。
四、教学计划1.教学目标:以培养孩子们的兴趣、提高学习能力和创造力为主要目标,同时注重幼儿教育的基础知识和技能培养。
2.教学内容:根据幼儿的认知特点和发展需求,设置语言、数学、科学、音乐、美术、体育等综合教学内容。
3.教学方法:采用游戏、情景模拟、实践操作等多种教学方法,培养孩子们的主动学习能力和实际动手能力。
4.评估方式:采用综合评估方法,包括观察记录、个案分析、阶段性评估等,综合评价孩子们的学习情况和成长发展。
五、师资队伍建设1.招聘标准:我们将招聘具有相关专业背景和幼儿教育经验的教师,注重教师的综合素质和专业能力。
2.培训计划:为了提高教师的教育教学水平,我们将制定培训计划,包括定期的教研活动、专业培训和互动交流等,不断提升教师的专业素养。
六、家园共育1.家长参与:我们鼓励家长积极参与幼儿园的教育活动,与教师一起关注孩子们的成长,形成家园共育的教育模式。
2024年创办幼儿园的创业计划书创业计划书:2024年创办幼儿园一、概述我计划于2024年创办一所幼儿园,致力于为年龄在3-6岁之间的幼儿提供优质的教育和关爱。
幼儿教育是关于塑造孩子身心发展的重要阶段,它为孩子们提供了全面的学习和社交机会,对他们未来的发展起着至关重要的作用。
本计划书旨在详细介绍我对幼儿园的理念、目标、市场定位、运营模式以及财务计划等的规划。
二、创业理念我创办幼儿园的目标是提供一个积极、温馨、安全的学习环境,帮助幼儿全面发展其学习能力、社交技能和个人品质。
我们将采用全面发展的教学方法,注重培养幼儿的创造力、探索精神、合作能力和社会责任感。
三、目标市场目标市场是在附近居住的家庭,主要针对那些有年龄在3-6岁之间的孩子的家庭。
我们的幼儿园将提供最新的教育资源、活动设施和优质的教师团队,以满足家长对幼儿教育的需求。
四、市场定位我们将以提供高质量的幼儿教育为市场定位,通过提供创新的教育方案、丰富多样的学习活动和个性化的关怀服务,来吸引家长对我们的关注。
我们的目标是通过不断提升教学质量和满意度来确立我们在幼儿教育领域的领导地位。
五、运营模式我们将采用全日制的寄宿制幼儿园运营模式,提供全天候的关怀服务,为家长们提供便利。
我们的课程涵盖了语言、数学、科学、音乐、艺术和体育等各个领域,以帮助幼儿全面发展。
同时,我们将配备专业的教师团队和保育人员,确保幼儿在安全且有个性化关怀的环境中学习和成长。
六、财务计划1. 开支预算:我们将投入一定的资金用于场地租赁、装修、设备购置、招聘教职人员和培训等方面。
2. 收入预测:我们预计在第一年能够吸引到50名幼儿入园,每个幼儿每月缴费5000元。
3. 盈利预期:根据初步估算,我们预计在第二年能够实现盈利,并在以后的几年内逐渐增加盈利。
七、风险分析创业过程中会面临一些风险,如市场竞争风险、人员团队风险、资金风险等。
我们将积极应对风险,加强市场调研,提高服务质量,控制成本,提高员工维稳能力,确保公司持续稳定发展。
尊敬的各位家长、教育界同仁及社会各界人士:随着社会的发展和人们对早期教育重视程度的提高,我们很高兴地宣布,将于2024年开办一所全新的幼儿园——彩虹桥幼儿园。
本园将秉承“爱与尊重,启迪未来”的办学理念,致力于为2-6岁儿童提供高质量的学前教育服务。
以下是我们新园开办计划的详细介绍:一、园所介绍彩虹桥幼儿园坐落于市中心,占地面积5000平方米,环境优美,交通便利。
园区内设有多功能活动室、音乐室、图书室、科学发现室等专业教室,以及户外活动场地和种植区,旨在为孩子们提供一个安全、舒适、充满探索和学习机会的成长环境。
二、教育理念我们坚信,每个孩子都是独一无二的天使,拥有无限的发展潜力。
因此,我们采用以儿童为中心的教育模式,注重个性化发展和全方面能力的培养。
通过游戏、探索和体验式学习,我们鼓励孩子们在快乐中学习,在学习中成长。
三、课程设置我们的课程体系融合了国内外先进的学前教育理念,包括但不限于:1.双语教育:聘请专业外籍教师,实施浸入式英语教学,培养孩子的语言兴趣和能力。
2.艺术与创造力:通过绘画、手工、音乐和舞蹈等活动,激发孩子的艺术潜能和创造力。
3.科学探索:通过科学小实验、观察和发现,培养孩子的科学素养和探究精神。
4.社会交往:设计角色扮演、团队合作等游戏,帮助孩子建立良好的社会交往能力和情绪管理能力。
5.健康与体育:开展户外运动、体操等课程,促进孩子的身体健康和运动技能发展。
四、师资团队我们拥有一支充满爱心和专业素养的教师团队,所有教师均具备学前教育专业背景和相关资质,定期接受专业培训和继续教育,以确保提供最优质的保教服务。
五、安全与健康孩子的安全与健康是我们最关心的问题。
我们将严格执行安全管理制度,包括每日健康检查、园区安全监控、食品安全管理等,确保孩子在园内的安全。
同时,我们也将定期组织健康检查和卫生保健活动,保障孩子的身体健康。
六、家校合作我们重视与家长的沟通和合作,定期举办家长会、开放日、亲子活动等,让家长了解孩子在园情况,共同参与孩子的成长过程。
创办幼儿园计划书创办幼儿园计划书(10篇)时间过得可真快,从来都不等人,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始制定计划了。
那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家收集的创办幼儿园计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
创办幼儿园计划书11、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导,同时也派相关老师去培训与学习,提高教师自身教研与教学水平;2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训,且本园将购买整套的蒙台梭利教具;3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。
蒙台梭利教育理念:玛丽娅?蒙台梭利强调早期教育的必要性,创新了儿童教育与课程,她创立的教育思想和方法,可算是当代幼儿教育的里程碑。
蒙台梭利教育理念可概括如下:1、使人成为人蒙台梭利教育是使人成为人。
第一个人是刚刚出生的生物性的人;第二个人是为人,为人就是受过教育,具备了教养、具备了人格的人。
这就是蒙台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。
2、自发性的智能人之所以有学习的欲望,就是受到与生俱来的智能所驱使,也就是孩子内在有一种执著追求知识和求发展的动力。
那是内部发生的原动力,透过人格的选择及行动而表现出来。
如孩子热衷做某一件事时,大多会不知不觉地进行“分析、比一比、合起来、集在一起”的工作。
如果这种内在冲动不通过教育去启动他,将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。
3、协助孩子自我发展成人给儿童的教育是协助儿童自我发展,是给他出一己之力。
传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做,儿童就遵命式地去服从。
那么,蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能,通过自身的实际的这种活动来发展自己各个方面,包括人格的养成,这是教育的真谛。
4、有准备的环境蒙台梭利认为环境是有生命的,是成人对儿童的使命清楚了解所准备的,这个环境包含儿童成长所需的一切事物的积极意义,同时也要将所有不利于儿童成长的事物加以排除。
5、给孩子自由要给孩子自由,促进他们自发性地表现自己,然后加以观察。
幼儿园创办活动方案四篇随着人们对学龄前儿童教育的重视,越来越多的幼儿园进展起来,以下是小编为大家细心整理的幼儿园创办活动方案四篇,仅供参考,期望您宠爱!幼儿园创办方案1一、办园简介随着我国经济的快速进展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园进展快速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此,我们方案在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在--县乡村的交接路口,面对周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。
我们以--的;活教育;为理念,本着自主玩耍、综合课程、开心教育、创新教育和素养教育的原则、强调玩耍的作用,重视幼儿实践力量的培育,制定符合幼儿进展特点的教学方案,以达到;健康成长,欢快学习;的目的。
为了使幼儿更健康的成长,我园推出;家园合作;的新形式-- ;妈妈课堂;,使幼儿家长了解到幼儿进展的规律和特点,给幼儿供应良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的沟通与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,准时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。
很多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到肯定进展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点:1.学前教育班少,班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班照旧格外紧急,且班容量较大,不能照看到每个幼儿的进展,不能满足农村幼儿教育的需要。
开办一所幼儿园策划书一、背景介绍近年来,我社区的幼儿教育资源相对匮乏,许多家长为了给孩子提供优质的教育环境,不得不选择到较远的地方上幼儿园。
针对这一问题,我们计划在社区内开办一所幼儿园,以满足家长和孩子们的需求。
二、目标定位1.提供优质的幼儿教育服务,为孩子们的全面发展奠定基础。
2.建立积极、健康的学习环境,培养孩子的自信心和社交能力。
4.打造亲子参与的教育平台,促进家校合作,共同关注孩子的成长。
三、幼儿园概述1.命名:[幼儿园名称]2.办学性质:私立幼儿园3.课程设置:以素质教育为导向,结合国家幼儿园课程指导纲要,设置丰富多样的课程内容。
4.师资队伍:拥有经验丰富、爱心耐心教师团队,确保孩子们得到良好教育和关怀。
5.环境设施:提供安全舒适的教学环境,包括室内外活动场所、儿童图书角、游戏区等。
四、市场分析1.人口统计:根据社区统计数据,目前社区的0-6岁幼儿约为XX人,市场潜力巨大。
2.竞争情况:目前社区附近并没有类似的私立幼儿园,我们将填补这一空白。
3.家长需求:调查显示,社区家长普遍对幼儿园的教育质量、师资水平、教学环境有较高要求。
五、运营计划1.招生推广:通过社区宣传、线上渠道等方式进行招生宣传,吸引目标家庭。
2.教学管理:建立完善的课程体系和教学计划,定期评估教学效果,并及时与家长沟通交流。
3.师资培养:举办定期的教师培训,提升教师专业知识和教育教学水平。
4.家校互动:鼓励家长参与园内活动,定期举办家长会议、亲子活动,促进家园合作。
六、财务计划1.投资预算:详细列出开办幼儿园的启动资金,包括场地租金、装修费用、设备采购等。
2.收入预测:根据拟定的招生计划和收费标准,估计每年的收入情况。
3.成本控制:制定合理的经营成本控制策略,确保盈利能力和可持续发展。
七、风险分析1.准入风险:开办幼儿园需要经过教育、卫生等部门的审批,如果未经批准,就属于无证经营,可能会面临被取缔的风险。
2.师资风险:幼儿园的师资力量是决定幼儿园质量的关键因素。
幼儿园创办创业计划书范文一、创业背景在现代社会,随着家庭结构的变化,父母工作压力增加,对孩子的教育和照顾需求也越来越迫切。
幼儿园作为孩子的第一所学校,承担着培养孩子良好习惯和社交能力的重要角色。
而目前市场上的幼儿园数量虽然很多,但很多幼儿园都存在教育水平不高、设施不完善、管理不规范等问题,无法满足家长对孩子教育的需求。
二、市场分析1.需求分析:随着城镇化进程的加快和人们对孩子教育的重视,幼儿园市场的需求越来越大。
尤其是高收入家庭和双职工家庭,他们更愿意把孩子送到优质的幼儿园,以便孩子得到更好的关爱和教育。
2.竞争分析:幼儿园市场竞争激烈,不仅有民办幼儿园和公办幼儿园,还有一些连锁幼儿园和品牌幼儿园。
竞争主要体现在教育理念、课程设置、师资水平、教育设施等方面。
3.机会分析:市场对优质幼儿园的需求持续增长,对于有特色、有品牌、能够提供优质服务的幼儿园来说,市场机会很大。
三、创业目标1.创办一所具有特色的幼儿园,提供优质的教育服务,满足家长对孩子教育需求。
2.建立一支高素质的教师队伍,为孩子提供专业的教育指导和关爱。
3.打造一个爱与尊重、和谐共融的幼儿园环境,培养孩子的综合素质和社会适应能力。
四、创业方案1.教育理念:本幼儿园将以“爱心、专注、启迪”为教育理念,注重培养孩子的品德修养和科学素养,开发孩子的智力潜能和创造力。
2.课程设置:结合孩子的年龄特点和成长需求,设置启蒙课程、语言课程、数学课程、艺术课程等,引导孩子全面发展。
3.师资队伍:招聘具有教育背景和丰富教学经验的教师,为孩子提供优质的教育服务。
4.教育设施:打造安全舒适的教学环境,配备先进的教育设施和教学用具,为孩子提供良好的学习条件。
五、投资规划1. 初期投资:包括场地租金、装修费用、设备购置、招聘教师等费用,预计总投资额为100万元。
2. 运营费用:包括员工工资、水电费、物业管理费、教学用具费用等,每月预计运营费用为10万元。
3. 预计收入:根据市场需求和定价策略,预计每个孩子每月收费2000元,假设每班30个孩子,每月收入为6万元。
创办一所幼儿园的计划书一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,对于幼儿教育的需求也日益增长。
家长们越来越重视孩子的早期教育,希望为孩子提供一个良好的成长环境和优质的教育资源。
在这样的背景下,创办一所高质量的幼儿园具有广阔的市场前景和社会意义。
二、办园目标1、为幼儿提供一个安全、健康、快乐、富有启发性的学习和生活环境。
2、培养幼儿良好的品德、行为习惯和学习兴趣,为其未来的发展奠定坚实的基础。
3、打造一支高素质、富有爱心和责任心的教师队伍,提供优质的教育服务。
4、成为当地具有影响力和口碑的幼儿园,为推动幼儿教育事业的发展做出贡献。
三、园所选址1、选择交通便利、周边环境安全、无污染的区域。
2、考虑周边居民的分布情况,尽量选择人口密集、需求较大的地段。
3、园所占地面积应满足教学、活动和生活的需要,有足够的户外活动场地。
四、园所规模1、预计招收____个班级,每个班级____名幼儿。
2、配备相应数量的教师、保育员和后勤人员。
五、师资队伍建设1、招聘具有幼儿教育专业背景、持有相关资格证书的教师。
2、定期组织教师参加培训和学习,提高其教育教学水平和专业素养。
3、建立教师考核和激励机制,鼓励教师积极工作,不断进步。
六、课程设置1、遵循幼儿身心发展规律,设置语言、艺术、科学、健康、社会等五大领域的课程。
2、注重培养幼儿的动手能力、思维能力和创造力,开设手工、绘画、音乐、舞蹈等特色课程。
3、合理安排教学活动和游戏时间,让幼儿在快乐中学习和成长。
七、设施设备1、教室配备多媒体教学设备、玩具、图书等。
2、建设功能齐全的活动室,如音乐室、美术室、科学实验室等。
3、配备安全、卫生的厨房和餐厅,为幼儿提供营养均衡的饮食。
4、完善户外活动设施,如滑梯、秋千、跷跷板等。
八、安全管理1、建立健全安全制度,加强对园所设施设备的检查和维护。
2、严格执行门禁制度,确保幼儿的人身安全。
3、加强对教职工的安全教育培训,提高其安全意识和应急处理能力。
开办幼儿园策划书开办幼儿园策划书第一部分项目背景一、项目背景黄麓镇中心幼儿园项目是基于一种新的思想、文化、理念的教育模式的拓展与创新。
按照区“经营城镇”战略的总体部署,为有效盘活镇存量资产,加快旧城区改造步伐,黄麓镇政府于2008年6月份在黄师路北侧新征3.5亩用于新建一座幼儿园。
该幼儿园总投资130万元,建筑面积1300米2,标准设计为全托式幼儿园,在全区乡镇位于首例。
该工程建成后将成为我镇集镇功能配套建设中又一新的亮点,同时也为我镇幼儿教育提供了优良的环境。
鉴于区镇两级政府超前的规划理念,黄麓镇中心幼儿园的建园思想是:让所有农村孩子都能享受到正规的先进的科学的学前教育。
全托式标准设计的新举措,必将成为居巢区所有乡镇幼儿教育模式的新亮点。
二、项目优势市丽景国际贝贝幼儿园较早且确切的发现了中国农村现在以及未来相当长的一段时间的幼儿教育需求特点,及时的为他们的提供这种服务,进行了很好的市场调查与定位,经丽景项目投资人研究发现,现在在这个领域中还没有开发或说还未得到很好地开发,类似农村全托式幼儿园的定位,可以说是一个相当大的教育契机。
经过对中国幼儿教育市场的分析发现,所有非常成功的幼儿园都是立足城市、面向县级行政区域以上幼儿早期教育的早教集团,如中华爱婴集团、中国红黄蓝幼儿教育集团,等等。
虽然对于这种新的理念的幼儿教育模式会有很大的风险,但是本项目拟投资人对目标用户进行了广泛的调研,进一步确定了项目的可行性。
第二部分项目特点一、项目可行性分析黄麓镇全镇辖8个行政村和1个居委会,总人口4.3万人。
近三年来,全镇工农业生产总值均在1.5亿元以上,财政收入均在2200万元以上,农民人均纯收入在2007年3850元的基础上连年增长。
综合近三年黄麓镇国民经济收入及经济运行良好的状态在居巢区一直属先进之列。
富煌工业园是黄麓镇经济建设中的亮点集重点。
自2006年5月被省政府批准为省级开发区(工业园区),规划面积为4.98平方公里,其中一期规划面积为2平方公里,已建成面积1.8平方公里,入园企业达20多家,形成以钢构、电子、机械加工、食品生产为主的园区。
2008年富煌工业园共投入了2100万元用于基础设施建设。
目前建设项目9个,在谈项目6个,总投资10.24 亿元。
重点项目有富煌集团重钢一期技改项目、富煌三珍无公害水产品深加工项目、皖中浙商工业园项目、长江学院项目、市警-察培训基地项目、恒源水业扩建工程项目、华泰龙腾塑业项目、防盗门窗生产项目等。
高速运转的经济态势迫切需要与之配套的各项措施出台,尤其是下一代的教育问题。
黄麓镇现有的4.3万人口中,除桐荫居委会的近7000人口以外的各村委会的家庭,有近三分之一的人员外出务工,有另三分之一的人员就近在富煌工业园区及镇区其他企业务工。
高收入的家庭呼唤着高质量的幼儿早期教育。
随着项目辖区就业率的上升,年轻的父母亲们的工作强度日益加大,作息时间的紧不允许他们留有许多时间关注孩子,则留给早教机构的空间就越大。
对于本项目的诞生无形中起到了呼之欲出的作用。
二、项目必要性分析截止至2009年7月份止,黄麓镇2-6周岁儿童有近2000人,经过调查数据表明,随着近年来不断地外出务工人员的增加,特别是年轻的父母均外出务工的家庭逐年增多,涌现了一大批虽衣食有依但教育无着落的空巢家庭的儿童。
根据国家及省2008年妇女儿童发展纲要的要求,当前务必要解决的就是农村空巢家庭的留守儿童的教育问题。
如何很好地解决这一社会问题,已经成为政府、教育部门、甚至是全体社会的一个不可回避的问题。
儿童是祖国的未来,下一代的健康成长就是中国未来的希望。
本项目投资人正是以一种超前的眼光看到了这一问题并本着相当务实地态度身体力行地率先承担起了这一任务,创办一种适宜农村幼儿教育的超新、超前、超科学的管控模式。
并且在时机成熟的时候,将这种模式适度复制,以期达到“立足农村、面向全国、务实创新、共享快乐”的教育境界。
三、目标顾客的市场占有率分析本案开办的幼儿园目标顾客锁定在2-6岁学龄前儿童。
2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,合伙园承受风险的能力有限,随着中心幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。
幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入适中的家庭:目前居巢区各乡镇正规幼儿园收费最低在300元左右,居中的有1000元左右的,市最高的有3000元。
这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进高档幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
2、从事个体商贸经营和供职于企事业单位的白领人士:这些孩子家长终日早出晚归,忙于工作事业,无暇照顾孩子。
目前市幼儿园执行的基本上都是定点接送,不能满足这些家长的要求。
我们可开办延时服务,收费合格,可以吸纳一部分这样的幼儿。
3、因为工作原因经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了多少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。
开办民营幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给有资质证书的具有专门知识的教师及看护负责,一定会吸引不少家长。
第三部分项目市场营销策划要开办好黄麓镇中心幼儿园,不仅是投资人自己投资风险责任的问题,更是立足于政府的立场,为老百姓办实事的问题。
教育项目绝不能等同于普通的社会商业性项目,只要有利可图,就什么都可以做。
作为本项目投资人的几位自然人股东,创业之初就互相立下军令状,不仅面对良心、面对职业道德、更是面对国家幼儿实施纲要,照章办园、照章教学、推出新、办出特色。
办园要立足幼儿特殊的心理及身理特点,做好基础教育的同时,开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。
同时,要利用好天时、地利、人和。
一、选址幼儿园的选址很关键。
地点显眼,周围环境安全绝对是吸引家长的一个重要因素。
黄麓镇中心幼儿园位于黄麓镇黄师路北侧,位置显眼且环境安全清幽,充分体现了政府投次本项目时的独具匠心及超常规的眼光。
新楼上下两层,共1300平方米,完全按照全托式模式设置了教室、保育室、厨房、活动室、练功房等各个专业区域。
新幼儿园四周院落整齐,无任何尖锐隐患围护等,中心幼儿园仅建一楼二楼,不仅方便家长孩子出入,避免孩子登高危险,而且不会影响周边居民生活。
幼儿园室外活动场地平整开阔,适合添置任何一种现代化的寓教于乐的大型室外幼儿玩具。
在交通方面,新幼儿园的地址成为又一崭新的亮点。
新规划的中心幼儿园地处黄师路北侧,在更加便利了镇区居委会的幼儿就学的同时,利用其就炯忠路的优势地理位置,兼顾了富煌工业园区适龄儿童的入学;针对镇辖各村委会甚至是周边炯炀镇及临湖忠庙的儿童,则是由本案策划人提供专业车辆统一进行接送,这将会形成另外一道区别于居巢区其他各乡镇的亮丽的风景线。
二、服务项目及价格为了满足不同家长的需要,除了国家幼儿教育大纲规定设置的幼儿开发教育课程以外,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。
为了便于比较,本案将从每学期服务项目的容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。
服务项目服务容服务价格竞争对手的价格(元/学期)日托班车辆接送、午餐350元/学期500-700整托班含车辆接送、看护费用400元自经济生活网,请保留此标记/月550-750接送服务提供专车专业驾驶员2元/天/幼儿(相当于40-80元/月)150-200元/月延时服务早7时前,晚6时后3元/天/幼儿无延时服务特长班钢琴、蒙特利梭教育、音乐、绘画、舞蹈平均200元/门课,每周确保2节课,使学习达到相应课程应达到的等级平均300元/门,无学习效果保障三、项目推广方案如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的推广手段也会起到意想不到的收获。
本案拟在如下几个方面做好商业策划活动。
利用人和手段,借助强大的政府影响力及原中心幼儿园的换园优势进行宣传。
确保在2009年开学之初全然吸引原政府开办的中心幼儿园就学的儿童。
这一点将成为直接决定本投资方案是否成功的关键因素之一。
利用周围熟悉的原同事、街坊、邻居推广,增加影响力和信任力,本案主要合伙人之一即是黄麓法庭职工宿舍的合法住户之一,且是镇富煌集团长达十年的固定管-理-员工,与这个几近三千人的大集团公司结下了不可估量的人脉关系与社会资源,并与镇各小区住户如影随形,家长里短,具有得天独后的宣传优势;利用广告效应。
在镇区显眼位置常年悬挂招生广告,印发名片,利用重大节假日在人流量集中的地方如富煌工业园区、黄麓镇农贸市场门口散发宣传彩页;在中国移动大客户服务专柜订制短信群发业务,借以影响那些收入高、影响力大的社会人士;利用本案合伙人市妇联执委的政治影响力,加强与黄麓镇、居巢区、市三级妇联机关的沟通与协商,争取最大支持,可以有效的增加幼儿园信誉度与美誉度;在有线频道信息栏登记注册,广告宣传黄麓中心幼儿园的招生政策及教育理念,在市民心目中营造黄麓镇中心幼儿园办学规模品位上档次、教学理念科学国际化、教职员工爱心耐心有责任心等等。
以期达到吸引周边乡镇幼儿前来就学的目的。
利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。
采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。
四、规教学在资质获取方面,本案在策划前,一是黄麓镇教委将会大力扶持,因为该项目是独一无二的镇中心幼儿园。
二是本案投资人已取得了区市两级教育局的大力支持,相关主管领导已明确告知,只要办园地址能确定为黄麓镇中心幼儿园,那么相关部门的考察肯定会通过,因为他们对政府的项目策划及新园的设施环境是充分信任与放心的。
更是符合国家政策规定的。
本案合伙人已经拥有在市开办幼儿园的从业经验,为了争取这个项目进行了大量的充分的调研,开办幼儿园,非常清楚一定要取得办园许可证。
对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心打折扣。
有了办园许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。
自从准备参与黄麓镇中心幼儿园的竞标活动以来,我们已经在很短的时间调剂招聘到了四名完全符合国家资质要求的专业的幼儿教育老师。
其证书证件等复印件附后。
办园过程也是一个不断规不断完善的过程,本案会完全依照国家教育部颁发的幼儿管理实施纲要进行全方位的准备及开展教学活动。
第四部分项目风险与规避不论从事什么样的商务活动,都会存在风险。
这种风险不仅来自与竞争对手的竞争,还来自于该行业自身的变动,更来自于经营本身。
一、幼儿安全健康防幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护。
对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防和疾病的防治。
如果这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭受质疑,极容易将幼儿园至于危局。